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COOPERATIVA UNIVERSITARIA
A través del tiempo, la infor-
mación Financiera ha sido
parte fundamental para dar-
le sostenibilidad a muchos
negocios en Costa Rica. Mu-
chas veces la información
ayuda para muchos aspec-
tos tales como: toma de de-
cisiones, ver posición de
competitividad, avance du-
rante el tiempo, invertir en
diferentes ámbitos, crecer la
producción o extenderse a
mercados extranjeros. La
información financiero pro-
vee mucha materia prima
para la toma de decisiones
de muchas juntas directivas,
socios mayoristas, Consejos
de Administración y entre
otras jerarquías, las cuales
proyectan a futuro con la
sostenibilidad financiera
actual.
Usted como asociado (a),
debe conocer que la Coope-
rativa Universitaria, maneja
su información financiera
muy en serio, esto por dos
razones: la primera que toda
la información financiera
es avalada por la Superin-
tendencia General de Enti-
d a d e s F i n a n c i e r a s
(SUGEF), la cual es el ma-
yor órgano supervisor del
Sistema Financiero y toda
la información es revisada,
analizada y aceptada para
darle el visto bueno para
dar la firmeza de que todo
lo que se gestiona dentro
de la Cooperativa Universi-
taria. La segunda razón es
que por esta información,
demostramos que la co-
operativa universitaria se
encuentra en una posición
la cual puede expandirse a
nuevos mercados y ofre-
cerle los mismos benefi-
cios a nuevas personas.
La información financiera
debe ser un medio por la
cual los asociados (as)
para tener la confianza
necesaria para que estén
seguros de que nuestra
entidad siempre manejara
los fondos con toda serie-
dad.
Volumen 1 , nº 1
IN FO RMAC IÓ N F I NAN CI ERA
23/10/2014
Puntos de interés espe-
cial:
• Destaque brevemente un
punto de interés.
• Destaque brevemente un
punto de interés.
• Destaque brevemente un
punto de interés.
• Destaque brevemente un
punto de interés.
C O N T E N I D O :
Artículo interior 2
Artículo interior 2
Artículo interior 2
Artículo interior 3
Artículo interior 4
Artículo interior 5
Artículo interior 6
BOLETÍN INFORMATIVO
I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S
Un indicador financie-
ro o índice financiero es
una relación entre cifras
extractadas de los estados
financieros y otros infor-
mes contables de una em-
presa con el propósito de
reflejar en forma objetiva
el comportamiento de la
misma. Refleja, en forma
numérica, el comporta-
miento o el desempeño de
toda una organización o
una de sus partes. Al ser
comparada con algún nivel
de referencia, el análisis
de estos indicadores pue-
de estar señalando alguna
desviación sobre la cual se
podrán tomar acciones
correctivas o preventivas
según el caso.
Los estados financieros bási-
cos deben cumplir el objetivo
de informar sobre la situa-
ción financiera de la empresa
en cierta fecha y los resulta-
dos de sus operaciones y
cambios en su situación fi-
nanciera por el periodo con-
table terminado en cierta
fecha.
Los E. F. son un medio
de comunicar la situación
financiera y un fin por que no
tratan de convencer al lector
de un cierto punto de vista o
de una posición. La capaci-
dad de los E. F. es la de tras-
mitir información que sa-
tisfaga el usuario.
con la Regulación, al contra-
rio en todas las revisiones
anuales se ha mantenido un
estándar en su gestión insti-
tucional.
Por lo tanto, al tener estas
supervisiones demuestra una
plena seguridad del manejo
de todos los dineros de los
asociados (as).
Parte importante de todo este
proceso y como finalización
del mismo, la información es
primera revisada por el Con-
sejo de Administración la cual
debate, discute y aprueba la
información que se enviará a
la SUGEF para su verificación
y aprobación.
Desde el 2005, que la Coope-
rativa Universitaria entró a ser
regulada por la SUGEF, cabe
destacar que nunca se ha
mantenido inconvenientes
Página 2
E S T R U C T U R A O R G A N I Z A C I O N A L
IN D I CA DOR ES F I NA NC I ERO S
S U P E R V I S I Ó N D E L A S U G E F
tantes para que toda la
información es analizada,
procesada y enviada a la
SUGEF para su aprobación
final.
Para generar toda la infor-
mación financiera pasa
por los siguientes departa-
mentos:
1. Tesorería
2. Operaciones
3. Contabilidad
4. Riesgos
5. Financiero
6. Auditoría Interna
7. Gerencia General
8. Consejo de Admin.
La Cooperativa Universita-
ria, al ser supervisada por
la SUGEF, posee actual-
mente una Estructura Or-
ganizacional muy bien
compuesto, esto debido
que para generar toda la
información Contable-
Financiera, pasa por va-
rios departamentos impor-
¡Su confianza, nos da
seguridad para
trabajar!
Volumen 1 , nº 1
Para esto, la Cooperativa
Universitaria dará a cono-
cer sus crecimientos en
números absolutos y mos-
trar el crecimiento que se
ha tenido desde Setiembre
2014 a Setiembre 2014.
BOLETÍN INFORMATIVO
además de herramientas
para dibujar formas y símbo-
los. Una vez seleccionada la
imagen, colóquela cerca del
artículo. Asegúrese de que el
pie de imagen está próximo a
la misma.
Este artículo puede incluir 75-
125 palabras.
La selección de imágenes o
gráficos es importante a la
hora de agregar contenido al
boletín.
Piense en el artículo y pregún-
tese si la imagen mejora el
mensaje que intenta transmi-
tir.
Publisher incluye miles de
imágenes prediseñadas que
puede importar a su boletín,
Página 3
P R O D U C T O S C R É D I T I C I O S
I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S
P R O D U C T O S D E A H O R R O
Si el boletín se distribuye
internamente, puede comen-
tar las mejoras que se van a
llevar a cabo. Incluya cifras de
los beneficios para mostrar el
crecimiento de su negocio.
Algunos boletines incluyen
una columna que se actualiza
en cada edición; por ejemplo,
los últimos libros publicados,
una carta del presidente o un
editorial. También puede
mostrar el perfil de nuevos
empleados, clientes o distri-
buidores.
Este artículo puede incluir
100-150 palabras.
El tema de los boletines es
casi interminable. Puede in-
cluir artículos sobre tecnolog-
ías actuales o innovaciones
en su campo.
Quizá desee mencionar las
tendencias comerciales o
económicas, así como realizar
predicciones.
¡Su confianza, nos da
seguridad para
trabajar!
Nombre de la Cuenta 2013
ACTIVO TOTAL ¢5,796,598,000.00
Cartera de Crédito ¢4,360,750,000.00
Inversión en títulos valores ¢951 ,648,000.00
Disponibilidades de Efectivo ¢81 ,571,000.00
Capital Social ¢1 ,621,377,000.00
Obligaciones a la Vista ¢89,895,000.00
Obligaciones a Plazo con el Público ¢845,113,000.00
2014
¢6,886,892,000.00
¢5,334,322,000.00
¢1 ,031,004,000.00
¢106,375,000.00
¢1 ,735,416,000.00
¢134,235,000.00
¢1 ,427,086,000.00
Patrimonio ¢1 ,935,481,000.00 ¢2,070,013,000.00
Cantidad de Asociados 1 100
HEREDIA, COSTA RICA
25 metros sur del Banco Popular
Microsoft
Si tiene precios de productos
o servicios estándar, puede
incluir una lista en este espa-
cio. También puede hacer
referencia a cualquier otro
modo de comunicación que
haya creado para su organiza-
ción.
Si dispone de espacio, puede
insertar una imagen predise-
Este artículo puede
incluir 175-225 pala-
bras.
Si el boletín es para
plegarlo y enviarlo por
correo, este artículo
aparecerá en la parte
posterior. Por tanto, es
una buena idea que
pueda leerse de un
vistazo.
Un modo de llamar la
atención del público es
incluir una sección de
preguntas y respuestas.
Recopile preguntas que
haya recibido desde la
última edición o resuma
algunas que se realicen con
frecuencia acerca de su orga-
nización.
Una lista de los directores de
la organización da un toque
personal al boletín. Si la orga-
nización es pequeña, quizá
desee enumerar la lista de
nombres de todos los emplea-
dos.
ñada o algún otro gráfi-
co.
T Í TU L O D EL A RTÍC U LO D E LA PÁ G I NA POSTER IO R
Teléfono: 2560-5780
Fax: 2237-9595
COOPERATIVA UNIVERSITARIA
Pie de imagen o gráfico.
Éste es un lugar ideal para insertar unas líneas acerca de la organización. Puede incluir el propó-
sito de la misma, su misión, la fecha de su fundación y una breve historia. También puede incluir
una lista de los tipos de productos, servicios o programas que ofrece la organización, la zona en la
que trabaja (por ejemplo sur de España o mercados sudamericanos), así como un perfil de los
tipos de clientes o miembros a los que atiende.
Resulta también muy útil especificar un nombre de contacto para aquellos lectores que deseen obte-
ner más información acerca de la organización.
www.coopeuna.fi.cr