ADMINISTRACIN de RECURSOS HUMANOS

Administracin de RRHH - ConceptoAdministracin de Recursos Humanos:Es la funcin que tiene como finalidad guiar el comportamiento humano hacia los objetivos de la organizacin

Relacin entre organizacin/empresa y personas

El comportamiento deseadoQu comportamientos quiere la organizacin..?

El progreso deseadoQu quiere la gente a cambio?

Transaccin emocionalLa relacin de fondo es una transaccin emocionalUna mutua satisfaccin de necesidadesSatisfaccin de una parte debe generar satisfaccin de la otra...

Qu es la ADMINISTRACIN DE RRHH?La ARH consiste en planear, organizar. Desarrollar, coordinar y controlar tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo

Objetivos de la ARH Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos institucionales.Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Fuente: Administracin de RRHH I. Chiavenato

Propsitos de la ARH Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social El estudio de la ARH describe la manera en que los esfuerzos de los gerentes y directivos se relacionan con todos los aspectos del personal y demuestra las contribuciones que los profesionales del rea hacen en este campo.

Fuente: Administracin de Personal Werther y Davis

Organizacin de la funcin de administracin de personalA fin de lograr sus propsitos y objetivos, la administracin de personal, obtiene, desarrolla, utiliza, evala y mantiene la calidad y el nmero apropiado de trabajadores activos. Para aportar a la organizacin una fuerza laboral adecuada.

Administracin estratgica de Recursos HumanosCada da la Administracin de Recursos Humanos juega un papel ms importante en el desarrollo del plan estratgico dentro de las compaas.Recordemos que una planeacin estratgica dentro de una empresa, hace referencia a la misin, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compaa establecerse dentro de un mercado y ser la mejor.Alineacin estratgica

PROVISIN o INTEGRACINAPLICACIN u ORGANIZACINMANTENIMIENTO o RETENCINDESARROLLOSEGUIMIENTO Y CONTROL o AUDITORAPrincipales procesos de la ARH

Principales procesos de la ARHFuente: I. Chiavenato

Provisin o IntegracinAplicacin u OrganizacinMantenimiento o RetencinDesarrolloSeguimiento y control o AuditoraQuin ir a trabajar en la organizacin?Qu harn las personas en la organizacin?Cmo mantener a las personas trabajando en la organizacin?Cmo preparar y desarrollar a las personas en la organizacin?Cmo saber quines son y qu hacen las personas?

La provisin de recursos humanos, es una tcnica para determinar de forma sistemtica la necesidad y demanda de empleados que tendr una organizacin , al determinar el nmero y el tipo de empleados que sern necesarios.

Es el proceso de revisar sistemticamente los requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar que el nmero requerido de empleados, con las habilidades requeridas, est disponible cuando se necesite.

PROVISIN

La aplicacin de recursos humanos son todas aquellas actividades relacionadas con determinar con el anlisis y descripcin de cargos, plan de carreras y evaluacin de desempeo

APLICACINAnlisis y descripcin de cargosPlan de carrerasEvaluacin del desempeoPlaneacin y distribucin de RRHH

La mantencin de RRHH son todas aquellas actividades destinadas a proveer a los trabajadores de beneficios y satisfaccin de necesidades de modo tal que stos quieran seguir perteneciendo a la empresa

MANTENCINRemuneracionesBeneficios socialesRelacioneslaboralesHigiene y seguridadEn el trabajo

El desarrollo de RRHH son todas aquellas actividades destinadas la creacin, mantencin y desarrollo de estrategias para el perfeccionamiento continuo de las potencialidades de los trabajadores, garantizando su buen desempeo laboral

DESARROLLOCapacitacinDesarrolloDesarrolloOrganizacional

El Seguimiento y Control son todas aquellas actividades que nos permiten saber quines son y qu estn haciendo las personas en la organizacin. Tambin permiten conocer y evaluar los resultados de la aplicacin de las distintas polticas internas de sta.

Seguimiento y controlSistema de InformacinBase de datosAuditoria de RRHH

Y todo esto cmo se hace?