Prueba

download Prueba

of 200

  • date post

    30-Oct-2014
  • Category

    Travel

  • view

    3
  • download

    1

Embed Size (px)

description

esto es una prueba a ver como sale

Transcript of Prueba

  • 1. GUION
    • Presentaciones
  • Anlisis de la realidad: radriografa del voluntariado
  • Planificacin y diseo general del proceso
  • Misin- visin
  • Cdigo etico, declaracin principios
  • Itinerarios- programas de voluntariado
    • Sensibilizacin y acogida
    • Entrevista y Acogida
    • Acompaamiento y participacin
    • Formacin
    • Salida

2. Qu es y por qu es necesario el voluntariado?

  • Debate:
    • A favor (necesidad- importancia)
    • En contra (innecesario- aspectos negativos)
  • Es til? qu papel juega? por qu creis que existe en la actualidad una explosin y moda en esta direccin? por qu se apoya y desde dnde se hace? qu ocurrira si no existiese voluntariado? deberamos ser todos voluntarios? es ms solidario ser voluntario que no serlo? esta de moda? estn los gobiernos y administraciones demandando mayor cantidad de voluntariado? por qu?

3. Qu es el voluntariado?

  • El voluntariado es una institucin social que ha nacido al rescoldo de unos procesos histricos y unos cambios culturales, que se despliegan en prcticas individuales, en organizaciones solidarias y en movimientos sociales. Es como un zcalo en el que convergen tres avenidas:
  • 1) la revolucin del tiempo de trabajo, que ha provocado el desarrollo tecnolgico y el movimiento obrero;
  • 2) la eclosin de la ciudadana, que connota el deseo de libertad y de participacin, que se ha incubado en el interior de los cambios culturales; y
  • 3) las polticas de la vida cotidiana que suceden al hartazgo de las grandes retricas y estima nuevos modos de procurar y cuidar unos de otros.
  • (Garca Roca, 2004)

4. 5. 6. Caractersticas del voluntariado

  • Acta de acuerdo con unos principios ideolgicos basados en Declaracin Universal Derechos Humanos.
  • Es una accin en beneficio de la comunidad
  • Sin remuneracin econmica
  • Actividad que obedece a un programa de accin
  • Supone una decisin reflexiva y responsable del individuo elegida libremente.
  • Actitud solidaria y de participacin.
  • Con la formacin necesaria para desarrollar actividad.
  • Trabaja generalmente en grupo y de forma organizada

7. PRESENTAR NUESTRA ORGANIZACIN

  • Presentar nuestra organizacin
  • Analizar dficit y fortalezas: de lo real a lo ideal
  • Escudo asociacin: real
    • Smbolos o imgenes los rasgos
    • Campos:
      • Objetivos o fines
      • Gente a la que se dirige
      • Caractersticas miembros, socios, voluntarios, nmero
      • Lo que mas le gusta
      • Lo que menos le gusta
  • La asociacin perfecta: caractersticas que tendra

8. 9. 10. 11. PUNTOS FUERTES ASOCIACIONES.Fernando de la Riva. el tercer sector desde dentro F. Esplai, 2002. autodiagnstico asociativo en 10 comunidades, 300 personas

  • La gente que forma asociaciones: voluntarios y profesionales
    • Inquebrantables, comprometidos, motivados
  • Valores ticos y actitudes sociales que defendemos
    • Cambio social, sensibilidad, dialogo...
  • Espacios relacin interpersonal y articulacin necesidades e intereses sociales
    • Personas que se suman a otras, cohesin social, comunicacin

12.

  • Proximidad problemas y necesidades sociales y conocimiento realidad
    • Contacto directo, giles, respuesta en lo concreto
  • Creatividad, capacidad adaptacin, flexibilidad, tesn, horizontalidad, creatividad (necesidad obliga), innovacin
  • Mayores recursos, mayor profesionalizacin, mejores programas en la actualidad. Mayor continuidad y formacin
  • Capacidad accin
    • Amplio campo accin
    • Agentes transformacin social
    • Capacidad iniciativa gestin

13.

  • Heterogeneidad, diversidad y pluralidad respuestas
  • Mayor apertura colaboracin entre entidades: trabajo en red
  • Incremento inters y reconocimiento social
    • Crece espritu participativo, aumentan ganas colaborar
    • Aumento sensibilidad
    • Mayor confianza sentido de lo que hacemos
  • Capacidad influencia social
    • Plataformas accin social y poltica
    • Escuelas de democracia.
    • Pedagoga social: generamos sensibilizacin, capacidad denuncia, revindicar, informar, proponer y actuar

14. NUESTRO ATRACTIVO

  • Participacin de abajo- arriba .Actuar local, pensar global
  • Identidad
  • Flexibilidad, cercana acciones
  • Conexin teoria- practica
  • Valores y nuevos temas
  • Dimensin expresiva

15. PUNTOS DEBILES

  • Bomberos sociales. Falta reflexin interna y estrategias globales. Corto plazo.
  • Enfoque asistencial y no preventivo.
    • Acciones puntuales, paliativas y discontinas.
    • Perdida espritu reivindicativo.
  • Carencias participacin asociaciones.
  • No sabemos trabajar equipo:
    • Comodidad y apata socios: vienen siempre los de siempre
    • Jerarquizacin relaciones internas: disputas por el poder
    • Excesivos individualismos, autoritarismos, paternalismos o protagonismos personales de los presidentes
    • Dependencia de personas clave
    • Escasa renovacin dirigentes

16.

  • Carencia formacin miembros, especialmente
    • Diseo estrategias, planificacin, gestin y evaluacin proyectos
    • Formacin
      • Cultura participativa, comunicacin ytrabajo en equipo
      • Para la gestin organizativa, cada da mas compleja
      • Para la coordinacin y trabajo en red y comunicacin social
  • Escasez recursos humanos y desgaste personas. Insuficientes e inestables. Falta de relevo
  • Relaciones confusas profesionales y voluntarios.
    • Falta claridad espacios comunicacin, participacin y toma de decisiones.
    • Condiciones laborales a veces precarias e irregulares
  • Insuficiencia recursos, inestabilidad proyectos y difcil sostenibilidad organizaciones.

17.

  • Dependencia excesiva instituciones publicas
    • Sistema perverso dependencia subvenciones
    • Burocratizacin, clientelismo poltico, competitividad, riesgo manipulacin, falta independencia
    • Apoyo inestable. Riesgos confusin y desvi objetivos
  • Desconocimiento mutuo
    • Mala coordinacin con instituciones publicas: desconocemos resortes administrativos, funcionamiento instituciones, como movernos.
    • Dispersin y desaprovechamiento recursos
  • Desconocimiento mutuo, competencia y descoordinacin entre asociaciones
    • Fragmentacin, duplicidades, solapamientos, excesiva sectorializacion temtica
    • Sin visin global o enfoque integral
    • Centradas en nuestra dinmica interna
    • Falta espritu de movimiento
    • Competencia entre asociaciones

18.

  • Carencias comunicacin social.
    • Poca capacidad tranmistir a la sociedad
    • Se conoce solo a unas pocas, se nos conoce mal
    • Dificultades romper el silencio
    • Propios medios de comunicacin inexistentes, inadecuados o insuficientes
    • Carecemos marketing social.
  • Resistencia a los cambios, a la modernizacin y a las nuevas tecnologas

19.

    • DESCRIPCIN DEL VOLUNTARIADO
    • EN LA COMUNIDAD DE MADRID
    • Es unvoluntariado de pequeas organizaciones : el 75%son entidades de menos de 50 voluntarios.
    • Es unvoluntariado con un joven recorrido . Ms de la mitad