Publicación 1 UIET

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EDITORIAL El CIDET se complace en presentar la primera publicación de la Unidad de Inteligencia Estratégica Tecnológica –UIET-, cuyo objetivo es difundir de manera sintetizada algunos temas que se han considerado de interés para el sector. La UIET tiene como eje de trabajo el sector eléctrico y se concibe como una instancia que entrega información de calidad, precisa y oportuna, que es útil para la toma de decisiones en investigación, innovación, desarrollo tecnológico e infraestructura tecnológica, basada en el conocimiento. La UIET presta a las empresas interesadas los servicios de vigilancia tecnológica (VT), inteligencia competitiva (IC) y prospectiva, herramientas de la gestión tecnológica que arrojan información que le permite a las organizaciones tomar decisiones de manera informada y con un nivel de riesgo medido. W W W . C I D E T . O R G . C O N I T 8 1 1 0 0 1 6 8 9 0 Medellín Bogotá, D.C. Carrera 46 (Avenida Oriental) 56-11 Pisos 13 y 16 Avenida Carrera 45 (Autopista Norte) 108-27 PBX (4) 444 12 11 FAX (4) 444 04 60 Edificio Paralelo 108, torre 2 oficina 603 [email protected] PBX (1) 489 71 90 decisiones de manera informada y con un nivel de riesgo medido. Esperamos que los contenidos aquí preparados, despierten su interés por el uso de las herramientas de gestión mencionadas y generen una interacción dinámica orientada a la gestión de nuevos proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en sus organizaciones. Éxitos!! Junio 2012

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EDITORIAL

El CIDET se complace en presentar la primera publicación de la Unidad deInteligencia Estratégica Tecnológica –UIET-, cuyo objetivo es difundir de manerasintetizada algunos temas que se han considerado de interés para el sector. LaUIET tiene como eje de trabajo el sector eléctrico y se concibe como unainstancia que entrega información de calidad, precisa y oportuna, que es útil parala toma de decisiones en investigación, innovación, desarrollo tecnológico einfraestructura tecnológica, basada en el conocimiento.

La UIET presta a las empresas interesadas los servicios de vigilancia tecnológica(VT), inteligencia competitiva (IC) y prospectiva, herramientas de la gestióntecnológica que arrojan información que le permite a las organizaciones tomardecisiones de manera informada y con un nivel de riesgo medido.

W W W . C I D E T . O R G . C O N I T 8 1 1 0 0 1 6 8 9 0Medellín Bogotá, D.C.Carrera 46 (Avenida Oriental) 56-11 Pisos 13 y 16 Avenida Carrera 45 (Autopista Norte) 108-27 PBX (4) 444 12 11 FAX (4) 444 04 60 Edificio Paralelo 108, torre 2 oficina [email protected] PBX (1) 489 71 90

decisiones de manera informada y con un nivel de riesgo medido.

Esperamos que los contenidos aquí preparados, despierten su interés por el usode las herramientas de gestión mencionadas y generen una interacción dinámicaorientada a la gestión de nuevos proyectos de investigación, desarrollotecnológico e innovación en sus organizaciones.

Éxitos!!

Junio 2012

CRITERIOS PARA CARACTERIZACIÓN SECTORIAL DE EMPRESAS

El CIDET como articulador de la industria y laacademia, y ahora como fuente deinformación para el sector desde su Unidadde Inteligencia Estratégica Tecnológica –UIET, ha identificado la oportunidad decaracterizar el subsector de bienes yservicios conexos en Antioquia, como unainiciativa para conocer y entender eldesarrollo de este subsector yasí, posteriormente, identificar las debilidadesy oportunidades que éste presenta, con el finde promover su desarrollo. Dentro de esteproyecto, se realizó una búsqueda de buenasprácticas en caracterización de empresas loscuales se presentan a continuación.

Tabla 1. Criterios más utilizados en Iberoamérica para caracterización sectorial. Fuente: elaboración

propia

Criterio Clasificación

Actividad • Primario (Extracción de bienes de la

naturaleza)

• Secundario (Transformación de

alimentos y MP)

• Terciario (Utilizan equipos y trabajo

humano)

Tamaño • Grandes

• Medianas

• Pequeñas

Beneficios • Con ánimo de lucro

• Sin ánimo de lucro

Origen de capital

• Públicas

• Privadas

• Mixtas

Forma jurídica o número de

• Unipersonal

• Colectiva

• Limitada

W W W . C I D E T . O R G . C O N I T 8 1 1 0 0 1 6 8 9 0Medellín Bogotá, D.C.Carrera 46 (Avenida Oriental) 56-11 Pisos 13 y 16 Avenida Carrera 45 (Autopista Norte) 108-27 PBX (4) 444 12 11 FAX (4) 444 04 60 Edificio Paralelo 108, torre 2 oficina [email protected] PBX (1) 489 71 90

La caracterización es un proceso que permiteagrupar o clasificar diferentes disciplinas yagentes mediante características similares, ylos criterios de agrupación son las reglas opautas que permiten clasificar o relacionar lasempresas del subsector de interés; en estecontexto son la base sobre la cual se va allevar a cabo la segmentación estratégica delas empresas.

Con el fin de conocer cuáles son los criterioscomúnmente utilizados para caracterizar lasempresas de determinados sectores, serealizaron búsquedas a nivel iberoamericanoarrojando como resultado los criterios que seaprecian en la tabla 1.

número de socios

• Limitada

• Anónima

Área de desarrollo de funciones

• Agropecuarias

• Industriales

• Servicios

Bienes y servicios

• Bienes (Queda resultado tangible,

consumo final o intermedio)

• Servicios

Ámbito de la actividad

• Local

• Regional

• Nacional

• Internacional

Pago de impuesto

• Régimen simplificado.

• Régimen común

• Gran contribuyente

Según la gestión

• Quién la asume. (Administradas por

trabajadores, persona ajena a la

actividad económica)

• Quién la lleva a cabo (decisión de la

alta dirección, - posiciones de la

pirámide organizacional)

Estos criterios son aplicados en países comoMéxico, Chile, España, Panamá, Argentina,Brasil y Colombia; al comparar cada uno delos criterios encontrados en los diferentespaíses, se puede observar que los criteriosque más prevalecen dentro de lacaracterización sectorial son el tamaño y eltipo de actividad económica de una empresa.Cabe anotar que dentro del segundo criterio,las empresas obtienen una sub-clasificacióncon mayor detalle de la descripción de suactividad económica, como es el caso delCódigo Industrial Internacional Uniforme -CIIU.

La figura 18 muestra el volumen de búsquedadel término “Clasificacion de sectores”,evidenciándose que se empezó a hablar deltema en el segundo semestre del 2004, añoen el que hubo un crecimiento considerableen las búsquedas, sin embargo este interésha decaído con el pasar del tiempo, en elperiodo 2005 - 2006 decayó un poco. Noobstante, en el periodo comprendido entre elaño 2007 y el 2009, el interés respecto altema de la clasificación de sectores en todoel mundo mantuvo el mismo comportamientoanual; finalmente en los años 2010-2011sepresenta una disminución moderada.

W W W . C I D E T . O R G . C O N I T 8 1 1 0 0 1 6 8 9 0Medellín Bogotá, D.C.Carrera 46 (Avenida Oriental) 56-11 Pisos 13 y 16 Avenida Carrera 45 (Autopista Norte) 108-27 PBX (4) 444 12 11 FAX (4) 444 04 60 Edificio Paralelo 108, torre 2 oficina [email protected] PBX (1) 489 71 90

Por otra parte, una de las caracterizacionessectoriales encontradas es el “Mapeo de lasempresas del clúster de energía solarfotovoltaica en Castilla y León” en España, enel que se distinguen 5 grandes tipologías deagentes: agentes de base tecnológica yconocimiento, agentes de base empresarial,agentes de base institucional, clientes omercado, y otras empresas relacionadas.

En la figura 20 se observa el tejidoempresarial del clúster con los respectivossegmentos diferenciando las empresasfabricantes y de servicios. A partir de estaclasificación, el clúster identificóparticularidades propias de cada segmentoque permiten identificar fortalezas y puntos amejorar, con el fin de establecer estrategiasde desarrollo sectorial.

Figura 18. Evolución de histórica de búsquedas para Clasificacion de sectores. Fuente: Google Estadísticas de búsqueda

Figura 20. Tejido empresarial del clúster de energía solar fotovoltaica en Castilla y León.Fuente: Agencia de Innovación y financiación empresarial (Ade)

Mayercy Moreno

W W W . C I D E T . O R G . C O N I T 8 1 1 0 0 1 6 8 9 0Medellín Bogotá, D.C.Carrera 46 (Avenida Oriental) 56-11 Pisos 13 y 16 Avenida Carrera 45 (Autopista Norte) 108-27 PBX (4) 444 12 11 FAX (4) 444 04 60 Edificio Paralelo 108, torre 2 oficina [email protected] PBX (1) 489 71 90

VIGILANCIA TECNOLÓGICA EN REDES COMPLEJAS

El CIDET, como centro de desarrollotecnológico, articula los diferentes actoresdel sector eléctrico para potenciar suscapacidades y satisfacer sus necesidades apartir de la coordinación de proyectos einiciativas que contribuyan al sector paraconvertirse en uno de talla mundial; paraello, la corporación permanentementeexplora diferentes formas para facilitar lagestión de las redes de cooperación.

En este contexto, el CIDET realizó unestudio para identificar los expertosmundiales en el tema de redes complejas, un

campo relativamente nuevo que encuentragran aplicación en el modelado de sistemascomplejos, como dinámicas sociales,formación de redes de cooperación,formación y propagación de opiniones yredes de personas.

Se identificaron los países, instituciones yautores con el mayor número depublicaciones científicas sobre el tema, asícomo los autores más referenciados y laevolución de las palabras clave relacionadasa lo largo del tiempo, lo que permite hacerseuna idea de la dinámica del interésinvestigativo. La figura 10 muestra los paíseslíderes y su dinámica de publicación a lolargo del tiempo.

Mayercy Moreno

Figura 10. Países líderes y sus publicaciones en el tiempo. Fuente: Elaboración propia

La figura 11 muestra la red de colaboradoresdel autor con más publicaciones científicasindexadas a nivel mundial, Jiming Liu, de Jilin

Los autores más referenciados se presentanen la figura 12, con el respectivo número deveces que han sido citados en trabajos deotros autores. Algunos de ellos, como MarkNewman de Estados Unidos o elnorteamericano de origen rumano Alberto L.Barabasi, son de hecho los pioneros en estecampo de investigación.

220

187185168

91 86 86 82 78 77 68 62 61 61 5746 46 45 44 43

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indexadas a nivel mundial, Jiming Liu, de JilinUniversity en China .

Figura 11. Red de trabajo de Jiming Liu. Fuente: Elaboración propia.

Figura 12. Listado de autores más referenciados. Fuente: Elaboración propia.

En la figura 13 se puede observar laevolución en el tiempo de las palabras clavemás usadas en los artículos científicos deredes complejas. Sobresale el hecho que lapalabra “innovation” se menciona desde elaño 1999 y aún a la fecha sigue siendocitada; mientras que existe relativa novedaddel término “real-world networks” puesto quesolo se empezó a escribir a partir del año2009.

0

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Finalmente, se resalta la importancia de estecampo, que pese a ser nuevo (las basesfueron sentadas a finales de la década de los90 por los autores más referenciados) resultamuy útil a la hora de modelar dinámicassociales: la formación de opiniones yconsensos, la dinámica de ventas de unlibro, la formación de comunidades o nubesde votantes, la propagación de unaepidemia, la formación y supervivencia dereputaciones y de redes de cooperacióncientífica o de contactos laborales, sonapenas algunas de las aplicaciones que seevidenciaron en los artículos científicosencontrados en el estudiorealizado, convirtiendo este campo deinvestigación en una potente herramientapara la predicción del desarrollo de unasociedad.

W W W . C I D E T . O R G . C O N I T 8 1 1 0 0 1 6 8 9 0Medellín Bogotá, D.C.Carrera 46 (Avenida Oriental) 56-11 Pisos 13 y 16 Avenida Carrera 45 (Autopista Norte) 108-27 PBX (4) 444 12 11 FAX (4) 444 04 60 Edificio Paralelo 108, torre 2 oficina [email protected] PBX (1) 489 71 90

Figura 13. Evolución en el tiempo palabras clave. Fuente: Elaboración propia.

Países LíderesEn Latinoamérica la investigación sobreredes complejas se encuentra liderada porBrasil, seguido a una buena distancia porMéxico, Venezuela, Argentina y Chile. Laevolución histórica de las publicacioneslatinoamericanas se muestra en la figura 14.

Figura 14. Publicaciones en Latinoamérica. Fuente: Elaboración propia.

sociedad.

0

5

10

15

1977 2002 2005 2007 2009 2011

Brazil

Mexico

Venezuela

Argentina

Chile

Francisco Serna