Puerto Escondido Parte 3 y 4

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    Juan Barrios Ruiz901 A

    Parte del Trabajo 3 y 4

    3. Tendencias del turismo internacional

    El turismo ha sido una actividad que ha sido valioso en el desarrollo econmico de muchos

    destinos, esta actividad ha ganado popularidad entre las personas que desean realizar

    actividades de ocio, descanso y recreacin.

    De acuerdo con los resultados obtenidos en el Panorama del Turismo internacional 2015 el

    mercado mayor para Mxico es el de los EEUU. seguido por Amrica Latina, Europa y Canad.

    Este patrn contina en el escenario base hasta el ao 2020. Esto implica que, dada la inercia

    natural del mercado, las llegadas de turistas internacionales a Mxico continuarn creciendo

    con la tendencia establecida, as como tambin crecern los gastos correspondientes.

    Un total de 22 millones de turistas internacionales llegaron a Mxico durante el ao 2000,

    aumentando a 37.7 millones hacia el ao 2020. Los EEUU. triplicarn el nmero de turistas al

    interior de Mxico entre 1995 y el 2020. El Mercado egresivo de Latinoamrica a Mxico crece

    ms rpidamente que el de los EEUU., sin embargo, los turistas latinoamericanos no pasarn

    de 1.2 millones en el 2020 (SECTUR, 2000).

    La mayor proporcin de los gastos de turistas en Mxico le corresponde a los EEUU. Los

    norteamericanos gastaron 4.9 mil millones de dlares en el 2000 y 10.5 mil millones de dlaresen el 2020. Canad, a pesar del TLCAN y de la relativa cercana a Mxico es de los mercados

    egresivos ms pequeos. Los canadienses aumentaron de 197 mil en 1995 a 635 mil en 2020.

    Dado el tamao econmico de la Unin Europea, muy pocos europeos visitan Mxico. El

    nmero de llegadas de europeos aument de 445 mil en el 2000 a un milln en el 2020. El

    turismo fronterizo aument de 11.1 millones en el 2000 a 16.4 millones en el 2020 (SECTUR,

    2000).

    El turismo de crucero aument de 2.8 millones en el 2000 a 7.9 millones en el 2020 y los

    excursionistas fronterizos tienen la mayor proporcin de llegadas a Mxico. Sin embargo, su

    gasto medio seguir siendo bajo. El turismo fronterizo contribuye ms a los ingresos por

    turismo que Canad y Latinoamrica. Los gastos de canadienses fueron 149 millones de

    dlares en 1995 y aumentarn a 480 millones en el 2020.

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    Parte del Trabajo 3 y 4Los turistas de Amrica Latina gastaron 295 millones de dlares en el 95 y se espera que

    gasten 979 millones en el 2020. En Mxico, el turismo domstico es mucho mayor que el

    turismo receptivo, sin embargo, los gastos medios del turista domstico son demasiado bajos.

    En el 2000, se esper un total de 180 millones de llegadas, aumentando a 270 millones en el

    2020 (SECTUR, 2000).

    El turismo domstico produce ms ingresos que cualquier otro segmento. En 1995, el turismo

    domstico produjo 8.8 mil millones de dlares en ingresos, en el 2020, el turismo domstico

    producir 46.5 mil millones de dlares.

    El turismo internacional a Mxico creci con una tasa de entre el 2.5% y el 3% de 21.4 millones

    en 1999 a 37.7 millones en el 2020. Esta categora genera gastos de $6,321 dlares en 1999 y

    $14,086 en el 2020 (SECTUR, 2000).

    El turismo internacional a Mxico est compuesto de diferentes tipos:

    Turismo Receptivo, o turismo de pernocta al interior del pas. Esta categora incluye los

    siguientes pases y regiones: EEUU., Canad, Europa, Amrica Latina, y Otras Regiones.

    Turismo Fronterizo, o llegadas a Mxico por la frontera.

    Turismo de Excursionistas. Los excursionistas no pernoctan en Mxico y su impacto econmico

    se limita a los gastos durante una estada de horas dentro del territorio mexicano.Turismo Receptivo creci a una tasa del 5% en 1999, sin embargo, de acuerdo con nuestro

    escenario base, el resto del periodo (hasta el 2020) ver tasas de crecimiento un poco ms

    bajas, fluctuando entre el 4.4% y el 2.9% (SECTUR, 2000).

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    Parte del Trabajo 3 y 4(OMT, 2015)

    La regin de las Amricas (+8%) registr el mayor crecimiento relativo de todas las regiones del

    mundo en 2014, recibiendo 13 millones ms de turistas internacionales, y elevando a 181

    millones el total de llegadas. Los ingresos por turismo internacional en la regin llegaron a los

    274.000 millones de dlares de los EE.UU., lo que significa un incremento del 3% en trminos

    reales.

    El crecimiento de la regin lo lider Amrica del Norte (+9%), gracias sobre todo a la escalada

    de las llegadas a Mxico (+20%) y los fuertes resultados de los Estados Unidos (+7%), el

    principal destino de la regin y el segundo mayor del mundo.

    En 2014, solo hubo un cambio en el ranking de los diez primeros pases por llegadas de turistas

    internacionales, Mxico escal cinco posiciones, reincorporndose al grupo de los diez

    primeros en dcima posicin.

    (OMT, 2015)

    o Segmentos o nichos de mercado

    Mxico ha tenido un crecimiento en cuanto a las llegadas de turismo internacional de acuerdo

    con los registros de la OMT, segn estos datos Mxico se encuentra entre los primeros 10

    primeros lugares, esto quiere decir que los turistas consideran a Mxico como una opcin para

    sus viajes.

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    Parte del Trabajo 3 y 4(OMT, 2015)

    El motivo por el cual Mxico se encuentra entre los primeros lugares es por contar con una

    riqueza natural y cultural. Dentro del segmento que visitan Mxico se encuentra el turismo

    cultural y el turismo alternativo junto con sus variantes (ecolgico, aventura, rural, etc.).

    Los nichos de mercados ya establecidos en Puerto Escondido, se caracterizan generalmente

    por ser grupos de personas jvenes provenientes en su mayora de Estados Unidos, que llegan

    por periodos largos a las playas de Puerto Escondido. Son llamados hippies, drop-outs, freaks y

    se destacan externamente por su forma de vestir, viajar y en algunos casos por el uso de

    drogas.

    Se denomina hippie a un movimiento contracultural, libertario y pacifista, nacido en los aos

    1960 en Estados Unidos, as como tambin a los seguidores de dicho movimiento. La palabra

    hippie deriva del ingls hpster que sola usarse para describir a la subcultura previa de los

    beatniks (trmino relacionado, pero no idntico al de Generacin Beat), que tuvo como base

    importante la ciudad estadounidense de San Francisco (California) y su distrito Haight-Ashbury.

    Esta nueva subcultura hered algunos valores contraculturales de la Generacin Beat y en

    menor grado del naturismo alemn. En algunos medios de comunicacin se utilizaba el

    trmino beatnik para referirse de modo despectivo a la Generacin Beat.

    Otro rasgo asociable a los hippies es el gusto por viajar. Esto es uno de los puntos bastante

    asociables a la influencia de la Generacin Beat, de donde la obra de Jack Kerouac On the Road

    (En el Camino) de 1957, representa toda una invitacin literaria hacia el autodescubrimiento

    mediante el viaje y la aventura. As pues, es comn empacar un equipaje liviano y marcharse

    hacia algn festival o concierto alternativo, una demostracin poltica o en si cualquier otro

    lado solo para experimentar cosas nuevas y conocer a nueva gente. Es muy comn el hacerlo a

    travs de hacer dedo o como se le dice en otros lugares jalar dedo, pedir aventn, pedir cola,

    etc. En algunos casos la preocupacin monetaria era nula o en todo caso menor que la del

    viajero habitual (WIKIPEDIA, 2016).

    Del total de turistas encuestados un 84% eran originarios de Estados Unidos, en su mayora de

    los estados de California y Texas, y el 16% restante provena de Canad y Europa. La edad

    promedio del total de turistas fue de 26.6 aos (OMT, 2015).

    En cuanto a la ideologa, el 12% manifestaron ser judos, 24% protestantes, 28% catlicos y un

    36% manifest no pertenecer a ninguna religin establecida (OMT, 2015).

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    Parte del Trabajo 3 y 4La mayora de los encuestados comparti haber visitado otros pases diferentes a Mxico y su

    pas de origen y adems otros estados dentro de la Repblica Mexicana. De estos turistas

    result que un 40% llevaba en promedio 6 aos con este estilo de vida (OMT, 2015).

    Acerca del nivel de estudios presentado y clase social; el 16% haba dejado la high school, el

    68% haba dejado incompleto el college, otro 16% indic que haba terminado el college y

    tena otros aos de estudios superiores. Del 100% de los turistas el 76% se identificaron como

    de clase media, 12% como de clase media alta y el 12% restante como perteneciente a la clase

    media baja (OMT, 2015).

    Un segmento potencial para el destino de Puerto Escondido son los BOBOS:

    Son personas con un nivel de vida acomodada que huyen de las etiquetas y gustos asociados a

    su posicin social, les gusta conocer culturas y disfrutar del entorno social. Son hbridos de

    hippie y yuppie. Suelen preferir productos exticos, orgnicos y elaborados artesanalmente, y

    tienen gran gusto por la gastronoma.

    Este segmento de turistas es el ms cotizado por el turismo mundial.

    Ficha tcnicaNichos de Mercado

    SegmentoBobos -> Bohemian Bourgeoise

    Descripcin del segmento Bohemian Bourgeoise, son una

    combinacin de hippies de los aos60s y yuppies de los 80s.

    Tienen un nivel educativo superior yalto poder adquisitivo, algunasveces hacen consumo de productosexclusivos de lujo, pero se inclinanms por servicios de calidad,aunque no sean especficamentede lujo.

    No les gusta ser marquistas, prefierenel consumo de productos locales yorgnicos.

    Son personas que huyen de lasetiquetas y gustos asociados a suposicin social. Tienen gransensibilidad ecolgica y social.

    Rango de edad2530 aos

    SexoMasculino y femenino

    ProcedenciaEEUU, Canad y Europa

    Estancia promedioDos semanas

    Nivel de estudiosSuperior

    Gasto promedio$6,842.50 semanalesEstrategias de comunicacinA travs de videos promocionales en redes sociales,Youtube y se abrir una pgina oficial del destino.

    Productos y servicios tursticos requeridosServicios de hospedaje, aunque son personas con un nivel econmico alto, gustan deescapar de las etiquetas que integran su posicin social. Buscan en el hospedaje que sebrinde un servicio bsico, pero de calidad (como un servicio de calidad puede mencionarseque este tipo de turistas espera un lugar limpio, instalaciones en buen estado, un trato amabley profesionalidad por parte del personal).

    Restaurantes de especialidades, requieren de este tipo de restaurantes pues gustan de probar

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    los distintos sabores de la regin y no slo de la regin, sino tambin de todo tipo de comidasque se puedan encontrar en el lugar, incluyendo comida internacional; pero tambin sonpersonas que gustan de

    Recursos naturales y culturales, puesto que son personas con un nivel educacin superior,

    aprecian los recursos con que cuenta el lugar. Y suelen hacer consumo de productoreslocales, debido a su sensibilidad.

    Necesidades de infraestructuraAunque Puerto Escondido cuenta con la mayora de la infraestructura para atender a estesegmento de acuerdo a los resultados de la investigacin consultada, para brindar un mejorservicio y volvernos ms atractivos como destino para este tipo de segmento sera necesariocontar con una mayor conectividad con el destino, tanto terrestre como rea.

    Oferta disponibleServicios de hospedaje, Puerto Escondido cuenta con hoteles de distintas tarifas segn sea lacategora en que se encuentre. El destino cuenta con hoteles 5 estrellas hasta posadas ycabaas econmicas. En este lugar se puede encontrar una gran variedad en cuanto a

    servicios de hospedaje.

    Restaurantes de especialidades, el destino cuenta con diferentes restaurantes deespecialidades sobre el corredor turstico, conocido como El Adoquinado

    Recursos naturales y culturales, dentro del mismo municipio al que pertenece el destinoturstico se encuentran recursos naturales que cubren las necesidades del turista; en cuanto arecursos culturales, en Puerto Escondido se realizan un gran nmero de actividades culturales.

    o Temporalidad del segmento y Permanencia del mercado

    Esparza, 2015; describe al turista que llega a playas de Puerto ngel y Puerto Escondido,

    considerando indicadores como: dinero que posee, tiempo en el lugar, gente con la que se

    asocian, ideologa. Y que dentro del estudio fueron identificados como hippies o turismo

    pobre.

    DATATUR establece durante los primeros meses del 2014 las llegadas de turistas

    internacionales obtuvo un registro de 9.5 millones, lo cual para entonces represento un 17.6%

    con respecto al ao anterior.

    Las causas la permanencia es por dos factores: naturales (clima, naturaleza, medio ambiente

    natural, etc.) y factores institucionales (organizacin periodos vacacionales vs calendario

    laboral / escolar, cultural, tradiciones, etc.).

    Los aspectos negativos de la permanencia es que surge en el destino se basan en 5 factores,

    efectos econmicos: prdida de rentabilidad e ineficiencia de los recursos, efectos laborales:inestabilidad y precariedad en el empleo, efectos ecolgicos: sobreexplotacin de recursos

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    Parte del Trabajo 3 y 4(deterioro vegetacin, trastornos de la fauna y erosin), efectos socioculturales: aculturacin

    de la comunidad receptora, efectos sobre la imagen del destino: masificacin, prdida de

    calidad del destino.

    De acuerdo con el Traveller Choice 2014, Puerto Escondido ha mantenido un crecimiento alto

    en el turismo, posicionndose como uno de los destinos preferidos del pas, 2014, Puerto

    Escondido es el noveno destino ms preferido de Mxico y de acuerdo a los datos de

    Instituciones estatales en 2013 se registraron 5.3 millones de visitantes en el estado

    obteniendo una derrama econmica de 11,200 millones de pesos para el mismo ao lo que

    represent un 41% ms que en el ao 2010. Como resultado de las cifras las Secretaras de

    Turismo y Desarrollo Econmico del estado implementaron medidas de accin que

    permitieran la disponibilidad de asientos de avin para los destinos principales: Ciudad deOaxaca, Huatulco y por supuesto Puerto Escondido. En lo que refiere a la ciudad de Oaxaca los

    vuelos provenientes del D.F obtuvieron un crecimiento de 9,000 asientos a 20,000 en 2013,

    Bahas de Huatulco obtuvo un crecimiento de un 48% a un total de cerca de 20,000 asientos,

    mientras que Puerto Escondido alcanz 8,449 asientos en 2013.

    El promedio de estancia en Mxico es de 7 meses y en el lugar de estudio oscilaba entre las

    dos semanas con la intencin de permanecer por ms tiempo.

    El estudio de la motivacin turstica hace referencia al tiempo que va a permanecer el turista

    en el destino, el autor Pearce, P.L. (1982) aborda a partir del modelo de Maslow propuso una

    adaptacin incorporando el factor de la experiencia turstica misma. Los niveles de motivacin

    turstica para su estancia, segn Pearce si se satisfacen el turista permanecer mucho ms

    tiempo que lo promedio, quedan ordenados de la siguiente manera:

    1. Necesidad de relajacin (descanso / actividad)

    2. Necesidad de estimulacin (seguridad / emociones fuertes)

    3. Necesidades sociales (de familia y relaciones ntimas de amistad)4. Necesidades de autoestima (desarrollo personal, cultural, histrico, medioambiental)

    5. Necesidades de autorrealizacin (bsqueda de la felicidad)

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    Actualizacin del producto

    o Innovacin

    Puerto Escondido al ser un destino con una afluencia alta de turistas hace que haya una alta

    oferta de servicios, a diferencia de otros destinos de sol y playa, proporciona en trminos del

    surf, la segunda ola mejor construida por la marea, a continuacin, se presentara un paquete

    turstico que ser el producto que har la diferencia y resaltara a contraste de los dems

    destinos.

    la capacidad de carga es algo muy importante en este destino, es decir no sirve de nada de que

    lleguen masividad de turistas y no haya suficientes servicios tursticos como principalmente

    hoteles por lo consiguiente todo debe de estar de acuerdo a los cuartos que se tiene

    disponible a cantidad de gente el que destino puede soportar no rebasando su capacidad de

    carga.

    A continuacin, se presentar un paquete turstico que vendra siendo nuestro producto

    turstico el cual no se ha encontrado alguno de la misma ndole donde incluya hotel, clases de

    surf, uso de equipos y tour.

    Elementos del producto: Pack Surf Zicatela

    Incluye:

    - Alojamiento Surf House 7noches/8 das (Plan Europeo-Casa de la Gente Nube)

    - 5 das de surf/2 horas de clase por da (principiante/intermedio)

    - Renta de tabla y neopreno durante todo el da

    - Uso de longboard, skateboard, longskate y paddleboard

    - Incluye tour a Lagunas de Manialtepec (no incluye comida)

    Mediante este paquete se pretende crear una innovacin ya que el destino cuenta con los

    diferentes recursos, pero no son aprovechados adecuadamente para el beneficio de la

    comunidad, y as mediante este producto resaltar y atraer a la posible demanda que son los

    diferentes segmentos mencionados anteriormente.

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    4. Indicadores de competitividad

    o Nivel local

    Fuente: Secretaria de Turismo y Desarrollo Econmico, Oaxaca 2014.

    Con base en la informacin que se nos es proporcionada, es notable que los visitantes

    nacionales sobresalen en comparacin con los visitantes extranjeros en Puerto Escondido. Por

    los datos obtenidos se puede deducir que lo que falta es mayor promocin hacia el turismo

    internacional, en cuanto a la derrama econmica que tiene en el destino es ms o menos el

    10% del total en el estado, por el segmento con el que se cuenta es necesario implementar

    mayores estrategias haca un segmento que tenga un alto nivel adquisitivo para que haya una

    mayor derrama econmica.

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    Parte del Trabajo 3 y 4Fuente: Secretaria de Turismo y Desarrollo Econmico, Oaxaca 2014.

    La oferta turstica en el destino refleja lo siguiente

    El estado de Oaxaca cuenta con un total de 32 hoteles de 5 estrellas, 111 de 4 estrellas, 152 de

    3 estrellas, 134 de 2 estrellas, 95 de 1 estrella, 789 hoteles en otras categoras.

    Puerto escondido solo cuenta con 1 hotel de 5 estrellas, 13 de 4 estrellas, 23 de 3 estrellas, 22

    de 2 estrellas, 14 de 1 estrella, 131 hoteles en otra categora, dando un total de 204 hoteles y

    3,877 habitaciones en el destino.

    A partir de la informacin obtenida se puede deducir que a el destino le falta inversin en

    cuanto a los servicios hoteleros ya que su oferta es muy pobre en cuanto servicios de alta

    calidad.

    o Nivel nacional

    Fuente: Datatur 2015

    La tabla presentada anteriormente se presentan los siguientes datos: llegada de viajerosinternacionales a Mxico, ingreso de divisas, gasto promedio.

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    Parte del Trabajo 3 y 4En las tablas mostradas anteriormente nos dan que Mxico se encuentra en el 10 lugar en

    cuanto a la llegada de turistas, pero en cuanto ingresos, el pas que gasta ms dentro del

    territorio mexicano en EEUU. Con 177,2 millones de dlares en el ao 2014. Esto quiere decir

    que EEUU. Es uno de los principales inversionistas en cuanto a su derrama econmica en el

    pas.

    Seguimiento y registros

    El seguimiento del plan se realiza de acuerdo a los siguientes tipos de indicadores:

    Indicadores de Input: las acciones realizadas y el presupuesto invertido son los que interesa

    invertir. El cumplimiento del esfuerzo planteado en los planes estratgicos del rea. De este

    modo se puede controlar que las acciones que efectivamente se ejecutan estn en

    consonancia con las planificadas.

    Fuente: aplicaciones GECO y ANALIZA. Turespaa.

    Indicadores Output: las acciones realizadas han logrado resultados directamente

    relacionados con ellas

    o N de hoteles por turista

    o N de turista por cuarto

    o N de personas por servicioo Valor del destino con en el turista

    o Satisfaccin las necesidades del turista con los servicios turstico

    Fuente: aplicaciones GECO y ANALIZA. Turespaa.

    La consecucin del objetivo de diversificacin turstica se mide a travs de:

    Aumento de la cuota de llegadas de turistas internacionales de distintas de las

    principales receptoras.

    Fuente: estadsticas FRONTUR y EGATUR. Turespaa-INE.

    La consecucin del objetivo del aumento de poder de la marca turstica Puerto

    Escondido se mide a travs de:

    Evolucin de Puerto Escondido del indicador llega de turista y posicionamiento en

    ciclo de retorno.

    Fuente: Tracking de posicionamiento. Turespaa.

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    BibliografaOMT. (2015). Panorama OMT del Turismo Internacional.OMT Ed 15.

    SECTUR. (Junio de 2000). Centro de estudios superiores en turismo.Obtenido de

    https://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja

    &uact=8&ved=0ahUKEwiUjrfBmcfKAhWmk4MKHZQNAkYQFggaMAA&url=http%3A%2

    F%2Fsistemanacionaldecapacitacion-

    turismo.stps.gob.mx%2Fsncst%2Fpdf%2F6_estudio_gran_vision_del_turismo_en_mexi

    co_p

    WIKIPEDIA. (9 de Enero de 2016). WIKIPEDIA. Obtenido de

    https://es.wikipedia.org/wiki/Hippie