PUNTO DE EQUILIBRIO 2 DA PARTE

Alexis Ezequiel Gallegos Nájera1 A

Playeras Cranky

nuestro problema es…

La Fábrica de playeras Cranky tiene costos fijos de $85,000 mensuales y el costo por pieza fabricada es de $72. si el precio de venta de cada playera es de $98 ¿Cuál es el punto de equilibrio?

C.D INFORMACIÓN L.A ARGUMENTO

N.Piezas que se van a fabricar

Incógnita xPorque es la principal y

la mas logica

N. De piezas

vendidas.

Es la misma cantidad que las

fabricadas.x

Cantidades iguales se representan con la misma incógnita.

Costo Total Otra incógnita yUsamos otra incógnita para no confundirla.

IngresosEn el punto de Equilibrio es igual al costo

total.

ySe representa con la

misma incógnita.

¿Que es lo que no sabemos?

PLANTEAMIENTO

Aquí sacaremos el punto de equilibrio, para saber si tenemos éxito en nuestra empresa de camisas y queremos sacar el punto de equilibrio para saber si salió ganancias y cuanto se invirtió en total.

REPRESENTACIÓN GRÁFICA

y

x

y=3300

X=3100

INTERPRETACIÓN

Como la grafica anterior nos demuestra que el valor de x=3100 piezas y sobre el valor de y=330,000 es el ingreso y por lo cual es el punto de equilibrio .

Aquí esta claro que hay muchos gastos y poco producto y se nos dio la necesidad de hacer mejoras para tener un margen de ganancia considerablemente bueno y aumentaremos la producción porque ahora si sera de calidad

PROBLEMA 2

Por problemas con la calidad en la fabrica Cranky el costo de producción se incrementa a $80 la pieza . Si no se desea incrementar el precio de venta y el costo fijo no cambia. Determina el punto de Equilibrio.

PLANTEAMIENTO

Tuvimos que aumentar los costos de producción de cada pieza ya que bajaron las ventas por las quejas de mala calidad que tuvimos en nuestra empresa ya que debemos actuar rápido para obtener una ganancia generosa o lo que nosotros deseamos generar.

Pero será para bien!!!!!!

Punto de equilibrio

X=4750

Y=450,000

Piezas producidas

gastos

INTERPRETACIÓN

Vemos que la producción es mu elevada y el margen de ganancia muy poca, si seguimos así no ganaremos mucho por que nuestro punto de equilibrio esta muy elevado por lo tanto no me conviene tendremos que hacer otra mejora.

PROBLEMA 3

Si el pronóstico de demanda es de $4500 piezas ,¿Es posible mantener el precio de venta ?En caso contrario establece el nuevo precio de venta y determina el punto de equilibrio.

PLANTEAMIENTO

Establecemos un nuevo precio de venta y establecemos el nuevo punto de equilibrio porque la demanda es de 4500 piezas

REPRESENTACIÓN GRÁFICA

INTERPRETACIÓN

El punto de equilibrio es :

X=3,400y Y=360,000

Lo cuál significa que deben fabricarse y venderse 3400 piezas para que tanto el costo como el ingreso sean de 360,000 con lo cuál no habrá pérdidas y ganancias.

PROBLEMA 4

Mediante la adquisición de una máquina que incrementa el costo fijo a $150,000. se logra reducir el costo unitario a $65.Si mantenemos el precio de venta que aumentamos ¿Cuál es el punto de equilibrio?

PLANTEAMIENTO

Adquirimos una máquina que nos hizo incrementar los cotos fijos y se reduce el costo unitario. Demostraremos si es conveniente mantener el precio de venta que modificamos.

REPRESENTACIÓN

GRÁFICA

INTERPRETACIÓN

El punto de equilibrio es :

X=3,800y Y=398,000

Lo cuál significa que deben fabricarse y venderse 3800 piezas para que tanto el costo como el ingreso sean de 398,000 con lo cuál no habrá pérdidas y ganancias.

PROBLEMA 4

¿A cuánto puede reducirse el precio de venta?

PLANTEAMIENTO

Tratamos de regresar el punto de equilibrio de la primera gráfica , reduciendo el precio de venta.

REPRESENTACIÓN GRÁFICA

INTERPRETACIÓN

El punto de equilibrio es :

X=3,800y Y=400,000

Lo cuál significa que deben fabricarse y venderse 3800 piezas para que tanto el costo como el ingreso sean de 400,000 con lo cuál no habrá pérdidas y ganancias.