CTT- Tema Indice de Regularidad Internacional (IRI) 0157.pdf
PRRO OYYEEC CTT O IEEDDU UCAATTIIVVO …Educativo... · Desde la perspectiva de la antropología...
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Proyecto Educativo Institucional 2011
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Proyecto Educativo Institucional 2011
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El Proyecto Educativo 2010 – 2014, nace de la reflexión y aporte realizado por los
diversos actores de nuestra comunidad educativa que, asumiendo la responsabilidad de
compartir una tarea en común, van dando vida al ideal de formación integral que
buscamos entregar a las niñas y jóvenes que llegan a nuestro liceo.
Este Proyecto Educativo refleja nuestra identidad, las ideas fuerza que sostienen la
tarea Educativa y las líneas estratégicas organizacionales que orientarán nuestros pasos en
los próximos años; así como el replanteamiento de manera permanente y sistemática de
nuestra forma y modos de enseñar y aprender. Con el fin de continuar respondiendo de
mejor forma, a las exigencias de una educación de excelencia, imperativo educativo
pastoral propio de nuestro carisma salesiano, el cual, enraizado en el Sistema Preventivo,
como modo de acción educativo, va desarrollando en permanente diálogo con el mundo
las respuestas que van necesitando los jóvenes que pasan por nuestras aulas.
En el espíritu de familia que caracteriza al carisma salesiano, en donde se hace
presente que el proceso educativo, más que ser un proceso de enseñanza aprendizaje, se
convierte en un proceso de acompañamiento centralizado en la alumna, pero apoyado
desde los distintos ámbitos del quehacer humano que participan en la comunidad
educativa, buscamos hacer de nuestras alumnas mujeres con un fuerte vínculo con los
valores del evangelio de Jesucristo. Por eso este proyecto nos convoca a todos y nos invita
a caminar juntos para lograr lo que nos proponemos.
La puesta en práctica del Proyecto Educativo Institucional es la explicitación de lo
nuestra Comunidad Educativa quiere ser, de los cambios que se estiman necesario realizar,
en virtud de poder acercarse de manera significativa en línea educativa pastoral a las
necesidades de las niñas y jóvenes que se educan en nuestro ambiente salesiano.
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El Proyecto Educativo Institucional consta de tres partes:
1. La primera expresa nuestro Ideario, las ideas fuerza que debemos encarnar en el
“nuevo contexto” en el que vivimos y que, traducido en líneas de acción, dará
unidad a todo nuestro quehacer iluminando nuestros procesos y cada una de
nuestras acciones e intervenciones educativas.
2. La segunda parte contiene algunas características de la realidad de nuestro
contexto: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Esta realidad
constituye la base para nuestras líneas de acción y marcará los pasos a realizar.
3. La tercera parte la constituye la Malla Valórica, un Panel de Capacidades de
Destreza y un Glosario del Vocabulario que utilizaremos y que determina el
contenido de nuestros propios conceptos.
Estamos conscientes que este Proyecto debe ser perfeccionado. Esa es tarea de
todos. Para educar y humanizar siempre más y mejor, te invitamos a seguir siendo dentro
de nuestra Comunidad Educativa, un PROTAGONISTA consciente, poniendo en él, con
creatividad, los dones que el Señor te ha dado.
Equipo de Gestión
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INDICE
I. IDEARIO
1. Visión
2. Misión
3. Concepto Antropológico
4. Principios Carismáticos
5. Concepción Curricular
II. ALGUNOS INDICADORES DE LA REALIDAD
1. FODA
2. Necesidades
3. Políticas
4. Caminos y modalidades de acción según los procesos:
Líneas de acción:
Pastoral
Enseñanza aprendizaje
Orientación
Disciplina
MJS
ECOS
III. ANEXOS
Malla Valórica
Capacidades y destrezas
Glosario
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IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD EDUCATIVA
NOMBRE ESTABLECIMIENTO : LICEO MARIA AUXILIADORA
REGIÓN : PRIMERA- TARAPACÁ
CÓDIGO : 01
PROVINCIA : IQUIQUE
COMUNA : IQUIQUE
DIRECCIÓN : JOSÉ JOAQUÍN PÉREZ 752
TELÉFONO : 2412905
FAX : 2414636
E-MAIL : [email protected]
SOSTENEDOR : INST. HIJAS MARÍA AUXILIADORA
R.U.T. SOSTENEDOR : 70.083.600-2
ROL BASE DE DATOS : 127-9
SUB ROL : 1
TIPO DE ENSEÑANZA : EDUCACIÓN MEDIA CIENTÍFICO HUMANÍSTICO: Código 310
: EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA: Código 110
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I. IDEARIO
El Liceo María Auxiliadora de Iquique es un Colegio de Iglesia con estilo Salesiano. La
Comunidad Educativa, animada por la Congregación de las Hijas de María Auxiliadora
está constituida por:
Directivos
Docentes
Alumnas
Exalumnas
Centro de Padres y Apoderados
Asistentes de la Educación
El carácter Salesiano se expresa en la opción preferencial por los jóvenes
especialmente los más pobres, para quienes quiere ser la respuesta de salvación mediante
un Proyecto cristiano de Educación integral, según un estilo propio de educación llamado
Sistema Preventivo.
Como Colegio de Iglesia participa de la vida y misión fundamental de ella. Coloca
a Cristo al centro de su Proyecto Educativo y está atento y dispuesto a seguir las
Orientaciones de la Iglesia considerando sus normativas en toda su acción Educativo-
Pastoral.
Realiza su misión Educativa colocando a la joven al centro de sus intervenciones.
Ella tiende a desarrollar en forma integral y armónica todos los aspectos de la personalidad
de la joven, para que pueda insertarse como creyente, con espíritu crítico, responsabilidad
y competencia profesional en la sociedad y en su cultura.
Esta identidad de Colegio de Iglesia Salesiano se vive en la Comunidad Educativa,
creando un ambiente de familia que en forma implícita explica y comparte la visión
cristiana de la vida, desde una actitud de respeto y adhesión, hasta el compromiso y la
experiencia de fe vivida y testimoniada.
Don Bosco y Madre Mazzarello nos invitan a hacer realidad el Proyecto de
Educación Cristiana de la Juventud basado en la trilogía de Razón, Amor y Fe.
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1. VISIÓN:
El Liceo María Auxiliadora de Iquique sueña:
Con una comunidad educativa que vive la espiritualidad salesiana en un clima
de serena armonía y puertas abiertas, en la que cada persona se sienta acogida,
implicada y protagonista de los procesos educativos.
Con estudiantes que desarrollen un liderazgo efectivo, aportando los valores
propios del carisma salesiano: alegría, responsabilidad y fe, para insertarse en
forma activa y propositiva en una sociedad exigente y de continuos cambios,
viviendo extraordinariamente lo cotidiano y aspirando a ser mujeres felices con su
proyecto de vida.
2. MISIÓN:
Somos una comunidad educativa católica y salesiana, que propicia un ambiente de
familia, cree en las potencialidades de cada niña y joven, e impulsa su desarrollo
desde una formación cristiana y académica de excelencia, para que contribuyan
positivamente en la sociedad como buenas cristianas y honestas ciudadanas.
3. CONCEPTO ANTROPOLÓGICO
Desde la perspectiva de la antropología filosófica cristiana, entendemos al hombre,
varón y mujer, como un ser creado por Dios a su imagen y semejanza, amado
profundamente por Cristo, quien se hizo hombre para vivir nuestra condición y
salvarnos. (Cf. Gen, 2)
Es corporeidad e interioridad que piensa conoce y ama. Tiene la capacidad radical
de autonomía, de libertad y auto trascendencia.
Está llamado a ser persona al interactuar y relacionarse responsablemente con los
otros, con la historia y el mundo, capaz de desarrollarse en plenitud alcanzando su
proyecto de vida.
Toda persona es única e irrepetible, en esencia un ser educable, en permanente
desarrollo y crecimiento, un ser espiritual en búsqueda de la santidad. (Cf. Max
Scheler, P206)
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4. PRINCIPIOS CARISMÁTICOS QUE SOSTIENEN LA MISIÓN DEL LICEO MARIA
AUXILIADORA
En estos principios encontramos los elementos que definen nuestra identidad, nuestra
praxis y nuestra metodología, es decir, lo que somos, lo que hacemos y cómo lo
hacemos.
4.1 ESPIRITUALIDAD DEL SISTEMA PREVENTIVO
El Sistema Preventivo como espiritualidad es lo que nos define en nuestro ser más
propio. En los surcos de la historia de la obra salesiana, el Espíritu ha inspirado a
muchas mujeres y hombres a construir su proyecto de vida según el carisma
salesiano. Mujeres y hombres que han sintonizado con la “caridad pastoral”, que
Don Bosco y Madre Mazzarello vivieron en su tiempo, en las certezas evangélicas del
Amor incondicional y gratuito de Jesús Buen Pastor que procura el cuidado de sus
hijos para invitarlos a vivir la vida en plenitud. Hoy nuestra Comunidad Educativo-
Pastoral se coloca en continuidad con esta corriente carismática llamada Sistema
Preventivo, el cual contiene tres elementos fundamentales que son condición
necesaria para definirse en términos de salesianidad.
Experiencia Espiritual
La experiencia de apertura al Amor de Dios que Don Bosco y Madre Mazzarello
vivieron los llevó a descubrir en los jóvenes el lugar teológico por excelencia.
También para nuestra Comunidad Educativa, esta experiencia de Dios transforma
nuestra mirada de la vida y de la realidad desde una visión optimista del ser
humano. Esto nos compromete a promover el crecimiento integral y la dignidad de
toda persona, especialmente la de los jóvenes, y nos desafía también a comunicar
y a compartir con todos aquellos que participan en nuestra misión esta óptica que
valora los recursos humanos y la confianza en Dios.
Propuesta Pastoral
Para nuestra Comunidad Educativa la propuesta se inicia en el encuentro con las
jóvenes, amando lo que ellas aman para que ellas puedan paulatinamente hacer
experiencia del Amor de Dios Padre-Madre. Somos conscientes de nuestra
responsabilidad de ser ciudadano/as según el Evangelio en un contexto que tiene
necesidad de valores espirituales, de solidaridad, de comunión. Deseamos
comunicar a las jóvenes la alegría del encuentro con el Señor, para que vivan en lo
cotidiano según una medida alta de vida cristiana. (Cf. NMI,31)
Esta misión entre y con las jóvenes debe ser asumida por todos aquellos que
formamos la Comunidad Educativo-Pastoral, verdadero sujeto de la Pastoral Juvenil
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Salesiana, comunidad llamada a anunciar con la vida a Jesucristo y a testimoniarlo
con la comunión.
Metodología Pedagógica
De este modelo brota aquel “arte de educar en positivo” que Don Bosco y Madre
Mazzarello nos han transmitido y que se traduce en simpatía hacia la existencia,
comprensión de la persona, optimismo al interpretar la realidad, acogida de la vida
“en sus dimensiones de gratuidad, de belleza, de provocación a la libertad y a la
responsabilidad” (EV, 83). Esta mirada intencionalmente educativa no se detiene
desconfiada ante quien se encuentra en situaciones de pobreza y de sufrimiento,
sino que se deja interpelar por ellas, buscando un sentido y encuentra en cada
persona“un punto accesible al bien”, una llamada a la confrontación y al diálogo.
Parte esencial de este modelo es la dimensión mariana del Evangelio que sostiene
una praxis educativa e inculturada al servicio de la vida, como María que nos regala
a Jesús en su tiempo, lo acompaña y se pone al servicio de sus hijos, siendo la
primera discípula y apóstol de la Buena Noticia.
Metodológicamente este modelo se estructura en forma organizada en cada uno
de sus detalles; primordialmente es “flexible” en su centro gravitacional: la persona
de cada uno de sus destinatarios vistos desde una óptica fundamentalmente
positiva y humanista-cristiana.
El sistema de gestión, animación y coordinación compromete a toda la Comunidad
Educativo-Pastoral que aprovecha las sinergias de cada uno de sus miembros
creando un ambiente rico en diversidad de expresiones, donde cada uno encuentra
su lugar.
Este modelo de gestión o de animación circular rompe con las visiones parciales de
la persona, integra lo espiritual con lo humano, no divide lo religioso y político, ni lo
personal de lo social, sino que crea un entorno que comprende todos los elementos
posibles para el desarrollo de la persona.
4.2 ESPIRITUALIDAD DE COMUNIÓN
En un mundo pluralista, lacerado por el “terrorismo”, el odio étnico, la violencia y las
divisiones, optamos por la comunión como estilo de vida y por el diálogo como
medio para restablecerla en aquellos lugares y situaciones donde esta comunión se
siente amenazada.
Entendemos así ofrecer una respuesta más humana a los conflictos que nos toca vivir
hoy.
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Este estilo nos compromete a formar comunidades educativas humanizantes y
humanizadoras, donde se acoge la diversidad como un valor y donde cada
persona sea reconocida y valorizada.
De estos principios y certezas se deducen las siguientes condiciones que deben
caracterizar nuestra Propuesta Educativa:
La creación de un ambiente que es propuesta permanente de valores que cada
miembro de la Comunidad Educativa se responsabiliza a enriquecerla a través
de su propia experiencia. Es un ambiente de afecto y espontaneidad, de fe y
alegría que propicia el desarrollo y la madurez de las personas.
La centralidad de la persona hacia quien se dirigen todas las intervenciones;
acogiéndola y proyectándola a la realización de su propio proyecto de vida.
La relación educativa como encuentro de personas, marcada por la actitud de
acogida, respeto y diálogo entre educadores y jóvenes que permite la
educabilidad recíproca.
La actitud de la “amorevolezza” que caracteriza esta relación educativa y
expresa el afecto lleno de bondad paterna y materna que se sienta por los
jóvenes. Es también actitud relacional de todos los miembros de los distintos
estamentos.
La preventividad que cree en la fuerza del bien presente en todo joven y que
trata de desarrollar mediante la propuesta de experiencias positivas y
significativas que desarrollen su libertad para que lleguen a hacer opciones de
vida personal.
5. CONCEPCIÓN CURRICULAR
El Liceo María Auxiliadora, para lograr la misión y los fines de la institución:
1. Se compromete con el currículo Humanista, orientando la enseñanza hacia el
desarrollo de las niñas y jóvenes como personas, a través de experiencias
interesantes y estimulantes para ellas con el fin de promover su autorrealización,
su autoconcimiento y el descubrimiento personal de su relación con el mundo
que las rodea.
2. Enfatiza el currículo cognitivo dando importancia al empleo de estrategias y
materiales destinados a desarrollar procesos y habilidades de pensamiento que
permitan a las alumnas captar, procesar y almacenar conocimientos y
destrezas.
3. Acepta y valora el racionalismo académico para satisfacer los objetivos
generales y los requisitos de egreso de la Enseñanza Media. Este enfoque pone
énfasis en el qué enseñar, originando un currículo integrado por sectores,
subsectores y actividades que recogen la tradición cultural de la humanidad,
del país y de la región.
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4. Promueve el currículo de compromiso social, considerando a la educación
como un medio a través del cual las estudiantes aprenden a enfrentar
constructivamente los desafíos del entorno. Estimula la sensibilidad y el
compromiso socio-político.
5. Incorpora el currículo tecnológico que enfatiza la correcta selección y
organización de los medios como factor crítico de aprendizaje y solución eficaz
de los problemas curriculares, favoreciendo la innovación y la gestión en los
procesos de enseñanza-aprendizaje.
Definimos también nuestro Currículo como evangelizador, contextualizado,
coherente, equilibrado y flexible.
El proceso de enseñanza aprendizaje privilegia los aprendizajes significativos, el
reconocimiento y desarrollo de las inteligencias múltiples, propiciando las
metodologías activo-participativas por sobre las metodologías tradicionales
frontales, lo que hace a la alumna protagonista de sus propio aprendizaje y al
educador, un mediador y guía.
Consideramos como finalidad del currículo, en la Educación Básica, el logro de los
Objetivos fundamentales y Contenidos mínimos obligatorios para ingresar a la
Educación Media.
El primer ciclo de Educación Básica privilegia las diferencias individuales, que toma
como centro a la alumna propiciando los aprendizajes significativos, las
metodologías activas e innovadoras y despertando la sensibilidad religiosa para
amar a Dios.
El segundo ciclo de Educación Básica privilegia el “aprender a aprender”, a través
de una metodología activa e integrando los valores del carisma salesiano,
participando en la animación de la fe entre sus pares como expresión del amor de
Dios.
En Educación Media, al término del segundo año, la alumna será capaz de optar,
con fundamentos, por una educación técnico profesional o humanístico-científico.
En el caso de optar por la educación humanística – científica, al finalizar el Cuarto
Medio, la alumna estará en condiciones de proseguir estudios superiores y/o ingresar
a la Universidad.
La Educación media continúa privilegiando el “aprender a aprender” a través de
una metodología interactiva que estimula la investigación, la creación de proyectos,
el espíritu crítico y la vivencia de valores cristiano-salesiano, como expresión de su fe.
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En cuanto a los Contenidos Curriculares serán organizados en sectores y
subsectores de acuerdo con los lineamientos del MINEDUC, enriquecidos y
complementados, según las necesidades de la Comunidad Educativa.
El colegio pondrá en práctica la malla curricular de capacidades, habilidades y
destrezas y la malla de valores y actitudes definidos por la Congregación de las Hijas
de María Auxiliadora.
La evaluación es una modalidad permanente en la Comunidad Educativa, que
permite efectuar las modificaciones pertinentes en Reglamentos, Proyectos y
actividades pedagógicas en general.
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II INDICADORES DE LA REALIDAD
2.1 F O D A
FORTALEZAS
1) Un alto grado de Responsabilidad e Identificación con el PEI por parte del
Equipo de Gestión y algunos colaboradores laicos.
2) Compromiso con el quehacer educativo y actividades propias del colegio.
3) Transmisión a las alumnas de principios y valores salesianos a través del
ejemplo y la palabra y de las actividades propias del carisma salesiano.
4) Propuesta de fe clara.
5) Un sistema de organización y de relaciones que favorece el camino de la
reciprocidad y la animación circular entre los miembros de la unidad
educativa.
6) Ambiente positivo de conducta y disciplina que facilita el quehacer
educativo.
7) Logros académicos: SIMCE- PSU, SNED.
8) Clima de alegría, acogida y serenidad: relación positiva alumna-profesor.
9) Compromiso y responsabilidad con la profesión docente.
10) Unidad educativa organizada.
11) Una comunidad Educativa, unida, involucrada y muy solidaria.
12) Comunidad educativa basada en el sistema preventivo.
13) Infraestructura, bienes muebles y recursos metodológicos adecuados.
14) Buena implementación y acceso a sala de audiovisuales, laboratorios, sala
de computación, Internet.
15) Existencia de equipos : Gestión, U.T.P, Orientación, MJS, ECOS.
Departamentos, Pastoral, Centro de Alumnas, Centro de Padres y
Apoderados
16) Instancias de encuentro entre la Dirección del Colegio, Directiva de los
Centros de Padres y Directivas de los cursos.
17) Reunión mensual de padres y apoderados.
18) Existencia de redes comunicacionales: Página web institucional y del colegio.
19) El Currículo de Educación Básica y Enseñanza Media ha sido fortalecido con
Planes y Programas propios.
20) Apoyo y refuerzo para alumnas con dificultades de aprendizaje.
21) Entrega mensual del Informe de Notas.
22) Inducción, acompañamiento y apoyo sistemático del Equipo de Orientación
para las profesoras jefes.
23) Atención individual del Depto. de Orientación a alumnas con problemáticas
personales.
24) Atención a las alumnas en su proceso de orientación profesional y vocacional.
25) Actividades ofrecidas por el Colegio en diferentes ámbitos, a través del MJS.
26) Plan remedial a partir de los resultados de las mediciones externas.
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27) Participación en las redes educativas pastorales
28) Se mantiene bajo el índice de repitencia , tanto en Ed. Básica como en Ed.
Media
29) Innovación en las metodologías utilizadas en el aula.
30) Las alumnas, profesores y Centro de Padres, tienen acceso a la información
de manera oportuna.
31) Se ha organizado el equipo de comunicación para mantener actualizada la
página Web del Colegio.
Oportunidades
1) Existencia de redes comunicacionales para participar en los distintos
encuentros pastorales que ofrece el colegio y la Iglesia local.
2) Posibilidad de compartir experiencias educativas con otros colegios e
instituciones.
3) Oferta para participar en Proyectos a nivel de Ministerio de Educación y
Universidades.
4) Posibilidad de participación en cursos de perfeccionamiento y capacitación
desde la Secretaria Ministerial de Educación.
5) La flexibilidad en el currículo, que permite la elaboración de Planes y
Programas de Estudio Propios.
6) La unidad educativa cuenta con una variedad de recursos tecnológicos.
7) Profesores, alumnas y apoderados pueden participar en charlas, laboratorios
y talleres ofrecidos por las Universidades locales.
8) Las alumnas participan en concursos comunales y regionales de Ortografía,
Matemáticas, Física y Química y en general en cada uno de los diferentes
subsectores de aprendizajes.
9) Posibilidad de participar en el Proyecto Explora.
10) Postulación a la asignación de Excelencia Académica.(SNED)
11) Textos de estudio recibidos por alumnas y profesores.
12) Participación en cursos de perfeccionamiento y pasantías
13) Participación en proyectos de lectura y ciencias.
14) Participación en diversos campeonatos deportivos locales e interregionales
Debilidades
1) Falta de responsabilidad en el cumplimiento de compromisos adquiridos por
parte de alumnas, apoderados.
2) Poca participación voluntaria en los distintos momentos que ofrece la unidad
educativa.
3) Falta potenciar en nuestras alumnas el espíritu crítico y reflexivo en el ámbito
del acontecer social.
4) Falta de capacidad para enfrentar y resolver positivamente conflictos.
5) Poca difusión y exhibición de experiencias educativas significativas.
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6) Desmotivación por el estudio y cumplimiento del deber.
7) No reconocer los perfeccionamientos docentes a nivel económico.
8) Falta de redes educativas (competencias, convocar a concursos) de
intercambio con otras comunidades.
9) Falta potenciar la calidad del uso de los recursos tecnológicos existentes en
el desarrollo de las clases.
10) Falta hacer uso del correo institucional por parte de algunos los docentes.
11) Falta potenciar a las buenas alumnas para que obtengan mejores resultados.
12) Falta de participación activa y concreta en las actividades pastorales del
colegio y la Iglesia local.
13) Los padres tienen una adhesión parcial a la filosofía del Colegio.
14) Falta un espíritu positivo y propositivo ante las normas establecidas.
Amenazas
1) Crisis Matrimonial (familias desintegradas).
2) Falta de compromiso de los padres con la Iglesia
3) Consumismo y soledad en el hogar.
4) Superficialidad del entorno social.
5) Presión del medio que propicia el consumo de cigarrillo, drogas y alcohol.
6) Influencia y utilización excesiva de los medios audiovisuales (juegos violentos,
pornografía,...)
7) Mal uso de la tecnología que promueve faltas de ortografía y amenazas
cibernética.
8) Frente a la gran cantidad de información existente hay un impedimento para
extraer lo esencial.
9) La tecnología en el hogar absorbe el tiempo destinado a compartir y a
estudiar.
10) Los padres y apoderados están ausentes en su hogar debido a sus horarios de
trabajo.
11) La comodidad y permisividad de los padres no facilita que las alumnas logren
mejores resultados académicos.
12) Poco interés y compromiso por el futuro laboral y educacional.
13) Inestabilidad y conflictos familiares.
14) Relativismo moral y social
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2.2 NECESIDADES
A partir del análisis interno (fortalezas-debilidades) y externo (amenazas y
oportunidades) de nuestra Comunidad Educativa se detectan tres grandes
necesidades que podemos formular así:
1. A NIVEL DE GESTION:
Promover un clima de trabajo propositivo y de adhesión al Proyecto Educativo,
creando espacios de comunicación.
2. A NIVEL DE COMUNICACIÓN:
Incentivar difusión de experiencias pedagógicas relevantes en la comunidad
educativa y local que permitan mostrar los avances de los aprendizajes de las
alumnas e innovaciones metodológicas.
3. A NIVEL DE PROCESO EDUCATIVO PASTORAL:
Crear estrategias para internalizar el sentido de pertenencia y perfil de la alumna del
Liceo María Auxiliadora de Iquique, con el fin de hacer eficaz la formación de
buenas cristianas y honestas ciudadanas.
2.3 POLÍTICAS
2.3.1 Fortalecimiento de la Comunidad Educativa a través de un estilo de gestión
participativo y democrático, desde una vivencia de la reciprocidad.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
1. Potenciar una
gestión participativa
y democrática en la
comunidad
educativa.
Crear instancias de reflexión y participación
democrática para colaborar en las decisiones del
equipo de gestión.
Optimizar el trabajo de los procesos para un mejor
desarrollo de la tarea educativa definiendo y
respetando los roles asignados.
Que el Equipo de Gestión asegure un estilo
participativo, democrático y circular para una
adecuada toma de decisiones.
Favorecer la participación de las alumnas en el
Equipo de Gestión, confrontando con ellas las
decisiones que se refieren directamente a su
estamento.
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
2. Promover los
valores que
garanticen una
educación socio-
política
humanizadora.
Hacer de la escuela un espacio de reflexión y análisis
crítico de sus procesos internos a la luz de la realidad
socio-política.
Comprometerse con el entorno natural cercano al
Colegio.
Realizar actividades de proyección a la comunidad
donde se potencie la vida espiritual.
Mantener instancias sistemáticas y graduales de
acción y compromiso social.
Planificar y realizar una experiencia de educación
socio-política para la formación de líderes juveniles.
3. Realizar
evaluaciones
sistemáticas y
pertinentes en la
comunidad
educativa.
Mantener procesos evaluativos al interior del liceo,
que permitan conocer el grado de satisfacción de los
miembros de la comunidad educativa.
Generar instancias de reflexión en torno al los
resultados de las evaluaciones.
Implementar planes de mejoramiento educativo-
pastorales y asumir los desafíos.
2.3.2. Articulación de los procesos comunicacionales para fortalecer una mentalidad de
trabajo en red, que potencie la reciprocidad a nivel local y nacional.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
1. Afianzar la
comunicación al
interior de la
comunidad educativa
a nivel interpersonal,
instrumental y virtual
para favorecer la
labor educativa.
Mejorar la comunicación para que las propuestas
que llegan al Equipo de Gestión contengan las ideas
de los actores del proceso educativo.
Actualizar constantemente recursos tecnológicos que
permitan una comunicación eficaz.
Mantener canales de comunicación sistemáticos al
interior de la comunidad educativa.
Generar espacios de encuentro que permitan un
clima de familia.
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Realizar capacitaciones continuas a todos los
integrantes de la comunidad educativa en el área de
la comunicación interpersonal, instrumental y virtual.
Difundir y compartir experiencias educativas por
medio de la red institucional.
2. Favorecer una
mentalidad de
comunicación en red
para facilitar la
reciprocidad de todos
los miembros de la
comunidad educativa,
local y nacional.
Optimizar el uso de correos institucionales a nivel local
y nacional.
Motivar a los docentes para crear instancias de
intercambio de experiencias educativas significativas,
estableciendo redes de apoyo a nivel local.
Mantener vinculación con medios e instituciones
locales y nacionales, para favorecer los procesos
educativos y el trabajo en red.
2.3.3 Mejora de la calidad educativo-pastoral fortaleciendo las capacidades humanas y
organizativas de toda la comunidad, aprovechando al máximo los recursos existentes.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
1. Fomentar el
compromiso y las
expresiones concretas
de fe en la Comunidad
Educativa.
Involucrar el trabajo docente para el compromiso de
una educación cristiana.
Vincular a profesionales docentes y Asistentes de la
Educación que cumplan con el perfil del salesiano y
testimonio de vida cristiana.
Generar instancias de formación continua para
docentes y asistentes de la educación.
Asumir gradualmente el currículum evangelizador.
Potenciar encuentros pastorales a nivel de papás,
incentivando la participación activa de ellos en los
Retiros, jornadas, reuniones de curso, etc.
Potenciar la participación de las alumnas en los grupos
de compromiso cristiano.
Mantener experiencias que favorezcan el
compromiso cristiano.
2. Promover una
educación de calidad
de acuerdo a las
Exigir el perfeccionamiento docente pertinente y
actualizado.
Establecer metas educativas de acuerdo a cada
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
exigencias del mundo
actual.
realidad, acompañando y apoyando en el proceso.
Aporte permanente del Centro de Padres al
mejoramiento de la infraestructura para el logro de los
aprendizajes de las alumnas.
Postular a proyectos para mejorar la calidad de la
educación que ofrecen los distintos organismos
públicos y privados.
Aplicar mediciones internas y externas
3. Potenciar la
dimensión vocacional
acompañando a las
jóvenes a discernir el
proyecto de Dios sobre
la propia vida para
asumirla como misión.
Aplicación de los nuevos los planes y programas
de orientación.
Dar líneas orientativas a los educadores para
acompañar eficazmente a las jóvenes.
Fomentar la reflexión para un constante
discernimiento vocacional de nuestras jóvenes.
4. Hacer vida el
proyecto Pastoral del
establecimiento,
involucrando a todos
los miembros de la
comunidad educativa.
Dar a conocer los objetivos y metas propuestos.
Priorizar la formación a una ciudadanía evangélica
de los agentes pastorales.
Mantener el estilo de animación circular que se
lleva adelante en el Equipo de Coordinación
Pastoral.
Fortalecer la inserción en la iglesia local y dar un
aporte desde nuestro carisma.
5-. Descubrir y
desarrollar las
competencias,
habilidades y destrezas
de las personas para
insertarlas en aquellas
áreas que le sean
afines.
Favorecer el trabajo colaborativo de acuerdo con
las habilidades personales y profesionales.
Delegar en los educadores funciones específicas
evaluadas periódicamente y reasignándolos según
los resultados.
Elaborar las competencias docentes para mejorar
la calidad del servicio educacional.
6. Reorganizar y
animar la vida del MJS
en la realidad de la
Jornada Escolar
Completa (JEC).
Animar y supervisar los diversos talleres insertos
dentro de la JEC y fuera de ella.
Crear instancias para compartir experiencias
significativas de crecimiento en la identidad del
MJS.
7. Privilegiar un clima
que motive la
investigación, reflexión
y generación de
Crear instancias de reflexión e investigación que
promuevan el cambio.
Acceder a becas de perfeccionamiento que
ofrezcan distintas instituciones.
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OBJETIVOS ESTRATEGIAS
conocimiento. Participar responsablemente en proyecto de
mejoramiento educativo.
Dar calidad al uso del CRA y de la tecnología
actual con el fin de mejorar los aprendizajes.
8. Comprometer a las
alumnas en asumir
responsablemente el
protagonismo de sus
aprendizajes y el
aprovechamiento del
tiempo en clases.
Implementar estrategias que aseguren un trabajo
activo y concentrado en clases
Desarrollar un trabajo sistemático que avale el
aprovechamiento de la totalidad del periodo de
clases.
Ayudar a las alumnas a descubrir sus
potencialidades en cada uno de los subsectores
de aprendizaje, de manera que busquen superarse
y mejorar su rendimiento.
4. CAMINOS Y MODALIDADES DE ACCIÓN SEGÚN LOS PROCESOS
1. PROCESO PASTORAL
OObbjjeettiivvoo GGeenneerraall:: AAffiiaannzzaarr eell eennccuueennttrroo yy rreellaacciióónn ppeerrssoonnaall ccoonn CCrriissttoo,, ddeessddee eell ccaarriissmmaa
ssaalleessiiaannoo,, ppaarraa llooggrraarr aannuunncciiaarr eell EEvvaannggeelliioo aa ttooddooss llooss qquuee ffoorrmmaann nnuueessttrraa CCEEPP,, ccoonn eell
ffiinn ddee llooggrraarr uunnaa mmaayyoorr iiddeennttiiffiiccaacciióónn yy sseennttiiddoo ddee ppeerrtteenneenncciiaa..
OObbjjeettiivvoo eessttrraattééggiiccoo 11:: PPootteenncciiaarr llaass iinnssttaanncciiaass ddee ffoorrmmaacciióónn ccoonnttiinnuuaa yy eenn rreedd,, ppaarraa
ffoorrttaalleecceerr llaa ccoorrrreessppoonnssaabbiilliiddaadd yy ccoommppeetteenncciiaa ddee ttooddooss llooss iinntteeggrraanntteess ddee nnuueessttrraa
ccoommuunniiddaadd eedduuccaattiivvoo ppaassttoorraall..
LLíínneeaass ddee aacccciióónn
1. Favorecer la formación progresiva de los docentes en el conocimiento de la
espiritualidad salesiana.
2. Propiciar momentos de formación espiritual y carismática para todos los integrantes
de la comunidad educativa.
Objetivo estratégico 2: Favorecer y crear condiciones para reencantar el amor y
adhesión a Jesucristo.
Líneas de acción
1. Involucrar a las delegadas de pastoral de los cursos en nuevas propuestas de
acuerdo a los intereses colectivos de las jóvenes
Proyecto Educativo Institucional 2011
21
22.. RReevviivviirr nnuueessttrroo ccaarriissmmaa ssaalleessiiaannoo eenn llaass nniiññaass yy jjóóvveenneess,, hhaacciieennddoo vviiddaa llooss rraassggooss ddee llaa
eessppiirriittuuaalliiddaadd ssaalleessiiaannaa..
OObbjjeettiivvoo eessttrraattééggiiccoo 33:: PPrrooppiicciiaarr pprroocceessooss ddee aaccoommppaaññaammiieennttoo eenn llaass jjóóvveenneess eenn llaa
ccoonnccrreecciióónn ddee ssuu pprrooyyeeccttoo ddee vviiddaa..
LLíínneeaass ddee aacccciióónn
1. Brindar a los profesores jefes herramientas que les permitan acompañar de manera
más efectiva a las alumnas en el descubrimiento del proyecto de Dios en sus vidas.
2. Trabajar en conjunto con el departamento de religión y orientación en la elaboración
del Proyecto de vida de las alumnas.
Objetivo estratégico 4: Fomentar en nuestras niñas y jóvenes el protagonismo y
coherencia de vida, de manera que sean agentes de cambio, siendo un aporte a la
comunidad educativa y sociedad.
Líneas de acción
1. Privilegiar la formación que las niñas y jóvenes reciben en los grupos pastorales, para
lograr que asuman roles protagónicos en la vida educativo pastoral de nuestro liceo.
2. Involucrar a las alumnas en la celebración de festividades salesianas, para que en
conjunto con el equipo pastoral asuman su realización creativa y responsable.
2. PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar la calidad de los aprendizajes en nuestras alumnas, a través de la continua
reflexión, elaboración y reformulación de estrategias docentes que permitan
acrecentar y fortalecer sus logros, a la luz de los nuevos desafíos de la educación.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Lograr un aumento significativo en los resultados de las
mediciones externas: SIMCE-PSU
Líneas de Acción:
1. Contar con un registro de observación del desempeño metodológico del docente
que ayude a mejorar su tarea académica.
2. Mayor conocimiento de aquellas alumnas que presentan problemas de aprendizaje
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Incrementar el promedio semestral y anual en los diferentes
subsectores de aprendizaje.
Líneas de Acción:
1. Promover acuerdos pedagógicos estratégicos para aquellas alumnas que
presenten dificultad de aprendizaje
Proyecto Educativo Institucional 2011
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3. PROCESO DE ORIENTACIÓN
OBJETIVO GENERAL:
Acompañar a las jóvenes a Orientarse en la construcción de un Proyecto de Vida sobre
bases sólidas, mediante un cuidadoso trabajo en el núcleo de las personas (el corazón)
donde maduran los valores, las opciones y las decisiones.
El conocimiento de si mismo, el discernimiento vocacional y el futuro profesional deben
ser conocidos y asumidos con la seguridad que les permitirá integrarse positivamente en
la sociedad actual.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1: Contribuir al desarrollo armónico y gradual de la alumna,
potenciando su autoconocimiento, fomentando las buenas relaciones interpersonales,
promoviendo su proceso de búsqueda y reformulación permanente de su Proyecto de
Vida, con la singularidad y la apertura para asumir su identidad que le facilite el ser un
agente de cambio en la sociedad actual en el campo profesional y laboral.
Líneas de Acción:
1. Alumnas capaces de tomar en sus manos su propia vida.
2. Acompañar a las alumnas en el desarrollo de su proyecto de vida que les permita
asumir decisiones asertivas en relación a su vocación basada en sus competencias,
habilidades e intereses.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2:Planificar, ejecutar y evaluar las actividades de orientación
que se enmarca en el Proceso Curricular de la Alumna; como también de su entorno
familiar y social, con miras a encauzar y apoyar el desarrollo de sus potencialidades,
velando por la construcción gradual y armónica de su Proyecto de Vida.
Líneas de Acción
1. Promover en las alumnas el reconocimiento y valoración de las personas y su
diversidad.
2. Alumnas protagonistas de su búsqueda vocacional y profesional en una mirada
proyectada hacia el campo laboral.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3 : Favorecer el desarrollo de actividades para lograr en la
alumna un autoconcepto que le ayude a superar sus limitaciones, afianzar cualidades,
cultivar valores éticos, morales y cristianos, otorgando oportunidades y los espacios de
diálogos, confianza y seguridad en sí misma, demostrando sus habilidades, destrezas y
competencias en el trabajo del Consejo de Curso y de orientación grupal, como
Proyecto Educativo Institucional 2011
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también en los Subsectores del Aprendizaje Escolar y/o proyectándose hacia la
comunidad local.
Líneas de Acción
1. Alumnas Mejor orientadas y acompañadas en cada una de sus procesos
académicos.
2. Alumnas que desarrollen habilidades sociales responsables y comprometidas con su
entorno.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4: Velar y custodiar para que aquellas alumnas con
necesidades educativas especiales (NEE) sean atendidas y evaluadas en los
Subsectores del currículum escolar, de acuerdo a su ritmo y posibilidades de
aprendizajes, para que logren una mejor integración y participación en la dinámica del
aula.
Líneas de Acción
1. Desarrollar un trabajo de corresponsabilidad con los distintos procesos para realizar
un seguimiento constante y oportuno a las niñas y jóvenes con necesidades
educativas especiales.
4. PROCESO DE DISCIPLINA
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar la convivencia escolar en la Comunidad Educativa, mediante la animación en
el cumplimiento de las normas establecidas en el manual de convivencia escolar, a
través de una presencia formativa y supervisión continua de docentes y alumnas, para
hacer realidad la propuesta contenida en el Sistema Preventivo.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Velar por el buen cumplimiento del Reglamento de
Convivencia Escolar, para asegurar relaciones respetuosas entre los miembros de la
Comunidad Educativa y enseñar a las alumnas a desenvolverse en una institucionalidad
normada por reglas de colaboración, resolviendo los conflictos de manera justa y
formativa.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Potenciar la responsabilidad y el cumplimiento del deber en la asistencia puntual a
clases.
2. Cultivar en las alumnas, mediante una óptima presentación personal, la femineidad y
cuidado de su propio ser.
Proyecto Educativo Institucional 2011
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Retomar el compromiso de la asistencia salesiana en los
docentes, para ser presencias formativas entre las alumnas.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Implicar a todos los profesores en los diversos turnos de asistencia en medio de las
alumnas.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Revitalizar el Sistema Preventivo como experiencia educativa
que orienta y da sentido a todo el quehacer docente, caracterizado por la calidad de
su propuesta, por la flexibilidad con que afronta los retos formativos emergentes y por la
capacidad de leer las demandas educativas de los jóvenes.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Cultivar la amabilidad salesiana, estableciendo relaciones cercanas, que nacen de
una mirada positiva del otro.
2. Revitalizar la asistencia-presencia, salesiana como principio pedagógico que expresa
confianza y amor, abre al diálogo y se convierte en exigencia imprescindible de la
Comunidad Educativa.
3. Cultivar una actitud cuidadosa de los ambientes, donde se estimule el orden y la
limpieza, como bases para la creación de un ambiente adecuado para el aprendizaje
y la formación de las alumnas.
5. PROCESO MJS
OBJETIVO GENERAL:
Acompañar el crecimiento integral de las alumnas promoviendo su participación
responsable y comprometida en los talleres del Movimiento Juvenil Salesiano MJS de
acuerdo a las necesidades que se presentan en diversas áreas del desarrollo personal
y pastoral
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Organizar los horarios y velar por el buen funcionamiento de
los talleres del Movimiento Juvenil Salesiano (MJS) insertos en la JEC y fuera de ella,
incentivando la participación responsable en ellos.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Estimular la participación activa de las alumnas durante el desarrollo del taller.
2. Cultivar el valor de la responsabilidad mediante un sistema de evaluación
organizado.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Potenciar conocimientos y actitudes congruentes con el
espíritu de la formación cristiana salesiana, posibilitando una exitosa vinculación con el
medio a través de las múltiples actividades recreativas, pastorales y/o misionales.
Proyecto Educativo Institucional 2011
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LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Fortalecer la formación valórica y cristiana de cada alumna a través de los talleres
pastorales.
2. Potenciar la participación activa de las alumnas de los talleres pastorales en todas las
actividades del establecimiento.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Potenciar habilidades motrices y artísticas, que posibiliten el
trabajo en equipo, espíritu de superación y crecimiento personal.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Lograr que las alumnas tengan un desarrollo de sus habilidades motrices y artísticas
para que pongan en escena lo que aprenden.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4:
Desarrollar habilidades motrices y deportivas, según su etapa de desarrollo que
posibiliten el trabajo de equipo, espíritu de superación y sentimiento de pertenencia
hacia el Establecimiento.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Participar activamente en los talleres MJS, para adquirir las habilidades en las distintas
etapas escolares, de acuerdo a las edades de las alumnas y según sea la actividad
practicada
6. PROCESO ECOS
OBJETIVO GENERAL:
Asumir los desafíos de la nueva cultura digital, para ofrecer a la comunidad educativa
aportes significativos respecto a la educomunicación, como práctica transversal en la
misión, dando a conocer mediante distintas modalidades comunicacionales, la vida
que se gesta cotidianamente en nuestro Establecimiento, dando buen uso y
manteniendo adecuadamente los recursos con los cuales contamos.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Generar en el espacio educativo, mediante la perspectiva
de la educomunicación, la utilización cotidiana de diversas herramientas de
comunicación, potenciando el uso de las nuevas tecnologías, en contribución al logro
de una fluida interacción entre los miembros de la comunidad y un mejor desarrollo de
los procesos educativo pastorales.
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LÍNEAS DE ACCIÓN
1.- Impulsar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación como canal
efectivo de comunicación en distintos ámbitos de la comunidad educativo pastoral.
2.- Potenciar los roles de los miembros del equipo de comunicación social del
establecimiento.
3.- Animar y coordinar procesos desde la mirada de la educomunicación.
4.- Lograr un diálogo evangelizador con las jóvenes en sintonía con los medios de
comunicación que utilizan.
5.- Dar un adecuado uso y mantención oportuna a los recursos existentes en el
establecimiento.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Dar a conocer la vida y misión de nuestra Comunidad
Educativa mediante diversas formas de comunicación.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Informar a la comunidad educativa a través de la página Web, sobre las actividades
que se realizan.
2. Informar constantemente actividades, celebraciones y efemérides a través de los
murales ubicados en diversos lugares del Establecimiento.
3.- Elaborar boletín informativo para ser entregado en reunión de apoderados.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Potenciar una pertinente utilización de las tecnologías de la
información y la comunicación en la planificación curricular y metodologías de
enseñanza aprendizaje, para lograr mejores resultados.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. Lograr que el 100% de los docentes utilicen en forma adecuada los recursos existentes
en el establecimiento en la planificación de clases
2.- Promover un uso eficaz y oportuno de las Tic‟s en el aula en contribución al
desarrollo de aprendizajes significativos.
3.- Brindar a los docentes capacitaciones continuas en el uso de las tecnologías de la
información.
3.- Fomentar en las alumnas la utilización responsable, adecuada y pertinente de las
Tic‟s en el ámbito tanto escolar como personal.
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III. ANEXOS
1. MALLA VALORICA
AREA VALORES QUE ACENTUAN LA
FORMACION SALESIANA
FORMACION ETICA Libertad / Verdad
CRECIMIENTO Y AUTOAFIRMACION
PERSONAL
Amor / bondad; Fe / Alegría
LA PERSONA Y SU ENTORNO Solidaridad / Democracia
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO Estudio / Belleza
COMUNICACIÓN E INFORMATICA Comunicación/ Verdad
2. PANEL DE CAPACIDADES Y DESTREZAS
2.1 AREA COGNITIVA
CAPACIDADES DESTREZAS
Comprender:
Conocimiento profundo del significado
de algunos temas que permiten adquirir
destrezas organizadas internamente que
te llevan a dar respuestas con acierto a
las problemáticas cotidianas.
Identificar Clasificar
Comparar Relacionar
Definir Describir
Secuenciar Interpretar
Razonar Justificar
Transferir Resumir
Pensamiento Creativo:
Capacidad para producir ideas, dar
respuestas originales, divergentes con
eficiencia, fluidez y flexibilidad que
generalmente involucra una producción
o una solución ingeniosa a un problema.
Percibir Apreciar
Explorar Conocer
Componer Innovar
Plantear Producir
Variación o Apertura a la crítica
Flexibilidad
Pensamiento y sentido crítico:
Formar y relacionar ideas y conceptos
para apreciar, entender o emitir juicio en
la aplicación de los conocimientos.
- Reconocer hechos
- Asumir posición frente a una idea
- Fundamentar. -- Emitir juicio
- Argumentar. -- Valorar y juzgar
Pensamiento deductivo:
Formar y relacionar ideas y conceptos
para extraer una conclusión de una o
varias proposiciones o supuestos lógicos,
que va de lo general a lo particular.
- Interpretar - Deducir
- Componer - Analizar
- Descomponer
- Argumentar basado en la
pertinencia a una categoría.
Proyecto Educativo Institucional 2011
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- Argumentar basado en el
cumplimiento de una condición.
Pensamiento inductivo:
Facultad del razonamiento que consiste
en desarrollar reglas, ideas, conceptos
generales a partir de ejemplos
específicos, es decir, que nos lleven de lo
particular a lo general.
- Generalizar - Analizar
- Extraer - Distinguir
- Predecir - Inducir
- Inferir - Globalizar
- Idealizar
Problematizar :
Capacidad para planificar una
secuencia lógica de acciones que den
como resultado la consecución de una
meta deseada.
- Cuestionar - Decidir
- Proponer - Fundamentar
- Verificar - Decidir
- Averiguar - Fundamenta
- Resolver - Decir
Abstraer :
Operación mental por la cual después de
considerar los diferentes caracteres de un
objeto los separa de otros y los examina
aisladamente.
- Separar
- Clasificar
- Resumir
- Diferenciar
2.2. AREA PSICOMOTRIZ:
CAPACIDADES DESTREZAS
Orientación Espacial :
Desarrollar la ubicación / posición que
tiene su cuerpo respecto a un punto
determinado.
- Lateralidad
- Relaciones entre sí
- Comparar
- Reconocer
Orientación Temporal :
Es la coordinación de los movimientos
en el tiempo ya que se trata de
desplazamiento físico, movimientos en
el espacio o de movimientos internos
(acciones mentales de anticipación).
- Ubicación en el tiempo.
- Seriación.
- Ordenar.
- Inferir.
Explorar:
Es descubrir lo que hay utilizando todos
los sentidos con la finalidad de reunir
los elementos que anteceden a una
acción futura.
- Observar - Clasificar
- Reunir - Experimentar
- Manipular - Comparar
- Sacar conclusiones - Indagar
Expresión Corporal :
Es la toma de conciencia global del
cuerpo, que permite manifestar en
alguna forma lo que siente, piensa,
desea, a través de las múltiples
acciones.
- Ejecutar movimientos.
- Expresividad.
- Equilibrio.
- Cambios de intensidad de
Los movimientos.
- Coordinación.
Coordinación psicomotriz : - Precisión. - Armonizar.
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CAPACIDADES DESTREZAS
Es otorgar una significación
psicológica al movimiento y permite
tomar conciencia de la dependencia
recíproca de las funciones de la vida
psíquica con la esfera motriz, es decir,
el movimiento del punto de vista
anatómico, fisiológico y neurológico.
- Ejecutar. - Organizar.
- Coord. General (correr, saltar, etc).
- Coord. Específica (ojo, mano-pie).
Manipular :
Experimentar a través del tacto las
posibilidades de movimientos y ver las
características de los objetos (textura,
forma, temperatura, etc).
- Diseñar - Lanzar
- Integrar - Rodar
- Elaborar - Botar
- Modificar - Tomar
- Aplicar - Apoyar
Construir :
Elaborar una representación personal
sobre un objeto de la realidad o
contenido que pretendemos
aprender.
- Elaborar - Crear
- Planear - Ejecutar
- Procesar - Modificar
- Organizar
2.3. AREA INSERCION SOCIAL:
CAPACIDADES DESTREZAS
Comprensión de la realidad :
Capacidad para entender hechos,
relaciones y fenómenos que se dan
en los grupos humanos y en las
organizaciones sociales.
- Identificar
- Reconocer / Relacionar
- Analizar
- Interpretar
Participar:
Capacidad de incorporarse
activamente en cualquier tipo de
actividad humana.
- Expresión de ideas y sentimientos
- Creatividad
- Juicio crítico
- Escucha activa
- Cooperación
- Liderazgo
Asumir responsabilidades:
Conducirse o comportarse de
manera consciente y haciéndose
cargo de las consecuencias de los
propios actos, tanto en relación a sí
mismo como a los demás.
- Autonomía
- Compromiso
- Autocontrol
- Conciencia social
Aceptar críticamente valores:
Capacidad de introyectar e
incorporar a la propia personalidad,
los valores que como fruto de un
- Apertura
- Discernimiento
- Objetividad
- Aceptación
Proyecto Educativo Institucional 2011
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cuestionario (actitud crítica) sean
considerados positivos y/o
constructivos a la sociedad.
Sentido de Equipo :
Capacidad de apreciar, entender o
valorar las cualidades de un grupo
humano que llevará a cabo un
trabajo para el logro de una meta
común.
- Participar
- Organizar
- Creatividad
- Valorar
- Expresión de ideas y sentimientos
- Definir metas
- Tolerancia
Integración activa y constructiva en
el medio:
Capacidad de incorporarse a
grupos humanos con sentido de
pertenencia y en la búsqueda
conjunta del crecimiento de la
colectividad.
- Comunicación
- Identificación de uno(a) mismo(a) en el
medio
- Participación
- Creatividad
- Valoración
Autoestima:
Capacidad de lograr un aprecio por
sí mismo (a), a partir del
conocimiento y aceptación del
propio ser.
- Autoconocimiento
- Valorar
- Aceptación
- Objetividad
2.4. AREA COMUNICACIÓN:
CAPACIDADES DESTREZAS
Expresión Oral :
Transmisión de ideas y afectos a
través de la palabra hablada.
- Expresión gestual
- Pronunciar
- Entonar y dar énfasis
- Vocabulario
- Lectura mecánica
- Lectura expresiva
- Fluidez verbal (dicción, vocalización
uso de pausas)
- Diálogo
Expresión escrita :
Transmisión de ideas y afectos a
través de la palabra escrita.
- Caligrafía (grafismo)
- Vocabulario
- Capacidad de síntesis
- Expresión de ideas propias
- Ortografía
- Redacción
Expresión Musical :
Modo de exteriorizar los sentimientos,
- Discriminación auditiva
- Solfear. - Entonar
Proyecto Educativo Institucional 2011
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pensamientos y sensaciones a través
de la combinación armónica de los
sonidos.
- Vocalizar - Cantar
- Llevar el compás
- Ejecutar instrumentos / interpretar
- Apreciar
- Expresión creativa
Expresión plástica :
Manifestación de los sentimientos
íntimos a través de la creación de
formas bellas.
- Croquear - Dibujar
- Pintar - Diseñar - Modelar
- Elaborar trabajo plástico
- Expresión creativa
- Interpretar la realidad (visión de
mundo)
Expresión visual :
Representación de ideas o
sentimientos a través de expresiones
plásticas u otras que puedan
apreciarse a través de la vista.
- Observar - Armonizar
- Expresar - Crear
- Utilizar recursos
- Manifestar ideas/ visiones de mundo.
Expresión literaria :
Arte que emplea la palabra oral o
escrita para representar contenidos
subjetivos valiosos con la intención y
la capacidad de transmitirlos al
mayor número de receptores.
- Ortografía
- Redacción
- Expresión de ideas propias
- Uso estético del lenguaje
- Creatividad.
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GLOSARIO
AUTOTRASCENDENCIA: Capacidad de salir de sí mismo en la búsqueda de la riqueza del
otro, del mundo y de Dios.
AMOREVOLEZZA: Actitud de bondad y de trato afable en la relación con las personas.
CURRÍCULO DE RESTAURACIÓN SOCIAL: Pretende que la mujer o el hombre produzcan los
cambios en la sociedad que es imperfecta y transforman la realidad propia y social a
través de la elaboración del proyecto de vida por parte de los estudiantes, se intenta la
armonía y se centra en los fines de la educación de acuerdo al contexto en el que se
aplica. (Sus principales exponentes Carl Rogers y Víctor García Hoz).
EDUCABLE: Es un grito interior, en un „poder ser‟, que impulsa a alcanzar el propio „deber
ser‟. Es una autoexigencia de perfección e insaciable búsqueda de un si mismo mejor. (El
Hombre y la Educación Hoy, p 205).
EXCLUÍDO: Son aquellos que no participa del sistema (salud, educación, vivienda,
información, comunicación, etc.) quedan fuera porque no pueden obtener ninguno de
estos beneficios.
EL CELAM al tratar este tema en 1999 habla de una “Nueva Categoría Social” y considera
que la calidad humana de una civilización se mide por su capacidad de integrar a todos
en su proyecto que se construye sobre los valores humanos, porque el progreso es tal en
cuanto se expresa en términos de mejora de la calidad de vida en la auténtica realización
de tosas las personas. El auténtico desarrollo es incluyente en su alcance y humanizante en
su horizonte.
HOLÍSTICA: Visión integradora de la persona y sus procesos.
RESILIENCIA: Es la capacidad humana de salir fortalecido frente a la adversidad.
SANTIDAD: Tomada de las palabras de Don Bosco, „la santidad consiste en estar siempre
alegre‟.
SECULARISMO: Es la construcción de un mundo sin la existencia de Dios.
SISTEMA PREVENTIVO: Es un estilo de vida y un método educativo propio de la espiritualidad
Salesiana.
SINCRETISMO RELIGIOSO: Conjunción de distintas ideas religiosas para elaborar una propia.
Proyecto Educativo Institucional 2011
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EVANGELIZACIÓN: Seguir el ejemplo de Jesús en una sociedad pluralista nos permitirá
evangelizar como Él, ante todo, con el testimonio de nuestras vidas que avala la verdad de
nuestro anuncio. Así podremos fortalecer la credibilidad del servicio a la verdad que no
trata de imponerse sino que humildemente da testimonio de ella, de manera auténtica y
atrayente, personal y comunitaria, reflejando las opciones y el estilo, la entrega y la fuerza
liberadora del mismo Jesús.
Al proponer una evangelización marcadamente testimonial, estamos poniendo el acento
tanto en los contenidos de la fe como en las actitudes. El mismo amor que nos lleva a
anunciar la verdad que salva, nos impulsa a tener una actitud empática acogedora y
misericordiosa con los destinatarios de la evangelización y una actitud de diálogo
auténtico con el mundo no católico, no cristiano, no creyente. Somos una Comunidad
Educativo-Pastoral que así como proclama la verdad en la que cree también busca
caminos y aprende con los otros y de los otros.
EDUCOMUNICACIÓN: Entendemos la Educomunicación como toda acción comunicativa
en el espacio educativo, o sea, la comunicación interpersonal, grupal, organizacional y
masiva, realizada con el objetivo de producir y desarrollar ecosistemas comunicativos.
Ecosistema comunicativo es la organización del ambiente, la disponibilidad de las energías,
el conjunto de las acciones que caracterizan una determinada acción comunicativa. La
familia, la comunidad educativa, un grupo del área asociativa crean ecosistemas
comunicativos propios. Por lo tanto, los individuos, y las instituciones pueden pertenecer
simultáneamente a diversos ecosistemas comunicativos, ejercitando influencia sobre los
otros.
La Educomunicación asumida como óptica de actualización del Sistema Preventivo nos
invita a la formación de equipos de gestión y animación de los diversos grupos de la
Comunidad Educativa y a potenciar la expresión y el arte, a cuidar los espacios de
protagonismo en los que nuestros destinatarios puedan ser ellos mismos.
INTERCULTURALIDAD Estamos inmersos en esta historia. Compartimos los tiempos nuevos, los
grandes cambios que representan a la vez, novedad y riesgo. La interculturalidad es una
exigencia de reconocimiento y valorización de la diversidad, como don de convivencia de
las diferencias. Aprender a dialogar con las diferencias no ha sido, ni será, un camino fácil.
Implica asumir la conciencia de que la dignidad de la persona se alimenta en el respeto de
la alteridad. Presupone la capacidad de un diálogo interpersonal auténtico, posibilitado
por el silencio interior que nos permite captar y acoger lo que el otro es más allá de las
palabras. No basta sólo reconocer y apreciar lo diverso. Es necesario madurar actitudes y
asumir comportamientos y saberes cotidianos capaces de superar la rígida lógica de la
única cultura y pertenencia.
El proceso de la interculturalidad nos hará más conscientes de la presencia del Espíritu
Santo en cada persona, en cada cultura. Él nos enseñará a transformarnos en talleres de
acogida, de comunión, de solidaridad, interlocutores críticos y capaces de hacer
propuestas en las realidades donde vivimos.
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Equipo de
Gestión
Escolar
Docentes y
Asistentes de la
Educación
Administración y
Finanzas
COMUNICACIÓN
SOCIAL
ORIENTACIÓN
MJS
Consejo
Escolar
DISCIPLINA
Coordinadoras
de Convivencia
PASTORAL
SOSTENEDORA DIRECTORA
PEDAGÓGICO
ALUMNAS
APODERADOS
UNIDAD
TÉCNICO
PEDAGÓGICA
5.ORGANIGRAMA