PROYECTO PRODUCTIVO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
“ MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS
SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO
DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE
JUNÍN “
HUASICANCHA - 2015
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
INDICE
Página
1. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………….. 04
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA…………………………..... 04
B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL PIP ………………………... 04
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP…... 07
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICO DEL PIP………………………………………………….... 09
E. COSTOS DEL PIP……………………………………………………………………….. 17
F. BENEFICIOS DEL PIP …………………………………………………………………. 18
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ……………………………………… 19
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ………………………………………………………….… 23
I. IMPACTO AMBIENTAL ………………………………………………………………… 25
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ……………………………………………………….... 27
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ……………………………………………………….... 27
L. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ……………………………………………….…. 28
M. MARCO LÓGICO ………………………………………………………………………. 31
2. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………. 35
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO ………………………………………………….…. 35
2.2. INSTITUCIONALIDAD………………………………………………………...….. 36
2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS……………......... 39
2.4. MARCO DE REFERENCIA ……………………………………………………… 45
3. IDENTIFICACIÓN………………………………………………………………. 52
3.1. DIAGNOSTICO……………………………………………………………………... 52
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA……………………….… 52
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS…………….... 62
3.1.3. LOS INVOLUCRADO EN EL PIP……..…………………………………... 81
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS………………... 89
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO…………………………………………… 97
4. FORMULACIÓN………………………………………………………………. 109
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO…….. 109
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA .……………. 110
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA……………………………………………... 110
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA………………………………………………... 115
4.2.3. DEMANDA DE LA BRECHA………………………………………………. 123
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS……………………………… 125
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS…………………………………………………... 126
4.3.2. METAS DE PRODUCCIÓN………………………………………………. 127
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS…………………………………… 128
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO………………………………………… 129
4.4.1. COSTOS DE INVERSIÓN………………………………………………… 129
4.4.2. COSTOS DE REPOSICIÓN………………………………………………. 130
4.4.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO……………………… 130
5. EVALUACIÓN………………………………………………………………….. 133
5.1 EVALUACIÓN SOCIALES..……………………………………………………… 133
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES………………………………………………….. 133
5.1.2. COSTOS SOCIALES………………………………………………………. 136
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL………………………….. 138
5.2 EVALUACIÓN PRIVADA………………………………………………………… 139
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD………………………………………………. 143
5.4 IMPACTO AMBIENTAL………………………………………………………….. 145
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO ……………………………………………………. 147
5.5.1. FASE DE EJECUCIÓN……………………………………………………. 147
5.5.2. FASE DE POST INVERSIÓN…………………………………………….. 150
5.5.3. FINANCIAMIENTO…………………………………………………………150
5.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO…………………………………………………. 151
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………. 154
7. ANEXOS………………………………………………………………………... 160
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
I
RESUMEN EJECUTIVO
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE
HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
ALTERNATIVA SOLUCIÓN:
La alternativa única se plantea teniendo en cuenta las 6 acciones tomándose en consideraciones
la mejor adopción de tecnologías en la producción pecuaria (vacunos, ovinas y alpacas) en la
Comunidad campesina de Huasicancha:
1. FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo
b. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
c. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
2. MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
a. Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y alpacas mediante
compra reproductores y CRUZAMIENTO
3. ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a) Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha.
b) Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos.
LIMITADO ACCESO A LOS
SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE
PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
MEJORAR LOS ACCESO A LOS
SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE
PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
c) Facilitar la articulación comercial en los productores de ovinos.
d) Mitigación Ambiental.
4. MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN
GANADERO.
a) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado
estratégicamente.
b) Construir galpón de esquila.
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
d) Equipo para extracción de Feto.
e) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de
lesiones realiza múltiples trabajos.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.
Del análisis de la oferta y demanda efectuado, se puede llegar a la conclusión que los servicios
que potencialmente serán demandados son lo que se refieren a la demanda de servicios con
proyecto, debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios en la actualidad en la
Comunidad Campesina de Huasicancha. Es por eso que se tiene, que toda la población
demandante de servicios que brindará el proyecto en la mejor adaptación de tecnologías en la
producción pecuaria, mejoramiento de capacidad de los productores, adecuada capacidad de
gestión para la articulación al mercado de los productores, etc.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP.
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
Para este componente se plantea como acción: realizar asistencias técnicas, capacitaciones e
intercambio de experiencias.
ITEM RUBRO UND OFERTA DEMANDA BALANCE O-D
01.00
FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
01.01Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas
de manejo
asistencias
tecnicas 0 2900 -2900
01.02Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado
vacunos, ovinos y alpacas. capacitaciones 0 30 -30
01.03Desarrollo de intercambio de experiencias con
promotores y productores. pasantias 0 5 -5
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
02.01
Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos,
ovinos y alpacas mediante compra reproductores y
cruzamiento programa M.G 0 1 -1
02.02 compra de vacunos (reproductores machos) und 0 10 -10
02.03 Compra de pajillas para enseminacion artificial und 0 30 -30
02.04Compra de semovientes (ovinos reproducctores
machos) und 0 90 -90
02.05Compra de semovientes (alpacas reproductores machos
) und 0 20 -20
03.00ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
03.01Formación de promotores locales en la comunidad
campesina de Huasicancha. und 0 10 -10
03.02Fomentar la asociatividad organizacional en los
productores und 0 10 -10
03.03 Facilitar la articulación comercial en los productores glb 0 1 -1
03.04 Mitigación Ambiental. glb 0 1 -1
04.00
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN
GANADERO.
04.01Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de
la comunidad que están ubicado estratégicamente. und 0 7 -7
04.02 Construir galpón de esquila. und 0 1 -1
04.03Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de
la comunidad. und 0 10 -10
04.04 Equipo para Extracción de Feto. und 0 10 -10
04.05
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un
carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples
trabajos. und 0 10 -10
Fuente: Elaboración propia 2015
BALANCE OFERTA - DEMANDA
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
Se propone realizar un Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas y la
adquisición de semovientes.
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
Para este componente se plantea realizar la formación de organizaciones, promotores y la articulación
comercial.
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
Para el componente se plantea:
a) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están
ubicado estratégicamente.
b) Construir galpón de esquila e implementación con equipos: con las siguientes
características.
01.00FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
01.01 Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo asistencias tecnicas 2900
01.02Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y
alpacas. capacitaciones 30
01.03 Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores. pasantias 5
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
02.01Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y
alpacas mediante compra reproductores y cruzamiento programa M.G 1
02.02 compra de vacunos (reproductores machos) und 10
02.03 Compra de pajias para enseminacion artificial und 30
02.04 Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos) und 90
02.05 Compra de semovientes (alpacas reproductores machos ) und 20
03.00ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
03.01Formación de promotores locales en la comunidad campesina de
Huasicancha. und 10
03.02 Fomentar la asociatividad organizacional en los productores und 10
03.03 Facilitar la articulación comercial en los productores glb 1
03.04 Mitigación Ambiental. glb 1
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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OBRAS PROVISIONALES.- En esta actividad colocaremos cartel de identificación de la obra
de 3.60 x 2.40 m, se alquilara habitaciones las cuales funcionaran como almacén y
guardianía, se colocara una placa recordatoria de aluminio de 0.50 m x 0.80 m, y también
realizaremos el traslado de los materiales e quipos.
GALPON DE ESQUILA
ESTRUCTURA.- Las actividades que se realizarán son las siguientes: trazo, nivelación y
replanteo preliminar en un área total de 10000 m2, las excavación para zapatas de 0.40 m a
0.60 m de profundidad en un total de 293.37 m3 para cimientos, relleno con material propio
en un total de 56.4 m3, para el galpón de esquila que ocupara un área total de 724.09 m2.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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MANGA DE SELECCIÓN DE GANADO
ESTRUCTURA.- La excavación para zapatas es de 0.40 m de profundidad en un total de
940.25 m3 de excavación para Las mangas de selección de vacunos, relleno con material
propio en un total de 470.128 m3, y para ovino es de 807.54 m3 de excavación, del cual el
área total para la instalación de la manga de selección es de 1054.17 m2.
INSTALACIONES SANITARIAS.- Las actividades a desarrollar será en una área total
3226.80 m2 del cual se realizara las siguientes actividades : Excavación de zanja manual en
un total de 10.79 m3, cama de apoyo para tubería en un total de 35.69 m, relleno y
compactado de zanja en un total de 8.63 m3, red de desagüe tubo PVC SAL 4" en un total
de 33.35m, red de desagüe tubo PVC SAL 2" en un total de 4.2m, salida de desagüe PVC-
SAL 2" 3.00 pto, salidas de desagüe PVC-SAL 4" en un total de 1.00 pto, salidas de
ventilación PVC 2" en un total de 1.00pto, sumidero de bronce 2", provisión y colocación en
un total de 1.00 und, sistema de drenaje pluvial del techo en un total de 4.00pto, tubería PVC
Clase 10 p/agua fría 3/4" en un total de 35.96 m, tuberías PVC Clase 10 p/agua fría 1/2" en
un total de 3.00 m, salida de agua fría con tubería de PVC-SAP 1/2" en un total de 1.00pto,
instalación de inodoro tanque bajo blanco la cantidad de 1.00und, urinarios de loza de pico
blanco en la cantidad de 1.00und y lavadero de porcelana en la cantidad de 1.00 und.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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INSTALACIONES ELECTRICAS
INSTALACIONES ELECTRICAS.- Las actividades que se desarrollaran será las siguientes:
instalación de salida para centro de luz en 15.00 pto, salida para centro de luz luminaria
opus para adozar 2 lámparas TL x 40W AF en 15.00pto, salida para interruptor unipolar en
15.00pto, salida para interruptor doble en 4.00 pto, salida para tomacorriente doble en
9.00pto, artefactos tipo globo en 15.00und, artefacto de iluminación lineal en 15.00und,
tablero eléctrico de control automático para energía en un 1.00und, tablero general de E.E.
(tipo termomagnético) en un1.00und, tablero sub - distribución DE E.E. (tipo
termomagnético) en un 2.00und, tubería PVC SAP Ø 25 MM x 3M en un total de 15.50 m,
tubería PVC SEL Ø 20 MM x 3M + alumbrado en un total de 169.45m, tubería PVC SEL Ø
20 MM x 3M + tomacorriente en un total de 64.89m, cable eléctrico 2 x10 mm2 Cu "THW" en
un total de 234.34m, cable eléctrico 2 x12 mm2 Cu "THW" en un total de 15.50m, cable
eléctrico de Cu desnudo 10 MM2 tierra en un total de 25.00m, excavación para pozo hasta
3m en un total de 1.37 m3, suministro de estratos y accesorios en un total de 1.00GLB, caja
de concreto + tapa de concreto en un total de 1.00 und.
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INSTALACIONES Y MAQUINARIAS.
a. Modulo Galpón.
El galpón a construir será destinados especialmente para la esquila, con divisiones
internas deben garantizar la rápida circulación de los animales en forma continua y
en un mismo sentido para evitar estancamientos.
En galpón mencionado, las divisiones son fijas y se pueden encontrar corrales y
bretes de distintos tamaños que van disminuyendo de tamaño hasta acercarse a la
playa de esquila, sala de máquinas, mesas de envellonar, etc.
Consideraciones generales para la construcción del galpón:
ILUMINACIÓN: Se logrará mediante la colocación de ventanas y techo de chapa
acanalada traslúcida.
AIREACIÓN: Debe tener una buena circulación de aire mediante puertas y
ventanas. Muchas veces las ventanas se encuentran a nivel del techo.
PUERTAS: Los compartimientos del galpón se comunicarán entre sí mediante
puertas, siendo aconsejables las tipo guillotina o corredizas. En los bretes de
agarre la abertura debe ser hacia el interior y con bisagra resorte para evitar el
escape de animales con el cierre automático. Hay galpones con los bretes con
puertas de tipo vaivén para acelerar la “toma” de la oveja hacia la playa de
esquila, pero tienen el inconveniente de que, animales menos mansos, pueden
topar la puerta para salir.
PISOS: Serán pisos común; 0.15 m para pisos de agragados con caliche y 0.20
m para pisos de cemento en las rampas de esquila.
Así se evita la transmisión de humedad del suelo, beneficioso desde el punto de
vista sanitario.
Los animales esquilados podrían refugiarse bajo el galpón si se desata tormenta,
evitando una mortandad segura. (Ver el plano de galpón de esquila).
Este galpón a construir permite esquilar por el sistema australiano lo cual se
necesitará bretes de agarre especiales para cada agarrador, donde en los bretes
de agarre no más de 5 a 8 animales que nos permite utilizar bien este sistema
Tally Hi de esquila sin manear.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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b. Maquina esquiladora.
Las maquinas esquiladoras serán portátiles los cuales tendrán 6 tijeras.
Los elementos que componen una esquiladora son: motor, transmisión, brazo
largo, brazo corto, manija y peines.
El motor será eléctrico, para que acciones el árbol de transmisión y haga girar las
manijas de los peines de las tijeras.
Los peines pueden ser: anchos (8 cm y 13 dientes) y se los utilizará para
animales de piel lisa y los angostos (6 cm. y 10 dientes) para animales
arrugados.
Los peines están compuestos por un peine fijo y una cuchilla superior móvil que
se desplaza lateralmente.
Otro tipo es el llamado peine de nieve que se utiliza en zonas de temperaturas
muy bajas debido a que deja sobre el animal mayor cantidad de lana (1 cm.
aproximadamente) para protegerlos de las inclemencias climáticas.
Los peines se afilan cada 10 a 12 ovinos y 12 a 15 alpacas esquilados.
Grafico
c. Balanza. Se pueden encontrar desde las pequeñas para lienzos hasta las
grandes para camiones. Es importante conocer la cantidad de lana producida
para implementar procesos selectivos.
d. Prensas.
Son máquinas que comprimen la lana. Con ellas se logra una mayor protección de la
lana y facilita el manipuleo durante el transporte. Pueden ser de 2 tipos:
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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MANUALES: sirven para hacer fardos tipo “estancia” (100 x 60 x 60 cm. y 200 a
250 kg.). Son prensas portátiles.
MECÁNICAS: pudiendo a su vez ser hidráulicas o eléctricas, para fardos tipo
“exportación” (160 x 90 x 70 cm. y 400 a 450 kg). Son de instalación fija.
Para el proyecto resulta costo, lo cual se soluciona en la forma de presentación de
quintalada en arpillas sueltos.
e. Mesas de envellonar:
Se debe colocará una mesa cada 4 manijas esquiladoras y deben estar colocadas
estratégicamente para facilitar el movimiento.
Son de emparrillado de madera o alambre tejido para que las impurezas caigan al
suelo. El PROLANA reglamenta que las mesas tengan un emparrillado con
separación de 2,5 cm. entre cada varilla de madera. La mesa debe medir 2,5 m x 1,5
m y 0,75 m de alto.
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. Con las
siguientes características.
MANGAS DE CON MADERA
La manga , tiene una altura 1.50 m para los corales, 1.20 m para la entra de la manga de
selección de vacunos, hasta la balanza, continua con 1 m para el manejo y tratamiento,
pará ovino 1.00 m hasta la balanza, siguiendo 0.80 cm para su manejo y tratamiento.
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PUERTAS DETALLADOS DE MADERA TIPO REJAS
Construcción de las puertas son de las siguientes medias 1m para las conpuertas de las mangas
de sellecion, 2.30 m para puertas principales (entrada y salida), 105,115 y 0.85 m para otros usos
en la infraestructuras.
ÁREA DEL ALMACÉN Y DEPÓSITO
Para la construcción del almacén será en una área 203 m2 para el almacenamiento de lana y
servicios higiénicos para damas, varones.
d) Implementación de equipo para extracción de Feto.
e) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el
riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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E. COSTOS DEL PIP.
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
Concepto Alternativa 1
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
351,401.00
Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo 285,350.00
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas. 45,897.00
Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores. 20,154.00
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO 378,560.00
Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas. 18,560.00
compra de vacunos (reproductores machos) 50,000.00
Compra de pajillas para enseminacion artificial 15,000.00
Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos) 225,000.00
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos ) 70,000.00
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
54,547.00
Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha. 20,487.00
Fomentar la asociatividad organizacional en los productores 12,560.00
Facilitar la articulación comercial en los productores 15,000.00
Mitigación Ambiental. 6,500.00
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
557,379.14
Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado estratégicamente. 18,560.00
Construir de un galpón de esquila con equipamiento 414,557.14
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. 65,890.00
Equipo para Extracción de Feto. 12,480.00
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos. 45,892.00
COSTOS DIRECTOS 1,341,887.14
Gastos Generales 10% 134,188.71
Utilidad 10% 134,188.71
Sub Total General 1,610,264.57
IGV 18% 289,847.62
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
PRESUPUESTO DE OBRA 1,900,112.19
Supervisión de Obra 5.0% 67,094.36
Estudio Definitivo 3% 40,256.61
INVERSIÓN TOTAL 2,007,463.16
Fuente: Elaboración propia
F. EVALUACIÓN SOCIAL.
RUBRO
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS A MERCADO PRECIOS SOCIALES
Valor Actual de Ingreso Neto 255,638.73 376,529.35
Tasa Interna de Retorno 11% 13%
Tasa de descuento 9% 9%
Horizonte de Vida Útil del Proyecto 5 5
Numero de beneficiarias 83 83
Fuente: Elaboración propia
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de
Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta de la fibra y lana; se ha
considerado los siguientes puntos:
Arreglos institucionales
Los beneficiarios se ubican en la comunidad Campesina de Huasicancha, Distrito de
Huasicancha, Provincia Huancayo y Región Junín, pertenecen a grupos familiares el cual no
pueden obtener mayor producción y rendimiento de la fibra y lana por la ineficiente aplicación
del método de esquila tradicional o criollo utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por
un método como el Tally – Hi o Inca Esquila que les permita un mejor uso eficiente del
recurso.
La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y
comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento
necesarias para el buen funcionamiento del galpón de esquila.
Mediante el proyecto que se implementara un equipo de profesionales, asume el compromiso
de asesorar en el manejo de esquiladoras con sus respectivos métodos tanto para ovino y
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
alpaca como son los métodos Tally – Hi e Inca esquila respectivamente, tiempo que les
permite a los ganaderos fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de
capacitación que se considera en la ejecución del proyecto.
Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones
participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de
intención:
Acta de compromiso de aporte mano de obra no calificada.
Acta de compromiso de operación y mantenimiento.
Acta de disponibilidad de terreno.
Beneficios directos
Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores
rendimientos de las fibras y lanas a la esquila. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que
permite a los ganadero capitalizar sus productos y reinvertir parte de sus beneficios en el
desarrollo de la actividad productiva alpaquera, ovina, vacuno.
Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el ganadero obtendrá en lo
referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando
más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito.
Operación de proyecto
Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los
proyectos productivos en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien
contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto y
gestiones a otras entidades.
Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que
se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Módulo demostrativo
Galpón de Esquila, manga de selección y bañadero.
Participación de los beneficiarios
Por ser una comunidad con grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la
participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria
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para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando
en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente
operación y mantenimiento.
H. IMPACTO AMBIENTAL-
En el presente proyecto se tiene un tipo de impacto ambiental:
Impacto por la actividad ganadera de los ovinos.
a) Impacto por la crianza de ovino
El proyecto no presenta impactos negativos durante su implementación y ejecución, esto debido a
que sus acciones son meramente en la mejora de las condiciones de la crianza de los animales,
teniendo un impacto favorable en la conservación de los recursos naturales.
Los impactos posibles que tendría la ejecución del proyecto en todo caso, son positivos, siendo
estos como se detalla:
Las labores de sensibilización a desarrollarse, están enmarcadas en el desarrollo de una
conciencia crítica en los ganaderos, para el uso racional de los recursos naturales, en su
responsabilidad frente al desarrollo de su actividad, y en su desarrollo personal. Esta actividad
enfoca sus acciones en el desarrollo de la parte cognoscitiva y reflexiva de los productores, los
que se verán reflejadas en un uso más apropiado de los recursos naturales y tal vez la creación
de una conciencia de tipo conservacionista en los productores.
La asistencia técnica y capacitación están enfocadas en el mejoramiento de las condiciones
productivas de los ganaderos, enfocados mayormente en el mejoramiento del ganado ovino,
principalmente en: Reproducción, sanidad, nutrición, mejoramiento genético poblacional, entre
otras, las que como se puede ver, son acciones enfocadas en la innovación en la transferencia
tecnológica productiva. Con este componente, se estará mejorando la calidad genética de lo
ovinos.
La actividad de la adquisición de semovientes de buen valor genético, no tiene impactos
negativos ni positivos en el medio ambiente.
Desde el punto de vista de la actividad pecuaria, se puede identificar que no tendrá impactos
ambientales negativos, y que contribuirá al medio ambiente con sus actividades como son
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fomentar la producción de abonos orgánicos y fertilización en los terrenos de los productores
pecuarios.
El impacto ambiental social del presente proyecto es positivo en todos sus aspectos, toda vez
que desde el proceso de implementación se permite realizar trabajos en el medio físico, biótico,
económico y social; para su evaluación se ha utilizado la matriz de interacción.
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
El Grupo de Gestión de la Municipalidad se encargara de los costos de formulación del estudio
definitivo (expediente técnico) y de tener la partida establecida en el presupuesto de financiamiento
para el inicio de la ejecución del proyecto.
La Municipalidad realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la
obras bajo la modalidad de Administración Directa, en la cual el proveedor – ejecutor (residente) será
el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales, equipos y
enseres así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los
ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra la municipalidad contratara un especialista con debida
experiencia en obras de adquisición de reproductores de buen valor genético y que será responsable
del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la
ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de un mes.
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
COMPONENTE 01 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
COMPONENTE 02 100% 100%
COMPONENTE 03 20% 20% 20% 20% 20% 100%
COMPONENTE 04 30% 50% 20% 100%
Gastos Generales 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
Utilidad 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
IGV 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
Superv ision de Obra 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
Estudio Definitivo 100% 100%
Fuente: Elaboracion propia
Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
AÑOS 1
Descripción
AÑOS 2 AÑOS 3
Total
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
J. MARCO LÓGICO
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
NOMBRE DEL PROYECTO : “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO,
OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN ”
TIPO OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
FIN
Mejorar la calidad de vida de los productores de
vacunos, ovinos y alpacas en la comunidad Campesina de
Huasicancha distrito Huasicancha de provincia
de Huancayo, departamento de Junín
Lograr el bienestar de Las familias productoras de la Comunidad Campesina de Huasicancha. Incrementar los ingresos económicos per cápita anual en un 10% al 12° año después de la ejecución del proyecto.
Reportes de la Dirección Regional Agraria, SUNAT y del INEI
* Estabilidad política, económica y social, para que los productores de ovinos se mantienen organizados a lo largo del horizonte del proyecto. * Factores climáticos que favorezca a la producción pecuaria.
PR
OP
ÓS
ITO
Adecuado acceso a los servicios de apoyo para el desarrollo de producción y
productividad de los ganado vacuno, ovino y alpaca en la comunidad de Huasicancha distrito
Huasicancha de provincia de Huancayo, departamento
* Se realizara el categorizado y clasificado del 100% de la lana de los reproductores adquiridos, para realizar la venta según clases de lana a la industria en el primer año. * Incremento de la producción de carne, lana y piel con un crecimiento sostenible del 2% y 3% respectivamente. * 83 productores aplican los conocimientos en manejo ganadero, producción y comercialización para el tercer año. * La comunidad beneficiaria cuentan con tecnologías para una adecuada producción pecuaria. * 83 productores se insertan al mercado y realizan ventas de productos pecuarios en los mercados locales y regionales.
* Reportes de la Dirección Regional Agraria. * Recolección de información a través de encuestas a los productores. * Informe mensual de la gestión productiva. Libro de ventas y gastos.
* Directivos y beneficiarios cumplen con sus compromisos. * Tendencia creciente de la demanda de productos del ovino en los mercados. * Los ganaderos aceptan los cambios de tecnología.
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
COMPONENTE 01 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 351,401.00S/.
COMPONENTE 02 378,560.00 - - - - - - - - - - - 378,560.00S/.
COMPONENTE 03 - - 10,909.40 10,909.40 - - 10,909.40 10,909.40 - - 10,909.40 - 54,547.00S/.
COMPONENTE 04 167,213.74 278,689.57 111,475.83 - - - - - - - - - 557,379.14S/.
Gastos Generales 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 134,188.71S/.
Utilidad 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 134,188.71S/.
IGV 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 289,847.62S/.
Superv ision de Obra 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 67,094.36S/.
Estudio Definitivo 40,256.61 - - - - - - - - - - - 40,256.61S/.
Fuente: Elaboracion propia 2,007,463.16S/.
Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Descripción
AÑOS 1 AÑOS 2 AÑOS 3
Total
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CO
MP
ON
EN
TE
S
FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo. b. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas. c. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores
* Informe de supervisión sobre el proyecto. * Informe técnico económico y financiero del proyecto. * Evaluación de las actividades de las capacitaciones. * Informe de autoridades sobre la operación y mantenimiento. * Liquidación de obras y supervisión.
* Organización y conformación de asociaciones por parte de los productores de ovinos. * Que los precios de los equipos y materiales se mantengan constantes. * Los ganaderos usan eficientemente lo aprendido. * Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento.
MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
a. Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas. b. Compra de semovientes reproductires.
ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a) Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha. b) Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos. c) Facilitar la articulación comercial en los productores de ovinos.
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
a) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado estratégicamente. b) Construir galpón de esquila con equipamiento c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
AC
CIO
NE
S
Expediente Técnico
INVERSIÓN 2007463.161 COMPONENTE 01: 351,401.00 COMPONENTE 02: 378,560.00 COMPONENTE 03: 54,547.00 COMPONENTE 04: 557,379.14 Gastos Generales 134,188.71 Utilidad 134,188.71 IGV 289,847.62 Supervisión de Obra 67,094.36 Estudio Definitivo 40,256.61
* Informe de Aprobación de expediente Técnico. * Cotizaciones de los equipos, herramientas e insumos. * Informe de Supervisión de Avance de obra y culminación. * Boletas , facturas y recibo de honorarios
* Oportuna asignación y disponibilidad presupuestal. * Entrega de materiales en el tiempo pronosticado. * Coordinación adecuada entre la municipalidad y los beneficiarios
Adquisición de semovientes de buen
valor genético
Modulo demostrativo de esquila
Implementación con equipos y medicinas
veterinarias
Competitividad de las capacidades técnica
productiva
Formalización de la organización de los
productores
Articulación comercial de los productores pecuarios
Obras provisionales
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Municipalidad Distrital de Huasicancha
II
ASPECTOS GENERALES
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE
GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA,
DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN.
2.1.1. LOCALIZACIÓN
Ubicación Política
Región : Junín
Departamento : Junín
Provincias : Huancayo
Distritos : Huasicancha
Comunidades : Huasicancha
Imagen N °01
Mapa del Perú
Mapa de la Región Junín
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Imagen N° 02
Mapa de la Provincia de Huancayo
MAPA DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
2.1.2. UBICACIÓN POLÍTICA
Código Ubigeo: 120120
12 JUNIN
1201 HUANCAYO
120120 HUASICANCHA
Altitud: 3746 msnm
Latitud: 12º19’59”
Longitud: 75º17’04”
Superficie: 47.61 Km2
Se encuentra situado entre las altitudes que van de 3 350 m.s.n.m. (punto de salida del río La Virgen)
hasta 4 800 m.s.n.m. (Cerro Rumicruz) punto más alto del área ancestral; y 5 050 m.s.n.m. ( Cerro
Wacravilca), a la margen izquierda del Río La Virgen, punto más alto del área geográfica actual del
Distrito, y situándose entre las coordinadas: 12° 18' 06" y 12° 32' 09" de latitud Sur; 75° 14' 06" y 75°
28' 08" de longitud Oeste.
Mapa del Distrito de Huasicancha
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
El ámbito del Distrito de Huasicancha geográficamente está dominado por el relieve andino, con una
topografía accidentada, salvo las extensas pampas de Huasicancha que inicia longitudinalmente en
“Huanasha” y se extiende hasta “Huaculpuquio”, y en la parte más ancha desde “Cabildo pampa” hasta
la parte baja del cerro “Auquichanca”; entre los accidentes presentan un conjunto de quebradas con
depresiones leves, es el caso del lugar de “Alma pampa” a “ VizcaVizca” y depresiones profundas
como: “Araujo Pachca”, “Anchúa”, “Opa mayo”, “Lulicha”, con vertientes que presentan declives muy
pronunciados, por otro lado generalmente el territorio de Huasicancha está comprendido por laderas
menores o mayores con pendientes leves y pronunciados que van desde 30º hasta 70º ó 80º.
Huasicancha se encuentra en la Zona Sur Alta de Huancayo, dentro de la “CUENCA LA VIRGEN”
según ONER 1980 conforme al Inventario y Evaluación Nacional de Aguas Superficiales, código A-
01800102, área 620 Km2, módulo 6.5 m3/seg lugar h.e.a. “Yulapuquio” (próximo al lindero entre
Chacapampa y Huasicancha).
LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
o Por el Norte: Distrito de Chongos Alto.
o Por el Sur: Distritos de Vilca y Acobambilla (Departamento de Huancavelica).
o Por el Este: Distrito de Chacapampa (Departamento de Junín), Distritos de
Huayllahuara y Vilca (Departamento de Huancavelica).
o Por el Oeste: Distrito de Huantán de la Provincia de Yauyos (Departamento de Lima).
SUPERFICIE TERRITORIAL
El patrimonio comunal de Huasicancha tiene una superficie territorial actual de 27,025.70 Has.
Según Reconocimiento de la Comunidad en el Ministerio de Agricultura inscrito con R-S s/n 27 de
octubre 1936, Titulación R-D N° 225-DRA-PETT.CR/RAAC 11-10-96 Superficie 16 241.00 Há.
Inscrito RPCL. Registro Público Ficha 15902 del 18-10-96. Fuente MINAG (área ancestral 3 628.00
Has. y área recuperada de la Hacienda Tucle 12 613.00 Has). También inscrito en la partida:
07001440 teniendo como antecedente el tomo IV a fojas 485-488 asiento del 1 al 4 del registro de
propiedades de Junín. Recientemente se incluye el área recuperada del Predio Antapongo: Se
sustenta en el titulo ancestral colonial 1607, cuyo documento sirve de instrumento probatorio
fundamental para la demanda de reivindicación de fecha 18 de marzo de 1987 interpuesta por la
comunidad de Huasicancha contra la ex SAIS Cahuide limitada N° 6, demanda que fuera
interpuesta del predio Antapongo de una extensión 10784.70 has y el predio rio de La Virgen de
1539.80 has, la misma que fuera declarada infundada en este extremo al haber sido excluido dicho
predio a favor de la comunidad de Palaco.
La inscripción del predio Antapongo de 10 784.70 has fue presentado ante los registros públicos
bajo el título n 14378 de fecha 12 de abril del 2011 SUNARP, SIENDO INSCRITO en la partida n°
02023118, asiento C0001 de registro de propiedades de Junín. Teniendo como antecedentes la
primera diligencia de ministración de posición de fecha 24 de octubre de 1991 a cargo del juzgado
de tierras; la resolución 218 del 18 de noviembre del 2012, que ordena el lanzamiento inopinado
del predio; finalmente el acta de la diligencia de lanzamiento de ministración de posesión de fecha
14 de noviembre del 2013 resumido en el expediente 038-1987 del segundo juzgado civil de
Huancayo con lo que se consolida la propiedad a favor de Huasicancha.
La capital del Distrito de Huasicancha se encuentra a una altitud de 3,700 m.s.n.m. La temperatura
del distrito fluctúa entre -10° a 20°C, según la estación.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Las tierras están ubicadas en la margen derecha del río de La Virgen denominada área ancestral,
Ex Hacienda Tucle y en la margen izquierda, el predio Antapongo.
El territorio es de forma alargada de Nor-Este a Sur-Este extendida hacia la parte alta, angosta en
la parte media y poco extendida en la parte baja donde se encuentra la capital del Distrito de
Huasicancha. En la zona alto andina se encuentran las montañas más altas de Huacravilca,
Carhuantúyo, Rumicruz, Chicuroulo, Moradayoc, Almornioc entre los principales.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
a) UNIDAD FORMULADORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
OMBRE Departamento de Obras y Desarrollo Urbano Rural
Persona Responsable de formular del PIP
Persona responsable de la unidad formuladora
Roberto Ronan Cuente Quichca
b) UNIDAD EJECUTORA
DEPARTAMENTO JUNÍN
PROVINCIA HUANCAYO
NOMBRE MUNICPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
PERSONA RESPONSABLE
Econ. Walter Hinojosa Ramos
CARGO GERENTE DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO RURAL
Por la naturaleza del proyecto, características técnica y operativas, además por la competencia
institucional legal, corresponde la ejecución de la Municipalidad, como Órgano Técnico encargado de la
ejecución del proyecto; que dentro de sus funciones comprende la de promover, asesorar y supervisar el
desarrollo, conservación, manejo, mejoramiento y aprovechamiento de la ganadería (vacunos, ovinos y
camélidos Sudamericanos), fortaleciendo las acciones de carácter técnico, administrativo y presupuestal,
que contribuirá al desarrollo socioeconómico de la comunidad campesina de Huasicancha, a través del
aprovechamiento sostenible de ganadería alto andina.
Por otro lado la operación y mantenimiento será compartida, ya que la Directiva comunal a través de sus
Autoridades correspondiente se encargará de continuar brindando el servicio de extensión y apoyo, como
parte de sus funciones y responsabilidades, y finalmente los beneficiarios se encargará de la operatividad
y el mantenimiento de los módulos implementados para el desarrollo de la transferencia tecnológica y
desarrollo de sus capacidades productivas.
2.2.2. Operación Y Mantenimiento del Pip:
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Según refiere la Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01, Articulo 30 Operación y Mantenimiento del PIP 30.1 una vez culminada la Fase de
Inversión, se inicia la producción de bienes y/o servicios del PIP. La Entidad a cargo de la
operación y mantenimiento del PIP, deberá ejecutar las actividades, operaciones y procesos
necesarios para su producción de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustentó su declaración
de viabilidad, 30.2 Asimismo, el responsable de la UE deberá priorizar la asignación de los
recursos para realizar un mantenimiento adecuado. 30.3 El Órgano Resolutivo correspondiente
deberá velar por que el PIP cuente con un mantenimiento adecuado de acuerdo a los estándares y
parámetros especificados.
2.2.3. Competencias y Funciones:
En el marco de las competencias y funciones específicas que la Ley Orgánica de Municipalidades,
Ley Nº 27972, establece que, los Gobiernos Locales deben ejecutar directamente o proveer la
ejecución de obras de infraestructura urbana o rural, proyectos productivos de y fortalecimiento de
capacidades y recursos puesta en valores que sean indispensables para mejorar la calidad de vida
de la población beneficiaria.
Así mismo el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de Huasicancha tiene
como una de sus políticas sectoriales;
Desarrollo de diversos proyectos productivos comunales y familiares con financiamiento.
Formulación de proyectos en fortalecimiento y apoyo a la actividad pecuarios.
Insertar a los jóvenes en cadenas productivas ganaderas.
2.2.4. Capacidad Técnica y Operativa:
Se propone a la Municipalidad Distrital de Huasicancha como Unidad Ejecutora del proyecto, en
vista de que la misma cuenta con capacidad técnica operativa para conducir el proceso técnico y
administrativo de los proyectos de Inversión y su ejecución bajo las diversas modalidades en
concordancia con los dispositivos legales vigentes. Por la importancia de establecer las
condiciones para el desarrollo Local y regional equilibrado y sostenible, con adecuados marcos e
instancias de gestión y control de calidad de vida de sus habitantes.
2.2.5. Órgano Técnico Responsable:
Órgano Técnico responsable de la ejecución: la Municipalidad Distrital de Huasicancha a través
del Departamento de Desarrollo Urbano y Rural a través de por su amplia experiencia y su
capacidad instalada, está capacitada para la ejecución de proyectos de Inversión Pública.
Órgano Técnico responsable de la Operación y mantenimiento: estará a cargo de la población beneficiaria, la directiva comunal y la municipalidad.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El presente proyecto, nace por la necesidad sentida de los ganaderos y familias campesinas
dedicadas a la actividad productiva de vacunos, ovinos y alpacas en comunidad campesinas de las
provincias de Huancayo, donde las autoridades responsablemente identificaron como prioridad la
ejecución del presente estudio técnico con la única finalidad de mejorar la adopción y aplicación de
tecnologías y conocimientos que mejoren la productividad mediante manejos adecuados de
vacunos, ovinos y alpacas, crianzas que hasta la actualidad son limitados, así mismo se tienen
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
rendimientos bajos de carcasa, lana, leche y piel en comparación con otras unidades productivas
de otras regiones de la sierra, los ganaderos cuentan con el único fuente de recursos generada de
la actividad pecuaria, obteniendo así bajos ingresos económicos para el sustento familiar de las
comunidades campesinas. Por estas razones, se ven en la necesidad de aprovechar los recursos
con que cuentan asegurando así la seguridad alimentaria, donde los productos pecuarios tienes un
alto porcentaje de proteínas disminuyendo la desnutrición, es así que desde hace años atrás
identificaron la zona de intervención por parte de la Municipalidad Distrital de Huasicancha.
Los beneficiarios del proyecto juntamente con las autoridades municipales del distrito de
Huasicancha realizaron las gestiones necesarias al Gobierno Regional de Junín, Gerencia
Regional de Desarrollo Económico quien involucrado con los sectores agropecuarios inició la
elaboración del presente estudio. La actividad de la crianza de vacuno, ovinos y alpacas hasta la
fecha no tuvo intervenciones por parte del estado con ningún tipo de proyectos, sin embargo hubo
intervenciones en la ganadería.
Ganadería bovina por parte de la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM-Reparaciones
Colectivas). Para empresa comunal con este proyecto se adquirieron reproductores, construcción
de cobertizos, ya que no se ha realizado más actividades por el poco presupuesto que tiene estos
tipos de proyectos S/. 100,000.00 (Cien mil nuevos soles), siguen criando a los animales en forma
extensiva (arcaicas) conjuntamente con los demás rebaños, por falta de capacitación y a la falta de
asistencia técnica, los animales siguen siendo explotados como reproductores, el cual está
generando consanguinidad en el hato, motivo por el cual la carga genética en el hato ganadero se
va degenerando paulatinamente según el paso de los años.
2.3.2. CONTEXTO ECONÓMICO REGIONAL
En el contexto regional encontramos un deficiente aporte al PBI nacional principalmente del sector
agropecuario un 1.05% que comparativamente con la de Lima que alcanza un 47% sin embargo el
potencial que presenta tiene la capacidad de incrementar principalmente en el rubro agropecuario.
Los indicadores socio económicos denotan un preocupante Índice de Desarrollo Humano para
Junín (0.598), encontrándose casi a la par con el promedio nacional que es 0.598, habiéndose
registrado en Junín un ligero descenso con respecto al IDH del año 2003 que fue de 0.595 a nivel
nacional entre las regiones con un 7.6% de Analfabetismo y un ingreso promedio de S/. 281.2
mensuales por poblador, lo cual ubica a la Región Junín en el quintil 3 dentro de los índices de
carencia. Las políticas Regionales están basadas en:
Mejorar la producción y productividad
Elevar el ingreso económico de la población.
Desarrollar sistemas de comercialización
Disminuir el alto porcentaje de desnutrición crónica
Elevar el nivel de educación de la población
Fortalecimiento de producción ganadera en los valles interandinos vacunos, ovinos
camélidos, cuyes y caprinos.
Crear fondos de desarrollo pecuario regional.
2.3.3. ESTRATEGIA NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
Según el documento Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-2015, se ha diseñado
considerando los enfoques de “derecho humano, gestión de riesgos” y deberá prevenir la
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
desnutrición, incrementando las capacidades sociales y productivas desarrollando una cultura
alimentaria nacional y fomentando la oferta de alimentos nacionales. Para ello deberá insertar
procesos de “gestión territorial” desde espacios menores donde se asienta y permanecen las
unidades familiares con derecho y potencialidades.
La política de seguridad Alimentaria proyectada para el periodo 2004-
2015, hace explicita las opciones de políticas y técnica para enfrentar los desafíos que deben
definirse en los espacios territoriales más pertinentes, siempre teniendo al ser humano como
centro de las decisiones, lo cual ofrece mayor garantía de eficacia, eficiencia y viabilidad social y
política.
La Visión de la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaría al 2015, es lograr que toda la
población del país satisface adecuadamente sus necesidades alimentarías y nutricionales
básica mediante el acceso, consumo y aprovechamiento de alimentos de calidad,
provenientes de una oferta estable, competitiva y preferentemente nacional, contribuyendo
a una mejora de su calidad de vida, la capacidad productiva y social del país.
El proyecto, “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, tiene como objetivo fundamental brindar Adecuados accesos a
los servicios de apoyo para el desarrollo productivo de la cadena productiva de vacunos, ovino y
alpacas en las zona priorizada de la provincia de Huancayo, quienes se dedican a la actividad
pecuaria en la Comunidad Campesina de Huasicancha, mediante la transferencia tecnológica y la
mejora de la asociatividad, constituyen una alternativa importante, que va a mejorar la tasa de
desnutrición de niños entre 6 a 9 años.
2.3.4. LINEAMIENTOS DE POLITICAS DE LA REGIÓN AGRARIA JUNÍN
El plan de trabajo institucional del Ministerio de Agricultura, Dirección Regional de Agricultura -
Junín, con fecha de Enero del 2008, coinciden con los siguientes objetivos
Estratégicos y lineamientos de política con el presente estudio:
Fortalecer y desarrollar el funcionamiento de los mercados agrarios y aumentar la cobertura
y la calidad de la provisión de bienes y servicios públicos para el sector agropecuario.
Contribuir a la reducción de pobreza y aumentar la calidad de empleo rural.
Mejorar la gestión y el aprovechamiento sostenible de los recurso naturales que protege el
medio ambiente y genera las condiciones para el desarrollo económico social
Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
productos de agro exportación y del mercado interno priorizados, con el fin de alcanzar el
5% de crecimiento del PBI agropecuario y cerrar la brecha alimentaría insatisfecha.
Mejorar la capacidad de gestión institucional de los productores para la toma de decisiones
y la obtención de los servicios necesarios que demanda su actividad productiva.
Las instituciones involucradas, son conscientes del grave problema que vienen atravesando las
comunidad campesina a nivel de la región dedicados al sector Agropecuario, por los pocos
ingresos económicos que perciben no pueden abastecer las diferentes necesidades de sus
pobladores y se encuentra acorde con los lineamientos, objetivos generales y específicos del
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Plan estratégico del Gobierno Regional, plan de Desarrollo de la Municipalidad Provincial de
Huancayo y los planes de la Municipalidad
Distrital de Huasicancha.
Este proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Plan de Competitividad Regional de
Junín para el mediano plazo, cuyo objetivo es elevar los niveles de producción, productividad,
desarrollar tecnologías de producción, innovación, cultura empresarial, de emprendimiento y
dotar de valor agregado a la producción regional así mismo también se enmarca en los planes de
desarrollo del Gobierno Regional, provincial y distritales del ámbito del proyecto.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Desarrollar una agricultura ecológica sostenible que garantiza la seguridad alimentaria,
competitiva en el mercado intra y extra regional sobre la base de la producción y transformación
agroindustrial de productos agropecuarios.
2.4. MARCO LEGAL
El proyecto se enmarca dentro del proceso de modernización de los Gobiernos
Regionales y Locales que tiene su base en las disposiciones legales que permiten la construcción de
mecanismos de vigilancia y participativa ciudadana, para lograr descentralización democrática y participativa
siendo los siguientes:
La Constitución Política del Perú.
Ley 26300: Ley derechos de control y participación ciudadana.
Ley 27806: Ley de transparencia y acceso a la información pública.
Decreto Ley Nº 25902: Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Art. Nº 2.
Decreto Supremo Nº 017-2005-AG, Art. Nº 2.
Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura (Decreto Ley N° 25902).
Ley Nº 27867. “Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales”.
Decreto Legislativo Nº 885. Ley de Promoción del Sector Agrario y su Reglamento.
Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento Aprobado con D. S. Nº 157-2002-EF.
Ley N° 28846 ley para el fortalecimiento de la cadena productiva y conglomerados.
Decreto Supremo Nº 017-2001-AG Reglamento de Organización y Funciones del
Ministerio de Agricultura.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 05
Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01
Plan Estratégico Regional de Desarrollo Agrario Junín 2007 – 2015.
Resolución Directoral N° 005-2012-EF/63.01
Anexo 01 Lineamientos básicos para la formulación de Proyectos de Inversión
Pública (PIP) de Apoyo al Desarrollo Productivo.
El presente proyecto también se enmarca en los planes de desarrollo del Gobierno Regional, provincial y distritales del ámbito del proyecto.
LASIFICACIÓN DE FUNCIÓN DEL PROGRAMA SEGÚN EL SNIP
FUNCIÓN 03: Planeamiento, gestión y reserva de contingencia
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para el
planeamiento, dirección, conducción y armonización de las políticas de gobierno,
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Municipalidad Distrital de Huasicancha
necesarias en la gestión pública, así como para la ejecución y control de los fondos
públicos. Incluye la previsión de la Reserva de Contingencia.
DIVISIÓN FUNCIONAL 009: Ciencia y tecnología
Conjunto de acciones desarrolladas para promover el desarrollo del conocimiento
científico y tecnológico.
GRUPO FUNCIONAL 0017: Innovación tecnológica
Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y eficiencia de los
procesos de extracción y producción, así como en la aplicación de nuevos conocimientos
para satisfacer necesidades específicas y el acceso a nuevas tecnologías.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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III
IDENTIFICACIÓN
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
III. IDENTIFICACIÓN 3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO
El proyecto “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE
HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, tiene su ámbito de intervención en la Comunidad
Campesina de Huasicancha de la Provincias Huancayo.
En la provincia de Huancayo al igual de otras provincias, la pobreza es más difícil de superar por
la conjunción de diversos factores tales como la baja productividad, la desnutrición crónica
infantil, las limitaciones de acceso, la baja calidad o incluso inexistencia de servicios básicos, en
especial, educación, entre otros. Es prioritario establecer, un conjunto de funciones básicas, en
las cuales intervenir a fin de contar con una inversión más efectiva que se oriente al cierre de
brechas sociales y propicie la disminución de las discrepancias entre lo urbano y rural tan
diferente es su atención ya sea por las instituciones públicas y privadas.
En este marco, se propone intervenciones en ocho prioridades Básicas: Educación, Salud,
Saneamiento, Transporte, Energía, Ambiente, Agricultura y Nutrición.
Contribuyen a la disminución de la pobreza
Las ocho funciones básicas se definen como factores relevantes que coadyuvan en la
disminución de la pobreza. En la práctica internacional demuestra que aportan
significativamente a la mejora de las condiciones de vida de la población dado que,
actuando articuladamente, ayudan a disminuir las brechas sociales y económicas en los
territorios intervenidos.
Contribuyen a mejorar la competitividad
El análisis para la determinación de las funciones básicas considera también el criterio de
competitividad. Así, dentro de los factores del Índice de Competitividad Regional se
encuentran las ocho prioridades seleccionadas.
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Región : Junín
Departamento : Junín
Provincia : Huancayo
Distritos : Huasicancha
Comunidades : Huasicancha
El Distrito de Huasicancha se ubica en la zona alto andina, al lado sur - oeste de la Provincia de
Huancayo del Departamento de Junín, entre los Distritos: Chicche, Chongos Alto, Colca,
Chacapampa y Carhuacallanga, a una distancia de 72 Km desde la capital de la Provincia.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Imagen N° 03
MAPA DEPARTAMENTAL Y DISTRITAL DE UBICACION
DEPARTAMENTO DE JUNIN DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAY
Imagen N° 2
MAPA DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
Se encuentra situado entre las altitudes que van de 3 350 m.s.n.m. (punto de salida del río La Virgen)
hasta 4 800 m.s.n.m. (Cerro Rumicruz) punto más alto del área ancestral; y 5 050 m.s.n.m. ( Cerro
Wacravilca), a la margen izquierda del Río La Virgen, punto mas alto del área geográfica actual del
Distrito, y situándose entre las coordinadas: 12° 18' 06" y 12° 32' 09" de latitud Sur; 75° 14' 06" y 75°
28' 08" de longitud Oeste.
El ámbito del Distrito de Huasicancha geográficamente está dominado por el relieve andino, con
una topografía accidentada, salvo las extensas pampas de Huasicancha que inicia
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
longitudinalmente en “Huanasha” y se extiende hasta “Huaculpuquio”, y en la parte más ancha
desde “Cabildo pampa” hasta la parte baja del cerro “Auquichanca”; entre los accidentes
presentan un conjunto de quebradas con depresiones leves, es el caso del lugar de “Alma
pampa” a “ VizcaVizca” y depresiones profundas como: “Araujo Pachca”, “Anchúa”, “Opa mayo”,
“Lulicha”, con vertientes que presentan declives muy pronunciados, por otro lado generalmente el
territorio de Huasicancha está comprendido por laderas menores o mayores con pendientes leves
y pronunciados que van desde 30º hasta 70º ó 80º. Huasicancha se encuentra en la Zona Sur
Alta de Huancayo, dentro de la “CUENCA LA VIRGEN” según ONER 1980 conforme al Inventario
y Evaluación Nacional de Aguas Superficiales, código A-01800102, área 620 Km2, módulo 6.5
m3/seg lugar h.e.a. “Yulapuquio” (próximo al lindero entre Chacapampa y Huasicancha).
3.1.1.1 LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
o Por el Norte: Distrito de Chongos Alto.
o Por el Sur : Distritos de Vilca y Acobambilla (Departamento de Huancavelica).
o Por el Este: Distrito de Chacapampa (Departamento de Junín), Distritos de
Huayllahuara y Vilca (Departamento de Huancavelica).
o Por el Oeste: Distrito de Huantán de la Provincia de Yauyos (Departamento de Lima).
3.1.1.2 SUPERFICIE TERRITORIAL
El patrimonio comunal de Huasicancha tiene una superficie territorial actual de 27,025.70 Has.
Según Reconocimiento de la Comunidad en el Ministerio de Agricultura inscrito con R-S s/n 27 de
octubre 1936, Titulación R-D N° 225-DRA-PETT.CR/RAAC 11-10-96 Superficie 16 241.00 Há.
Inscrito RPCL. Registro Público Ficha 15902 del 18-10-96. Fuente MINAG (área ancestral 3
628.00 Has. y área recuperada de la Hacienda Tucle 12 613.00 Has). También inscrito en la
partida: 07001440 teniendo como antecedente el tomo IV a fojas 485-488 asiento del 1 al 4 del
registro de propiedades de Junín. Recientemente se incluye el área recuperada del Predio
Antapongo: Se sustenta en el titulo ancestral colonial 1607, cuyo documento sirve de instrumento
probatorio fundamental para la demanda de reivindicación de fecha 18 de marzo de 1987
interpuesta por la comunidad de Huasicancha contra la ex SAIS Cahuide limitada N° 6, demanda
que fuera interpuesta del predio Antapongo de una extensión 10784.70 has y el predio rio de La
Virgen de 1539.80 has, la misma que fuera declarada infundada en este extremo al haber sido
excluido dicho predio a favor de la comunidad de Palaco.
La inscripción del predio Antapongo de 10 784.70 has fue presentado ante los registros públicos
bajo el título n 14378 de fecha 12 de abril del 2011 SUNARP, SIENDO INSCRITO en la partida n°
02023118, asiento C0001 de registro de propiedades de Junín. Teniendo como antecedentes la
primera diligencia de ministración de posición de fecha 24 de octubre de 1991 a cargo del
juzgado de tierras; la resolución 218 del 18 de noviembre del 2012, que ordena el lanzamiento
inopinado del predio; finalmente el acta de la diligencia de lanzamiento de ministración de
posesión de fecha 14 de noviembre del 2013 resumido en el expediente 038-1987 del segundo
juzgado civil de Huancayo con lo que se consolida la propiedad a favor de Huasicancha.
La capital del Distrito de Huasicancha se encuentra a una altitud de 3,700 m.s.n.m. La
temperatura del distrito fluctúa entre -10° a 20°C, según la estación. Las tierras están ubicadas
en la margen derecha del río de La Virgen denominada área ancestral, Ex Hacienda Tucle y en la
margen izquierda, el predio Antapongo.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
El territorio es de forma alargada de Nor-Este a Sur-Este extendida hacia la parte alta, angosta en
la parte media y poco extendida en la parte baja donde se encuentra la capital del Distrito de
Huasicancha. En la zona alto andina se encuentran las montañas más altas de Huacravilca,
Carhuantúyo, Rumicruz, Chicuroulo, Moradayoc, Almornioc entre los principales.
3.1.1.3 VÍAS DE ACCESO
La vía de acceso más cercana a la capital provincial y la más frecuentada es una carretera
afirmada de una sola vía, que viene de la ciudad de Huancayo e intercambia en su paso con los
distritos de Chilca, Huancán , Huayucachi, Viques, Chupuro, Vista Alegre, Chicche, Chongos Alto
hasta Huasicancha, incluidos los respectivos ejes viales. Entre los anexos existen trochas y
puentes carrozables con muchas limitaciones, por lo que urge su reparación, mantenimiento o
ampliación según las circunstancias.
Existen otras vías de acceso por la provincia de Chupaca (Jarpa, Yanacancha, Laive) y del
distrito de Chupuro, Laria, Colca, Chacapampa, San Miguel hasta Huasicancha; de la misma
manera existen vías de acceso hacia el departamento de Lima desde Huasicancha por la zona
de Rio de La Virgen, Cercapuquio, Centro Poblado de Atcas Distrito Huantan, Provincia Yauyos.
Por otro lado hacia el Departamento de Huacavelica el vía de acceso desde Huasicancha, Tucle,
Buenos Aires, Santa Ana, Anexo Chuya Distrito Vilca.
3.1.1.4 FACTORES CLIMÁTICOS
A. CLIMATOLOGÍA Por su ubicación Huasicancha, tiene un clima frígido entre las regiones Quechua, Suni y Puna. El distrito también cuenta con un clima templado y seco. Que varía entre el frío moderado y el calor de aire seco. Por su posición geográfica se distinguen dos estaciones: épocas de lluvias y épocas de estiaje con sus respectivos períodos intermedios. Las épocas de lluvias comprenden los meses de octubre a marzo. La época de estiaje corresponde a los meses de abril a setiembre.
B. TEMPERATURA
El territorio de Huasicancha está comprendido entre las temperaturas siguientes:
Temperatura mínima: de 0 a 6 o C,
Temperatura media: varía de 6 a 12 o C,
Temperatura máxima: de 16 a 20o C.
C. VIENTOS
Los vientos surgen en los meses de julio y agosto con mayor intensidad, aparecen
generalmente en horas de la tarde, caracterizándose por tener vientos fríos. Son variables
en cuanto a su dirección y velocidad, soplando las brisas desde las quebradas hacia los
flancos o laderas y las corrientes de montaña soplando durante la noche en sentido inverso.
3.1.1.5 PRINCIPALES FENÓMENOS CLIMÁTICOS
a) Heladas. Durante los meses de junio, julio y agosto se producen fuertes heladas descendiendo
la temperatura a -5 °C bajo cero, El riesgo de heladas, para la agricultura, es alto en el anexo
de Santa Rosa de Pachacayo y relativamente menos riesgoso en la parte baja inmediaciones
del anexo de San Miguel y el distrito de Huasicancha, mientras tanto en la cuenca “La Virgen”
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
iniciando desde Anchua, Opamayo, Tasmpus, Macho,Yanachaca, Suctuna, Anghas, Uncuchi y
Tuma pampa, no se presentan heladas.
b) Granizadas. Se manifiesta con mayor intensidad en la época de invierno aun cuando en los
últimos años, ha ido disminuyendo sus niveles por el efecto invernadero, producto del cambio
climático.
c) Vientos Huracanados. Cuya presencia esporádica no es característica permanente del lugar,
pero forma parte de las condiciones climáticas del distrito. Estos tres fenómenos
meteorológicos, todos los años constituyen una amenaza imprevisible para la agricultura. Es
importante enfatizar la granizada como la helada, son relativamente contrarrestadas por la
humareda (quema de chamiza) y detonación de dinamitas que los Varayocs son los encargados
de la ejecución para provocar los movimientos de formación de masas de granizo en el medio, y
de este modo se evita la presencia de heladas y granizadas.
3.1.1.6 ECOLOGÍA
ZONAS DE VIDA Y PISOS ECOLÓGICOS
Tanto la zona urbana de Huasicancha, así como los anexos están comprendidos entre los 3700
a 3900 metros sobre el nivel del mar, donde habitan los pobladores y sus familias y cuyas
viviendas se encuentran para su actividad cotidiana y con acceso a los medios de transporte.
Los pisos ecológicos que comprende el territorio de Huasicacha son los siguientes:
a) Quechua. (2300 a 3500 msnm).Se ve reflejado por poseer pequeños Valles interandinos
así como: Tuma pampa, Anghas, Yanachaca, Machu, Tampus, Opamayo, Yanama, Olule,
entre otros.
b) Suni(3500 a 4100 msnm).Comprende la población urbana del distrito de Huasicancha y
anexos, así como: Pampa de Huaculpuquio, Añas pampa, Alanla, Muyuchancha y otros.
c) Puna o jalca(4100 a 5050 msnm)En ella se sitúan las montañas o los lugares más
relevantes: Wacravilca (5050 msnm.),Carhuantuyo (4900 msnm.), Acocancha (4450
msnm),Pancarchuccho, Amaullo,
POBLADOS Y CASERIOS CONSIDERADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Huasicancha y sus tres barrios:
1. Santa Bárbara,
2. San Cristóbal
3. Santa Rosa.
San Miguel
Santa Rosa de Pachacayo
Huaculpuquio
Moyucancha
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
RELACIÓN DEL DISTRITO CON LA PROVINCIA
a) Geográficamente está dentro de la provincia de Huancayo.
b) Económicamente toda la oferta de producción del Distrito es distribuida entre los
pueblos vecinos circundantes y a la capital de la Provincia.
RELACIÓN DEL DISTRITO CON LOS ANEXOS
En la toma de decisiones del Distrito y de los Anexos, para el desarrollo de los mismos
acuerdan en las asambleas y reuniones, convocadas por las autoridades comunales y
municipales.
3.1.1.7 CONTEXTO HISTÓRICO
ORIGEN DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
Etimológicamente, Huasicancha, se origina de una palabra quechua compuesta de
WASANKANCHA a Huasicancha. El término proviene de dos vocablos: HUASI - WASI = Casa,
choza o vivienda rústica y CANCHA - KANCHA = Corral, paraje y estancia en grupos. La unión
de estos vocablos forma Huasicancha, que se interpreta como casas con corrales.
Los primeros habitantes del distrito se remontan en el tiempo a la época pre-incaica, de indios
pastores andinos, en momentos de apogeo de la cultura Chavín y después del imperio Wari;
pertenecieron a la nación Wanka. Se afirma que los primeros pobladores inicialmente se habrían
asentado en el paraje “Llama Corral”, ubicado en la parte inferior de la actual población. En sus
inicios, en forma de estancias y paraje de arrieros y posteriormente en un centro poblado. Según
datos recientes, los primeros pobladores de Huasicancha podrían haber sido emigrantes de
pueblos aledaños como San Juan de Cucho, primera población de la zona sur alta de la
Provincia de Huancayo ubicada en una cima estratégica para no ser atacados por otros grupos
humanos o tribus de épocas ancestrales.
Las primeras viviendas estuvieron construidas de manera rústica y de forma circular con paredes
de piedra, techo de palos e ichu; con corrales de encierro para el ganado a base de piedras
superpuestas.
Los antiguos pobladores se dedicaban a las labores de crianza y pastoreo de ganado andino
constituido por llamas y alpacas; así mismo se dedicaban al cultivo de papa, mashua, oca,
quinua, cañihua, maíz.
En la época incaica Huasicancha era un lugar o estancia de arrieros o “Michis” y continuaron con
su labor de crianza y pastoreo como actividad fundamental, cultivos andinos, arriería y una
variedad de labores artesanales.
ORGANIZACIONES DE BASE
Club de madres de Barrios: Santa Rosa, San Cristóbal y Santa Bárbara además de los
Anexos de Santa Rosa de Pachacayo y San Miguel.
Comité de Vaso de Leche de los 3 barrios y 2 anexos.
Asociación de Adultos Mayores “Elias Tacunan Cahuana”
Asociación de Mujeres Campesinas “Santa Bárbara” de Huasicancha.
A. Asociaciones de Padres de Familia
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
I.E.Inicial N° 444Huasicancha.
I.E.Primaria N° 30177Huasicancha.
I.E. Inicial N° 590 San Miguel.
I.E. Primaria N° 30206 San Miguel.
I.E Primaria N° 31219 Santa Rosa de Pachacayo.
I.E.Instituto Nacional Agropecuario N° 115 (Secundaria).
B. Clubes deportivos
Centro Cultural Deportivo Huasicancha – Huancayo (CCDHH).
Asociación Unidad Cultural Huasicancha - Lima.
Asociación de Ayuda Mutua Centro Social Huasicancha - Huancayo.
Centro Social Huasicancha – Huancayo.
Club Juventud Deportivo Huasicancha - Lima.
Club Deportivo “Unión Progreso” Huasicancha – Huancayo.
Club “Universitario de Deportes” Huasicancha - Lima.
Club Social Huasicancha - Huancayo.
Club Deportivo INA 115 - Huasicancha.
Club Deportivo “ElíasTacunan Cahuana” - Huancayo.
Club Deportivo San Miguel – Huasicancha
Club Deportivo “Santa Bárbara” Huasicancha - Lima.
Club “Deportivo Municipal” Huasicancha - Lima.
Club “Centro Estudiantil” Huasicancha - Lima.
Club Deportivo Santa Rosa de Pachacayo - Huasicancha - Lima.
Club Deportivo “Unión Tulis” Huasicancha - Lima.
Club Deportivo “Estudiantes Unidos” - Huasicancha.
Club Deportivo “Alianza Lima” Huasicancha - Lima.
Club Deportivo “Integración Universitaria” Huasicancha - Huancayo.
Club Deportivo “AFAPRODE” Huasicancha - Lima
Club Deportivo CYLIM Huasicancha - Lima.
Club Deportivo “Progresistas Diego Yaranga” Huasicancha - Lima
C. Asociaciones civiles
Asamblea Anual de Implementación y Evaluación de la IV Convención Comunal de
Huasicancha (ASAIMECH).
Asociación para el acopio de Inca Muña y Huamán Pinta en filtrantes con participación (3
barrios) y 2 anexos (no todos están asociados) con ONG Centro de Investigación
Productiva Comunal Reconstruyendo una Sociedad Justa CIPROG – Asociación de
Mujeres Emprendedoras de Plantas Medicinales y Aromáticas Huasicancha.
Madres Tejedoras e Hilanderas con apoyo técnico de la mina “Cori huarmi”
D. Empresa Comunal
Huasicancha – ECOMUH-RL.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
E. Comunidad Campesina
Comunidad Campesina de Huasicancha
F. Asociaciones socio culturales
Centro Cultural Deportivo Huasicancha – Huancayo (CCDHH).
Asociación de Ayuda Mutua Centro Social Huasicancha - Huancayo.
Asociación Fuerza Familia San Genaro II Huasicancha - Lima.
Asociación Folklórica “Los Ojitos” Huasicancha - Lima.
Asociación Folklórica “Santa Bárbara” Huasicancha - Lima.
Asociación Folklórica “Unión Tulis” Huasicancha - Lima.
Asociación Folklórica Familia “Millán Pomayay” - Lima.
Asociación Folklórica “Familia Verano” - Lima.
Asociación Folklórica Fondos y Cooperativa Mutua - Lima.
Asociación Folklórica “Ojeda y Hermanos” - Lima.
Asociación Folklórica Familia “YarangaMartinez” - Lima.
Asociación Cultural de Fondos y Cooperación Mutua “El Ayllu” - Huancayo.
Promotora Folklórica “Elías Tacunan Cahuana” Huasicancha - Huancayo.
Asociación Cultural “Virgen de Cocharcas” Huasicancha - Huancayo.
Asociación Folklórica Hermanos YarangaHuasicancha - Huancayo.
Asociación Folklórica “Cebada Jaluy” - Huasicancha.
Conjunto Folklórico “MillhuaLutuy” - Huasicancha.
Conjunto Folklórica Santiaguera - Huasicancha.
Conjunto Folklórico “Unión San Cristobal” – Huasicancha.
G. Asociaciones Religiosas
Asociación de la Virgen Santa Bárbara y San Cristóbal.
Iglesia Evangélica Pentecostal - Huasicancha
H. Asociación de Hijos Residentes de Huasicancha
Asociación de Comuneros Residentes “ElíasTácunan Cahuana” Huasicancha –
Huancayo (ACRETAC).
Asociación Central de Comuneros Residentes Huasicancha - Lima
Asociación Central de Comuneros Inmigrantes Huasicancha– Italia (ACIHIT)
I. ORGANIZACION DE PRODUCTORES
En la comunidad existe la Empresa Comunal de Producción y Servicios Agropecuarios de
Responsabilidad Limitada ECOMUH-RL, que incluyen a productores de la Comunidad de
Huasicancha, Santa Rosa de Pachacayo y San Miguel.
J. INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN
Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza.
Comité de Defensa Civil.
Comité de Seguridad Ciudadana.
Provías.
COSTUMBRES
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Tradición ancestral que consiste en saldar cuentas a través de “castigos” a los niños (“pichón”),
que han demostrado un comportamiento negativo en el año anterior, hacia sus padres y
personas mayores ejecutado por los “varayocs”.
Costumbre de parte de los comuneros con el aporte de velas para encender dentro de la iglesia
en honor a las imágenes religiosas, el personaje encargado de recolectarlas recorriendo las
calles del pueblo lo hacía mediante el sonido de la “matraca” para avisar de su llegada.
Aviso mediante campanas de sonido vibrante, nítido, potente e impresionable que emite en cada
toque de campana, existen diversos toques de campana según las ocasiones: asambleas
comunales, fiestas religiosas, posesión de cargo de autoridades, sábado de gloria,
mayordomías, fallecimientos de adultos y niños.
Cortamontes después de la celebración del 24 de abril en Huaculpuquio, el 25 de abril en la
localidad del Distrito se efectúan a cargo de los mayordomos y de las agrupaciones folklóricas de
Huaylas antiguo y moderno.
En la Fiesta de Tayta mayo de las cruces las 3 ubicadas en los cerros custodios del pueblo
(Apus) circundantes: a la población, ubicadas en cada barrio del centro poblado, las cuales son
traídas a la Iglesia del pueblo donde son veneradas, las traen bien adornadas con los frutos de la
tierra en la mañana, retornando a sus lugares de origen en la tarde. Durante su permanencia en
Huasicancha se celebra un concurso de danzas por barrios desde la mejor presentación hasta el
mejor baile, existiendo una fuerte competencia para ser el ganador.
Chamisa faena. Octubre- Abril Consiste en recolectar todo tipo de vegetación y depositarla en
sitios estratégicos, a fin de que los varayocs y los “malcejeros” o “tápacos” (cuidadores agrícolas),
realicen la quema de éstos restos de vegetales, para producir una densa capa de humareda en el
ambiente y disminuir la acción destructiva de las granizadas y heladas nocturnas en la
agricultura. Tayta Mayo Aún se sigue celebrando con variaciones en el festejo.
“Convido”, que consiste en ofrecer algún potaje (platos típicos), chicha, licores al compás de
instrumentos nativos, de parte de las autoridades a los participantes de la faena comunal. Se
estila en la construcción de alguna obra pública: infraestructura, agua potable, faenas agrícolas,
etc.
Herranza de animales,(generalmente ganado ovino, vacuno, auquénidos, etc.) Los participantes
lucen en sus sombreros diversas flores nativas de la puna: “puna puna”, “huayllaichu”,
“pukasiqui”, “lima lima”, “sora sora”, La fiesta empieza en forma secuencial con la víspera, luego
al amanecer el “lucylucy”, prosigue con la “mesa mastay”, luego la señalada (corte en las orejas)
y después la puesta de cintas multicolores, luego el “matrimonio” (de una pareja de animales),
finalmente se suelta al ganado al campo (chicuchicu), donde se arroja panes, caramelos,
naranjas, nísperos y otras golosinas. Acto seguido el patrón detrás del ganado lanza el “puku”
(contiene señales, llampu, sangre, chicchi) con bastante fe y predice la prosperidad o riesgos de
la “canchada” y del ganado en el futuro, según la posición que opta el objeto (puco) al momento
de la caída al suelo.
Hualla a las autoridades, priostes, mayordomos consistente en vellones de lana, madejas, frutas,
hortalizas y en dinero efectivo, en reconocimiento a la labor cumplida.
La “hualla” a la pastora, consistente en regalos de frutas, algunas ropas, panes, entre otros, en
reconocimiento a su sacrificada labor de pastoreo del ganado.
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POBLACIÓN
De acuerdo a los resultados de los censos del Instituto Nacional de Estadísticas INEI de 1993 y el
año 2007 la Población Distrital de Huasicancha era de 1,223 y 992 respectivamente, determinándose
una tasa de crecimiento de-1.48% la que respecto a otros Distritos (Chacapampa, Chicche ) con
baja tasa de crecimiento es la menor.
a) TASA DE CRECIMIENTO Y DENSIDAD DEMOGRÁFICA
En el distrito de Huasicancha la tasa de crecimiento es de -1.48%; existe una tasa de
decrecimiento debido al factor económico y por busca de mejores oportunidades y acceso a los
servicios, emigran a otras ciudades y al extranjero, así como también por resultados de políticas
de control de natalidad. A partir del año 98 se considera la tasa mencionada que es la que se
emplea para la proyección hasta el 2023. La densidad poblacional a nivel de distrito es de
0.037Hab/Km2.
b) POBLACIÓN PROYECTADA POR SEXO AL 2021
Tal como se observa en cuadro n° 1 la población estimada y proyectada al 2021 en descenso el
2012 con 924 personas, 2013 se estima 904 pobladores, el 2014 se proyecta en 881 personas y
para el 2021 se estima en una población de 806 habitantes. La mayoría de los habitantes han
viajado a Italia, Argentina, Estados Unidos, actualmente por la crisis europea la migración se da
solo a las ciudades dentro del Perú.
Cuadro N°1: PROYECCION DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE HUASICANCHA POR SEXO AL 2023
.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
c) POBLACIÓN URBANA Y RURAL
En el cuadro número 2 se puede apreciar que el 70% de la población está concentrada en la
zona urbana y la población en la zona rural es del 30%, con lo que se puede deducir que existe una
gran concentración en la parte urbana de los cuales el 49% son hombres y el 51% mujeres, se
evidencia una mayor población femenina donde el margen de diferencia es de 3% entre uno y otro
sexo.
AÑO PROYECCIÓN POBLACION
TOTAL MASCULINA FEMENINA
2007 992 486 506
0 2014 893 443 451
1 2015 880 437 444
2 2016 867 431 436
4 2017 854 425 429
5 2018 842 419 422
6 2019 829 414 415
7 2020 817 408 409
8 2021 805 403 402
9 2022 793 398 395
10 2023 781 392 389
TASA CRECIMIENTO POBLACIONAL DISTRITAL -1.48%
-1.33% -1.63%
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Cuadro N° 2: POBLACIÓN URBANA Y RURAL DE HUASICANCHA
POBLACIÓN TOTAL 992 100%
Hombres 486 49%
Mujeres 506 51%
URBANA 691 70%
Hombres 340 49%
Mujeres 351 51%
RURAL 301 30%
Hombres 146 49%
Mujeres 155 51% Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
d) POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPO ETÁREO
El cuadro N° 3 muestra, la concentración poblacional del grupo de 1 a 14 años son los de mayor
cantidad (366) en todo el distrito, seguido del rango de 15 a 29 años de edad (197) y el grupo de
65 años a más que suman a 88 personas. Se observa además que en la zona urbana hay más
cantidad de población en el grupo de edad de 1 a 14 años (253) y en la zona rural la mayor
concentración se da en el grupo de edad de 1 a 14 años (113), la menor cantidad de población se
da en el grupo de edad de 65 años a más; en la zona urbana 59 habitantes y en la zona rural 29
personas de los cuales 14 son varones y 15 son mujeres.
Cuadro N° 3: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDADES AÑO 2007
ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO
TOTAL GRANDES GRUPOS DE EDAD
MENOS de1 Año
1 a 14 Años
15 a 29 Años
30a 44 Años
45 a 64 Años
65 a MÁS Años
992
32
366
197
166
143
88
Hombres 486 16 185 105 73 66 41
Mujeres 506 16 181 92 93 77 47
URBANA 691 19 253 140 123 97 59
Hombres 340 9 128 77 54 45 27
Mujeres 351 10 125 63 69 52 32
RURAL 301 13 113 57 43 46 29
Hombres 146 7 57 28 19 21 14
Mujeres 155 6 56 29 24 25 15
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
e) MIGRACIÓN
La migración se da como resultado de la búsqueda de mejores condiciones económicas que se
refleja en diferenciales de ingreso esperado entre el sector donde se encuentran y el sector donde
estuviesen. Las personas potenciales de migración toman decisiones comparando el lugar de
origen con la de destino en una serie de dimensiones, incluyendo las condiciones del mercado
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laboral y la disponibilidad de bienes públicos en educación, bienes y transporte. Por ende para
reducir la emigración es necesario mejorar las dimensiones.
Causas:
Falta de oportunidades laborales en los diferentes sectores.
Bajos niveles de ingresos económicos
Restringidos niveles de oportunidades y acceso a los servicios educativos y de salud
Desarrollo urbano incipiente poca acogedor.
Efectos:
Progresivo despoblamiento de la población.
Paulatino envejecimiento de la población
Pérdida de expectativa para el desarrollo de las actividades económicas.
Los estudiantes optan por continuar sus estudios en la provincia o capital del país.
Las familias buscan su bienestar en un ambiente adecuado y de mejor porvenir.
Un análisis cuantitativo del flujo migratorio producido en el distrito en los últimos años, se percibe
en la siguiente información:
Cuadro N° 4: POBLACIÓN MIGRANTE Fuente: Variables e Indicadores de Pobreza Total y Pobreza Extrema INEI - Censos Nacionales 2007
ESTRUCTURA SOCIAL
Como se observa en el cuadro siguiente no existe ocupación que indique que haya estrato alto en el
Distrito como la de empresario; el sector de empleados, estrato medio tiene una cifra poco
significativa comparándola con el resto, el estrato bajo está conformado por obreros, trabajadores
independientes y el trabajo familiar no remunerado. Para el caso de la mayoría que son trabajadores
independientes que es una estrategia de supervivencia adoptada frente a la exclusión de trabajo
asalariado, los ingresos son muy bajos y provienen exclusivamente de la agricultura y ganadería, en
sus mismas parcelas, con escaso uso de tecnología para mejorar la producción y así tener mejores
ingresos, el trabajo familiar no remunerado está a cargo de menores de edad.
Cuadro N° 5: POBLACIÓN OCUPADA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR TAMAÑO DE ESTABLECIMIENTO DONDE TRABAJA, ÁREA URBANA Y RURAL, GRANDES GRUPOS DE
EDAD Y CATEGORIA DE OCUPACIÓN.
Distrito categoría de ocupación
Total
Tamaño del establecimiento
1 a 5 personas 6 a 10 11 a 50 51 y más
Distrito Huasicancha 308 281 13 4 10
Empleado 19 5 8 1 5
Obrero 33 21 4 3 5
MIGRACION POBLACIÓN %
Población migrante 1/ (por lugar de nacimiento) 60 6,0
Población migrante 1/ (por lugar de residencia 5 años antes)
32 3,7
Hogares con algún miembro en otro país 30 10,3
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Trabajador independiente
176 176 - - -
Trabajador familiar no remunerado
80 79 1 - -
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
Lo mencionado anteriormente se refuerza con el tamaño del establecimiento en el que laboran los
pobladores, en el caso de los obreros solo 12 trabajan en establecimientos que tienen más de 6
personas entre sus trabajadores.
VIVIENDA
a) TENENCIA
Las viviendas en su mayoría son propias. Las alquiladas son de aquellas personas que se
encuentran trabajando en la localidad, entre ellos técnicos o profesionales que cumplen diversas
funciones o servicios que prestan en la localidad, ya sean educativos y de salud. Cabe mencionar
el abandono de viviendas por las personas que migraron y no se ocupan de ellas que están
derruidas, también hay viviendas conservadas que no están ocupadas.
b) CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
En el cuadro N° 18, se observa que el 88.00% de las viviendas del distrito, poseen techo de tejas.
En un segundo lugar, se ubican los que tienen techo de calamina con el 15.15% y las viviendas con
techo de cemento o concreto sólo llega al 4.44%.
Cuadro N° 6: TIPO DE TECHO DE LAS VIVIENDAS DE HUASICANCHA- 2013
TIPO DE TECHO %
Cemento 4,44
Tejas 80.00
Calamina 15.56
TOTAL 100.0
Fuente: PDC -2014 – 2023
En el cuadro N°19 la mayoría de las viviendas que llegan al 64.16%, las paredes son de tapia, seguido
las de adobe con el 31.74% y finalmente las viviendas que tienen pared de cemento llegan al 4.10%.
Cuadro N° 7: TIPO DE PARED EN HUASICANCHA-2013
TIPO DE PARED %
Cemento 4.10
Adobe 31.74
Tapia 64.16
TOTAL 100.0 Fuente: PDC -2014 - 2023
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El Cuadro N° 20, refleja la situación de pobreza y extrema pobreza de las
familias. El 91.11% de las viviendas tiene piso de tierra. Los pisos de cemento
sólo llega al 4.44% al igual que el de madera. Finalmente los de otros tipos de
piso que conglomera el 0.01%.
Cuadro N° 8: CARACTERÍSTICAS DEL PISO DE LAS VIVIENDAS 2013
DETALLE %
Cemento 4.44
Tierra 91.11
Madera 4.44
Otros o.01
TOTAL 100.0
Fuente: PDC -2014 – 2023
c) HABITACIONES POR VIVIENDA
Tal como se puede apreciar en el cuadro siguiente, el 31.11% de las viviendas tienen 5 cuartos y el
21.11% cuatro habitaciones. Las viviendas que tienen tres habitaciones representan el 16.67%, los
de dos cuartos (6.67%) y los de un cuarto el 5.56%.
Cuadro N° 8: NÚMERO DE HABITACIONES DE LAS VIVIENDAS 2013
Fuente: PDC -2014 – 2023
d) DENSIDAD POBLACIONAL
Por otro lado las zonas deshabitadas de la Provincia de Huancayo son la zona este y la zona suroeste
con un promedio de 11 y 8 habitantes por Km2 respectivamente. Se observa la importancia de
potenciar otros sectores de desarrollo económico, impulsando la investigación para incrementar la
competitividad de los distritos, generando ventajas capaces de atraer la inversión privada productiva y
generadora de empleo. Para lograr una efectiva descentralización económica de nuestra provincia es
fundamental que los nuevos centros económicos integren social y productivamente a las poblaciones
del área rural, donde se localiza el 11.64% de la población provincial con escaso acceso a los servicios
básicos.
CANTIDAD %
Una habitación 5.56
Dos habitaciones 6.67
Tres habitaciones 16.67
Cuatro habitaciones 21.11
Cinco habitaciones 31.11
Más habitaciones 18.89
TOTAL 100.0
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e) CORREDOR ECONÓMICO
Un corredor económico viene a ser la ―interrelación de bienes y servicios en un espacio territorial,
que articulan las ciudades intermedias a partir de las ventajas comparativas que poseen respecto a
otros territorios. La red vial juega un rol importante, integrando las ciudades, sirven también como
canales de comercio entre ubicaciones distintas y pueden estar articulados por carreteras o por zonas
económicas definidas.
El corredor económico implica:
Articulación entre poblaciones urbanas y rurales mediante las vías de comunicación.
Complementariedad entre producción rural y servicios urbanos.
Articulación de mercados locales y regionales.
Conformación de conglomerados por productos o servicios para la competitividad.
f) INFRAESTRUCTURA
La infraestructura está relacionada directamente con la producción, estimulando el crecimiento
económico porque se trata de una inversión fundamental para la diversificación de actividades
colectivas o privadas.
Determinantes del crecimiento de una economía son el capital físico e infraestructura, capital humano
y educación, políticas estructurales, políticas de estabilización, condiciones financieras, condiciones
externas, factores culturales e institucionales y características demográficas. En este sentido una
economía que esté dotada de suficiente infraestructura poseerá mejores fundamentos para crecer de
ahí parte de la importancia de la infraestructura. También es importante tener en cuenta que la
producción no está proporcionando infraestructura directamente sino a través de presupuestos que el
gobierno deposita a cada gobierno local por la descentralización, en todo caso se da por el volumen de
la producción nacional y los impuestos recaudados de la misma manera.
g) INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
En Huasicancha no existen canales de riego operativos, la siembra se ejecuta en secano con las
consiguientes desventajas para la productividad. La construcción de canales también es bastante
costosa por las distancias que tendrían que atravesar, se hace necesario un sistema tecnológico
alternativo a los canales de riego usuales.
h) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
La infraestructura de transporte es fundamental para el desarrollo económico y social y provee el
fundamento de la actividad económica moderna, un buen sistema de transporte reduce la pobreza
porque fomenta el desarrollo económico, complementando la mayoría de las intervenciones
dirigidas a reducir la pobreza y alentando a los pobres a participar en los procesos sociales y
políticos.
Además de la vía central de acceso a Huasicancha que une los distritos de Chilca hasta, Chongos
alto, existen otras vías de acceso, todas vías rurales, por la provincia de Chupaca (Jarpa,
Yanacancha, Laive) y del distrito de Chupuro, Laria, Colca, Chacapampa, San Miguel hasta
Huasicancha.
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Municipalidad Distrital de Huasicancha
• Carretera de Huasicancha- Chacapampa- Carhuacallanga y Colca.
• Carretera por Huaculpuquio de 9 Km. Hacia Moya y Vilca pueblos de Huancavelica.
• Carretera de 64 Km. que une Huancayo, Potaca, Chicche, Vista Alegre y
Huasicancha.
• Carretera de Huasicancha – San Miguel de 5.5 Km.
• Carretera de Huasicancha – Santa Rosa de Pachacayo de 6.8 Km.
• Carretera de Huancay-Vista Alegre- Huacramasana-Antapongo y penetra por Río La Virgen-
Pampa de Huaculpuquio.
Observamos en el siguiente cuadro n° 49 que dos de los caminos rurales que conectan la población
de Huasicancha con Chacapampa y Chongos Alto tienen una longitud de 18 km2, interconectando a 7
Centros Poblados, atendiendo a una población en número de 401, con influencia interdistrital cuya
frecuencia peatonal es baja por la poca densidad poblacional existente, reflejan la situación de los
demás caminos de este tipo predominante, sin asfalto, lodoso en épocas de lluvia y con levantamiento
de polvareda en épocas de estío, con poco ensanche y muchas curvas que ocasionan inseguridad a
los transportistas y a los usuarios(as).
Cuadro N°10: CARACTERÍSTICAS DE LOS CAMINOS DE RURALES POR DISTRITOS, 2011 Distrito Nombre del
camino Longitud Km2
Beneficiarios Ámbito de influencia
Conexión con la red vial
Frecuencia peatonal Centros
Poblados Población atendida
Huasicancha
Huasicancha- Chongos alto
8 4 156 Interdistrital JU996 Baja
Chaca pampa
Chacapampa –Huasicancha
10 3 245 Interdistrital JU986 Baja
Total 18 7 401 Fuente: Instituto de Vialidad Provincial Huancayo- IVPH.
El estado de conservación de 5 rutas en el distrito de Huasicancha es principalmente regular en
58.9%, dependiendo en la estación en que se encuentre, malo y muy malo 27.4% y un 13.8% en buen
estado dependiendo del lugar que por lo general es plano.
Cuadro N°11: ESTADO DE LAS RUTAS EN EL DISTRITO DE HUASICANCHA
N° de Rutas
LONGITUDES POR ESTADO DE LA SUPERFICIE DE LA RODADURA Total Bueno Regular Malo Muy Malo
5 6.74 13.8%
28.79 58.9%
8.99 18.4%
4.38 9.0% 48.90
Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Huancayo 2013-2021.
i) TELECOMUNICACIONES
Del cuadro siguiente nos informamos que la población del Distrito dispone de celulares para comunicarse
61.17%, teléfono público 29.13%, hace uso Internet el por 5.83% ya que por el hecho de tener
telefonía pública o privada el internet llega por la línea instalada y teléfono fijo el 3.88%.
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Municipalidad Distrital de Huasicancha
Cuadro N°12: USOS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN EL DISTRITO DE
HUASICANCHA
Fuente: Encuesta – 2015
j) INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y DESAGUE
En el cuadro número 53 se puede advertir que el 90.91% de las viviendas tienen agua entubada
78.41% y 21.59% no cuenta con dicho elemento y el 29.41% bebe agua de manantial o puquial.
Referente al desagüe solo el 41.38% tiene este servicio y 58.62% no tiene. El 81.61% posee letrina y
el 18.39% no tiene.
Cuadro N°13: SERVICIOS DE AGUA Y DESAGUE DISTRITO HUASICANCHA
Servicios básicos Porcentajes Si Porcentaje No
Agua entubada 78.41% 21.59%
Puquial 29.41% 70.59%
Desagüe (instalada sin funcionamiento actual)
41.38% 58.62%
Letrinas 81.61% 18.39%
Fuente: PDC 2014 - 2023
k) SERVICIOS DE ELECTRICIDAD
El cuadro N° 54 indica que la población de la zona urbana del Distrito de Huasicancha 80 viviendas
disponen de alumbrado eléctrico por red pública y 122 viviendas no disponen de dicho servicio. De la
zona rural 26 disponen servicio eléctrico y 64 no tienen, en el anexo de San Miguel 17 disponen de
este servicio y 22 no tienen alumbrado eléctrico y de la población dispersa 42 vivienda tiene y 9 no.
Cabe mencionar que a pesar de que hay una mini central hidroeléctrica en Huasicancha en solo dos
cuadras existe alumbrado público en el Centro Poblado.
Cuadro N°14: VIVIENDAS PARTICULARES POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELECTRICO POR RED PÚBLICA. DISTRITO DE HUASICANCHA 2007
HUASICANCHA DISTRITO TOTAL
DISPONE DE ALUMBRADO ELECTRICO POR RED PÚBLICA
SI NO
HUASICANCHA 292 106 186
CENTRO POBLADO URBANO
202 80 122
HUASICANCHA 202 80 122
USO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN PORCENTAJE
Internet 5.83%
Teléfono Público 29.13%
Celular 61.17%
Teléfono fijo 3.88%
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CENTRO POBLADO RURAL 90 26 64
SAN MIGUEL 31 17 22
POBLACION DISPERSA 51 9 42
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2007: XI DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA
a) CARACTERÍSTICAS DE LA AGRICULTURA
En el Distrito de Huasicancha existen dos tipos de propiedad una, se refiere a las parcelas
familiares que son de propiedad privada y son heredadas; la otra es la propiedad comunal. Los
terrenos con aptitud agrícola, están ubicados en la región Quechua y Suni son escasos, mientras
que los terrenos con aptitud ganadera, constituyen la mayor cantidad del área, tienen buenas
condiciones para la crianza de ganado.
En el siguiente cuadro podemos observar cómo es la forma de propiedad de las parcelas. La
mayoría han sido heredadas, sin embargo hay un número que va en crecimiento que son las
parcelas adquiridas en compra venta, los compradores son del lugar y otros ajenos al Distrito. No
existe propiedad por adjudicación ni una forma mixta de propiedad.
Cuadro Nº 15: UNIDADES AGROPECUARIAS Y SUPERFICIE DE PARCELAS DE PROPIEDAD DEL PRODUCTOR AGROPECUARIO, POR FORMA DE ADQUISICIÓN DE LAS MISMAS
TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS (UA)
TOTAL DE PARCELAS
TOTAL DE PARCELAS EN PROPIEDAD
HERENCIA COMPRA VENTA
OTRA
N° de U A 1,435 1,267 1,228 36 3
Superficie 26,650.86 26,641.78 26,634.85 5.8 1.13
Menores de 0.5 has
N° de UA 1,047 903 886 16 1
Superficie 25.57 22.96 22.4 0.51 0.05
De 0.5 a 0.9 has
N° de UA 135 126 121 5 -
Superficie 10.42 8.92 8.45 0.47 -
De 1.0 a 1.9 has
N° de UA 174 159 145 12 2
Superficie 25.22 24.25 22.03 1.14 1.08
De 2.0 a 2.9 has
N° de UA 15 15 15 - -
Superficie 2.19 2.19 2.19 - -
De 3.0 a 3.9 has
N° de UA 43 43 41 2 -
Superficie 9.28 9.28 6.26 3.02 -
De 5.0 a 9.9 has
N° de UA 8 8 8 - -
Superficie 5.03 5.03 5.03 - -
De 15.0 a 19.9 has
N° de UA 6 6 5 1 -
Superficie 15.54 11.54 10.88 0.66 -
De 3000.0 y más has
N° de UA 7 7 7 - -
Superficie 26,557.61 26,557.61 26,557.61 - -
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Fuente: IV CENAGRO 2012.
El volumen de uso de suelo está concentrado en pastizales nativos de uso pecuario extensivo, pastizales nativos
con arbustos con uso pecuario extensivo y los terrenos con cultivos en secano que durante muchos años se han
venido explotando por lo que se requiere formas de descanso para los pastizales, maneras de rotarlos y
potenciarlos con pastos que enriquezcan los suelos.
b) Unidades Agropecuarias
Para el año 1994 se contaban con 284 unidades agropecuarias con tierras, en el año 2011 realizado el IV
Censo de CENAGRO 2012, se tienen 202, como se indica en el siguiente cuadro. Los pastos cultivados
son mínimos y en secano, el riego es mínimo, la mayoría de cultivos son transitorios.
Producción Agrícola
Actividad principal y fundamental de subsistencia del campesino. Huasicancha es un distrito
eminentemente agrícola-ganadero, estas actividades significan su mayor ingreso y base de la
alimentación de sus habitantes. Aproximadamente el 95% de sus habitantes se ocupan a la
labranza de la tierra, gracias a la fertilidad y existencia de tierras de cultivo que motiva su fácil
desarrollo. Utilizan semilla mejorada en algunos casos.
Productos que se cultivan
Cebada (variedad criolla o común): Los principales lugares de cultivo en secano son los
parajes de Pachacayo, destinado al autoconsumo. Es uno de los cultivos en el que menos se
emplea guano de corral. No se utilizan fertilizantes químicos y semilla mejorada.
Quinua: Cultivo andino importante sembrado en pequeñas extensiones de San Miguel y
Pachacayo, no se emplean insumos apropiados de fertilizantes, semilla mejorada ni control
fitosanitario. Toda la cosecha es destinada al autoconsumo.
Trigo: los principales sitios de este cultivo son Uchahuara y cabecera de San Miguel. Todo en
secano, las variedades son: Ollanta, Huascarán y la criolla "común", esta última es la que más
predomina. A este cultivo no aplican abonamiento ni control de plagas. El 96 % de la
producción es para autoconsumo en forma de harina para la panificación familiar y como trigo
pelado. Parte de la producción, la acopian a cambio de su fuerza laboral, acémilas y trueque
con carcaza, lana o fibra.
Mashua: El 96 % es destinado para autoconsumo y el resto se intercambia (trueque) con
otros productos.
Oca: La tecnología empleada es rudimentaria por ello el bajo rendimiento y mala calidad del
tubérculo. De esta producción. El 96 % es destinado al auto consumo.
Arveja grano seco (variedad criolla): Baja calidad por el grano pequeño y la baja tecnología
sin uso, semillas mejoradas ni pesticidas. El 100% es para autoconsumo.
Los principales lugares de cultivo son: Uchahuara y parte media de San Miguel. El
rendimiento en algunos casos bajó hasta 400 kg/ha, debido al ataque de Oidiumsp.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Otros cultivos como: Cebolla, zanahoria, culantro y lechuga se siembran en pequeños
huertos de Huasicancha y San Miguel y pocas familias lo hacen, limitados por la falta de
áreas más amplias, por lo que no tienen significación en el valor bruto de la producción
agrícola pero si en la variedad alimenticia.
No existe cosecha de haba grano verde se siembran en pequeñas parcelas de las zonas agrícolas de
Pachacayo, Uchauara y San Miguel. Es de baja calidad por el tamaño pequeño de los granos y efectos
de la helada. El 90% se destina para autoconsumo.
En el siguiente cuadro podemos observar que el mayor porcentaje de siembras es la cebada en grano
38%; papa blanca 19%; habas grano verde 11 %; maíz amiláceo 7%; trigo 5%; mashua 4%; arveja
grano seco 3%; arveja grano verde 2%. El 99% de los cultivos transitorios es en secano.
Cuadro N° 16: CULTIVOS TRANSITORIOS POR TIPO DE AGRICULTURA RIEGO Y SECANO
Cultivos Transitorios Tipo de agricultura Total
Riego Secano
Avena grano - 0.1031 0.1031
Cebada grano 0.135 38.5409 38.6759
Kiwicha - 0.0245 0.0245
Maíz amiláceo 0.0761 7.6985 7.7746
Maíz choclo - 0.5719 0.5719
Quinua - 0.0098 0.0098
Trigo - 5.0054 5.0054
Ajo - 0.0736 0.0736
Vergel hortícola - 0.0123 0.0123
Zanahoria - 0.1227 0.1227
Arveja grano verde - 2.4545 2.4545
Habas grano verde - 0.5977 0.5977
Arveja grano seco - 3.6326 3.6326
Haba grano seco - 11.3213 11.3213
Tarhui grano seco - 0.0245 0.0245
Mashua - 4.4573 4.4573
Oca - 0.3584 0.3584
Olluco - 2.0458 2.0458
Papa amarilla - 0.0736 0.0736
Papa blanca - 19.8647 19.8647
Papa huayro - 1.0603 1.0603
Papa nativa - 1.6494 1.6494
Avena forrajera - 0.0245 0.0245
Maíz chala - 0.0245 0.0245
Linaza - 0.0368 0.0368
Total 0.2111 99.7889 100
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Fuente: IV CENAGRO INEI 2012.
Sistemas de Trabajo
a. Trabajo familiar b. Trabajo sistema del Ayni (trabajo recíproco) c. Trabajo de Ayuda Simultanea (3 propietarios se unen para hacer trabajar sus tierras en
un solo día).
Factores de la Producción Agrícola
Predominan en los tres poblados de Huasicancha:
La tierra: Gran parte de ellas en la parte baja, han perdido su cubierta vegetal original,
debido a la tala y quema para ser incorporadas a la labranza.
Mano de obra: Por lo general es familiar, existe una significativa oferta de mano de obra
no calificada.
Fertilizantes y pesticidas: Sus usos son limitados debido al costo que no es accesible
para la mayoría de productores agrícolas, principalmente por la actividad pequeña a escala
familiar, pero si son accesibles para el abono orgánico.
Semillas: Son de la misma zona, de los mismos productores y como tal son de baja calidad
genética.
Capital: El capital en forma de herramientas, equipos, maquinaria y dinero, es propio e
insuficiente casi en un 60% de los casos; mientras que los créditos en especie bajo la forma
Fondo Rotatorio no han llegado a los pequeños productores de Huasicancha excepto el de
las alpacas que fueron entregados a la Empresa comunal.
Asistencia Técnica: Existe una Agencia Agraria en Chongos Alto que aún no está brindando
servicios de asesoría, capacitación y orientación técnica para la producción a los Distritos,
puesto que su creación es reciente.
Canales de Riego: No existen canales de riego revestidos, debido a falta de inversión, existe
el recurso agua una distancia considerable que el trasladarla implicaría un alto costo. En
Alanla 0.05 Km. y tramo Amaullo -Patahuasi 3.5 Km., existe una acequia artesanal construida
por el dueño de la ex hacienda Tucle, que en la actualidad no tiene mantenimiento, debe ser
rehabilitada de manera artesanal y no revestida pues el caudal pequeño no justificaría la
inversión, no hay pérdida significativa por infiltración, debido al predominio de suelo franco
arcilloso de permeabilidad moderada, esta rehabilitación serviría mucho para el riego de
pastos naturales.
Tamaño de Unidades Agropecuarias y Sistema de Producción
El tamaño de las unidades Agrícolas varía entre rangos amplios de 0.33 hectáreas (1
yugada) y 5.1. há., predominando las de 2.2 hectáreas. El tamaño de las parcelas que más
predomina varía entre 0.03 y 0.08 hectáreas lo cual indica alto índice de minifundio y
corresponde a la mayoría de productores. Estas unidades agropecuarias se componente
mayormente de 5 a 13 pequeñas parcelas muy dispersas y separadas por distancias de 5 y
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
8 km. Un poblador de Pachacayo, tiene parcelas en la parte baja y el de San Miguel o
Huasicancha siembra en la parte alta. Dada estas características y la falta de sistema de
riego, la explotación agrícola se caracteriza como sistema de producción extensiva con bajo
y muy bajo nivel tecnológico como podemos apreciar en el cuadro N°37, lo que está
ocasionando una insuficiencia de reserva alimentaria.
Cuadro N° 17: TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS, NÚMERO DE PARCELAS Y PRODUCTORES, SISTEMA DE PRODUCCIÓN Y NIVEL TECNOLÓGICO.
Fuente: IV CENAGRO 2012.
Fertilizantes Químicos y Abonos Orgánicos
En el Distrito el uso de guano o estiércol es manejado del total de 202 unidades agropecuarias
en 165 UA, 92 usan en poca cantidad y 72 unidades en cantidad suficiente; del total de 3
unidades agropecuarias que usan fertilizantes químicos, solo 2 usan fertilizantes químicos pero
en poca cantidad y 1 no usa y/o no aplica. El Distrito de Huasicancha aún mantiene la
producción agrícola orgánica utilizando en un 81.68% de la unidades agropecuarias. El abono
orgánico debe ser, resultado del tratamiento del estiércol de animales con lombrices esto nos da
el humus que es un excelente abono orgánico, también es muy bueno cuando se entierra en
surcos por 6 meses y se tapa con una cuarta de tierra la bosta y la orina recogida junto con la
paja de los establos.
Destino y Comercialización del Producto
La producción total de cada cultivo tiene uno o dos destinos: autoconsumo y ventas en el mercado,
comercializándose en la propia zona, Huancayo, o se practica el "trueque" en pequeñas
cantidades. Los productos de maíz, arveja y quinua son destinados íntegramente al autoconsumo
pues no cubren las necesidades alimentarias los productos son limitados, la mayor carencia de
alimentos se presentan en los meses de enero, febrero y marzo, debiéndose recurrir a tareas
informales para cubrir la canasta alimentaria.
ACTIVIDAD PECUARIA
Es otra actividad importante después de la agricultura a la que se dedican la mayor parte de los
moradores, es una fuente principal de supervivencia. En cada vivienda los pobladores tienen
siempre animales menores corno aves, cuyes, conejos, porcinos; excepto el ganado vacuno
y ovino que poseen en mayor escala, estos animales son generalmente de raza criolla (chuscos).
Según el IV Censo Agropecuario se tiene en el cuadro N° 40 la población pecuaria, y en el cuadro
N° 41 la población pecuaria por razas, animales menores y aves de corral.
TAMAÑO DE UA PARCELA PRODUCTOR SISTEMA DE PRODUCCIÓN
NIVEL TECNOLÓGICO N° % N° %
Menor de 1 há 1182 82 176 86 Extensivo Muy bajo
De 1 a 3 hás. 232 16 22 11 Extensivo Muy bajo
De 3 a 9 hás. 21 2 6 3 Extensivo Bajo
De 10 a más hás. - - - - - -
Total 1435 100 204 100 Extensivo Muy bajo y bajo
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Cuadro N°18: POBLACIÓN PECUARIA HUASICANCHA
Fuente: IV CENAGRO INEI 2012
Cuadro N°19: PRODUCCIÓN PECUARIA POR RAZAS DEL DISTRITO DE
HUASICANCHA.
POBLACIÓN GANADO VACUNO POR RAZAS
RAZAS Cantidad Porcentajes
BROWN SWISS 228 19.19%
HOLSTEIN 2 0.17%
CRIOLLOS 958 80.64%
TOTAL 1188
POBLACIÓN GANADO PORCINO POR RAZAS
MEJORADOS 11 16.67%
CRIOLLOS 55 83.33%
TOTAL 66
POBLACIÓN GANADO OVINO POR RAZAS
CORRIEDALE 395 4.87%
OTRAS RAZAS 1467 18.08%
CRIOLLOS 6250 77.05%
TOTAL 8112
POBLACIÓN GANADO ALPACA POR RAZAS
SURI 4 0.52%
HUANCAYA 597 77.33%
CRUZADAS 156 20.21%
CRIOLLOS 15 1.94%
TOTAL 772
POBLACIÓN GANADO EQUINO POR RAZAS
CABALLOS, POTROS Y YEGUAS
83 14.54%
BURROS, BURRAS Y MULAS 488 85.46%
TOTAL 571 Fuente: IV CENAGRO INEI 2012.
Tamaño Unidades Agro pecuarias (UA)
Total de UA
Vacunos Porcinos Ovinos Caprinos
Alpacas
Caballos
Asnos, mulas
Cabezas
De raza
Cabezas
Mejorado
Cabezas
De raza
Cabezas
Cabezas
Cabezas
Cabe zas
211 1,188 230 66 11 8,112 1,862 31 772 83 488
UAsin tierra 9 71 - - - 890 - 30 - 1 13
UA con tierra 202 1,117 230 66 11 7,222 1,862 1 772 82 475
Menos de 0.5 has 161 839 146 47 5 4,980 1,430 - 531 63 375
De 0.5 a 0.9 has 15 72 3 5 - 1,001 208 1 140 7 38
De 1.0 a 1.9 has 19 130 47 8 - 811 130 - 90 6 47
De 2.0 a 2.9 has 1 5 - - - 66 - - 11 1 6
De 3.0 a 3.9 has 3 36 9 4 4 70 - - - 3 7
De 5.0 a 5.9 has 1 10 - - - 200 - - - - 2
De 15.0 a 19.9 has
1 16 16 2 2 - - - - 2 -
De 3000.0 a más has
1 9 9 - - 94 94 - - - -
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
En el siguiente cuadro podemos apreciar la carga animal que tiene por año de acuerdo a la
información de la comunidad campesina, las diferencias encontradas se deben a que en el Distrito
existen Unidades agropecuarias sin tierras o sea que son alquiladas y otras unidades agropecuarias
que han sido vendidas de las que no tiene registro la comunidad. También está la diferencia de un año
de tomado el dato.
Cuadro N° 20: CARGA ANIMAL POR AÑO DEL 2013
LUGAR OVINO VACUNO ALPACA CABALLO
HUASICANCHA 8,951 618 913 29
SAN MIGUEL 110 83 0 0
PACHACAYO 228 51 0 7
TOTAL 9289 752 913 36 Fuente: Entrevistas 2013
a. Crianza de ganado vacuno
La práctica ganadera de vacunos es efectuada de manera comunal e individual. De manera
comunal es practicada a través de la empresa comunal del Distrito y anexos (SAN MIGUEL Y
SANTA ROSA DE PACHACAYO) compuesta por una junta directiva. Los productores
individuales, cuentan en su mayoría con ganados vacuno criollo (huachquilla), esto representa el
80.64%; en la raza Brown Swiss en un 19.19% y solo el 0.17% de raza Holstein, en la mayoría de
crianza individual es por falta de apoyo y asistencia técnica, ya que su atención, cuidado de la
salud y la alimentación de animales mejorados-razas refleja en la performance del animal y en la
calidad y densidad de la leche.
Gráfico N°01: POBLACIÓN GANADO VACUNO POR RAZAS EN EL
DISTRITO.
Fuente: CENAGRO 2012.
Porcentajes, BROWN SWISS,
19.19%, 19%
Porcentajes, HOLSTEIN, 0.17%, 0%
Porcentajes, CRIOLLOS,
80.64%, 81%
GANADO VACUNO POR RAZAS
BROWN SWISS
HOLSTEIN
CRIOLLOS
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
b. Crianza de ganado Ovino
Con referencia al ganado ovino también se realiza la crianza de manera comunal e individual, de
manera comunal destaca la empresa comunal del Distrito, compuesta por una junta directiva,
quienes se encargan de administrar la granja y hacerse cargo de la venta de cabezas en las
mismas instalaciones de la empresa. El ganado criollo predomina en la población de ovinos en un
77%, existe un 05% de ovinos de raza Corriedale y en otras razas el 18%.
Gráfico N°02: POBLACIÓN GANADO OVINO POR RAZAS EN EL DISTRITO.
Fuente: CENAGRO 2012.
c. Ganado Porcino
En el gráfico N° 04, se muestra resultados de la información consignada por
Censo Agropecuario 2012, nos indica que la población existente de ganado
porcino al 83% son criollos y 17% mejorados; una vez más demostrando la
crianza de animales en menor porcentaje, muchas veces a falta de
capacitación y asistencia técnica.
Gráfico N°03: POBLACIÓN GANADO PORCINO EN EL DISTRITO.
Porcentajes, CORRIEDALE,
4.87%, 5%
Porcentajes, OTRAS RAZAS, 18.08%, 18%
Porcentajes, CRIOLLOS,
77.05%, 77%
GANADO OVINO POR RAZAS
CORRIEDALE
OTRAS RAZAS
CRIOLLOS
Porcentajes, MEJORADOS, 16.67%, 17%
Porcentajes, CRIOLLOS,
83.33%, 83%
GANADO PORCINO POR RAZAS
MEJORADOS
CRIOLLOS
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Fuente: CENAGRO 2012.
d. Ganado alpaca
En el siguiente gráfico se muestra resultados de la información consignada por Censo
Agropecuario 2012, la población existente de alpaca raza Huancaya representa el 77 %, raza
cruzadas el 20 %, criollo el 2% y solo el 1% son raza Suri; los pobladores del Distrito de
Huasicancha crían para la venta de sus lanas y venta en pie.
Gráfico N°04: POBLACIÓN GANADO ALPACUNO EN EL DISTRITO.
Fuente: CENAGRO 2012.
e. Crianza de animales menores
Los animales menores son criados por lo general en los domicilios familiares, se está
propiciando su crianza en escuelas y/o colegios así como en los anexos para mejorar la canasta
alimentaria, aunque no todos participan.
f. Crianza de cuyes y conejos
Existen en el Distrito la crianza familiar de cuyes al 99%, de conejos en poca cantidad es decir
solo el 1%, son destinados a la venta con muy poco consumo a pesar del valor proteico de
estas carnes.
Gráfico N° 05: POBLACIÓN DE CONEJOS Y CUYES EN EL DISTRITO.
Fuente: CENAGRO 2012.
Porcentajes, SURI, 0.52%,
1%
Porcentajes, HUANCAYA, 77.33%, 77%
Porcentajes, CRUZADAS,
20.21%, 20%
Porcentajes, CRIOLLOS, 1.94%, 2%
SURI
HUANCAYA
CRUZADAS
CRIOLLOS
Porcentajes, DE CONEJOS,
1.07%, 1%
Porcentajes, DE CUYES,
98.93%, 99%
POBLACIÓN DE CONEJOS Y CUYES
DE CONEJOS
DE CUYES
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
g. Crianza de aves de corral.
En el gráfico se observa la producción de aves de corral bien diferenciadas, la crianza familiar
de gallinas al 65 %, de pollos y pollas de engorde al 23%, y los demás en menores porcentajes;
estas crianzas son destinadas en su mayoría a la venta, muchas veces por desconocimiento
del valor proteico de estas carnes.
Gráfico N° 06: POBLACIÓN DE AVES DE CORRAL EN EL DISTRITO.
Fuente: CENAGRO 2012.
Desarrollo de la Producción Pecuaria
a. Principales factores limitantes y problemas
Ausencia de mejoras tecnológicas y capacitación del ganadero; alta incidencia parasitaria
interna y de enfermedades como la fasciola hepática, teniasis y otros como torneo,
fotosensibilización "jacapo", parasitismo externo: en el caso de ganado vacuno, con
presencia latente de fiebre aftosa, carbunclo, septicemia y otros menores.
El sobre pastoreo muy acentuado de las praderas y punas es otro problema relacionado con
el uso irracional de los pastos naturales.
Sistema de producción familiar con usufructo común de áreas de pastoreo con
consecuencias de contagio de enfermedades, cruces no controlados y el sobrepastoreo
incontrolable.
b. Otros problemas que limitan la producción son:
Porcentajes, POLLOS Y
POLLAS DE ENGORDE,
22.77%, 23%
Porcentajes, GALLINAS,
65.07%, 65%
Porcentajes, GALLOS, 7.19%,
7%
Porcentajes, PAVOS, 2.05%,
2%
Porcentajes, PATOS, 2.91%,
3%
POBLACIÓN DE AVES DE CORRAL
POLLOS Y POLLAS DEENGORDE
GALLINAS
GALLOS
PAVOS
PATOS
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Precios bajos de los productos (carne y lana) en pie, lejanía a los principales mercados,
fletes altos, falta de créditos y asistencia técnica, baja a pobre calidad de pastos naturales; y
consecuentemente tasa media de natalidad, baja saca y alta tasa de mortalidad.
Las fuentes de financiamiento y los créditos bancarios, inaccesibles para los pequeños
ganaderos e incluso para la empresa comunal. Esta situación se espera superar
presentando proyectos sostenibles.
c. Principales Características de la Ganadería
- Aceptable tasa de natalidad, que varía de: 70% (vacunos), 60% (ovinos) y 40% (alpacas).
Mediante una tecnología intermedia puede mejorase más aún estos índices (cuadro N°43).
- Porcentajes promedios aceptables de saca, principalmente en ovinos, en las otras especies
las tasas son bajas, en el caso de alpacunos el bajo repoblamiento que implica capitalización
de animales, estos promedios no representan sólo la saca programada propiamente, sino
también incluye sacas forzadas por morbilidad y enfermedades coyunturales. La saca
encontrada para cada especie es: 10% en vacuno, 20% en ovino, 5,3% en alpacas, 70% en
porcinos, 90% en aves de corral. 150% en cuyes y 20% en caprinos (cuadro N° 43) En el caso
de cuyes la tasa de saca es alta por el número de camadas (4) al año esta tasa debería ser aún
mayor si es que las condiciones de crianza serían óptimas.
- Altas tasas de mortalidad debido a bajos niveles tecnológicos, pastos de baja calidad y otros
como el bajo peso vivo promedio en vacunos, bajo porcentaje de vacas en ordeño y con bajo
rendimiento en la producción de leche, por insuficiencia y baja calidad, agrostológica de los
pastos naturales.
- El rendimiento de ovinos y camélidos en la producción de lana y fibra respectivamente, se
considera de regular a bueno. La crianza familiar en el distrito por su tamaño pequeño y
mediano, en la mayoría de hogares constituye la fuente principal de ingresos económicos y
cubre parte de las necesidades de autoconsumo.
Cuadro N° 21: PRODUCCIÓN PECUARIA POBLACIÓN Y COEFICIENTES TÉCNICOS ESPECIE POBLACIÓN
CBZ NATALIDAD %
SACA %
MORTALIDAD %
VACUNO 1188 70 10 18
OVINO 8,112 60 20 30
PORCINO 66 80 70 20
ALPACA 772 40 5.3** 40
AVES 584 * 90 50*
CUYES Y CONEJOS 373 80 150 50
CAPRINOS 31 80 20 20 Fuente: IV CENAGRO 2012.
* = No hay natalidad, sino "reposición" porque toda gallina se compra como
pollito, siendo la mortalidad alta.
** = La tasa de saca es baja, debido a que esta fauna está en proceso de
redoblamiento y capitalización.
d. Perspectivas de la Producción Pecuaria
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Las perspectivas de desarrollo agropecuario, considerando los factores limitantes, las
potencialidades de los pastos, la tradición ganadera de los criadores, la influencia de la empresa
comunal y la posibilidad de riego de la pampa de Huacolpuquio, se consideran prometedoras y
viables de todo punto de vista. Es importante resaltar que la ganadería, contrariamente a la
agricultura, si ha venido capitalizándose desde siempre; aun cuando en la época del terrorismo
se retrajo y disminuyó la población pecuaria, porque los subversivos los obligaron al reparto, en la
actualidad nuevamente se observa el crecimiento vegetativo, llegando a sobrepasar inclusive la
soportabilidad de los pastos que ya es un problema; por lo que surge la necesidad de regular
reproducción de animales mediante una "alta tasa de saca necesaria" para estabilizar la población
de ganado y permitir la recuperación del recurso agrostológico.
e. Estructura de la Producción Pecuaria
Factores Principales de Producción
1. Mano de obra: la ganadería requiere relativamente poca mano de obra aún en la época de
faena ganadera más crítica como es la parición y esquila en el caso de ovino.
2. Productos Veterinarios: los antiparasitarios, desinfectantes, vacunas y otros, son utilizados
para la sanidad animal. Esta práctica es generalizada y siempre la dosificación la hacen de
manera adecuada.
3. Pastos: La composición de los pastos naturales varían de entre 16 y 58% (los deseables) y
la diferencia no es palatable (deseable), en cuanto a la cobertura varía dentro de un amplio
rango desde 20 a 90% mientras que el vigor oscila entre 20 y 605, no existen pastos cultivados.
4. Capital: Está compuesto por los mismos ganados, bañaderos y corrales precarios.
Asistencia técnica: Al igual que para los cultivos, no existen instituciones públicas ni privadas
que puedan prestar asistencia técnica y capacitación para desarrollar la ganadería. A nivel de la
comunidad existía un Sani-ganadero e ingenieros Zootecnistas que prestan apoyo gratuito en
los casos que se les requiere, o en todo caso, por pago simbólicos principalmente en la
Empresa Comunal.
5. Factores Institucionales: No existen instituciones de crédito y asistencia técnica
estatal, solamente el Ministerio de Agricultura ha llevado alpacas a través del Fondo
Rotatorio. Es sumamente necesaria la capacitación y la inversión en la ganadería,
principalmente en el mediano y largo plazo, para convertir las pampas de Huacolpuquio y
Picpish en una alternativa de desarrollo lechero, dotándolos previamente de agua de riego.
6.Costos de Producción Pecuaria: El costo de producción pecuaria para el caso de ganado
vacuno se compone de gastos de pastoreo, de productos veterinarios, baños, y derecho de uso
de pastos naturales; y en el caso de ovinos, a todo lo anterior se agrega la esquila,
excepcionalmente para el caso de ganado vacuno, existen gastos de ordeño. A nivel de la
comunidad, tienen inversiones en bañaderos para el servicio de todos los ganaderos. No
cuentan con otras infraestructuras como galpones, cercos y bebederos.
f. Destinos y Comercialización de la Producción
Las especies pecuarias como el ovino, vacuno, camélidos, porcino, cuyes y aves, se venden en
pie en el mismo lugar de crianza, a donde llegan los intermediarios para adquirirlos y trasladarlos,
el 98% de saca va hacia el mercado de Huancayo, y el 2% restante, es comercializado en el
mercado local de Huasicancha y Chongos Alto; para el caso de lana y fibra, el principal mercado
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es Huancayo. Los costos de transporte para el caso de ganado vacuno, desde Huasicancha a
Huancayo, varía entre S/. 40 a S/.50/Cabeza. Este costo lo asume el comerciante intermediario.
Nivel Tecnológico del Ganadero
En el distrito está generalizada la crianza extensiva y familiar con un calendario pecuario que
la Empresa Comunal Huasicancha de Responsabilidad Limitada ECOMUH RL y muy escasos
ganaderos lo practican parcialmente. La mayoría de ganaderos explotan con algún nivel de
práctica de sanidad zootécnica mediante dosificaciones, vacunaciones y baños que efectúan a su
ganado. No conocen con profundidad el manejo de pastos razón por la que no implementan su
manejo correspondiente con el resultado de baja calidad de alimentos sin balancear y la poca
saca de los animales. Por todo ello es necesaria la capacitación y el apoyo especializado en el
mejoramiento genético con sementales efectuando la inseminación artificial, manejo de pasturas y
redoblamiento artificial de pastos nativos, en general el ganadero que cría ovinos, aun
cuando le falta más capacitación, muestra tener un nivel tecnológico medio. Por La
producción Pecuaria (PC), la ganadería es la mejor alternativa de producción, aun cuando
los pastos alto andinos están sin manejo y la condición del pastizal predominante está
entre regular y pobre.La tasa promedio de vientre - sin considerar vaquillonas - en vacunos es del
30%; 70% de natalidad, 10% de saca y 18% de mortalidad.
Las dos primeras tasas se explican por la predominancia del ganado criollo y muy pocos ganados
mejorados, con niveles tecnológicos bajos y alimentados con forraje de baja calidad. Existe
mejoramiento genético medio y algo de manejo de ganado solamente por parte de la Empresa
Comunal. La saca es muy baja y la mortalidad es muy alta, estos dos últimos obedecen a que la
monta no es controlada y nacen los terneros en épocas en que no hay pasto suficiente, por lo que
originan una alta mortalidad y baja saca. Se observa la falta total de prácticas de manejo de
pastos naturales y falta de prácticas de inseminación artificial para mejorar por cruce, de acuerdo
al CENAGRO 2012 la capacitación para crianza agropecuaria recibida es mínima de solo el 10%
y ninguno ha recibido asistencia técnica de parte del municipio.
En cuanto a ovinos, los coeficientes técnicos encontrados son: Natalidad 60% vientres 43 % - sin
incluir borreguillas-, saca 20% y mortalidad 30% los dos primeros coeficientes son aceptables y
considerados de regular a bueno, excepto la mortalidad que obedece a causas similares a la
mortalidad en vacunos. Estas tasas obedecen al predominio de animales cruzados, nivel de
especialización de los criadores, baja a pobre calidad del forraje y algo de manejo semi
planificado que se practica, principalmente la Empresa. Sin embargo se observa la falta de
prácticas de manejo de pastos naturales y discontinuidad del mejoramiento genético por
selección.
a) Infraestructura Agropecuaria
En cuanto a infraestructura agropecuaria se tiene que hay 25 almacenes, dos silos para granos y
forrajes insuficientes para épocas de secano, seis bañaderos, una sala de ordeño y equipo
mecánico de ordeño, escasa infraestructura si se quiere potenciar la ganadería como se puede
apreciar en el cuadro siguiente
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Cuadro N°22: INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA
INFRAESTRUCTURA Menos de 0,5 has
0,5 - 4,9 has
5,0 - 9,9 has
10,0 - 19,9 has
20,0- 49,9 has
50,0 a más has
Total
Almacenes 25 9 - 1 - 2 37
Silos para granos y forrajes 1 1 - - - - 2
Pequeño reservorio / Embalse de regulación estacional
1 - - - - - 1
Sala de ordeño 1 - - - - - 1
Equipo de ordeño mecánico 1 - - - - - 1
Bañaderos 2 - - - - 3 5
Total 31 10 - 1 - 5 47
Fuente: IV CENAGRO 2012.
En la comunidad campesina existen 6 Bañaderos con una antigüedad más de 60 años.
1) El Bañadero de Pancarchuccho.
2) El Bañadero de Hatun Huasi.
3) El Bañadero de Acocancha.
4) El Bañadero de Contac.
5) El Bañadero de Sara Cutana y
6) El Bañadero de Pampa Cancha.
b) SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN PECUARIA
El canal de comercialización predominante es del Productor –Comerciante Intermediario Extra
Local-Camal de Huancayo (ahora al camal de Concepción y Chupaca) - Carnicería -Consumidor.
Esta larga cadena de comercialización es desventajosa para el ganadero, porque reduce su ingreso
por ventas. En el caso de la lana fibra, el canal de comercialización es: Productor-Intermediario-
Fábrica textil. Se comercializan buena cantidad de ganado por ser una zona ganadera. El
autoconsumo de productos cárnicos es bueno con un nivel per cápita de 22.4 kg/lia/año de
carne. En cuanto a la leche, una pequeña parte (20%) se vende localmente a empleados y otras
personas naturales; la otra parte (80%) es para autoconsumo. En cuanto al queso el 50% se
comercializa en la feria local y Huancayo en una cantidad aproximada de 3,62 TM/año y la otra
parte es para autoconsumo.
c) ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN AGROPECUARIA NACIONAL
En el primer trimestre de 2015, el valor agregado bruto de la actividad agricultura, ganadería, caza y
silvicultura a precios constantes de 2007 registró un aumento de 0,4% con respecto a similar periodo
del año anterior. El subsector agrícola disminuyó 2,5%, en tanto que, el subsector pecuario se
expandió 4,5%.
La contracción del subsector agrícola en 2,5%, se explicó por los menores volúmenes reportados por
los cultivos: aceituna (86,4%), mango (44,0%), algodón rama (43,2%), caña de azúcar (10,1%) y arroz
cáscara (8,2%), como consecuencia de las condiciones climáticas con altas temperaturas, que
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afectaron la floración y fructificación del mango, altos costos de los fertilizantes; sustitución del cultivo
algodón por productos de mayor rentabilidad e insuficiencia de recursos hídricos entre otros.
Este resultado fue atenuado por la mayor producción de uva, café y cacao con incrementos de 21,4%,
8,9% y 8,1% respectivamente, asi como, el incremento en la producción de quinua (134,6%),
sustentado por la renovación de plantaciones de cafetales y las buenas prácticas agrícolas, mayor
demanda de uva por las fiestas de inicio de año, precios favorables y aumento de superficie cosechada
de quinua.
La producción del subsector pecuario se elevó 4,5%, principalmente por el aumento de la produccion
de aves (5,8%), huevos (7,5%) debido al mayor número de gallinas ponedoras, así como a una mayor
producción de leche (2,1%).
Cuadro N° 23 AGRICULTURA, CAZA Y SILVICULTURA: VALOR AGREGADO BRUTO (Variación porcentual del índice de volumen físico respecto al mismo período del año
anterior) Año Base 2007=100
Actividades 2014/2013 2015/2014
I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim Año I Trim.
Agricultura y
ganadería
1,3 -0.2 2,6 2,5 1,4 0.4
Agrícola -0,1 -1,4 1,9 1,5 0,2 -2,5
Pecuaria 3,4 2,6 3,5 3,9 3,3 4,5
Incluye los sectores silvicultura y otros servicios agrícolas. Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática.
Gráfico N° 07:
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática.
3.1.3. NIVELES DE PRODUCCIÓN DE LA CRIANZA OVINA DEL PERÚ
En el Perú se distingue básicamente dos niveles de producción, alto y bajo, aun cuando algunos
autores indican que hay un nivel medio.
a) NIVEL DE PRODUCCIÓN ALTO
Se obtiene en empresas asociativas, tales como las SAIS, CAP`s, ERPS y mediano productores, que
cuentan con profesionales del área que aplican tecnologías eficientes, hacen un buen manejo tanto de
los animales como de los recursos, mantienen la unidad empresarial tan necesaria para mantener e
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incrementar la productividad. Cabe indicar que el 25% de la población ovina se encuentra dentro de
este grupo.
b) NIVEL DE PRODUCCIÓN MEDIO
Luego de la desarticulación de la Sociedad Agrícola de Interés Social, Cooperativas y otras formas de
producción, se constituyen y forman las empresas comunales, empresas multicomunales, granjas
Comunales, asociación de criadores y aún quedan las Cooperativas Agrarias, así como otro formas de
organizaciones productivas, relacionados íntimamente con las campesinas y medianos productores,
que representan cerca al 50% de la población ovina del Perú. Donde el nivel productivo, es manejado
técnicamente y se requiere intervenir a este nivel para mejorar y fortalecer la producción y
productividad ovina en nuestro país.
c) NIVEL DE PRODUCCIÓN BAJO
Son los que producen el ganado de las comunidades campesinas y pequeños productores, que en
conjunto crían el 25% de la población ovina del Perú. La baja producción se debe básicamente a la
estructura agraria de las comunidades donde la propiedad del ganado es individual y el uso de la tierra
es colectivo. Además, la crianza ovina se efectúa en pequeños rebaños donde hay promiscuidad,
carecen de asistencia técnica, existe una sobre capitalización y pobre alimentación debido al sobre
pastoreo de los pastos. Este nivel con el que se debe trabajar para incrementar la producción ovina del
país.
3.1.4. RAZAS DE LOS OVINOS EXISTENTES EN EL PERÚ
A. CRIOLLO. Ovino formado de la descendencia
de los ovinos traídos por los españoles
durante el siglo XVI, se encuentra a nivel de
los valles costeños, interandinos y la vertiente
oriental, así como en las zonas alto andinas a
nivel de crianzas familiares. Su principal
característica es ser una raza de fenotipo muy
variado, alta rusticidad y mediana prolificidad.
Es de bajo nivel productivo de lana y carne.
Se han reportado valores promedio de peso
de vellón de 1.5 kg peso vivo de 27 kg para ovejas y 35 kg para carneros. Actualmente se constituye la
raza ovina de mayor población en el país.
B. CORRIEDALE ORIGINARIO EN NUEVA
ZELANDA. Aptitud de doble propósito para
producción de lana y carne. Presenta una
calidad de lana que varía de 24 a 31 micras
de diámetro de fibra, considerada como
lana de finura media, longitud de mecha de
8.8 a 15 cm, buen grado de rizamiento,
brillo y color. El vellón varía entre 4 a 6.4
kg. Además posee una buena
conformación muscular, fortaleza, rusticidad y pigmentación negra a nivel de los ollares, labios y
pezuñas. A edad adulta el carnero llega a pesar entre 79 y 125 kg y la oveja entre 59 y 82 kg,
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dependiendo del sistema de alimentación de acuerdo a sus características reproductivas puede ser
considerada de prolificidad baja y poliéstrica estacional. Se encuentra muy difundida a nivel de las
principales ganaderías ovinas de los departamentos de Junín, Pasco y Puno. JUNÍN. Raza Peruana
formada en el Departamento de Junín, a partir del año 1955. Aptitud de doble propósito, lana y carne,
pero de vellón más fino que el Corriedale. Muestra gran adaptación al pastoreo en las praderas nativas
altoandinas. Además presenta una buena precocidad, conformación muscular, gran alzada, fortaleza,
pecho amplio y profundo que resaltan su habilidad carnicera. Presenta una cabeza fuerte, cara limpia,
extremidades largas y fuertes, pero variado grado de pigmentación en los ollares y pezuñas. El 80% de
los vellones Junín varían en un rango de 23 a 25 micras de diámetro de fibra, y el peso de vellón varía
entre 3 a 5.6 kg. A edad adulta los carneros alcanzan un peso vivo de 74 kg y las ovejas de 45 kg, en
condiciones de alimentación con pastos naturales. Actualmente el núcleo genético de esta raza se
encuentra en la SAIS Túpac Amaru del Departamento de Junín.
C. JUNIN. Raza Peruana formada en el Departamento de Junín, a partir del año 1955. Aptitud de doble
propósito, lana y carne, pero de vellón más fino que el Corriedale. Muestra gran adaptación al pastoreo
en las praderas nativas alto andinas. Además presenta una buena precocidad, conformación muscular,
gran alzada, fortaleza, pecho amplio y profundo que resaltan su habilidad carnicera. Presenta una
cabeza fuerte, cara limpia, extremidades largas y fuertes, pero variado grado de pigmentación en los
ollares y pezuñas. El 80% de los vellones Junín varían en un rango de 23 a 25 micras de diámetro de
fibra, y el peso de vellón varia entre 3 a 5.6 kg. A edad adulta los carneros alcanzan un peso vivo de 74
kg y las ovejas de 45 kg, en condiciones de alimentación con pastos naturales. Actualmente el núcleo
genético de esta raza se encuentra en la SAIS Tupac Amaru del Departamento de Junín.
D. HAMPSHIRE DOWN. Originaria de Inglaterra, perteneciente al grupo de razas de cara negra. Es una
raza especializada en la producción de carne, pero las carcasas presentan un alto contenido graso.
Por ello los carneros de esta
raza son utilizados para la
cruza industrial con ovejas
Corriedale y Junín, para la
producción de corderos en
sistemas de alimentación
con pasto cultivado. Son
animales muy pesados, los
carneros alcanzan entre
100 a 135 kg y las ovejas
de 70 a 90 kg de peso corporal. Presentan un alto índice de crecimiento, pero a la vez exigen buenas
condiciones de alimentación como suplementación con concentrados y alimentación con pastos
cultivados para expresar su potencial carnicero. Se encuentra difundida a nivel de las zonas
altoandinas de los departamentos de Junín, Cerro de Pasco, Puno y en los valles de los
departamentos de Arequipa, Moquegua y Tacna.
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E. BLACK BELLY. Raza de ovino de pelo originaria de la
isla de Barbados en América Central. Se caracteriza por
su buena prolificidad, poliestricidad anual y precocidad
reproductiva. Sin embargo carece de aptitud lechera y
conformación cárnica. Los carneros presentan un peso
vivo entre 50-55 kg y las ovejas entre 40 a 45 kg. Las
ovejas son multíparas presentando un 20% de partos
simples, 40% de partos dobles y 30% de partos triples.
Se encuentra muy difundida a nivel de la Selva, Costa
Norte y Centro del Perú.
F. ASSAF. Ovino originario de Israel, de aptitud
cárnica y producción lechera. Presenta
características de prolificidad media y
poliestrica estacional. Fue introducida al Perú
con el fin de utilizarla en la formación de la
Raza Assblack. Las ovejas presentan una ubre
con buen desarrollo, en la cual se produce de
3.1 a 3.3 litros/día durante 120 días. La leche
contiene un alto porcentaje de grasa (5.7%) y
sólidos totales (17.8%), resultante en un alto
rendimiento quesero. Se caracteriza por presentar una cabeza de perfil convexo, orejas largas y
colgantes, vellón grueso y color variado, una cola gruesa en su base debido a que contiene una
reserva de grasa. Presenta una buena conformación muscular, de cuerpo largo, ancho y profundo. Se
pueden ubicar ejemplares puros de Assaf en la Universidad Nacional Agraria La Molina y en el rebaño
de Rigoranch.
G. ASBLACK. Raza sintética en proceso de formación en el Perú, a cargo del Ing. Rigoberto Calle. El
grado de sangre que se busca estabilizar es el de 1/4 BBB y ¾ ASSAF. Esta raza pretende reunir las
características de habilidad materna, producción de leche y conformación cárnica del Assaf con las de
poliestricidad y prolificidad del BBB, resultando en un ovino capaz de ser utilizado en la producción
intensiva de carne de cordero.
3.1.5. ESTADO SITUACIONAL DE GANADERÍA DE HUASICANCHA
Los ovinos en estas comunidades son manejados de manera deficiente con prácticas ancestrales y
los vacunos, ovinos y alpacas se crían en las comunidad de Huasicancha en su mayoría son criollos o
“Chuscos” (88%), mientras que el 10% son ovinos mejorados “cruzados”, 1% de la Raza Junín y el 1%
es de raza Corriedale. Los animales criollos por su naturaleza genotípica son considerados como
ganado rustico de limitada producción de carne, lana y piel, esto debido al limitado acceso a servicios
de mejoramiento genético, ya que no existe oferta del servicio de Inseminación artificial en el distrito,
que a su vez es inaccesible para los productores por los precios altos (S/. 60.00 a S/. 80.00) por
servicio de Inseminación artificial.
El Manejo de los ovinos se viene dando bajo el sistema extensivo, por el cual los animales son
pastoreado durante el día y en la tarde son retornados a sus corrales (dormideros), los ovinos son
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pastoreados en las praderas con pastos naturales y en algunas épocas del año los ovinos son
trasladados hacia la población en donde consumen los rastrojos de las cosechas y las hierbas que se
encuentran al perímetro de las áreas de cultivo.
Los productores tienen falencias en el manejo técnico productivo, ya que ellos desde siempre vienen
manejando con los conocimientos ancestrales y a la fecha no modernizan su producción por ausencia
de capacitaciones, charlas y asistencias técnicas por parte del Estado y/u otras entidades, motivo por
el cual presentan niveles bajos de producción. Las principales especies de ganado que se explotan en
las diferentes comunidades en estudio son: alpacas, ovinos, vacunos y animales menores (cuy, cerdos,
gallinas, etc).
Estas actividades, son de baja producción y productividad, a pesar de constituir una importante
actividad para el campesino; por ejemplo la crianza de los ovinos se realiza bajo la intemperie, con
alimentación a base de pastos naturales, con deficiente manejo productivo y sanitario, motivo por el
cual trae como consecuencia que los ingresos económicos se vean reducidos y no cubre los gastos de
mano de obra de crianza y el costo de la alimentación.
El nivel tecnológico y los métodos de crianza son deficientes, la infraestructura pecuaria es
rudimentaria, la que se limita solo a cercos rústicos, con materiales de la zona (piedra) y en pocas
veces mallas ganaderas. No se cuenta con cobertizos para las épocas de lluvias, hay limitado
conocimiento sobre la conservación correcta de pastos, predominando el criterio personal de cada
productor y la crianza de animales se hace aún más complicado por la escaza disponibilidad de
tecnología. El manejo sanitario es informal, por lo que no se cumple con un calendario sanitario
riguroso y sistemático para el control eficiente de enfermedades y la infestación por parásitos que
pueda adquirir el semoviente.
La esquila es una de las actividades importantes de la ganadera el cual cosiste en la cosecha de la
lana y se realiza entre los meses de Febrero a Abril, utilizando practicas ancestrales con tijera de
esquila “lapiaco” el 100% de los productores realiza la esquila con “lapico”, mientras que a la actualidad
no existe máquinas esquiladoras, así mismo los productores siguen con las antiguas técnicas, por la
falta de capacitación que les permitiera obtener mejores resultados y de esta manera tener mayores
ingresos a favor, ya que la actividad ganadera es una actividad sobre el cual gira su economía.
Esta labor se realiza generalmente de manera artesanal en el mismo corral de los ovinos o en todo
caso al pie de la choza, realizando la esquila de 5 a 10 ovinos al día, lo cual hace que la lana que se
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obtiene este contaminando, motivo por el cual hace que los intermediarios pagan irrisorios precios por
la lana, en la misma medida de que son esquilando los ovinos, así mismo también se van vendiendo
todas las semanas en la ferias para luego comprar productos de primera necesidad.
Las enfermedades más comunes que presentan los ovinos son la Alicuya, Tenia y las Falsa Garrapata
y otros respectivamente, mientras que el control de los parásitos internos lo realizan bajo dosificaciones
con medicamentos 88% y el 12% con hierbas y algunos tónicos preparados por ellos mismos
(medicinas caceras), mientras que el control de los parásitos externos los realizan mediante baño
ganadero 80% y el 20% con medicamentos inyectables y de contacto sistémico. Para el tratamiento
respectivo tienen que contratar técnicos no realizan ningún tipo de tratamiento a sus rebaños.
Los canales de comercialización en la venta de ovinos se efectúan bajo Venta en pie en las mismas
estancias La comercialización de lana y piel se realiza de la siguiente manera: la venta de lana se
realiza en su gran mayoría al barrer y solo el 15% de productores clasifican y el 80% es vendida a los
intermediarios, el 5 % se los queda para el uso personal, y los precios de venta de la lana varía de S/.
1.00 a S/. 2.00.
LA ALPACA (Lama pacos)
Según algunos Investigadores, la alpaca proviene de
la domesticación de la vicuña, y habita en la zona
alto andina por encima de los 3,800 msnm en el
Perú, Bolivia, Chile, Argentina y, en menor medida,
en los Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda y
Australia.
La alpaca es un animal de fina estampa, armoniosa
en su caminar, de cuerpo esbelto cubierto de fibra
que en su conjunto se denomina vellón. Presenta
almohadillas plantares, característica que le otorga la condición de animal ecológico al no dañar el pasto,
ni provocar erosión.
La alpaca como especie doméstica es criada en rebaños; su producción principal es la fibra que
presenta un número variado de colores, pasando del blanco al café, hasta el negro; también el color
ruano y el gris.
De otro lado, la carne fresca de alpaca es materia prima de alta calidad para la elaboración de gran
variedad de embutidos y conservas, además, se pueden preparar gran variedad de platos. Dicha carne
es reconocida como uno de los alimentos más nutritivos, pues posee 22% de proteínas, 56 miligramos
de colesterol por cada 100 gramos de carne y un contenido graso de 3% por lo que es considerada un
producto light.
La alpaca inicia su reproducción entre los 2 y 3 años de edad, tiene una gestación que dura 11.5 meses
y produce una cría al año. Se tienen las siguientes razas de alpacas:
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3.1.6. CARACTERISTICAS DE SISTEMAS DE CRIANZA:
La crianza de Alpacas se encuentra concentrada principalmente a nivel de pequeños productores en sistemas extensivos, basados en la alimentación con pastos naturales en las zonas Amaullo, Pancarchuccho, Ullpa Pampa, Tacran, Jatun Huasi Huarangancha, Puma Ranra y Alala. A nivel de la crianza familiar, predomina el ganado mixto existiendo alpacas, ovinos, vacunos y en algunos casos équinos que los usan para trasporte o carga, con buena rusticidad pero bajos niveles productivos de lana y carne. El sobrepastoreo es un problema muy común en estas crianzas.
La población de las comunidades del ámbito del proyecto, tiene como una de sus fuentes de seguridad alimentaria a la actividad pecuaria de las crianzas de alpacas, cuya producción se destina al autoconsumo, y a intentar mejorar sus ingresos por la venta de productos como la fibra, carne y pieles.
La condición y tenencia de las alpacas está en manos de productores ubicados principalmente al interior
de las comunidades campesinas en la actualidad también existe áreas o zonas par alpacas en el predios
recuperados de Antapango, las unidades agropecuarias son de manejo familiar, siendo el ganado
propiedad privada en contraste a la pradera natural y el agua que son de uso comunal. Además la
organización comunal muestra capacidades muy disímiles para el control de los recursos naturales y la
movilización de la mano de obra local, existiendo comunidades con una institucionalidad sólida y
dinámica, en tanto otras parecen estar muy debilitadas. En muchos casos se registran también
problemas legales en la propiedad y tenencia de tierras, lo que da lugar a conflictos internos e
intercomunales.
RAZA HUARCAYA
Es la raza de mayor difusión en el país, representa el 85% del total de alpacas, siendo sus
características zootécnicas las siguientes:
Es un animal de buen desarrollo corporal, con fibra que
crece perpendicularmente al cuerpo, de cabeza
relativamente pequeña, orejas de forma triangular, ollares
amplios y pigmentados, boca con belfos muy móviles
también pigmentados, con copete bien formado y cara
limpia, cuello largo y fuerte. El tamaño aceptable es de 80
cm. a la cruz; el vellón debe cubrir todo el cuerpo
incluyendo las extremidades hasta las cañas, la línea
superior del animal es ligeramente convexa, que continúa
hasta la cola, con extremidades fuertes y de buen aplomo, lo que en conjunto le da una armoniosa
apariencia general al animal.
RAZA SURI
La raza Suri tiene una menor población que bordea el 15%
del total nacional, sin embargo, es el animal más llamativo
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de los camélidos domésticos por su estampa y belleza. Su hábitat principal es la puna húmeda y baja.
Entre sus características zootécnicas podemos citar:
Su conformación rectilínea, el cuerpo cubierto con fibras que cuelgan en rulos paralelos al cuerpo, la
cabeza bien proporcionada con orejas medianas y rectas, los ojos grandes y con un "copete" de fibras
que le cubren la cara, ollares amplios y pigmentados, la boca con belfos muy móviles y pigmentados; el
cuerpo de líneas definidas y angulosas, con extremidades fuertes cubiertas de fibra hasta las cañas.
posee buenos aplomos, denotando una armoniosa y esbelta silueta. Presenta vellones blancos y de
colores que van desde el crema claro (lf) al negro.
RAZA HUACAYA RAZA SURI
* Mas resistencia al frío * Menor mortalidad * Menos nervioso * Mayor alzada * Copete denso, bien formada en forma
de roseta * Calce cubierto de fibra todo el cuerpo
hasta la caña menos la cara
* Menos resistente al frío * Mayor mortalidad * Muy nervioso * Ligeramente más pequeños * Copete con mechas colgantes sobre la cara * Calce cubierto de fibra hasta las cañas.
VELLON
* Finura de 27.7u micras * Longitud de fibra (menor de 10cms) * Longitud de mecha al año (menor 11cms) * Alta densidad * Rizos de 1.5 a 2 rizos /cm * Las mechas es perpendicular al cuerpo * Mayor resistencia
* Finura de 26.8u micras * Longitud de fibra (mayor de 13cms) * Longitud de mecha al año (mayor 12cms) * Ligeramente menos denso * Falta de rizos * Las mechas es paralelo al cuerpo en forma de
rulos colgantes * Menor resistencia
CLASIFICACION DE ALPACAS DE ACUERDO A EDAD Y SEXO
Crías, Hembras y machos desde el nacimiento hasta el destete
Tuis Hembras, desde el destete hasta el primer servicio: tuis de 1 año, y tuis de 2 años.
Tuis Machos, desde el destete hasta la edad en que entran al empadre que generalmente es
a los dos años.
Hembras Primerizas, hembras vírgenes que entran al empadre
Madres (reproductoras), desde los 2 años a más que han dado su cría.
Hembras Vacías, cuando han sido servidas y no quedaron preñadas o han perdido su cría
Hembras Matacrías, cuando han perdido su cría por diferentes motivos.
Hembras Preñadas, aquellas que se encuentran gestando en cualquiera de sus etapas.
Padres (reproductores), aquellos machos que han sido seleccionados para la reproducción y
que a partir de los 2 a 3 años entran al servicio.
Capones, Machos tuis o adultos castrados, que no son aptos para la reproducción y
mejoramiento genético y se conservan como productores de fibra.
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MANEJO DE ALPACAS
Cuadro N° 24 CALENDARIO GANADERO
ACTIVIDAD PERIODO
Empadre Enero a marzo
Parición Enero a Marzo
Baños Abril y noviembre
Dosificaciones Abril y noviembre
Control estomatitis Mayo y octubre
Saca Mayo a junio
Destete Octubre
Esquila Marzo y octubre
Diagnóstico de preñez, examen de reproductores, registro de peso de tuis y conformación de puntas.
Durante la esquila
Selección Noviembre
Castración Octubre y noviembre
Registro de peso hembras primerizas Diciembre
Dosificación perros
EMPADRE
Por constituir el momento más importante para el incremento del rebaño y mejorar su calidad, se debe
utilizar los mejores machos seleccionados para el apareamiento, y debemos mantener 6 a 8 machos por
cada 100 hembras.
Mayor número de hembras preñadas es igual a mayor número de crías. Las hembras paridas, antes de
entrar al empadre, deben tener un descanso post-parto de 10 a 12 días.
ENFERMEDADES PARASITARIAS
PARASITOS EXTERNOS
a) Sarna, el Sarcoptes scabiei se presenta en las zonas desprovistas de fibra como en la cara,
axilas, entrepiernas, alrededor del ano, el Psoroptes communis se presenta en las orejas y
puede extenderse hasta el cuello
TRATAMIENTO
BUEN
TRABAJO
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Se debe realizar baño de inmediato o si no aplicar inyectables como la ivermectina (ivomec): -tiene doble
acción es decir actua contra parásitos externos e internos
no se requiere repetir el tratamiento
PREVENCIÓN
Los baños deben programarse 2 veces al año, uno en Abril o mayo y otro en Noviembre
Evitar el ingreso de los animales sospechosos o con lesiones de sarna en un rebaño sano.
b) Piojera (usa), el Microthoracius proleongiceps: se
ubican en la piel y se puede observar a simple vista
TRATAMIENTO
A través de los baños con productos antisárnicos que son
efectivos.
PREVENCIÓN
Revisar y tratar a todos los animales nuevos que
ingresan a la majada
Bañar cada año a todos los animales, de acuerdo
al calendario alpaquero.
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Estado situacional del bañadero por inserción del sector Contac
PRODUCCION DE LECHE
El diagnóstico de producción de leche de ganado vacuno, en la comunidad campesina de
Huasicancha;
Vacunos criollos 0.4-0.5 litros por día
Vacunos Brown Swis y Mejorados 1-1.5 litro pos día
Estos resultado de producción de leches se debe a al mal manejo los animales sobretodo
fundamentalmente a la (alimentación).
Lo caracterizamos en tres aspectos importantes, que determinan su buen o mal rendimiento, los
cuales son el mejoramiento genético, la disponibilidad de pastos y el aspecto sanitario.
Mejoramiento genético
Razas de Vacunos
La raza que predomina en la región Junín es la Criolla, que representa un 86% en promedio en las
comunidades a intervenir de toda la población. El 13.6% restante de la población estaría
conformado por las razas Brown Swis y cruzados con 0.4%, Holstein y otros.
Los vacunos criollos, Se caracterizan por su rusticidad, criados a una altura de hasta los 4200
msnm, sin presentar los problemas de mal de altura, sin embargo tiene parámetros productivos muy
bajos:
• Peso Adulto : 200 kg. Promedio
• Rendimiento de carcasa : 45 %
• Producción de leche : 3.5 litros por día
• Producción por campaña : 600 litros
• Duración de campaña : 120 días
• Fertilidad : 80%
• Tipo de empadre : monta natural
• Natalidad : 95%
• Mortalidad : 10%
• Calidad de la leche : 3.8 % de grasa
Fuente : OIA 2011
La Raza Brown Suis, Los parámetros productivos son superiores al criollo, alcanzando en centros
ganaderos especializados hasta 35 litros de producción por día (reporte de Bazo Velarde), con
campañas de producción de 305 días.
Por desconocimiento de técnicas de mejora genética por parte de los productores, se observa un
desmejoramiento genético y una baja de la producción.
Los ganaderos con conocimientos tienen parámetros productivos altos, como por ejemplo la zona
del Valle de Pampas. Las características de esta raza de animales son los siguientes:
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• Peso Adulto : 500 kg. Promedio
• Rendimiento de carcasa : 52 %
• Producción de leche : 25 litros por día
• Producción por campaña : 7500 litros
• Duración de campaña : 305 días
• Fertilidad : 75%
• Tipo de empadre : Inseminación artificial
• Natalidad : 90%
• Mortalidad : 10%
• Calidad de la leche : 4.2 % de grasa
Fuente: Diagnostico situacional de vacunos Separ 2004
La raza Holstein o vaca frisona. Este animal nace con un peso aproximado de 40 kg. Las
vacas Holstein llegan a pesar alrededor de 600 kg, mientras que los toros alcanzan hasta
los 1000 kg.
Habitualmente la producción se mide en una lactación normalizada a 305 días
(normalmente la vaca se tiene en producción este tiempo y luego se la "seca" tres meses
antes del parto, que es cuando empieza la siguiente lactación). Esta producción es
altamente variable según el manejo y la alimentación de la vaca, pero se conocen vacas
que han superado con mucho los 20.000 litro de leche. Estas producciones requieren un
manejo muy especializado, una alta selección genética y una alimentación muy cuidadosa.
• Peso Adulto : 600 kg. Promedio
• Rendimiento de carcasa : 58 %
• Producción de leche : 25 litros por día
• Producción por campaña : 20000 litros
• Duración de campaña : 305 días
• Fertilidad : 75%
• Tipo de empadre : Inseminación artificial
• Natalidad : 90%
• Mortalidad : 10%
• Calidad de la leche : 4.2 % de grasa
Fuente: Diagnostico situacional de vacunos Separ 2004
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PRINCIPALES PRODUCTOS
Lana.- Es uno de los principales productos de los ovinos Corriedale y Junín, se caracterizan por
vellones de finura media (24-31 micras), buena longitud (8-11 cm), alto rendimiento al lavado (65-
70%) y buen grado de resistencia. Este producto es destinado en su totalidad a la industria textil
nacional. Se cosecha durante las faenas de esquila que se realizan entre los meses de Febrero y
Marzo, utilizando el método de esquila Tally-Hi. Los vellones son clasificados de acuerdo al
Sistema Peruano, luego prensados y enfardados en telas de yute.
SISTEMA PERUANO DE CLASIFICACIÓN DE LANAS
Fuente: Norma Técnica ITINTEC (1966) Laboratorio de Fibras Animales, Universidad Nacional Agraria La Molina
Los vellones de ovinos criollo presentan características de finura, longitud muy variables, así como
un bajo rendimiento al lavado. Tienen menores precios que las lanas de Corriedale y Junín, pero es
utilizada en la elaboración de productos artesanales.
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En la última década se ha evidenciado un menor interés en mejorar la producción de lana en el
país, debido principalmente a la reducción de los precios internacionales de la lana, lo cual ha
afectado significativamente la rentabilidad de esta crianza a nivel de las empresas campesinas.
Carne.- Este producto se caracteriza por su buena calidad nutricional, se estima un valor
nutricional promedio para la carne magra de 18.2% de proteína, 12.5% de grasa, y para la carne
semigrasa de 16.4% proteína, 26.4% grasa. Los cortes de mayor valor económico corresponden
a las del tren posterior y brazuelos. Las carcasas de ovinos se clasifican de acuerdo al
Reglamento Tecnológico de Carnes.
Pieles.- Las pieles constituyen un subproducto de la crianza, estimándose que existe una
perdida altísima de ellas por la no aplicación de técnicas de conservación.
Leche.- La leche es un alimento importante para mantener el cuerpo sano, especialmente en los
niños y adolescentes; el calcio que se encuentra en la leche y otros productos lácteos ayuda en
el desarrollo y mantenimiento de huesos y dientes. Además, la leche contiene vitaminas que la
hacen aun una mejor alternativa a las gaseosas ricas en azúcar que contribuyen al sobrepeso.
Vea que no falte la leche en la alimentación de su familia. Beber leche en vez de una gaseosa
(los cuales contienen más del 30% del azúcar en el promedio de dieta) es el primer paso hacia
un imprescindible estilo de vida sana.
Los niveles sugeridos de calcio son:
1,000 mg. Para adultos.
1,300 mg para adolescentes.
500 – 800 mg. Para niños.
1,200 mg, para adultos sobre los 51 años.
Fibra.- La fibra de alpaca en sí, tiene excelentes características. Visualmente la fibra de alpaca
es inigualable, por su rica variedad de colores naturales. De color blanco cremoso a negro
brillante, con muchos grises y pardos en un punto intermedio, hay por lo menos veinte y dos
diferentes tonos naturales. Además, la fibra se puede teñir fácilmente para una ilimitada paleta
de colores bellos. Al tacto, la alpaca es suave y sedosa. A diferencia de la lana, el vellón de
alpaca no contiene lanolina, y no requiere mantenimiento de agentes químicos para su
procesamiento. Esto, combinado con sus propiedades naturales hace que sea hipo alergénica,
que hace que las prendas devestir de alpaca sean cómodas, incluso para pieles sensibles.
La fibra de alpaca combina atributos comerciales que la hacen de valor superior respecto a otras
fibras de pelos finos:
22 colores naturales distintos.
Mezclas de fibra pueden producir infinidad de colores naturales.
Fibra fuerte y resistente; fuerza de la fibra no disminuye con la finura, haciéndola así ideal
para el proceso industrial.
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Contiene bolsas de aire microscópicas que hacen posible crear prendas ligeras de peso y
térmicas.
Es tres veces más fuerte que el pelo de la oveja y siete veces más caliente.
Es suave y delicada al tacto debido a la estructura celular de la fibra que produce un tacto
suave que no puede ser igualado por otras fibras.
Tiene un brillo natural que le dan a las prendas confeccionadas 100% con alpaca una gran
apariencia visual.
Mantiene su brillo natural luego de ser teñida. Es compatible con sistemas de hilados
cardados o peinados. Las telas fabricadas con fibras de Alpaca van de un rango de telas
gruesas a finas gabardinas.
Las Prendas de Alpaca no se rompen, pelan, deforman o crean estática, y son fácilmente
lavables
Cuadro N° 25 Principales Mercados de Exportación Durante los Últimos 3 Años
(Expresado en Kilogramos y Participación Porcentual)
País Socio
Cantidad (KG) % de participación
2010 2011 2012 2010 2011 2012
China 1,785,344 1,370,016 1,088,690 48% 37% 43%
Italia 1,247,966 1,755,266 906,165 33% 47% 36%
Bolivia 135,060 71,390 117,805 4% 2% 5%
Reino
Unido 138,011 88,734 111,523 4% 2% 4%
Japón 93,468 135,695 104,450 2% 4% 4%
Otros 343,896 307,142 206,788 9% 8% 8%
Total 3,743,745 3,728,243 2,535,421 100% 100% 100%
Fuente: SUNAT
Elaborado por: SIERRA EXPORTADORA
LIMITADA OFERTA DE INSUMOS, INSTALACIONES DE SERVICIOS DE CALIDAD A LOS
PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y ALPACAS
Insuficientes capacidad de gestión empresarial en los productores
Las familias productores pecuarios a nivel de la comunidad se encuentran con un limitado
liderazgo y débil organización y gestión empresarial, persistencia de rasgos de asistencialismo;
existiendo una desorganización notable, también existen organizaciones a nivel comunal de
base notando entre ellos un trabajo individualizado sin ningún logro de actividad exitosa en
beneficio de la comunidad.
Según el diagnóstico la desorganización se debe a que la mayoría de las familias dedicadas a la
actividad pecuaria son personas de educación básica, y algunos concluidos su nivel secundario
donde necesitan un fortalecimiento de capacidades con temas al nivel de su formación de los
productores fomentando así la asociatividad organizacional de los productores de ganado
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vacuno, ovinos y alpacas. En tal sentido se sintetiza que los productores de vacunos, ovinos y
alpacas tienen un débil desarrollo de capacidades de gestión, trabajo en grupo, asociatividad,
toda vez que tienen escasos recursos, limitado acceso a la información, etc. Se ha tenido
avances en el proceso de formación de las organizaciones que se dedican a éste actividad, con
el apoyo de algunos proyectos específicos pero que no cubre a la cantidad de productores de
pecuarios La fragmentación de la tierra, así como los bajos niveles registrados de asociatividad
constituyen factores que limitan las capacidades empresariales de los productores de vacunos,
ovinos y alpacas de Comunidad Campesina de Huasicancha. Asimismo la apertura de nuevos
mercados está expandiendo las oportunidades de mercado, lo cual es importante para un rápido
crecimiento de la agricultura y del sector rural no agrícola y para un mayor empleo e ingreso
rurales. Sin embargo, los nuevos mercados demandan calidad, entregas oportunas y economías
de escala, planteando desafíos especiales para los pequeños productores. La asociatividad
surge como una herramienta que se emplea para impulsar el desarrollo de la agricultura, en
particular la competitividad del negocio agrícola. Se concibe como una unión voluntaria de
personas que se articulan para realizar acciones conjuntas a favor de alcanzar objetivos
comunes que no podrían lograr individualmente.
Existen diversas experiencias departamentales a nivel nacionales de asociaciones de
productores que lograron el éxito rápidamente; sin embargo, en la Comunidad Campesina de
Huasicancha la extrema desconfianza y la diferencia de intereses entre los productores, impone
numerosos obstáculos a la organización para la gestión. A través de la asociatividad se busca
desarrollar la agroindustria, la cual generará empleo en zonas rurales de las provincias,
integración territorial y mejorará la calidad de vida de la población rural.
Inexistencia de Formación de Promotores Locales
En las comunidades de los distritos de Huasicancha no hay instituciones públicas y/o privadas
quienes realizan la formación de promotores locales a fin de lograr que los productores
incrementen sus conocimientos y técnicas por consiguiente mejoren su desempeño en los
procesos de producción, transformación, distribución y comercialización de sus productos
generando así niveles de producción crecientes y sostenibles a fin de insertarse eficiente y
competitivamente al mercado durante el horizonte del proyecto.
Escasas disponibilidad de reproductores de calidad
La mayor parte de los vacunos, ovinos y alpacas reproductores utilizados por la Comunidad
Campesina de Huasicancha proviene de sus propias canchadas, sumado a esto existe deficiente
refrescamiento de sangre de sus vacunos, ovinos y alpacas motivo por el cual esto tiene
implicancia directa en el tamaño, genética, fenotipo y en el rendimiento de carne, leche, fibra,
lana y piel de los animales. La mayoría de los productores son conscientes que en la actualidad
no llevan un adecuado manejo técnico y genético, lo cual se ve traducido en las pérdidas de
económicas.
Limitado avance en tecnologías modernas (biotecnología, otros).
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En los últimos años las tecnologías han experimentado avances importantes (biotecnología,
inseminación artificial, sistemas de información y de inteligencia de mercado, automatización),
que han sido adoptados en mayor medida por los productores modelos generando altos niveles
de competitividad en sus diferentes productos. En contraposición, debido a sus altos costos y el
desconocimiento a utilizar por los productores, las economías campesinas difícilmente logran
esos avances, con lo cual la modernización tecnológica se transforma en un poderoso factor de
exclusión en las zonas rurales de extrema pobreza.
SITUACIÓN NEGATIVA QUE ATRAVIESA LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA.
La ganadería en general pasa por diversos problemas muchos de ellos son
transversales como por ejemplo:
Hay un mínimo de organizaciones, el cual es acompañado por el negativismo de los
integrantes de la comunidad, el cual orientan al proceso individualista.
La escasa disponibilidad y el mal uso del recurso hídrico, no permite mantener la
producción de pastos, base indispensable de la alimentación de los animales.
La poca disposición de terrenos con riego que orientan a la producción de forrajes.
La tradición cultural de priorizar los cultivos antes que dedicarse a una ganadería de tipo
intensiva.
Las pocas nociones de mejoramiento genético, que ha llevado a un proceso de
desmejoramiento genético, como por ejemplo: ganaderos que llevan los animales más
grandes y más desarrollados al mercado para comercializarlos; siendo estos los
posibles mejores reproductores y quedándose con animales más pequeños.
Así mismo, la escasa cultura de sacar a los animales en las edades adecuadas; muchas
veces el ganadero vive con sus animales 6 hasta 8 años, por solo haberse encariñado
con el animal, esto conduce a mayores gastos económicos en la ganadería.
La ganadería que se desarrolla en la comunidad de Huasicancha es de subsistencia.
Hay un escaso conocimiento técnico productivo de las diversas crianzas.
La crianza de vacunos, ovinos y alpacas no cuentan con instalaciones adecuadas,
habiendo identificado solamente la presencia de corrales y bañadedos a base de
piedras en algunos casos y en otros a campo abierto y sin rediles.
La alimentación es a base de pastos naturales y en algunos casos con rastrojos de
cosecha (paja de trigo, cebada, avena, etc.).
Pésima articulación comercial de los ganaderos hacia los mercados locales, regionales
y nacionales.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida de las autoridades locales, distritales, provinciales, regionales y de la población (beneficiarios), para garantizar la buena ejecución del mismo; teniéndose la participación de las siguientes instituciones: Las Municipalidades Distritales Huasicancha, Comunidades Campesinas de Huasicancha, los productores de Vacunos, Ovinos y Camélidos Sudamericanos serán los beneficiarios del presente proyecto. También tendremos la participación activa de los
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proveedores de insumos agropecuarios y los acopiadores, procesadores, comerciantes locales y nacionales.
A continuación se detalla los objetivos de cada una de estas:
a) GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN.
Como entidad representativa y comprometida con el Desarrollo Económico, es potestad del
Gobierno Regional de gestionar, promover, apoyar a la búsqueda de financiamiento y
monitorear la ejecución del proyecto velando por el cumplimiento estricto de las actividades
programadas dentro del proyecto. De la misma manera conocedor de su realidad regional,
siendo la Ganadería y la Agricultura, pilar del desarrollo económico, en su objetivo estratégico,
es fortalecer la producción agropecuaria, en beneficio de la población y que tenga
sostenibilidad a corto, mediano y largo plazo, para lo cual se tendrá que ejecutar los
componentes enmarcados dentro del proyecto, para el beneficio de las comunidades que
hasta la actualidad se encuentran postrados en la pobreza extrema sin poder articular sus
productos agropecuarios al mercado.
b) GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO.
Comprometido con el desarrollo económico, viendo la problemática de los productores de
Vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos del ámbito de la provincia de Huancayo, en
particular de la Comunidad Campesinas de Huasicancha y anexos, ha formulado el presente
proyecto de inversión pública identificando las estrategias para resolver los problemas
identificados de acuerdo a los intereses y expectativas de los involucrados.
Por lo tanto como ente rector y promotor del desarrollo económico de la Región Junín, llevará
el seguimiento y monitoreo en el horizonte del proyecto, mediante la Gerencia
Regional de Desarrollo Económico, en función a las actividades programadas en el Proyecto.
c) DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA - JUNÍN
La DRA-JUNÍN, tiene la finalidad de promover el desarrollo económico de la región e impulsar
la competitividad de la actividad agropecuaria en la Región Junín, buscando la participación de
la inversión pública y privada para mejorar la calidad de vida de los productores Agropecuarios,
así como promover el uso adecuado de los recursos naturales. Son objetivos de la Dirección
Regional de Agricultura Junín:
Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integración bajo los
enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada a la gestión empresarial
del productor agrario, facilitando asistencia técnica.
Establecer un sistema de información agraria que permita a los agentes económicos
una eficiente toma de decisiones para la gestión.
Facilitar a los productores agropecuarios el acceso a servicios de asesoría jurídica,
administrativa, de gestión, financiamiento, asistencia técnica, sanidad y otros que les
permitan mejorar su capacidad de gestión.
Facilitar la articulación de la pequeña agricultura con la economía de mercado, a través
del establecimiento de políticas para el uso adecuado de los recursos naturales.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
d) INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN AGROPECUARIA
Organismo Público, que actualmente cuenta con un local en la Provincia de Huancayo en el
Distrito de El Tambo (Santa Ana) que será el agente sectorial responsable de desarrollar un
nuevo enfoque en propiciar la innovación tecnológica agraria nacional para incrementar la
productividad y mejorar los niveles de competitividad, la puesta en valor de los recursos
genéticos, así como la sostenibilidad de la producción agraria del Perú.
e) MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE HUASICANCHA.
Las Municipalidades distritales de Huasicancha, además de la municipalidad
provincial de Huancayo, tienen como principio de apoyo a la parte productiva agropecuaria de
sus ámbitos jurisdiccionales, con escasos recursos para poder apoyar a los productores y
dentro de sus atribuciones, y gestionar la búsqueda de financiamiento del proyecto y durante
su ejecución velará por el cumplimiento estricto de las metas y objetivos del proyecto en cada
uno de sus ámbitos, de la misma manera es responsabilidad de asumir la sostenibilidad y el
seguimiento del proyecto, contando con actas de en coordinación con los mismos beneficiarios
directos.
La municipalidad de Huasicancha, son instituciones comprometidas con el desarrollo de sus
localidades, por lo que plantea fortalecer la cadena productiva de vacunos, ovinos y camélidos
sudamericanos, que en la actualidad constituye una de las actividades más importantes de la
generación de ingresos económicos para las familias rurales. Para lograr dicho propósito, se
ha comprometido brindar todas las facilidades necesarias para ayudar en gestionar la
ejecución del presente proyecto, que propone un conjunto de acciones estratégicas, tales
como: capacitaciones, cursos talleres y asistencias técnicas y equipamiento a los productores
de vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos en alimentación, manejo, sanidad,
administración, mejoramiento genético, uso y manejo de equipos de esquila, articulación al
mercado, gestión empresarial, transformación de la materia prima (lana) y articulación al
mercado, así como también la implementación de equipos de esquila y clasificación de lana.
Logrando de esta manera mejorar, seleccionar y estandarizar la producción de lana, piel y
carne de vacunos, ovino y camélidos sudamericanos producida en las Comunidades
Campesinas de Huasicancha y anexos; y por efecto se logrará incrementar el ingreso
económico de las familias beneficiarias y por lo cual contribuirá con el desarrollo económico de
las localidades aledañas y por ende de los distritos y de las provincias.
f) UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
La Universidad Nacional del Centro del Perú, como centro de innovación del conocimiento
científico, con su dirección de proyección, extensión social cumple su rol fundamental realizar
la investigación científica, a través de los catedráticos y estudiantes, para plantear las
soluciones a los problemas que aquejan en la actualidad, igualmente debemos resaltar su
tarea y principio de ésta institución: transferir la tecnología educativa aplicada hacia las
comunidades, para justificar la razón de existencia en la jurisdicción donde existe mayor
pobreza de las familias. Por tal motivo de acuerdo a su función, los estudiantes realizarán
prácticas pre-profesionales en las actividades de los componentes que se tiene previsto en el
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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desarrollo del proyecto pero de acuerdo con los convenios que se puedan desarrollase a partir
del proyecto.
g) SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA – SENASA
Dentro de las Provincia Huancayo, existen OPD que vela por la seguridad sanitaria pecuaria y
agrícola, aspectos sanitarios indispensables para una producción de calidad y con
responsabilidad, por lo cual es de vital importancia realizar la sinergia institucional para
desarrollar capacitaciones referentes a los temas de interés y en los casos que amerite una
intervención directa dentro de las actividades que tienen programadas previa coordinación con
los beneficiarios, que asistirán a los distritos de acuerdo a temas de interés y en caso que
amerite una intervención directa en las actividades programadas con el proyecto en
coordinación con el equipo técnico de la ejecución del proyecto.
h) POBLACIÓN BENEFICIARIA.
Está constituido por los productores de vacunos, ovinos y alpacas de la Comunidad
Campesinas de Huasicancha, siendo ellos representado el Presidente, quien señalan sus
interés y las necesidades de ejecutar el presente Proyecto, reconociendo que la actividad
agropecuaria en el distrito, es el sustento principal de la canasta básica familiar y la fuente
nutricional, por lo que se debe dar mayor importancia para asegurar la seguridad alimentaria;
para el cual la Comunidad Campesina, en una reunión extraordinaria firmaron en el libro de
actas el compromiso de apoyar y facilitar activamente el proceso de la ejecución del proyecto.
Asimismo para la fase de ejecución del proyecto los beneficiarios se comprometen a participar
activamente en todo el proceso de desarrollo del proyecto a través de la participación del pago
de los insumos y otros actualmente los beneficiarios no están organizados; careciendo de
comités de desarrollo local y distrital.
i) INTERMEDIARIOS - ACOPIADORES – COMERCIANTES LOCALES Y NACIONALES
Los comerciantes juegan un papel importante, en la compra y venta de lana, piel, carne y
ganado en pie, dependerá de ellos la variación de precios y los volúmenes de producción de
lana, piel y carne. También es importante por ser uno de los principales compradores de estos
productos (lana, piel y carne).
Cuadro N° 26 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES ESTRATEGIAS PARA RESOLVER
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Gobierno Regional de Junín
Bajo nivel de desarrollo y de las unidades productoras y mejora de capacidades productivas de la actividad agropecuaria en el ámbito regional.
Fomentar y Promover la actividad agropecuaria y el desarrollo integral de los pueblos en cada uno de sus distritos.
Dotar de recursos para ejecutar proyectos de esta naturaleza que tengan su cobertura el distrito a intervenir. Fortalecer la producción agropecuaria, con los diversos proyectos en beneficio de la población.
Gestionar, promover, financiar y monitorear la ejecución del proyecto velando por el cumplimiento estricto de las actividades programadas.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Dirección Regional Agricultura - Junín
Es la baja producción agropecuaria toda vez que el estado no llega a los distritos a fin de contribuir con las acciones agropecuarias en forma oportuna y continua.
Mejorar la calidad de vida de los productores agropecuarios, así como promover el uso adecuado de los recursos naturales en función a las políticas y acciones de desarrollo agropecuario regional
Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integración bajo los enfoques de manejo de las cadenas productivas en los principales cultivos y crianzas. Brindar Asistencia Técnica y Equipamiento básico para el desarrollo de capacidades productivas.
Articular a los productores pecuarios, Pequeños productores y Organizaciones productivas, con entes rectores que promueven la actividad pecuaria para mejorar la calidad de vida.
Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria
Escaso servicio de asistencia técnica y capacitación en actividades pecuarias.
Propiciar la innovación tecnológica agraria nacional para incrementar la productividad y mejorar los niveles de competitividad, la puesta en valor de los recursos genéticos, así como la sostenibilidad de la producción agraria del Perú
Dotar las nuevas experiencias e innovaciones mediante las investigaciones a los responsables en la elaboración del proyecto
Realizar capacitaciones, Asistencias técnicas, charlas de las nuevas Innovaciones.
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Bajos niveles de producción agrícola y pecuaria en la población de extrema pobreza y en algunos que cuenta con limitados recursos económicos para atender al sector agropecuario
Mejorar la Actividad agropecuaria en el distrito disminuyendo la desnutrición y pobreza extrema. Contribuir al desarrollo económico local
Realizar acciones conjuntas con los beneficiarios en el tiempo de ejecución y horizonte del proyecto.
Asumir el compromiso para el monitoreo y supervisión de las actividades del proyecto limitados recursos económicos para atender al sector agropecuario. económico local
Universidad Nacional del Centro del Perú - UNCP
Productores Pecuarios con bajos niveles de conocimiento en el manejo de la actividad pecuaria
Innovar conocimientos para la mejora de la actividad pecuaria con tecnologías productivas adecuadas
Intervenir mediante proyección social para la transferencia tecnológica aplicada a las familias
Convenios con instituciones y organizaciones productoras para la transferencia tecnológica
Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA
Incidencia y rebrotes de Enfermedades parasitarias e infecciosas.
Velar por la seguridad sanitaria pecuaria
Desarrollar capacitaciones a los productores de ovinos.
Realizar sinergia institucional con organizaciones y productores pecuarios
Productores de vacunos, ovinos y alpacas de la Comunidad Campesinas de Huasicancha
Escasa transferencia tecnológica en la comunidad campesina por parte de las instituciones responsables Los productores cuentan con bajos niveles de producción pecuaria. Tecnologías inapropiadas para la actividad pecuaria, sin organización y aún la desarticulación a los mercados.
Mejorar los niveles de producción a través de la utilización de tecnologías apropiadas para la actividad pecuaria. Articulación a los mercados propiciando la venta de los principales productos de cada uno de la comunidad campesina.
Solicitar a Instituciones competentes a fin de desarrollar acciones para la mejora de la producción pecuaria. Participar activamente en acciones de capacitación y de transferencia tecnológica.
Disponibilidad de la mano de obra no calificada. Disponibilidad de terreno para el desarrollo de las actividades de transferencia tecnológica, participar activamente en las actividades programadas con el proyecto. Asumirán el compromiso de operación y mantenimiento del proyecto luego de haber concluido la ejecución.
Acopiadores/ Procesadores
Escasa cantidad y deficiente calidad de lana, piel y carne disponible para acopiar.
Acopiar y procesar grandes volúmenes de lana, piel y carne de los ganaderos.
Brindar mercado seguro a los productores de ovinos del distrito, pagando un precio justo.
Comprar todo el volumen de lana, piel y carne producido
FUENTE: Equipo técnico responsable de la formulación del Proyecto.
No existen conflictos entre las entidades involucradas, mas por el contrario,
existe un apoyo y sinergia entre todas para el logro de las metas del proyecto.
Existe un trabajo coordinado y serio entre todos los actores involucrados en este
proyecto, y es tácito el apoyo de cada organismo en la ejecución de éste
proyecto
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
a) Beneficiarios Directos
Los beneficiaros directos del presente proyecto son las dedicadas a la actividad pecuaria
(crianza de vacunos ovinos, alpacas) de la Provincia de Huancayo, Comunidad Campesina de
Huasicancha, quienes se dedican a la agricultura y ganadería, según el diagnóstico realizado
se cuenta con 83 productores de ovinos empadronados según padrón los beneficiarias de las
provincias de Huancayo su actividad principal es la ganadería. En resumen, la identificación
del estudio se determinó a través de un diagnóstico participativo de las autoridades, ganaderos
en el distrito quienes limitados de conocimientos y técnicas inadecuadas en el uso y manejo
de los nuevas tecnologías pecuarias, se encuentran sumergidos en la pobreza.
El presente proyecto brindará sus beneficios directamente a 83 Familias, tienen el compromiso
de participar activamente durante todo el proceso de ejecución del proyecto, incluyendo el
mantenimiento y operación previa coordinación con los mismos beneficiarios productores y el
ente ejecutor del presente proyecto, de otra parte los ganaderos aportaran la mano de obra no
calificada, disponibilidad terrenos comunales, para realizar la transferencia tecnológica, etc.
Dichos acuerdos se sustentan con actas de compromiso con todos los actores directos. Se
adjunta en Anexos las actas de compromiso de operación y mantenimiento
b) Beneficiarios Indirectos
Los beneficiarios indirectos son la población de la Comunidad Campesina de Huasicancha,
quienes tienen la actividad principal la ganadería, se podrán beneficiar los integrantes de la
cadena de valor, que están integrados por los comercializadores de insumos básicos para la
producción agropecuaria, los transformadores y los comercializadores entre otros.
En las visitas realizadas a la comunidades los pobladores se mostraron satisfechos y teniendo
una participación activa durante la realización del diagnóstico participativo distrital, donde los
representantes de cada barrio y anexo lanza preguntas específicas sobre el problema que le
aqueja en su actividad principal (ganadería). Reportándose de esta manera los datos socio
demográfico preciso y conciso de la realidad de la comunidad, firmándose al final de la reunión
una acta de compromiso indicando el compromiso de aporte de mano de obra no calificada,
espacios para la actividad pecuaria y finalmente asumir la operación y mantenimiento del
proyecto conjuntamente con los promotores locales, Agencia agraria de Huancayo y sede en el
distrito de Huasicancha durante el horizonte del proyecto.
ANÁLISIS DE SERVICIO QUE OFRECE EL SECTOR.
La Dirección Regional de Agricultura – Junín.- en la actualidad tiene 08 Agencias Agrarias,
creadas con decreto supremo y estas a su vez se encuentran ubicadas en las provincias de
Chupaca, Concepción, Jauja, Tarma, Junín, Yauli - La Oroya, Satipo y Huancayo, este último
viene funcionando como Sede Principal de la Dirección Regional de Agricultura con noventa y
cinco servidores entre Profesionales y Técnicos; la Dirección Regional de Agricultura de Junín,
debido a su ubicación geográfica y el fácil acceso para las demás sedes siendo este un lugar
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céntrico para las reuniones de coordinación y acciones de trabajo. A la fecha la DRAJ viene
funcionando en un local propio, ubicado en la calle Real N° 507 – El Tambo.
La Agencia Agraria de Chupaca es un órgano desconcentrado de la Dirección Regional de
Agricultura de Junín; que tienen como sus funciones más importantes de promover las cadenas
productivas de los principales productos agrícolas y pecuarios, brindar asistencia técnica y
capacitación a los productores en el ámbito de su jurisdicción; mejorando los niveles de
producción, productividad logrando así la rentabilidad agropecuaria para elevar los niveles de
vida de la población que se dedica a la actividad agrícola y ganadera. La población atendida en
el ámbito de las Agencia Agraria de Junin es de un aproximado de 35,757 Productores quienes
se dedican a la actividad agrícola y/o pecuaria. En la actualidad las Agencia Agraria de Chupaca
no cuenta con recursos suficientes para poder ampliar las zonas de intervención, hay
antecedentes que desde el momento que se realiza el proceso de restructuración del Gobierno
Regional se ha tenido dificultades en cuanto a la operatividad de la Agencia Agraria de Chupaca
desde la parte administrativa del Gobierno Regional, los cual es indispensable para un buen
funcionamiento y el cumplimiento de las acciones programadas en el campo.
SEDE DE LA AGENCIA AGRARIA DE CHUPACA EN EL DISTRITO DE HUASICANCHA
En la actualidad se viene implementando la sede de la agencia agraria de Chupaca en el distrito
de Huasicancha, para atender a los productores en las diferentes comunidades de la zona,
siendo necesario incrementar el número de personal profesional y técnico con sus propios
presupuestos para cumplir eficientemente las acciones diversas encomendadas y tener
presencia del sector en las comunidades agropecuarias.
GRAVEDAD DEL PROBLEMA
Visto los cuadros detallados en el diagnóstico de la situación actual es visible la gravedad del
problema que agudiza a los productores de vacunos, ovinos y alpacas es la falta de intervención
con proyectos de inversión pública por parte de los gobiernos locales, provinciales, regionales y
central para mejorar la productividad de carne, lana, fibra, leche y piel, el problema persiste e
incluso se ha agudizado. Los productores buscan solucionar el problema de acceso de
información de mercados, mediante capacitaciones y asistencias técnicas en organización,
fortalecimiento de capacidades técnico productivas y articulación comercial, que les mejorar sus
niveles de ingresos. Sin embargo, debido al desconocimiento, falta de información, ausencia de
asistencia técnica y monopolio, hacen que esta actividad cada vez sea menos rentable y esto se
traduce en el abandono de la actividad ganadera en el sector.
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES.
La actividad de la crianza de vacunos, ovinos y alpacas a la fecha no tuvo intervenciones por parte
del Estado con ningún tipo de proyectos, sin embargo hubo intervenciones en la ganadería bovina
para la empresa comunal por parte de la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM –
Reparaciones Colectivas).
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Con estos proyectos lo que se realizó la adquisición (reproductores de vacunos), construcción de
cobertizos, adquisición de medicinas, ya que no con estos proyecto no se han podido abarcar
otros componente críticos, por el poco presupuesto que tenía estos tipos de proyectos S/.
100,000.00 (Cien mil nuevos soles), debido a que estos recursos fueron utilizados para la compra
de vaquillonas , construcción de infraestructuras y alguna que otra capacitación, lo cual no
repercutió en la sostenibilidad, razón por el cual los productores al finalizar el periodo de inversión
del PIP no prospero ya la fecha siguen criando a los animales en forma extensiva conjuntamente
con los demás rebaños, por falta de continuidad en las capacitación y a la falta de asistencia
técnica, los animales siguen siendo explotados como reproductores el cual está generando
consanguineidad en el hato, motivo por el cual la carga genética en el hato ganadero se va
degenerando paulatinamente según el paso de los años.
Como antecedentes se tiene que los pobladores del lugar han gestionado ante la municipalidad
proyecto de fortalecimiento de capacidades técnico productiva para el mejoramiento de la
actividad ganadera en vacunos, ovinos alpacas esta necesidad ganaderas es de vital importancia
ya que los productores de esto a ganado desconocen de alguna actividades ganaderas
principalmente en el manejo, el tratamiento sanitario y mejoramiento genético, sin embargo los
limitados recursos que poseen y los intentos fallidos por parte de los productores hacen que no
resuelven el problema de manera integral, siendo de mucha importancia ejecutar la inversión que
se propone, el mismo que se permitirá poner al servicio en todo su potencialidad para mejorar la
calidad y la comercialización de carne, leche, fibra y lana y piel del área afectada a los mercados
locales, regional y nacional.
ANÁLISIS DE PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Según la revisión bibliográfica de los últimos eventos suscitados dentro del país, se ha podido
comprobar que estas si guardan relación de los eventos suscitados por lo que también se cuentan
en los registros del SINPAD; para ello el equipo técnico de la elaboración y formulación del
presente proyecto ha recabado la siguiente información de las autoridades locales y las personas
más antiguas de los distritos de la los distritos de Huasicancha, en los talleres realizados el
diagnostico. De este hecho se puede apreciar el siguiente cuadro:
Cuadro N° 27 ANALISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE PIP.
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de peligros
naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
X
Básicamente de los fenómenos naturales
climatológicos, encontrándose, leves
daños a consecuencia del sismo suscitado
en el mes de agosto del año 2007 desde
años atrás.
2. ¿Existen estudios que pronostican la
probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona bajo análisis?
X
No se cuentan con Instituciones
Especializadas para tales fines.
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia
de peligros naturales durante la vida útil
del proyecto?
X
Estas son llevadas por la
Municipalidad Provincia de Huancayo.
4. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto?
X
Muy Baja
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Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
PELIGROS
SI
NO
FRECUENCIA INTENSIDAD
Baja Media Alta Baja Medio Alta
Sismo X X
Huaycos X X
Vientos Fuertes X X
Lluvias Fuertes X X
Nevadas X X
Inundaciones X X
Sequias X X
Heladas X X
Granizadas X X
PREGUNTAS SI NO A. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIONES (LOCALIZACIÓN)
1. ¿la localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen natural?
X
2. si la localización prevista para el proyecto lo expone a situación de peligro, ¿es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
X
B. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (diseño) 1. ¿la infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
X
2. ¿los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
3. ¿el diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de
la zona de ejecución del proyecto? X
4. ¿las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona X de ejecución del proyecto?
X
Cabe precisar en el área de influencia del proyecto, en el periodo de invierno se observa con frecuencia
fuertes precipitaciones y en la época de verano la presencia de sequias y heladas; por consiguiente las
autoridades pertinentes deben prevenir mediante la elaboración del plan de contingencias; para evitar
posibles desastres naturales y/o antrópicos.
La población de la comunidad no ha enfrentado desastres naturales que sobrepasen su capacidad de
respuesta. Ha adaptado su programación de actividades a las condiciones climáticas imperantes;
En todo caso las alteraciones naturales más frecuentes son la presencia de vientos fuertes que
pueden afectar los techos de las viviendas, así como de los establecimientos educativos y
también pueden derribar los árboles.
La inundación parcial por factores de lluvia en algunos granizadas que puedan afectar a los
sembríos de pastos cultivados y demás cultivos agrícolas y que puede llegar a comprometer
cultivos como la arveja, papa, cebada y trigo, también por la presencia de pequeños riachuelos
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ubicados al costado de la población que en épocas de lluvias llegan a rebosar su límite de
cauce.
La presencia de heladas entre los meses de abril a agosto, las que ocasionan la pérdida de
cultivos y muerte de animales y la afectación a las personas con males bronquiales.
Presencia de neblina, que se da entre los meses de diciembre a abril; aquella no permite la
visibilidad de las áreas por recorrer, afectando las vías de comunicación y las zonas de trabajo,
dificultando un mejor desplazamiento.
Los brotes de enfermedades como la rabia por los perros y la plaga de las ratas, que originan
males a los pobladores y a la agricultura.
Presencia de animales como los zorros y pumas en forma frecuente que desmedra en la
producción pecuaria a los pobladores de la zona.
Para su mejor apreciación se muestra el siguiente cuadro de análisis:
PELIGROS FRECUENCIA SEVERIDAD VULNERABILIDAD Inundación Por las Lluvias y quebradas.
Cada año en forma regular y cada 4-5 años más
abundante
Parcial, puede comprometer viviendas y vidas humanas, y cultivos pueden resultar afectados
La población programa sus actividades para que la crecida de las quebradas no les afecte, así como exista un buen drenaje las aguas de las lluvias.
Vientos huracanados
Fuertes, que se dan en los meses de julio y agosto de manera constante
Llevó algunos techos y tumbó árboles en los caminos.
La gente construye sus techos, evitando la dirección del viento y asegurando a las paredes las vigas madera con alambres de amarre.
Heladas Alta, entre los meses de abril a agosto.
Existen fechas donde la temperatura desciende drásticamente, que llegan por debajo de los 0°C.
Los niños son muy vulnerables a la temporada de heladas, así como los animales de campo son los más afectados.
Neblinas Alta, entre los meses de diciembre a abril de cada año
Es leve, sobre todo a partir de las 2.00 pm. En forma esporádica generando peligro para las personas y animales con la visibilidad.
A partir de la presencia de las neblinas, la población recoge sus animales y hay menos desplazamiento de las personas por las vías de comunicación.
Rabia y
Plagas Baja, cada 8-10 años se ha presentado brotes en la última década
No existe reporte de brotes fuertes en la zona. La presencia de ratas afectó las plantaciones de maíz, cereales y otros alimentos de chacra.
Los niños son muy vulnerables a la mordedura de los perros, ratas y otros animales portadores, para ello se viene realizando las vacunas de los perros.
Animales Zorro y otras especies.
Media, de manera temporal se presentan.
Fuerte, en meses de enero a marzo se hace frecuente la caza de animales, en desmedro de la economía de los campesinos.
La población pecuaria es la más afectada, el cuidado ante ello se hace de forma constante y se prevé con apoyo de los canes de cada afectado.
Análisis de Riesgos
Se considera riesgo “a la probabilidad de que la unidad productiva sufra daños y pérdidas a
consecuencia del impacto de un peligro”. Se conoce que el riesgo es función directa o positiva del peligro
y vulnerabilidad.
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
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En la zona actualmente no existen zonas de riesgo, ya que el área geográfica de las comunidades de la
provincia son accidentadas, por lo que no es necesario realizar estudios de riesgos para los trabajos que
se realizaran, además el proyecto es de naturaleza de transferencia de tecnología. En la localidad según
datos históricos proporcionados por los pobladores más ancianos verbalmente, esta no ha sufrido
ninguna inundación, huaycos, aludes, aluviones, deslizamientos, derrumbes por ubicarse en una zona de
topografía menos de 3 - 10% de pendiente.
Análisis de Vulnerabilidad
Para continuar con el AdR en el PIP, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede
tener el proyecto, considerando los aspectos señalados anteriormente, es decir:
Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de probable
impacto (localización), según su ubicación y trabajo de campo la localización escogida para la ubicación
de los módulos del proyecto evita su exposición a peligros y fue técnicamente localizado para formular el
proyecto en una zona menos expuesta, la única alternativa planteada.
Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre la base de la
identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas (formas constructivas o diseño,
materiales, tecnología). Los materiales de consideran las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto. El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto. El tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto. La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto.
Análisis de la resilencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su recuperación
(sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para continuar brindando los servicios
en condiciones mínimas. En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos técnicos, es decir
sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres. No
existen fondos para atención de emergencia, para hacer frente a los daños ocasionados por desastres.
La zona de ejecución del proyecto, no existen mecanismos organizativos, como planes de contingencia,
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastre.
El proyecto incluye mecanismos técnicos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres. La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el
proyecto se ve afectado por una situación de peligro.
Cuadro N° 28: PELIGROS FÍSICOS Y AMBIENTALES DETECTADOS CON OCURRENCIA EN EL DISTRITO DE HUASICANCHA
Peligros detectados
Ubicación Radio de acción
Causas de origen Frecuencia Nivel
Movimiento de tierras
Cabecera de Ayllon Acha y Pachalpu
3 Has. Tierra arenisca, Precipitaciones pluviales
Temporada de lluvias
Alto
Erosión en laderas
Laderas de vertientes de Pachalpu hasta Yanachaca y Hualuhualu
4 Has.
Precipitaciones pluviales
Temporada de lluvias
Alto
Erosión de Jatun Ansh, Chachan y 300 Mts. Aumento del caudal Temporada de Bajo
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riberas de río Tuma del río lluvias
Huaycos Quebrada (………..) 1 Há. Precipitaciones pluviales
Temporada de lluvias
Bajo
Sismos Huasicancha Casas Movimientos telúrico Periódicos Bajo
Inundaciones Tuma pampa 2 Has. Aumento del caudal del río
Bajo
Incendios Pastos naturales ámbito distrital
10-20 Has.
Causas humanas Anual Bajo
Contaminación ambiental
Rios Aymaraes, la Virgen y Chacapampa.
40 Km. Explotación minera (Qory warmy)
Permanente Muy alto
Deforestación Radio urbano del distrito 80 Unid. Por explotación forestal
Permanente Bajo
Relámpagos Ámbito distrital
27 000 Has.
Por formación de tormentas
Temporada de lluvias
Alto.
Friaje o bajas temperaturas
Ámbito distrital 27 000 Has.
Origen natural Permanente Alto
Sequías Ambito distrital 27 000 Has
Origen natural Periódicos Alto
Rocas con movimiento
Laderas y pendientes 100-150 unid.
Erosión de bases Frecuentes Alto
Fuente: PDC Huasicancha
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3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. Definición del Problema Central
El problema central identificado en el proceso de diagnóstico desarrollado con los pobladores y
ganaderos de las Comunidades Campesinas Huasicancha distrito de Huasicancha provincia de
Huancayo es:
ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Las Causas Directas
Las causas directas identificadas en la producción del ganado vacuno, ovino y alpaca en la Comunidad
Campesina Huasicancha de la provincia de Huancayo, que viene ocasionando graves problemas en el
sistema productivo, productividad y competitividad de acuerdo al diagnóstico se ha identificado tres
causas directas como son:
a. Limitados adopción de tecnologías para la producción pecuaria.
La deficiente capacidad productiva que tienen los productores o criadores de ganado vacuno,
ovino y alpacas es debido a la ESCASA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA y equipamiento
ganadero recibida en temas manejo, alimentación, sanidad, reproducción, mejora genética, etc.,
debido a que existe una limitada y sectorizada atención con asistencia técnica, capacitación,
etc.; además escasa infraestructura que permita manejar los recursos agua para el riego,
manejo de animales, e insuficiente instalación, conservación y preservación de pastos, así como
las praderas, debido también al desabastecimiento de alimentos para el ganado, pues no
satisface sus requerimientos alimentarios, repercutiendo en bajos rendimientos (carne, lana,
leche, fibra, etc.), además que las praderas alto andinas están empobrecidas debido al uso
indiscriminado, a la sobrecarga animal y al sobrepastoreo, altas incidencias de enfermedades
infectocontagiosas y parasitarias, altas tasas de mortalidad, bajas tasas de natalidad, escasos
valor agregado en los productos finales, entre otros, que han sumido al productores de vacunos,
ovinos y alpacas en una actividad económica con baja rentabilidad. Así desabastece con
productos como la carne, lana, leche, fibra, etc. y derivados a mercados importantes en términos
de calidad y cantidad.
b. Limitado avance de mejora genética en la producción pecuaria.
También la deficiente capacidad productiva de los productores es debido a una BAJA CALIDAD
GENÉTICA de ganado vacuno, ovino y alpacas puesto que actualmente existe una marcada
degeneración genética, que principalmente fue por un descuido y desinterés de los mismos
“LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN”.
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productores y/o criadores, y por la poca integración del sector responsable en esta especie, lo
que repercute de manera principal en los rendimientos (carne, leche, lana y fibra), ya que por
más que se tenga una buena alimentación, un buen manejo, etc., y si no se tiene una buna
calidad genética de sus animales es imposible obtener rendimientos óptimos.
c. Deficiente capacidad en gestión organizacional.
La deficiente gestión y organización de productores es debido a que los PRODUCTORES
PECUARIOS ESTÁN DESORGANIZADOS, por que desarrollan una actividad individualizada en
toda la cadena productiva de vacunos, ovino y alpacas; esto debilita los procesos de
organización de los productores o imposibilita la generación de múltiples organizaciones, cada
una con diferentes visiones de organización y sin objetivos comunes, por esta razón las compras
o ventas de su producción son desorganizadas, beneficiando más al resto de los agentes en la
cadena de producción que a ellos mismos, desaprovechando así oportunidades de desarrollo
para los productores y sus familias.
d. Deficiente infraestructura y equipamiento para la producción ganadero.
Mejorar y crear infraestructuras, equipamiento ganadero para dotar de bienes de capital y
garantizar la bioseguridad, así como darle valor agregado a los productos de sector pecuario. La
comunidad de Huasicancha no cuenta con infraestructura como; galpón de esquila, corral de
manejos, y equipos es fundamental para lograr una buena producción y productividad, a los
pobladores de la comunidad campesina de Huasicancha de dicada a la actividad e crianza e
vacunos, ovinos y alpacas.
LAS CAUSAS INDIRECTAS
a) Limitado acceso a tecnologías productivas por los productores.
b) Insuficiente nivel de capacitación y asistencia técnica a los productores.
c) Inadecuado manejo en la actividad pecuaria.
d) Carencia de avance genéticas.
e) Deficiente nivel de organización de los productores.
f) Carencia de mejoramiento de las infraestructuras existentes.
g) Limitado de equipamiento ganadero.
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ANALISIS DE LOS EFECTOS
Efectos Directos
Los efectos se miden en la precariedad de sus ingresos, reproduciéndose el círculo vicioso de pobreza
generada a partir del uso y gestión inadecuada de los recursos naturales. La ganadería y la agricultura
constituyen fuentes fundamentales para la obtención de sus ingresos per capitas, motivo por el cual los
productores viven sumidos en la pobreza, desconociendo posibilidades de salir de allí. Conociendo las
causas directas e indirectas que generan el problema central planteamos los efectos.
a. Productos pecuarios de pésimo estándar de calidad.
Los productos pecuarios pierden su estándar de calidad desde el momento de la saca de animales, la
cosecha de lana, fibra y obtención de los productos, ya que los productores no cuentan con adecuada
técnica y tecnología para sus procesos, asimismo se suma un inadecuado; manejo, sanidad,
mejoramiento genético y alimentación dentro de la actividad pecuaria; vacunos, ovinos y alpacas.
Además el hecho de no manejar buenas prácticas productivas pecuarias en el proceso de producción,
hacen que tenga bajo rendimientos de los productos (carne, leche, lana, fibra y piel) y baja calidad, esto
se ve reflejado en la calidad de los productos finales obtenidos motivo por el cual hace que sus productos
no sean competitivos en los mercados de consumo.
b. Desinterés de los productores para la mejora de la producción pecuaria.
Como no se logra cubrir los volúmenes requeridos por los demandantes con productos de calidad, del
mismo tamaño, el mismo peso, no se cuenta con la continuidad de lo solicitado y no se tiene los
Limitado acceso a
tecnologías productivas
por los productores.
Insuficiente nivel de
capacitación y asistencia
técnica a los productores.
Inadecuado manejo en la
actividad pecuaria.
Carencia de avance
genéticas
Deficiente Nivel de
organización de los
productores
Limitado avance de mejora genética en la
producción pecuaria
Limitados adopción de tecnologías para la
producción pecuaria
Deficiente capacidad en gestión
organizacional
Deficiente infraestructura
y equipamiento para la
producción ganadero
Carencia de mejoramiento
de las infraestructuras
existentes.
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO
DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO VACUNO, OVINO Y
ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA
DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Limitado de equipamiento ganadero
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productos deseados (productos con valor agregado) se está perdiendo oportunidades de negociación y
conlleva a recibir precios bajos influenciando directamente en la rentabilidad, desmotivando a los
productores a dedicarse a otras actividades e incrementar el desinterés y el desempleo y la migración de
la población.
c. Débil poder de negociación por parte de los productores.
Los productos de vacunos, ovinos y alpacas cada quien vende por su lado, cuya venta lo realizan en pie,
carne, leche, lana fibra y piel a los diferentes intermediarios, motivo por el cual estos ofrecen irrisorios
precios por sus productos que beneficia solo a los intermediarios y motivo por el cual sus productos
pierden competitividad y hace que los productores pierdan interés en la actividad pecuaria.
Efectos Indirectos
a. Bajos ingresos económicos de los productores
b. Migración de la población rural
c. Incremento de desempleo de la población rural
Efecto Final
En tal sentido el efecto final es: “Deterioro de la calidad de vida de los productores de vacunos, ovinos
alpacas en la comunidad campesina de Huasicancha”.
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Árbol de efectos
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO
DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO VACUNO, OVINO Y
ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA
DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Bajos ingresos
económicos de los
ganaderos
Migración de la
población rural
Incremento de
desempleo de la
población rural
Productos pecuarios
de pésimo estándar de
calidad
Desinterés de los
productores para la
mejora de la producción
pecuaria
Débil poder de
negociación por parte
de los productores
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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Árbol de causas-efectos
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Bajos ingresos
económicos de los
ganaderos
Migración de la
población rural
Incremento de
desempleo de la
población rural
Productos pecuarios
de pésimo estándar de
calidad
Desinterés de los
productores para la
mejora de la producción
pecuaria
Débil poder de
negociación por parte
de los productores
Limitado acceso a
tecnologías productivas
por los productores.
Insuficiente nivel de
capacitación y asistencia
técnica a los productores.
Inadecuado manejo en la
actividad pecuaria.
Carencia de avance
genéticas
Deficiente Nivel de
organización de los
productores
Limitado avance de mejora genética en la
producción pecuaria
Limitados adopción de tecnologías para la
producción pecuaria
Deficiente capacidad en gestión
organizacional
Deficiente infraestructura
y equipamiento para la
producción ganadero
Carencia de mejoramiento
de las infraestructuras
existentes.
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO
DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO VACUNO, OVINO Y
ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA
DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Limitado de equipamiento
ganadero
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Para la construcción de los objetivos del proyecto, partimos del árbol de problemas denominado también
árbol de causas - efectos, el mismo que se construye mostrando la situación positiva que se produce
cuando se soluciona el problema central, obteniendo finalmente el árbol de objetivos también
denominado árbol de medios - fines para el siguiente proyecto. Objetivo central o propósito del proyecto:
El Objetivo central del presente proyecto consiste en lograr “MEJORAR LOS ACCESO A LOS
SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
GANADO VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO
HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO”.
Análisis de Medios Fundamentales
Medios de primer nivel: con relación al objetivo central se ha determinado tres medios de primer nivel, los
cuales se detallan a continuación:
1. Mejores niveles de adopción de tecnologías en la producción pecuaria.
dentro de la actividad pecuaria, se tiene que tener presente aspectos de mucha importancia para la
sostenibilidad productiva mediante presencia de oferta de insumos y servicios tecnológicos, adecuado
acceso a tecnologías por parte de los productores, mejor desarrollo del mercado de innovación
tecnológica agropecuario, suficiente y adecuado servicio de información, otro de los aspectos de
importancia son la capacitación y asistencia técnica en el sistema de manejo pecuario promoviendo y
facilitándole nuevas innovaciones tecnológica, herramientas mediante un adecuado fortalecimiento de
capacidades a los productores de la Comunidad Campesina de Huasicancha, mejorando sus
capacidades obteniendo así una mejor producción.
2. Mejorar el avance de mejora genética en la producción pecuaria
LIMITADO ACCESO A LOS
SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE
PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
MEJORAR LOS ACCESO A LOS
SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA
COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE
PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
La adecuada capacidad productiva de los productores es debido a una ADECUADA CALIDAD
GENÉTICA de los ganados vacuno, ovino y alpaca puesto que con adecuados y eficientes programas de
mejoramiento genético, que deben ser potenciados por el sector responsable, los mismos productores
y/o criadores en estas especies, entidades públicas y privadas, lo que incidirá en la obtención de mejores
rendimientos (carne, leche, fibra, lana y piel), esto apoyado con una adecuada y mejor alimentación, un
buen manejo, etc., basado en que la calidad genética es el factor más importante de los factores de
producción pecuaria.
3. Adecuado capacidad en gestión organizacional,
consiste en fomentar una adecuada organización realizando la asociatividad de los productores
pecuarios para ser más competitiva la producción, transformación y la comercialización de sus
productos, una adecuada motivación para la formalización de la organización e innovación cognoscitiva
en los aspectos de organización, gestión empresarial y comercialización. Donde para ser más
competitivos en los mercados y las articulaciones comerciales se tendrá que realizar trabajos colectivos
en forma grupal o por comunidad.
4. Deficiente infraestructura y equipamiento para la producción ganadero
Una infraestructura ganadera es fundamental para realizar las labores adecuadas del calendario
ganadero; bañaderos, Galpón de esquilas, corrales de manejo y etc. Para evitar pérdidas y mermas en
los productos pecuario, de igual manera los equipos correspondiente para un manejo adecuado, reducir
el tiempo para no generar el estrés de los animales a la vez reducción de personal en la faena ganadera
de vacunos ovinos y alpacas.
Medios Fundamentales: teniendo en cuenta los medios de primer nivel se ha determinado 7 medios
fundamentales que nos ha permitido cumplir con el objetivo central, los cuales se detallan a continuación:
1. Mayor acceso a tecnologías productivas por los productores.
Se tiene previsto fomentar la innovación tecnológica a los productores de vacunos, ovinos y alpacas
de la Comunidad Campesina de Huasicancha, la potencialidad del mencionado comunidad es
poseer gran extensión de terrenos para la actividad pecuaria.
2. Adecuado nivel de capacitación y asistencia técnica a los productores.
Mediante la asistencia técnica y capacitaciones que se va brindar a los productores, ellos estarán en
la capacidad de manejar y mejorar en la producción, productividad y competitividad desde la
producción hasta la comercialización. El personal encargado en capacitación diseñará la temática y
la metodología de cada evento de transferencia del conocimiento y extensión, de modo que el
mensaje o la transmisión de conocimiento sean de calidad y de fácil aplicación y comprensión por
parte de los productores de vacunos, ovinos y alpacas, en los temas de manejo de alimentación,
sanidad, administración, comercialización etc. La asistencia técnica está orientada a visitas
personalizadas a sus propias canchadas y centros de producción para orientar y fortalecer la parte
práctica en las capacidades técnicas, productivas, comerciales y organizativas de los productores,
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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que son los cuellos de botella en los procesos de la cadena productiva del ganado vacuno, ovino y
alpaca.
3. Adecuado manejo en la actividad pecuaria
Por la importancia que tiene cada uno de estos Pilares de la Ganadería, y que el Manejo productivo,
reproductivo tiene suma relevancia en la producción Ganadera será un documento aparte para el
mejor entendimiento del Productor de vacunos , ovinos y alpacas.
4. Mejoramiento genético en la actividad pecuario
El mejoramiento genético es el arte y la ciencia para incrementar la reproducción y productividad de
los animales que deben ser potencializados para obtener mejor rendimiento (carne, leche, lana,
fibra y piel).
5. Mejorar el nivel de organización de los productores
Una buena organización de los productores de ovinos, es mediante la conformación de la
asociatividad de los productores de tal modo que se formalizan los productores, para realizar
diferentes trabajos en forma conjunta y organizado en asociaciones y en equipos de trabajo, que
contribuye a fortalecer la organización de los productores y a la consecución de las metas y
objetivos personales y de grupo para una comercialización adecuada y competente en los
mercados.
6. Adecuado de mejoramiento de las infraestructuras existentes.
Mejorar adecuadamente las infraestructuras existentes de los bañaderos. Construidos
estratégicamente, en todo el territorio de la comunidad campesina de Huasicancha. Las
construcciones de los bañaderos presentan 30 años de antigüedad el cual hasta la fecha tuvo su
mantenimiento correspondiente. A la vez se pretende construir Galpón de esquilas, corrales de
manejo para mejor el manejo de la ganadería.
7. Adecuado de equipamiento ganadero
Un equipamiento adecuado permite realizar las labores adecuadas del calendario ganadero, para
evitar pérdidas y mermas en los productos pecuario, de igual manera los equipos correspondiente
para un manejo adecuado, reducir el tiempo para no generar el estrés de los animales a la vez
reducción de personal en la faena ganadera de vacunos ovinos y alpacas.
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Presentación del árbol de medios y fines
Mayores accesos a tecnologías productivas por los
productores.
Adecuado nivel de
capacitación y asistencia
técnica a los
productores.
Adecuado manejo en la
actividad pecuaria.
Presencia de avance
genéticas
Eficiente Nivel de
organización de los
productores
Adecuado avance de mejora genética en la
producción pecuaria
Mejores niveles de adopción de tecnologías
para la producción
pecuaria
Eficiente capacidad en gestión
organizacional
Eficiente infraestructura y
equipamiento para la
producción ganadero
Apropiado mejoramiento de las infraestructuras existentes.
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO
VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO
DE JUNÍN
Adecuado equipamiento
ganadero
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUASICANCHA
DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
Mayores ingresos
económicos de los
ganaderos
Disminución de la
migración de la
población rural
Reducción del
desempleo de la
población rural
Productos pecuarios
de buena calidad y
estándar de vida
Interés de los productores
para la mejora de la
producción pecuaria
Poder de negociación
por parte de los
productores
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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3.3.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.
Se plantea el proyecto productivo en aras de solucionar el problema pecuario con los
requerimientos básicos tomando en cuenta los criterios Técnicos y Zootécnicos, frente a las
situaciones climatológicas adversas que se presentan en la zona del proyecto: El proyecto nace
de la necesidad sentida y decisión unánime de las familias de la comunidad campesina de
Huasicancha, por tal motivo se plantea mejorar las capacidades técnico productivas en los
productores de vacunos, ovinos y alpacas ya que esta actividad representa la principal fuente de
sustento de las familias. Los pobladores de la zona, la misma que se enmarca dentro de las
competencias del SNIP.
Análisis de medios fundamentales y acciones propuestas
El árbol de medios fundamentales y acciones propuestas, resulta del análisis de los medios
fundamentales que nos permite identificar acciones y/o actividades que nos conllevara a cumplir con los
objetivos planteados en las alternativas de solución y/o proyectos alternativos de solución.
3.3.2. Relacionar Los Medios Fundamentales
Los seis medios fundamentales identificados presentan una relación de
complementariedad, es decir, resulta más conveniente llevarlos a cabo conjuntamente,
porque se lograran mejores resultados.
3.3.3. Planteamiento de acciones
Después de señalar cuáles medios fundamentales son imprescindibles y cuáles no, y de
relacionar los medios fundamentales entre sí, se procede a plantear acciones para
alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra:
GRAFICO DE PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
M.
FUNDAMENTAL
1 Mayores
accesos a
tecnologías
productivas por
los productores
M.
FUNDAMENTAL
2 Adecuado
nivel de
capacitación y
asistencia
técnica a los
productores.
M.
FUNDAMENTAL
3 Adecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
M.
FUNDAMENTAL
4 Presencia de
avance
genéticas
M.
FUNDAMENTAL
5 Eficiente
Nivel de
organización
de los
M.
FUNDAMENTAL
6 Apropiado
mejoramiento
de las
infraestructura
s existentes
M.
FUNDAMENTAL
7 Adecuado
equipamiento
ganadero
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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GRAFICO DE PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN (ACCIONES: 1 + 2 + 3 + 4 + 5+6+7)
ALTERNATIVA ÚNICA:
La alternativa única se plantea teniendo en cuenta las 6 acciones tomándose en consideraciones la
mejor adopción de tecnologías en la producción pecuaria (vacunos, ovinas y alpacas) en la Comunidad
campesina de Huasicancha:
5. FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
d. Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo
e. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
f. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
6. MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
b. Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y alpacas mediante
compra reproductores y CRUZAMIENTO
M.
FUNDAMENTAL
1 Mayores
accesos a
tecnologías
productivas por
los productores
M.
FUNDAMENTAL
2 Adecuado
nivel de
capacitación y
asistencia
técnica a los
productores.
M.
FUNDAMENTAL
3 Adecuado
manejo en la
actividad
pecuaria.
M.
FUNDAMENTAL
4 Presencia de
avance
genéticas
M.
FUNDAMENTAL
5 Eficiente
Nivel de
organización
de los
M.
FUNDAMENTAL
6 Apropiado
mejoramiento
de las
infraestructura
s existentes
M.
FUNDAMENTAL
7 Adecuado
equipamiento
ganadero
ACCIÓN 1
Fomentar la
innovación
tecnológica a
las productivas
por los
productores
ACCIÓN 2
Asistencias a
los productores
pecuario
capacitación y
pasantía a los
productores.
ACCIÓN 3
Fomentar el
buen manejo en
la actividad
pecuaria.
ACCIÓN 4
Incentivar la
mejora
genética en
los 3 especie
ACCIÓN 5
Fomentar la
asociatividad
organizacional
en los
productores
agropecuario
ACCIÓN 6
Implementar el
plan de
mejoramiento
de las
infraestructura
s existentes
ACCIÓN 7
Dotar de
equipamiento
Adecuado para
el buen
desarrollo
ganadero
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7. ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
e) Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha.
f) Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos.
g) Facilitar la articulación comercial en los productores de ovinos.
h) Mitigación Ambiental.
8. MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN
GANADERO.
f) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado
estratégicamente.
g) Construir galpón de esquila.
h) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
i) Equipo para extracción de Feto.
j) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de
lesiones realiza múltiples trabajos.
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IV
FORMULACIÓN
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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4. FORMULACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Es conocido que el sistema Nacional de Inversión Pública considera tres fases definidas dentro del
ciclo del proyecto: Pre inversión – Inversión y Post inversión y cada una de estas fases están
divididas en etapas:
Pre inversión: Idea - Perfil – Prefactibilidad – Factibilidad.
Inversión: Estudios de expediente técnico – Ejecución.
Post Inversión: Operación y mantenimiento – Evaluación ex post.
Esto según la directiva general del SNIP N° 004-2002-EF/68.01 aprobada por resolución directoral
N° 012-2002-EF/68.01.
El horizonte de inversión que establece las normas del SNIP para los proyectos productivos como
máximo es de 03 años, lo que quiere decir que al cabo de 03 años el proyecto debe mostrar beneficios
mayores que los costos, coincidiendo con la evaluación de proyectos de este índole debido la mejora de
producción pecuaria es de mediano plazo 04 años, así como para poder medir el impacto de
sostenibilidad del proyecto.
HORIZONTE DE EVALUACION
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CUADRO: 29 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN
EJECUCIÓN ETAPA DE LA ALTERNATIVA
MOTIVOS
PRE - INVERSIÓN
Estudio a Nivel de Perfil 01 mes Su elaboración es necesaria e indispensable porque constituye la fase inicial del proyecto de inversión pública
INVERSIÓN
Estudio Definitivo - Expediente Técnico
02 mes
Esta fase se desarrolla para ejecutar el proyecto con cálculos específicos y reales que determinen la rentabilidad y tener objetivamente los costos de inversión necesaria a realizar
Ejecución del Proyecto 03 años Cumplido las fases anteriores y con la disponibilidad del financiamiento, se empieza la ejecución del proyecto
POST INVERSIÓN
Operación y mantenimiento del proyecto
5 años Esta fase es hacer uso de los beneficios y servicios que el proyecto ofrece durante los tiempos necesarios
Evaluación EX - Post del proyecto
A los 05 años Consiste en la evaluación entre los estados inicial y final de los indicadores del proyecto
a) Pre – Inversión
Fase perfil
El estudio de perfil un periodo de 01 mes para la realización y su aprobación.
b) Inversión
Fase Expediente técnico
Se considera 02 meses para la elaboración y evaluación del expediente técnico. Este estudio definitivo
es requerido a fin de efectuar detalladamente cada uno de los trabajos a efectuarse en el momento
de la ejecución de la obra. Además estos estudios, deberá incluir estudios detallados de impacto
ambiental.
Se propone mejorar la calidad de crianza y producción del ganado existente a través de las
construcciones de bañaderos con estructuras apropiadas para su alojamiento.
c) Post Inversión
Esta fase del proyecto presentará las etapas de operación – mantenimiento y evaluación ex post.
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Operación – mantenimiento: Esta fase se efectuará a partir del Primer año en donde los
beneficiarios y municipalidad se harán cargo del mantenimiento de la infraestructura.
Evaluación ex post: Es la evaluación que se efectuará al final de la vida útil del proyecto que
será a los 5 años de instalada.
Horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo
Dado las características técnicas, material utilizado para el proyecto que incluye a la naturaleza del
mismo se determina su horizonte en el siguiente cuadro.
CUADRO 30: ORGANIZACIÓN POR FASES DEL PIP
Se ha establecido como horizonte de tiempo de vida o útil del proyecto para este tipo de
infraestructura, la alternativa elegida se determina a un año de gasto de inversión, dos años de
consolidación y la vida útil así como los gastos de mantenimiento y operación 5 años, por el periodo
de vida útil de los materiales, a partir de este periodo la infraestructura empieza a registrar
depreciaciones significativas.
A adoptar; su respectivo mantenimiento y por las etapas de implementación integral del Proyecto.
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4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1. Análisis de la demanda:
a) Población Demandante Efectiva
La población demandante efectiva son los 83 productores de la Comunidad Campesina de Huasicancha.
CUADRO 31: POBLACION DE CC DE HUASICANCHA DEDICADA A LA PRODUCCION DE VACUNO, OVINO Y
CAMÉLIDOS S.
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN COMUNEROS
AÑO BASE 2015 83
Horizonte del proyecto
1 2016 83
2 2017 83
3 2018 83
4 2019 83
5 2020 83
A) Servicios Demandados Con Proyecto La población demandante busca la Innovación en la transferencia tecnológica productiva mediante las
adquisición de semovientes de buen valor genético, modulo demostrativo de esquila e implementación
con equipos y medicinas veterinarias; el desarrollar capacidades técnicos productivas del productor
mediante la competitividad de las capacidades técnica productiva, formalización de la organización de
los productores y la articulación comercial de los productores pecuarios, entre otras actividades. Esta
población demanda estos servicios para que ayuden a fortalecer sus capacidades en el desarrollo
pecuario, especialmente en la introducción de reproductores en su crianza, para su comercialización y
con las asistencias técnicas personalizadas permitirá conocer y manejar las últimas técnicas de
manejo y producción que se viene desarrollando en la actividad pecuaria que será implementada con
las innovaciones tecnológicas.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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CUADRO 32: DEMANDA DE SERVICIOS
4.2.2. Análisis de la oferta
El análisis de la Oferta se realiza con el mismo criterio aplicado para el análisis de la demanda en la
comunidad campesina beneficiaria.
a) Oferta Actual de los Servicios
En la actualidad la oferta de los servicios de como los reproductores mejorado, esquiladoras móviles,
equipos veterinarios, capacitaciones y actualizaciones del sistema productivo, organizaciones productoras
ITEM RUBRO UNDSERVICIOS
DEMANDADOS
01.00FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
01.01 Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo asistencias tecnicas 2900
01.02Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y
alpacas. capacitaciones 30
01.03 Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores. pasantias 5
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
02.01Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y
alpacas mediante compra reproductores y cruzamiento programa M.G 1
02.02 compra de vacunos (reproductores machos) und 10
02.03 Compra de pajillas para enseminacion artificial und 30
02.04 Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos) und 90
02.05 Compra de semovientes (alpacas reproductores machos ) und 20
03.00ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
03.01Formación de promotores locales en la comunidad campesina de
Huasicancha. und 10
03.02 Fomentar la asociatividad organizacional en los productores und 10
03.03 Facilitar la articulación comercial en los productores glb 1
03.04 Mitigación Ambiental. glb 1
04.00 MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA
LA PRODUCCIÓN GANADERO.
04.01Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad
que están ubicado estratégicamente. und 7
04.02 Construir galpón de esquila. und 1
04.03 Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. und 10
04.04 Equipo para Extracción de Feto. und 10
04.05Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo
el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos. und 10
SERVICIO QUE DEMANDA LOS PRODUCTORES
Fuente: Elaboración propia 2015
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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de ovino formalizados y la articulación a mercados más competitivos no existen instituciones públicas, ni
privadas que brinde el tipo de servicio que se propone con el proyecto en la comunidad campesina que se
ha identificado como beneficiaria.
CUADRO 33: OFERTA DE SERVICIOS
4.2.3. Balance oferta – demanda
a) Balance oferta - demanda de los Bienes y Servicios
Del análisis de la oferta y demanda efectuado, se puede llegar a la conclusión que los servicios que
potencialmente serán demandados son lo que se refieren a la demanda de servicios con proyecto,
ITEM RUBRO UNDSERVICIOS
OFERTADOS
01.00FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
01.01 Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo asistencias tecnicas 0
01.02Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y
alpacas. capacitaciones 0
01.03 Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores. pasantias 0
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
02.01Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y
alpacas mediante compra reproductores y cruzamiento programa M.G 0
02.02 compra de vacunos (reproductores machos) und 0
02.03 Compra de pajillas para enseminacion artificial und 0
02.04 Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos) und 0
02.05 Compra de semovientes (alpacas reproductores machos ) und 0
03.00ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
03.01Formación de promotores locales en la comunidad campesina de
Huasicancha. und 0
03.02 Fomentar la asociatividad organizacional en los productores und 0
03.03 Facilitar la articulación comercial en los productores glb 0
03.04 Mitigación Ambiental. glb 0
04.00 MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA
LA PRODUCCIÓN GANADERO.
04.01Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad
que están ubicado estratégicamente. und 0
04.02 Construir galpón de esquila. und 0
04.03 Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. und 0
04.04 Equipo para Extracción de Feto. und 0
04.05Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo
el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos. und 0
OFERTA ACTUAL DE LOS SERVICIOS
Fuente: Elaboración propia 2015
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios en la actualidad en la Comunidad
Campesina de Huasicancha. Es por eso que se tiene, que toda la población demandante de servicios
que brindará el proyecto en la mejor adaptación de tecnologías en la producción pecuaria,
mejoramiento de capacidad de los productores, adecuada capacidad de gestión para la articulación al
mercado de los productores, etc.
Cuadro N° 35: BALANCE DEMANDA – OFERTA DE LOS SERVICIOS
ITEM RUBRO UND OFERTA DEMANDA BALANCE O-D
01.00
FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
01.01Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas
de manejo
asistencias
tecnicas 0 2900 -2900
01.02Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado
vacunos, ovinos y alpacas. capacitaciones 0 30 -30
01.03Desarrollo de intercambio de experiencias con
promotores y productores. pasantias 0 5 -5
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
02.01
Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos,
ovinos y alpacas mediante compra reproductores y
cruzamiento programa M.G 0 1 -1
02.02 compra de vacunos (reproductores machos) und 0 10 -10
02.03 Compra de pajillas para enseminacion artificial und 0 30 -30
02.04Compra de semovientes (ovinos reproducctores
machos) und 0 90 -90
02.05Compra de semovientes (alpacas reproductores machos
) und 0 20 -20
03.00ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
03.01Formación de promotores locales en la comunidad
campesina de Huasicancha. und 0 10 -10
03.02Fomentar la asociatividad organizacional en los
productores und 0 10 -10
03.03 Facilitar la articulación comercial en los productores glb 0 1 -1
03.04 Mitigación Ambiental. glb 0 1 -1
04.00
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN
GANADERO.
04.01Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de
la comunidad que están ubicado estratégicamente. und 0 7 -7
04.02 Construir galpón de esquila. und 0 1 -1
04.03Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de
la comunidad. und 0 10 -10
04.04 Equipo para Extracción de Feto. und 0 10 -10
04.05
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un
carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples
trabajos. und 0 10 -10
Fuente: Elaboración propia 2015
BALANCE OFERTA - DEMANDA
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
El proyecto nace de la necesidad sentida y decisión unánime de las familias de la comunidad campesina
de Huasicancha, por tal motivo se plantea mejorar las capacidades técnico productivas en los
productores, ya que esta actividad, como innovación en la transferencia tecnológica productiva y
desarrollo de las capacidades técnicas productivas del productor.
Al proponer la única alternativa de solución del proyecto, se ha tenido en cuenta de dar una solución
integral con la finalidad de plantear en la producción pecuaria (vacunos, ovinos y alpacas) la crianza del
ganado ovino de explotación exitosa y rentable para aprovechar lo más óptimo la producción y
productividad, por tanto se plantea la solución integral con todo los componentes indispensables.
La alternativa identificada está conformada por un conjunto de acciones, identificadas en cada medio
fundamental deberán ser complementarias, es decir guardar la característica de integralidad del proyecto,
se muestra en las siguientes líneas:
4.3.1 Análisis técnico de las dos alternativas.
ALTERNATIVA TÉCNICA I:
Mejoramiento y minimización de enfermedades parasitarias para la producción de fibra de lana y
carne de ovino / vacuno a través de la instalación de un módulo de mangas de manejos sanitaria,
galpón de esquila con cobertura parcial, mejoramiento de siete bañaderos, módulo de uso común y
desarrollo de capacidades productivas y tecnologías sanidad ganaderas.
4.3.2 Descripción de componentes.
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE
VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
Para este componente se plantea como acción: realizar asistencias técnicas, capacitaciones e
intercambio de experiencias.
01.00FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
01.01 Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo asistencias tecnicas 2900
01.02Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y
alpacas. capacitaciones 30
01.03 Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores. pasantias 5
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COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
Se propone realizar un Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas y la
adquisición de semovientes.
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
ALPACAS.
Para este componente se plantea realizar la formación de organizaciones, promotores y la articulación
comercial.
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
Para el componente se plantea:
f) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están
ubicado estratégicamente.
g) Construir galpón de esquila e implementación con equipos: con las siguientes
características.
OBRAS PROVISIONALES.- En esta actividad colocaremos cartel de identificación de la obra
de 3.60 x 2.40 m, se alquilara habitaciones las cuales funcionaran como almacén y
guardianía, se colocara una placa recordatoria de aluminio de 0.50 m x 0.80 m, y también
realizaremos el traslado de los materiales e quipos.
02.00 MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
02.01Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y
alpacas mediante compra reproductores y cruzamiento programa M.G 1
02.02 compra de vacunos (reproductores machos) und 10
02.03 Compra de pajias para enseminacion artificial und 30
02.04 Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos) und 90
02.05 Compra de semovientes (alpacas reproductores machos ) und 20
03.00ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
03.01Formación de promotores locales en la comunidad campesina de
Huasicancha. und 10
03.02 Fomentar la asociatividad organizacional en los productores und 10
03.03 Facilitar la articulación comercial en los productores glb 1
03.04 Mitigación Ambiental. glb 1
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IMAGEN N°1: GALPON DE ESQUILA
ESTRUCTURA.- Las actividades que se realizarán son las siguientes: trazo, nivelación y
replanteo preliminar en un área total de 10000 m2, las excavación para zapatas de 0.40 m a
0.60 m de profundidad en un total de 293.37 m3 para cimientos, relleno con material propio
en un total de 56.4 m3, para el galpón de esquila que ocupara un área total de 724.09 m2.
IMAGEN N°2: MANGA DE SELECCIÓN DE GANADO
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ESTRUCTURA.- La excavación para zapatas es de 0.40 m de profundidad en un total de
940.25 m3 de excavación para Las mangas de selección de vacunos, relleno con material
propio en un total de 470.128 m3, y para ovino es de 807.54 m3 de excavación, del cual el
área total para la instalación de la manga de selección es de 1054.17 m2.
INSTALACIONES SANITARIAS.- Las actividades a desarrollar será en una área total
3226.80 m2 del cual se realizara las siguientes actividades : Excavación de zanja manual en
un total de 10.79 m3, cama de apoyo para tubería en un total de 35.69 m, relleno y
compactado de zanja en un total de 8.63 m3, red de desagüe tubo PVC SAL 4" en un total
de 33.35m, red de desagüe tubo PVC SAL 2" en un total de 4.2m, salida de desagüe PVC-
SAL 2" 3.00 pto, salidas de desagüe PVC-SAL 4" en un total de 1.00 pto, salidas de
ventilación PVC 2" en un total de 1.00pto, sumidero de bronce 2", provisión y colocación en
un total de 1.00 und, sistema de drenaje pluvial del techo en un total de 4.00pto, tubería PVC
Clase 10 p/agua fría 3/4" en un total de 35.96 m, tuberías PVC Clase 10 p/agua fría 1/2" en
un total de 3.00 m, salida de agua fría con tubería de PVC-SAP 1/2" en un total de 1.00pto,
instalación de inodoro tanque bajo blanco la cantidad de 1.00und, urinarios de loza de pico
blanco en la cantidad de 1.00und y lavadero de porcelana en la cantidad de 1.00 und.
IMAGEN N° 03
INSTALACIONES ELECTRICAS
INSTALACIONES ELECTRICAS.- Las actividades que se desarrollaran será las siguientes:
instalación de salida para centro de luz en 15.00 pto, salida para centro de luz luminaria
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opus para adozar 2 lámparas TL x 40W AF en 15.00pto, salida para interruptor unipolar en
15.00pto, salida para interruptor doble en 4.00 pto, salida para tomacorriente doble en
9.00pto, artefactos tipo globo en 15.00und, artefacto de iluminación lineal en 15.00und,
tablero eléctrico de control automático para energía en un 1.00und, tablero general de E.E.
(tipo termomagnético) en un1.00und, tablero sub - distribución DE E.E. (tipo
termomagnético) en un 2.00und, tubería PVC SAP Ø 25 MM x 3M en un total de 15.50 m,
tubería PVC SEL Ø 20 MM x 3M + alumbrado en un total de 169.45m, tubería PVC SEL Ø
20 MM x 3M + tomacorriente en un total de 64.89m, cable eléctrico 2 x10 mm2 Cu "THW" en
un total de 234.34m, cable eléctrico 2 x12 mm2 Cu "THW" en un total de 15.50m, cable
eléctrico de Cu desnudo 10 MM2 tierra en un total de 25.00m, excavación para pozo hasta
3m en un total de 1.37 m3, suministro de estratos y accesorios en un total de 1.00GLB, caja
de concreto + tapa de concreto en un total de 1.00 und.
INSTALACIONES Y MAQUINARIAS.
f. Modulo Galpón.
El galpón a construir será destinados especialmente para la esquila, con divisiones
internas deben garantizar la rápida circulación de los animales en forma continua y
en un mismo sentido para evitar estancamientos.
En galpón mencionado, las divisiones son fijas y se pueden encontrar corrales y
bretes de distintos tamaños que van disminuyendo de tamaño hasta acercarse a la
playa de esquila, sala de máquinas, mesas de envellonar, etc.
Consideraciones generales para la construcción del galpón:
ILUMINACIÓN: Se logrará mediante la colocación de ventanas y techo de chapa
acanalada traslúcida.
AIREACIÓN: Debe tener una buena circulación de aire mediante puertas y
ventanas. Muchas veces las ventanas se encuentran a nivel del techo.
PUERTAS: Los compartimientos del galpón se comunicarán entre sí mediante
puertas, siendo aconsejables las tipo guillotina o corredizas. En los bretes de
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agarre la abertura debe ser hacia el interior y con bisagra resorte para evitar el
escape de animales con el cierre automático. Hay galpones con los bretes con
puertas de tipo vaivén para acelerar la “toma” de la oveja hacia la playa de
esquila, pero tienen el inconveniente de que, animales menos mansos, pueden
topar la puerta para salir.
PISOS: Serán pisos común; 0.15 m para pisos de agragados con caliche y 0.20
m para pisos de cemento en las rampas de esquila.
Así se evita la transmisión de humedad del suelo, beneficioso desde el punto de
vista sanitario.
Los animales esquilados podrían refugiarse bajo el galpón si se desata tormenta,
evitando una mortandad segura. (Ver el plano de galpón de esquila).
Este galpón a construir permite esquilar por el sistema australiano lo cual se
necesitará bretes de agarre especiales para cada agarrador, donde en los bretes
de agarre no más de 5 a 8 animales que nos permite utilizar bien este sistema
Tally Hi de esquila sin manear.
g. Maquina esquiladora.
Las maquinas esquiladoras serán portátiles los cuales tendrán 6 tijeras.
Los elementos que componen una esquiladora son: motor, transmisión, brazo
largo, brazo corto, manija y peines.
El motor será eléctrico, para que acciones el árbol de transmisión y haga girar las
manijas de los peines de las tijeras.
Los peines pueden ser: anchos (8 cm y 13 dientes) y se los utilizará para
animales de piel lisa y los angostos (6 cm. y 10 dientes) para animales
arrugados.
Los peines están compuestos por un peine fijo y una cuchilla superior móvil que
se desplaza lateralmente.
Otro tipo es el llamado peine de nieve que se utiliza en zonas de temperaturas
muy bajas debido a que deja sobre el animal mayor cantidad de lana (1 cm.
aproximadamente) para protegerlos de las inclemencias climáticas.
Los peines se afilan cada 10 a 12 ovinos y 12 a 15 alpacas esquilados.
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Grafico N° 04:
h. Balanza. Se pueden encontrar desde las pequeñas para lienzos hasta las
grandes para camiones. Es importante conocer la cantidad de lana producida
para implementar procesos selectivos.
i. Prensas.
Son máquinas que comprimen la lana. Con ellas se logra una mayor protección de la
lana y facilita el manipuleo durante el transporte. Pueden ser de 2 tipos:
MANUALES: sirven para hacer fardos tipo “estancia” (100 x 60 x 60 cm. y 200 a
250 kg.). Son prensas portátiles.
MECÁNICAS: pudiendo a su vez ser hidráulicas o eléctricas, para fardos tipo
“exportación” (160 x 90 x 70 cm. y 400 a 450 kg). Son de instalación fija.
Para el proyecto resulta costo, lo cual se soluciona en la forma de presentación de
quintalada en arpillas sueltos.
j. Mesas de envellonar:
Se debe colocará una mesa cada 4 manijas esquiladoras y deben estar colocadas
estratégicamente para facilitar el movimiento.
Son de emparrillado de madera o alambre tejido para que las impurezas caigan al
suelo. El PROLANA reglamenta que las mesas tengan un emparrillado con
separación de 2,5 cm. entre cada varilla de madera. La mesa debe medir 2,5 m x 1,5
m y 0,75 m de alto.
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h) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. Con las
siguientes características.
IMAGEN N° 05
CERCO PERIMÉTRICO CON MADERA
La manga , tiene una altura 1.50 m para los corales, 1.20 m para la entra de la manga de
selección de vacunos, hasta la balanza, continua con 1 m para el manejo y tratamiento,
pará ovino 1.00 m hasta la balanza, siguiendo 0.80 cm para su manejo y tratamiento.
IMAGEN N° 06
PUERTAS DETALLADOS DE MADERA TIPO REJAS
Construcción de las puertas son de las siguientes medias 1m para las conpuertas de las mangas
de sellecion, 2.30 m para puertas principales (entrada y salida), 105,115 y 0.85 m para otros usos
en la infraestructuras.
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IMAGEN N° 07
ÁREA DEL ALMACÉN Y DEPÓSITO
Para la construcción del almacén será en una área 203 m2 para el almacenamiento de lana y
servicios higiénicos para damas, varones.
i) Implementación de equipo para extracción de Feto.
j) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el
riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 COSTOS DE INVERSIÓN
La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por los costos de
atenciones veterinarias por especie animal.
Cuadro N° 36: COSTOS DE ATENCIONES VETERINARIAS ACTUALES
ESPECIE CANTIDAD
Costo Unitario de
Atención Veterinaria
(S/.)
Costo Total de
Producción Anual
(S/.)
Ovino 9125 30 273750
Vacuno 897 55 49335
Alpacas 743 42 31206
354291TOTAl
Fuente: Elaboración propia
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Costos en la Situación “Con Proyecto”
Los costos en la situación con proyecto son aquellos que serán asumidos por la entidad ejecutora, en el año de inicio para el cual se ha realizado el presupuesto de obra. Para la evaluación durante el horizonte del proyecto se deberá de agregar los costos de operación y mantenimiento; tal como se detallan en los cuadros siguientes.
Presupuesto de la inversión a precios de mercado La alternativa 01 tienes un inversión de s/. 2, 007,463.16 nuevos soles.
Cuadro N° 37: PRESUPUESTO
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
Concepto Alternativa 1
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
351,401.00
Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo 285,350.00
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas. 45,897.00
Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores. 20,154.00
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO 378,560.00
Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas. 18,560.00
compra de vacunos (reproductores machos) 50,000.00
Compra de pajillas para enseminacion artificial 15,000.00
Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos) 225,000.00
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos ) 70,000.00
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
54,547.00
Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha. 20,487.00
Fomentar la asociatividad organizacional en los productores 12,560.00
Facilitar la articulación comercial en los productores 15,000.00
Mitigación Ambiental. 6,500.00
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
557,379.14
Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado estratégicamente. 18,560.00
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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Construir de un galpón de esquila con equipamiento 414,557.14
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. 65,890.00
Equipo para Extracción de Feto. 12,480.00
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos. 45,892.00
COSTOS DIRECTOS 1,341,887.14
Gastos Generales 10% 134,188.71
Utilidad 10% 134,188.71
Sub Total General 1,610,264.57
IGV 18% 289,847.62
PRESUPUESTO DE OBRA 1,900,112.19
Supervisión de Obra 5.0% 67,094.36
Estudio Definitivo 3% 40,256.61
INVERSIÓN TOTAL 2,007,463.16
Fuente: Elaboración propia
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a) Los costos incrementales
Los costos incrementales que se presentan en los siguientes cuadros, son el resulta de la diferencia entre los costos en la
situación con proyecto menos la situación sin proyecto:
CUADRO N° 38 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE PRIVADO
A PRECIOS PRIVADO ALT. 01
Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversión sin Py 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Situación Con Proyecto 1,088,646.72 19,738.72 15,747.77 16,337.03 16,846.67 17,410.38 16,850.11 17,461.24 17,868.02 18,941.67 19,110.36
Inversión con proyecto 1,088,646.72
O & M CON PROYECTO 19,738.72 15,747.77 16,337.03 16,846.67 17,410.38 16,850.11 17,461.24 17,868.02 18,941.67 19,110.36
Operación y Mantenimiento Con Py 19738.72 15747.77 16337.03 16846.67 17410.38 16850.11 17461.24 17868.02 18941.67 19110.36
Costos Incrementales 1,088,646.72 19,738.72 15,747.77 16,337.03 16,846.67 17,410.38 16,850.11 17,461.24 17,868.02 18,941.67 19,110.36
Fuente: Elaboracion propia
Descripción Año 0Horizonte de Evaluación ALT 01
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3.1.1. Costos incrementales de operación y mantenimiento a precios de mercado
b) La situación sin proyecto
Dado que no existen infraestructuras ganadera propiamente dichas en la comunidad
campesina de Huasicancha, por lo que su oferta es cero, tampoco existen costos de
mantenimiento a precios privados.
c) La situación con proyecto
Con la intervención del proyecto si se tienen costos de operación y mantenimiento a partir del
primer año de funcionamiento el servicio deportivo de recreación multiuso en la comunidad
campesina de Huasicancha, a continuación presentamos en los cuadros que muestran los
costos de operación y mantenimiento rutinario y periódico:
b.1. Mantenimiento de la alternativa 01
Costos de Operación y Mantenimiento El costo de Operación y Mantenimiento está prácticamente generados por los costos
de mano de obra de los esquiladores, alimentación, artículos de limpieza,
combustible, lubricantes, repuestos de máquinas, mantenimiento general y otros.
Estos valores han sido incorporados a los costos de producción respectivamente.
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CUADRO N° 39
PRESUPUESTO DE O & M PERIÓDICO A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA 01
CUADRO: MANO DE OBRA EN SITUACIÓN ACTUAL
N° de semoviente: 100
Actividad Unidad Alpaca Ovino
Cantidad Costo Parcial Cantidad Costo Parcial
Esquilador Jornal 5 30 150.00 15 30 450.00
Alimento Días 5 20 100.00 15 20 300.00
Costo de campaña 250.00 Costo de campaña 750.00
Costo/cabeza S/.3.29 Costo/cabeza S/.6.50
Cuadro: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADO (en nuevo soles)
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE ALPACAS 590 595 482 703 891 1194 1402 1641 1936 2692 3366
S/. X CABZ 3 2.38 2.50 2.60 2.60 2.47 2.27 2.04 1.84 1.64 1.44
OPERACIÓN 1,450.25 1,415.39 1,204.32 1,825.34 2,314.34 2,947.16 3,182.73 3,352.63 3,560.58 4,406.39 4,847.63
N° DE OVINOS 2450 2,500 1,516 1,673 1,888 2,089 1,973 2,541 3,134 3,882 4,343
S/. X CABZ 3.5 3.33 3.00 2.70 2.40 2.14 1.86 1.62 1.37 1.17 0.98
OPERACIÓN 8,323.34 4,543.45 4,511.68 4,532.33 4,463.21 3,667.38 4,108.62 4,307.44 4,535.28 4,262.73
MANTENIMIENTO OVINO, ALPACAS Y VACUNOS
10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
C O & M CON PROYECTO 19,738.72 15,747.77 16,337.03 16,846.67 17,410.38 16,850.11 17,461.24 17,868.02 18,941.67 19,110.36 Gastos Generales 10%
986.94 787.39 816.85 842.33 870.52 842.51 873.06 893.40 947.08 955.52
TOTAL 20,725.66 16,535.16 17,153.88 17,689.00 18,280.89 17,692.61 18,334.31 18,761.42 19,888.75 20,065.88
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
4.6.1 Estimación de Beneficios a Precios Privados (Con y Sin Proyectos)
a). Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto) Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos. Situación Sin Proyecto Los beneficios sin proyecto que es el presente caso, en donde existe la producción de alpacas y
ovinos con bajo rendimiento de esquila, perdiéndose oportunidades que generen ingresos
económicos en estas actividades productivas, bajo estas condiciones los beneficios son
mínimos.
Situación Con Proyecto En estos tipos de proyectos la cuantificación de sus beneficios resulta fácil por la cual el análisis
de estos en este tipo de proyectos es más de carácter cualitativo. Entre los beneficios que se
obtendrán como producto de la instalación de un galpón de esquila, implementación del galpón
de esquila, magas de selección y un bañadero, se pueden identificar los siguientes:
Brindar una adecuada atención a los productores beneficiarios y sus semovientes durante la
cosecha de fibra y lana.
La generación de empleo e incremento de la economía familiar en la comunidad.
Disponer de ambientes adecuados para promover el incremento del rendimiento de esquila.
Prestar de servicios de sanidad animal.
Actualizarse en las cadenas productivas competitivas y fortalecer la parte de organización.
4.6.2 Valor Neto de la Producción Optimizada (sin y con Proyecto)
El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años
considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadro N° 35, 36 y 37 presentan
los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CUADRO N° 40 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN OPTIMIZADA (SIN PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NÚMERO DE ALPACAS ESQUILADAS 823 667 972 1233 1653 1940 2271 2679 3726 4658
Reproductores hembras 551 383 639 830 1139 1309 1511 1774 2562 3186
Reproductores machos 33 28 28 31 34 38 44 49 59 72
Sacas 239 255 305 372 480 593 716 856 1104 1399
COSTO DE PRODUCCIÓN DE FIBRA S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29
Costo de fibra / alpaca S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29 S/.3.29
RENDIMIENTO DE FIBRA EN LIBRAS / ALPACA 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9
Libras / Alpaca 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9 3.9
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs) S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00
Fibra alpaca (Lbs) S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00 S/.5.00
NÚMERO DE OVINOS ESQUILADOS 4,878 7,376 8,141 9,191 10,174 9,612 12,376 15,266 18,912 21,165
Borreguillas y Borregas 3561 5,881 6,421 7,267 8,055 7,034 9,296 11,718 14,812 16,447
Carnerillos y Carneros 146 195 244 293 358 428 515 618 743 883
Sacas 1171 1,300 1,476 1,631 1,761 2,149 2,565 2,930 3,357 3,835
COSTO DE PRODUCCIÓN DE LANA S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50
Costo de lana S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50 S/.6.50
RENDIMIENTO DE LANA EN LIBRAS / OVINO 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3
Libras / Ovino 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs) 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/.
Lana ov ino (Lbs) 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/. 1.80S/.
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN 36,241.41 43,549.20 52,665.61 62,093.60 74,346.72 77,620.31 95,512.17 115,447.98 150,942.61 178,445.65
Fibra alpaca (Lbs) 16,047.53 13,010.91 18,961.68 24,041.37 32,226.47 37,828.61 44,275.52 52,246.36 72,648.91 90,822.30
Lana ov ino (Lbs) 20,193.89 30,538.29 33,703.93 38,052.23 42,120.25 39,791.70 51,236.65 63,201.62 78,293.70 87,623.35
COSTOS DE PRODUCCIÓN TOTAL S/. 3,450.00 3,985.55 3,895.80 3,949.81 3,971.62 4,176.93 4,863.38 5,535.53 6,345.55 7,077.76
Fibra alpaca (Lbs) 1,600.00 1,679.14 1,302.29 1,052.77 803.79 665.50 558.68 470.18 353.27 280.42
Lana ov ino (Lbs) 1,850.00 2,306.41 2,593.50 2,897.04 3,167.83 3,511.43 4,304.70 5,065.35 5,992.28 6,797.34
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 32,791.41 39,563.65 48,769.81 58,143.79 70,375.10 73,443.38 90,648.80 109,912.45 144,597.06 171,367.88
Fibra alpaca (Lbs) 14,447.53 11,331.77 17,659.39 22,988.60 31,422.68 37,163.11 43,716.84 51,776.18 72,295.64 90,541.88
Lana ov ino (Lbs) 18,343.89 28,231.88 31,110.42 35,155.19 38,952.42 36,280.27 46,931.95 58,136.27 72,301.42 80,826.00
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 30,083.86 33,299.93 37,659.24 41,190.53 45,738.99 43,791.89 49,588.00 55,161.35 66,576.50 72,387.65
VACT 475,477.93
VAE 74,089.01
Concepto
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CUADRO N° 41 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (CON PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NÚMERO DE ALPACAS ESQUILADAS 823 667 972 1233 1653 1940 2271 2679 3726 4658
Reproductores hembras 551 383 639 830 1139 1309 1511 1774 2562 3186
Reproductores machos 33 28 28 31 34 38 44 49 59 72
Sacas 239 255 305 372 480 593 716 856 1104 1399
COSTO DE PRODUCCIÓN DE FIBRA 1.85 1.85 1.9 1.65 1.49 1.32 1.23 1.16 1.1 1.02
Costo de fibra / alpaca 1.85 1.85 1.9 1.65 1.49 1.32 1.23 1.16 1.1 1.02
RENDIMIENTO DE FIBRA EN LIBRAS / ALPACA 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4
Libras / Alpaca 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs) 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Fibra alpaca (Lbs) 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
NÚMERO DE OVINOS ESQUILADOS 4,878 7,376 8,141 9,191 10,174 9,612 12,376 15,266 18,912 21,165
Borreguillas y Borregas 3561 5881 6421 7267 8055 7034 9296 11718 14812 16447
Carnerillos y Carneros 146 195 244 293 358 428 515 618 743 883
Sacas 1171 1300 1476 1631 1761 2149 2565 2930 3357 3835
COSTO DE PRODUCCIÓN DE LANA 1.8 1.59 1.5 1.42 1.36 1.3 1.2 1.13 1.07 1.03
Costo de lana 1.8 1.59 1.5 1.42 1.36 1.3 1.2 1.13 1.07 1.03
RENDIMIENTO DE LANA EN LIBRAS / OVINO 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
Libras / Ovino 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs) 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27
Lana ovino (Lbs) 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN 65,398.91 79,849.43 95,914.79 112,745.66 134,301.06 139,371.98 171,955.67 208,103.07 271,210.63 319,633.35
Fibra alpaca (Lbs) 27,157.35 22,018.47 32,089.00 40,685.40 54,537.10 64,017.64 74,927.81 88,416.92 122,944.31 153,699.28
Lana ovino (Lbs) 38,241.56 57,830.96 63,825.79 72,060.26 79,763.95 75,354.33 97,027.86 119,686.16 148,266.32 165,934.06
COSTOS DE PRODUCCIÓN TOTAL S/. 2,360.00 2,715.40 2,632.31 2,651.50 2,649.66 2,774.99 3,217.06 3,650.96 4,173.19 4,647.38
Fibra alpaca (Lbs) 1,150.00 1,206.88 936.02 756.68 577.72 478.33 401.55 337.94 253.91 201.55
Lana ovino (Lbs) 1,210.00 1,508.52 1,696.29 1,894.82 2,071.93 2,296.66 2,815.50 3,313.01 3,919.27 4,445.83
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 63,038.91 77,134.03 93,282.48 110,094.16 131,651.40 136,596.98 168,738.61 204,452.12 267,037.44 314,985.96
Fibra alpaca (Lbs) 26,007.35 20,811.59 31,152.98 39,928.72 53,959.38 63,539.31 74,526.26 88,078.97 122,690.39 153,497.73
Lana ovino (Lbs) 37,031.56 56,322.44 62,129.50 70,165.44 77,692.02 73,057.67 94,212.35 116,373.15 144,347.05 161,488.24
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 57,833.86 64,922.17 72,031.19 77,993.48 85,564.38 81,448.32 92,305.80 102,607.62 122,951.46 133,053.47
VACT 890,711.75
VAE 138,790.78
Concepto
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
4.6.1 Valor Neto de la Producción Incremental
El valor neto de la producción ganadera incremental es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el
cuadro siguiente.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CUADRO N° 42
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL (CON PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL
Situación con proyecto 65,398.91 79,849.43 95,914.79 112,745.66 134,301.06 139,371.98 171,955.67 208,103.07 271,210.63 319,633.35
Situación sin proyecto (optimizada) 36,241.41 43,549.20 52,665.61 62,093.60 74,346.72 77,620.31 95,512.17 115,447.98 150,942.61 178,445.65
Total 29,157.50 36,300.23 43,249.18 50,652.06 59,954.34 61,751.67 76,443.49 92,655.10 120,268.03 141,187.70
Factor de actualización (9%) 0.91 0.83 0.75 0.69 0.62 0.57 0.52 0.47 0.43 0.39
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 26,533.33 30,129.19 32,436.89 34,949.92 37,171.69 35,198.45 39,750.62 43,547.89 51,715.25 55,063.20 386,496.43
COSTO TOTAL INCREMENTAL
Situación con proyecto 2,360.00 2,715.40 2,632.31 2,651.50 2,649.66 2,774.99 3,217.06 3,650.96 4,173.19 4,647.38
Situación sin proyecto (optimizada) 3,450.00 3,985.55 3,895.80 3,949.81 3,971.62 4,176.93 4,863.38 5,535.53 6,345.55 7,077.76
Total -1,090.00 -1,270.15 -1,263.48 -1,298.31 -1,321.96 -1,401.94 -1,646.32 -1,884.58 -2,172.36 -2,430.38
Factor de actualización (9%) 0.91 0.83 0.75 0.69 0.62 0.57 0.52 0.47 0.43 0.39
VALOR ACTUAL DEL COSTO INCREMENTAL -991.90 -1,054.23 -947.61 -895.84 -819.62 -799.10 -856.09 -885.75 -934.12 -947.85 -9,132.10
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL 95,830.32 116,697.67 142,052.29 168,237.95 202,026.50 210,040.36 259,387.41 314,364.57 411,634.50 486,353.85
Situación con proyecto 63,038.91 77,134.03 93,282.48 110,094.16 131,651.40 136,596.98 168,738.61 204,452.12 267,037.44 314,985.96
Situación sin proyecto (optimizada) 32,791.41 39,563.65 48,769.81 58,143.79 70,375.10 73,443.38 90,648.80 109,912.45 144,597.06 171,367.88
Total 30,247.50 37,570.38 44,512.67 51,950.37 61,276.30 63,153.60 78,089.82 94,539.67 122,440.39 143,618.08
Factor de actualización (9%) 0.91 0.83 0.75 0.69 0.62 0.57 0.52 0.47 0.43 0.39
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 27,525.23 31,183.41 33,384.50 35,845.76 37,991.31 35,997.55 40,606.70 44,433.65 52,649.37 56,011.05 395,628.52
Concepto Valor Actual
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
4.6.1 Indicadores de rentabilidad privada del Proyecto
Evaluación Privada
La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el
proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la
metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores
económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en el cuadro
siguiente:
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CUADRO N° 43: FLUJO DE CAJA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (1) 281708.11 297989.918 316346.93 335389.258 359199.445 367558.248 403164.298 442394.19 508548.646 560119.834
Fibra de alpaca (Lbs) 26,007.35 20,811.59 31,152.98 39,928.72 53,959.38 63,539.31 74,526.26 88,078.97 122,690.39 153,497.73
Lana de ovino (Lbs) 37,031.56 56,322.44 62,129.50 70,165.44 77,692.02 73,057.67 94,212.35 116,373.15 144,347.05 161,488.24
Leche (Lts) 218,669.20 220,855.89 223,064.45 225,295.10 227,548.05 230,961.27 234,425.69 237,942.07 241,511.20 245,133.87
A. INVERSIÓN 2007463.161 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS. 351,401.00
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA
DEL GANADO 378,560.00
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS. 54,547.00
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA
PRODUCCIÓN GANADERO. 557,379.14
Gastos Generales 134,188.71
Utilidad 134,188.71
IGV 289,847.62
Supervision de Obra 67,094.36
Estudio Definitivo 40,256.61
3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 20,725.66 16,535.16 17,153.88 17,689.00 18,280.89 17,692.61 18,334.31 18,761.42 19,888.75 20,065.88
Operación y Mantenimiento Con Py 20,725.66 16,535.16 17,153.88 17,689.00 18,280.89 17,692.61 18,334.31 18,761.42 19,888.75 20,065.88
4 TOTAL COSTOS CON PROYECTO 2,007,463.16 20,725.66 16,535.16 17,153.88 17,689.00 18,280.89 17,692.61 18,334.31 18,761.42 19,888.75 20,065.88
5 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO 0.00 2,515.39 2,315.32 2,947.45 3,447.67 4,091.83 4,344.56 4,531.89 4,757.53 5,621.30 6,080.76
OPERACIÓN & Mantenimiento 2,515.39 2,315.32 2,947.45 3,447.67 4,091.83 4,344.56 4,531.89 4,757.53 5,621.30 6,080.76
6 TOTAL COSTOS INCREMENTALES 2,007,463.16 18,210.27 14,219.84 14,206.43 14,241.33 14,189.07 13,348.05 13,802.42 14,003.89 14,267.46 13,985.12
FLUJO NETO SOCIAL -2,007,463.16 263,497.84 283,770.08 302,140.51 321,147.93 345,010.38 354,210.20 389,361.88 428,390.30 494,281.19 546,134.71
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%
VAN 255,638.73
TIR 11%
C/B 1.26
Fuente: Elaboracion propia
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
Item RUBROHORIZONTE DE EVALUACIÓN
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
v
EVALUACIÓN
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
5.1. Evaluación Social.
5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.1.1 Beneficios ¨sin proyecto¨
Los beneficios sin proyecto que es el presente caso, en donde existe la producción de
vacunos, alpacas y ovinos con bajo rendimiento de esquila, perdiéndose oportunidades que
generen ingresos económicos en estas actividades productivas, bajo estas condiciones los
beneficios son mínimos.
5.1.1.2 Beneficios ¨con proyecto¨
En estos tipos de proyectos la cuantificación de sus beneficios resulta fácil por la cual el
análisis de estos en este tipo de proyectos es más de carácter cualitativo. Entre los
beneficios que se obtendrán como producto de la instalación de un galpón de esquila,
implementación del galpón de esquila, magas de selección y mejoramiento de bañadero,
se pueden identificar los siguientes:
Brindar una adecuada atención a los productores beneficiarios y sus semovientes
durante la cosecha de fibra y lana.
La generación de empleo e incremento de la economía familiar en la comunidad.
Disponer de ambientes adecuados para promover el incremento del rendimiento de
esquila.
Prestar de servicios de sanidad animal.
Actualizarse en las cadenas productivas competitivas y fortalecer la parte de
organización.
5.1.2. Costos sociales.
Los montos de inversión a precios sociales han sido transformados por los factores de corrección establecidos por el SNIP.
CUADRO N° 44: PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
Concepto FACTORES
DE CORRECCIÓN
PRECIOS SOCIALES
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
287,727.14
Insumo de origen nacional 0.847 193,463.82
Insumo de origen importado 1.000 0.00
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Mano de obra calificada 0.909 79,855.88
Mano de obra no calificada 0.410 14,407.44
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO 315,889.39
Insumo de origen nacional 0.847 256,512.26
Insumo de origen importado 1.000 0.00
Mano de obra calificada 0.909 51,616.66
Mano de obra no calificada 0.410 7,760.48
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
41,079.35
Insumo de origen nacional 0.847 4,620.13
Insumo de origen importado 1.000 0.00
Mano de obra calificada 0.909 29,749.93
Mano de obra no calificada 0.410 6,709.28
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
433,752.45
Insumo de origen nacional 0.847 236,050.07
Insumo de origen importado 1.000 0.00
Mano de obra calificada 0.909 151,997.29
Mano de obra no calificada 0.410 45,705.09
COSTOS DIRECTOS 1,078,448.32
Gastos Generales 10% 107,844.83
Utilidad 10% 107,844.83
Sub Total General 1,294,137.99
IGV 18% 232,944.84
PRESUPUESTO DE OBRA 1,527,082.83
Supervisión de Obra 5.0% 53,922.42
Estudio Definitivo 3% 32,353.45
INVERSIÓN TOTAL 1,613,358.69
Fuente: Elaboración propia
Costos optimizados sociales en la situación sin proyecto
Desde el punto de vista social la oferta del servicio en el área de influencia no está dada por
ningún servicio de Innovación en la transferencia tecnológica productiva mediante las
adquisición de semovientes de buen valor genético, modulo demostrativo de esquila e
implementación con equipos y medicinas veterinarias; el desarrollar capacidades técnicos
productivas del productor mediante la competitividad de las capacidades técnica productiva,
formalización de la organización de los productores y la articulación comercial de los
productores pecuarios, entre otras actividades complementarias de la obra los cuales no existe
otra alternativa de solución que el “CON PROYECTO”, los costos de la situación “sin proyecto”
coinciden con la situación “actual”, de la Comunidad Campesina , generando un rezagado en
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
mejorar la calidad de vida de los productores.
Costos optimizados sociales en la situación con proyecto
En esta etapa se están considerando los siguientes costos sociales: Innovación en la
transferencia tecnológica productiva mediante las adquisición de semovientes de buen valor
genético, modulo demostrativo de esquila e implementación con equipos y medicinas
veterinarias; el desarrollar capacidades técnicos productivas del productor mediante la
competitividad de las capacidades técnica productiva, formalización de la organización de los
productores y la articulación comercial de los productores pecuarios, entre otras actividades
complementarias de la obra.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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CUADRO N° 45: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – A PRECIOS SOCIALES
AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE ALPACAS 590 595 482 703 891 1194 1402 1641 1936 2692 3366
S/. X CABZ 3.00 2.38 2.50 2.60 2.60 2.47 2.27 2.04 1.84 1.64 1.44
OPERACIÓN 1415.39 1204.32 1825.34 2314.34 2947.16 3182.73 3352.63 3560.58 4406.39 4847.63
N° DE OVINOS 2450 2500 1516 1673 1888 2089 1973 2541 3134 3882 4343
S/. X CABZ 3.50 3.33 3.00 2.70 2.40 2.14 1.86 1.62 1.37 1.17 0.98
OPERACIÓN 8323.34 4543.45 4511.68 4532.33 4463.21 3667.38 4108.62 4307.44 4535.28 4262.73
MANTENIMIENTO OVINO, ALPACAS Y VACUNOS 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
C O & M CON PROYECTO 19738.72 15747.77 16337.03 16846.67 17410.38 16850.11 17461.24 17868.02 18941.67 19110.36
Gastos Generales 10% 986.93605 787.3886389 816.8513634 842.3333063 870.5188088 842.5052579 873.0621508 893.4009028 947.0835363 955.518052
20725.66 16535.16 17153.88 17689.00 18280.89 17692.61 18334.31 18761.42 19888.75 20065.88TOTAL
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES (en nuevo soles)
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
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CUADRO N° 46 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (CON PROYECTO) A PRECIOS SOCIAL
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NÚMERO DE ALPACAS ESQUILADAS 823 667 972 1233 1653 1940 2271 2679 3726 4658
Reproductores hembras 551 383 639 830 1139 1309 1511 1774 2562 3186
Reproductores machos 33 28 28 31 34 38 44 49 59 72
Sacas 239 255 305 372 480 593 716 856 1104 1399
COSTO DE PRODUCCIÓN DE FIBRA 1.85 1.85 1.9 1.65 1.49 1.32 1.23 1.16 1.1 1.02
Costo de fibra / alpaca 1.85 1.85 1.9 1.65 1.49 1.32 1.23 1.16 1.1 1.02
RENDIMIENTO DE FIBRA EN LIBRAS / ALPACA 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4
Libras / Alpaca 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs) 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72 6.72
Fibra alpaca (Lbs) 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
NÚMERO DE OVINOS ESQUILADOS 4,878 7,376 8,141 9,191 10,174 9,612 12,376 15,266 18,912 21,165
Borreguillas y Borregas 3561 5881 6421 7267 8055 7034 9296 11718 14812 16447
Carnerillos y Carneros 146 195 244 293 358 428 515 618 743 883
Sacas 1171 1300 1476 1631 1761 2149 2565 2930 3357 3835
COSTO DE PRODUCCIÓN DE LANA 1.8 1.59 1.5 1.42 1.36 1.3 1.2 1.13 1.07 1.03
Costo de lana 1.8 1.59 1.5 1.42 1.36 1.3 1.2 1.13 1.07 1.03
RENDIMIENTO DE LANA EN LIBRAS / OVINO 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
Libras / Ovino 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
PRECIO DE VENTA (S/. Lbs) 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27 2.27
Lana ovino (Lbs) 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8 2.8
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN 65,398.91 79,849.43 95,914.79 112,745.66 134,301.06 139,371.98 171,955.67 208,103.07 271,210.63 319,633.35
Fibra alpaca (Lbs) 27,157.35 22,018.47 32,089.00 40,685.40 54,537.10 64,017.64 74,927.81 88,416.92 122,944.31 153,699.28
Lana ovino (Lbs) 38,241.56 57,830.96 63,825.79 72,060.26 79,763.95 75,354.33 97,027.86 119,686.16 148,266.32 165,934.06
COSTOS DE PRODUCCIÓN TOTAL S/. 2,360.00 2,715.40 2,632.31 2,651.50 2,649.66 2,774.99 3,217.06 3,650.96 4,173.19 4,647.38
Fibra alpaca (Lbs) 1,150.00 1,206.88 936.02 756.68 577.72 478.33 401.55 337.94 253.91 201.55
Lana ovino (Lbs) 1,210.00 1,508.52 1,696.29 1,894.82 2,071.93 2,296.66 2,815.50 3,313.01 3,919.27 4,445.83
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN 63,038.91 77,134.03 93,282.48 110,094.16 131,651.40 136,596.98 168,738.61 204,452.12 267,037.44 314,985.96
Fibra alpaca (Lbs) 26,007.35 20,811.59 31,152.98 39,928.72 53,959.38 63,539.31 74,526.26 88,078.97 122,690.39 153,497.73
Lana ovino (Lbs) 37,031.56 56,322.44 62,129.50 70,165.44 77,692.02 73,057.67 94,212.35 116,373.15 144,347.05 161,488.24
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 57,833.86 64,922.17 72,031.19 77,993.48 85,564.38 81,448.32 92,305.80 102,607.62 122,951.46 133,053.47
VACT 890,711.75
VAE 138,790.78
Concepto
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
Valor Neto de la Producción Incremental
El valor neto de la producción ganadera incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del
proyecto, el mismo que se presenta en el cuadro siguiente
CUADRO N° 47
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL (CON PROYECTO) A PRECIOS SOCIAL
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL
Situación con proyecto 65,398.91 79,849.43 95,914.79 112,745.66 134,301.06 139,371.98 171,955.67 208,103.07 271,210.63 319,633.35
Situación sin proyecto (optimizada) 36,241.41 43,549.20 52,665.61 62,093.60 74,346.72 77,620.31 95,512.17 115,447.98 150,942.61 178,445.65
Total 29,157.50 36,300.23 43,249.18 50,652.06 59,954.34 61,751.67 76,443.49 92,655.10 120,268.03 141,187.70
Factor de actualización (9%) 0.91 0.83 0.75 0.69 0.62 0.57 0.52 0.47 0.43 0.39
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 26,533.33 30,129.19 32,436.89 34,949.92 37,171.69 35,198.45 39,750.62 43,547.89 51,715.25 55,063.20 386,496.43
COSTO TOTAL INCREMENTAL
Situación con proyecto 2,360.00 2,715.40 2,632.31 2,651.50 2,649.66 2,774.99 3,217.06 3,650.96 4,173.19 4,647.38
Situación sin proyecto (optimizada) 3,450.00 3,985.55 3,895.80 3,949.81 3,971.62 4,176.93 4,863.38 5,535.53 6,345.55 7,077.76
Total -1,090.00 -1,270.15 -1,263.48 -1,298.31 -1,321.96 -1,401.94 -1,646.32 -1,884.58 -2,172.36 -2,430.38
Factor de actualización (9%) 0.91 0.83 0.75 0.69 0.62 0.57 0.52 0.47 0.43 0.39
VALOR ACTUAL DEL COSTO INCREMENTAL -991.90 -1,054.23 -947.61 -895.84 -819.62 -799.10 -856.09 -885.75 -934.12 -947.85 -9,132.10
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL 95,830.32 116,697.67 142,052.29 168,237.95 202,026.50 210,040.36 259,387.41 314,364.57 411,634.50 486,353.85
Situación con proyecto 63,038.91 77,134.03 93,282.48 110,094.16 131,651.40 136,596.98 168,738.61 204,452.12 267,037.44 314,985.96
Situación sin proyecto (optimizada) 32,791.41 39,563.65 48,769.81 58,143.79 70,375.10 73,443.38 90,648.80 109,912.45 144,597.06 171,367.88
Total 30,247.50 37,570.38 44,512.67 51,950.37 61,276.30 63,153.60 78,089.82 94,539.67 122,440.39 143,618.08
Factor de actualización (9%) 0.91 0.83 0.75 0.69 0.62 0.57 0.52 0.47 0.43 0.39
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 27,525.23 31,183.41 33,384.50 35,845.76 37,991.31 35,997.55 40,606.70 44,433.65 52,649.37 56,011.05 395,628.52
Concepto Valor Actual
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
5.1.3. Indicadores de rentabilidad social.
Tasa social de descuento (TSD)
Refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno. La tasa social de descuento vigente es
9%.
Valor Actual neto VAN
Una inversión es rentable solo si el valor actual de flujo de beneficios es mayor que el flujo
actualizado de los costos, cuando ambos son actualizados usando una tasa social de descuento
pertinente (9%).
El VAN se define como el valor actualizado de los beneficios menos el valor actualizado de los
costos, descontados a la tasa social de descuento convenida (9%). Para obtener el valor actual neto
se utiliza la siguiente formula.
𝑽𝑨𝑵 = ∑𝑩𝒕 − 𝑪𝒕
(𝟏 + 𝒓)𝒕
𝒏
𝒕=𝟎
𝑩𝒕 = 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑡 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑪𝒕 = 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 𝑡 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝒕 = 𝑎ñ𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒𝑝𝑜𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎 𝑙𝑎 𝑣𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜, 𝑞𝑢𝑒 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 0 𝑦 𝑛
𝟎 = 𝑎ñ𝑜 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜, 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑐𝑢𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑖𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛
𝒓 = 𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑜
Criterios de decisión
𝑽𝑨𝑵 > 0 𝑆𝑒 𝑎𝑐𝑒𝑝𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
𝑽𝑨𝑵 = 0 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑽𝑨𝑵 < 0 𝑆𝑒 𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑧𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜
Relación beneficio – costo
Otro indicador de la rentabilidad de un proyecto de inversión es la relación beneficio - costos (RBC):
B/C = VPB/VPC
Dónde: VPB = valor presente de los beneficios brutos.
VPC = valor presente de los costos brutos.
Calculo de los indicadores de rentabilidad social
Calculando los indicadores de rentabilidad social (VAN, TIR, B/C).
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
CUADRO N° 48:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (1) 237754.27 253596.5398 271509.6181 290103.5724 313460.9032 321133.6281 356043.3085 394566.3856 460003.4247 510846.4339
Fibra de alpaca (Lbs) 26,007.35 20,811.59 31,152.98 39,928.72 53,959.38 63,539.31 74,526.26 88,078.97 122,690.39 153,497.73
Lana de ovino (Lbs) 37,031.56 56,322.44 62,129.50 70,165.44 77,692.02 73,057.67 94,212.35 116,373.15 144,347.05 161,488.24
Leche (Lts) 174,715.36 176,462.51 178,227.14 180,009.41 181,809.50 184,536.65 187,304.70 190,114.27 192,965.98 195,860.47
INVERSIÓN 1,613,358.69
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS
Y ALPACAS. 287,727.14
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL
GANADO 315,889.39
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS. 41,079.35
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO. 433,752.45
Gastos Generales 107,844.83
Utilidad 107,844.83
IGV 232,944.84
Supervision de Obra 53,922.42
Estudio Definitivo 32,353.45
3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 16,950.48 13,523.28 14,029.30 14,466.95 14,951.03 14,469.90 14,994.71 15,344.03 16,266.02 16,410.88
Operación y Mantenimiento Con Py 0.00 16,950.48 13,523.28 14,029.30 14,466.95 14,951.03 14,469.90 14,994.71 15,344.03 16,266.02 16,410.88
4 TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,613,358.69 16,950.48 13,523.28 14,029.30 14,466.95 14,951.03 14,469.90 14,994.71 15,344.03 16,266.02 16,410.88
5 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO 0.00 2,515.39 2,315.32 2,947.45 3,447.67 4,091.83 4,344.56 4,531.89 4,757.53 5,621.30 6,080.76
OPERACIÓN & Mantenimiento 0.00 2,515.39 2,315.32 2,947.45 3,447.67 4,091.83 4,344.56 4,531.89 4,757.53 5,621.30 6,080.76
6 TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1613358.69 14435.09 11207.96 11081.85 11019.28 10859.20 10125.34 10462.82 10586.50 10644.72 10330.12
FLUJO NETO SOCIAL -1,613,358.69 223,319.18 242,388.58 260,427.77 279,084.29 302,601.70 311,008.29 345,580.49 383,979.89 449,358.71 500,516.31
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 9%
VAN 376529.35
TIR 13%
C/B 1.31
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
Item RUBRO
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
En el siguiente cuadro se resume los indicadores económicos del proyecto
CUADRO N° 49: INDICADORES
RUBRO
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS A MERCADO PRECIOS SOCIALES
Valor Actual de Ingreso Neto 255,638.73 376,529.35
Tasa Interna de Retorno 11% 13%
Tasa de descuento 9% 9%
Horizonte de Vida Util del Proyecto 10 10
Numero de beneficiarias 83 83
Fuente: Elaboración propia
5.1.4. Análisis de sensibilidad.
A. Definición de las variables inciertas y su rango de variación
Las variables inciertas que se buscan definir, son aquellas que afectan al indicador de
costo efectividad, los que en este caso son principalmente dos: los costos de inversión de
la alternativa y el número de beneficiarios (indicador de efectividad). Para el presente
caso se considerarán variaciones solamente en los montos de inversión.
B. Cambios en los indicadores de rentabilidad ante modificaciones de las variables inciertas Ante incrementos de los montos de inversión a precios sociales de ambas alternativas, se
puede apreciar que los índices de costo efectividad de la primera permanece menor que
la segunda.
CUADRO N° 50
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
Fuente:
Equipo
Técnico
Criterios o Supuestos I B/C Alt 01 (A)
40% 140% 357,894.23
30% 130% 332,330.35
20% 120% 306,766.48
10% 110% 281,202.61
0% 100% 255,638.73
-10% 90% 230,074.86
-20% 80% 204,510.99
-30% 70% 178,947.11
-40% 60% 153,383.24
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
0
50
100
150
200
250
300
350
0.10.080.060.040.020-0.02-0.04-0.06-0.08-0.1
I C
/E (
S/.
)
Variaciones Porcentuales (%)
Analisis de Sensibilidad Alternativa 01
y 02
GRAFICO N° 04
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS –ANTE VARIACIONES EN EL MONTO
DE INVERSIÓN
CUADRO N° 51
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
Criterios o Supuestos I C/E Alt 01 (A)
10% 110% 527,141.09
8% 108% 489,488.15
6% 106% 451,835.22
4% 104% 414,182.28
2% 102% 376,529.35 0% 100% 338,876.41
-2% 98% 301,223.48
-4% 96% 263,570.54 -6% 94% 225,917.61 -8% 92% 527,141.09
-10% 90% 489,488.15 Fuente: Equipo Técnico minera IRL SA.
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0
50
100
150
200
250
300
0.10.080.060.040.020-0.02-0.04-0.06-0.08-0.1
I C
/E (
S/.
)
Variaciones Porcentuales (%)
Analisis de Sensibilidad Alternativa
01 y 02
I C/E
Alt 01
(A)
GRAFICO N° 05
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES –ANTE VARIACIONES EN EL MONTO
DE INVERSIÓN
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de
Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta de la fibra y lana; se ha
considerado los siguientes puntos:
Arreglos institucionales
Los beneficiarios se ubican en la comunidad Campesina de Huasicancha, Distrito de
Huasicancha, Provincia Huancayo y Región Junín, pertenecen a grupos familiares el cual
no pueden obtener mayor producción y rendimiento de la fibra y lana por la ineficiente
aplicación del método de esquila tradicional o criollo utilizado y necesitan cambiar el
sistema actual por un método como el Tally – Hi o Inca Esquila que les permita un mejor
uso eficiente del recurso.
La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y
comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y
mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del galpón de esquila.
Mediante el proyecto que se implementara un equipo de profesionales, asume el
compromiso de asesorar en el manejo de esquiladoras con sus respectivos métodos tanto
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Municipalidad Distrital de Huasicancha
para ovino y alpaca como son los métodos Tally – Hi e Inca esquila respectivamente,
tiempo que les permite a los ganaderos fortalecer los conocimientos adquiridos en el
programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto.
Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones
participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de
intención:
Acta de compromiso de aporte mano de obra no calificada.
Acta de compromiso de operación y mantenimiento.
Acta de disponibilidad de terreno.
Beneficios directos
Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores
rendimientos de las fibras y lanas a la esquila. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya
que permite a los ganadero capitalizar sus productos y reinvertir parte de sus beneficios
en el desarrollo de la actividad productiva alpaquera, ovina, vacuno.
Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el ganadero obtendrá en lo
referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder
demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la
economía del distrito.
Operación de proyecto
Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los
proyectos productivos en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien
contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del
producto y gestiones a otras entidades.
Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es
que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Módulo
demostrativo Galpón de Esquila, manga de selección y bañadero.
Participación de los beneficiarios
Por ser una comunidad con grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la
participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información
necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para
seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su
oportuna y permanente operación y mantenimiento.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
5.3. IMPACTO AMBIENTAL. En el presente proyecto se tiene un tipo de impacto ambiental:
Impacto por la actividad ganadera de los ovinos.
b) Impacto por la crianza de ovino
El proyecto no presenta impactos negativos durante su implementación y ejecución, esto
debido a que sus acciones son meramente en la mejora de las condiciones de la crianza de los
animales, teniendo un impacto favorable en la conservación de los recursos naturales.
Los impactos posibles que tendría la ejecución del proyecto en todo caso, son positivos, siendo
estos como se detalla:
Las labores de sensibilización a desarrollarse, están enmarcadas en el desarrollo de una
conciencia crítica en los ganaderos, para el uso racional de los recursos naturales, en su
responsabilidad frente al desarrollo de su actividad, y en su desarrollo personal. Esta
actividad enfoca sus acciones en el desarrollo de la parte cognoscitiva y reflexiva de los
productores, los que se verán reflejadas en un uso más apropiado de los recursos naturales
y tal vez la creación de una conciencia de tipo conservacionista en los productores.
La asistencia técnica y capacitación están enfocadas en el mejoramiento de las condiciones
productivas de los ganaderos, enfocados mayormente en el mejoramiento del ganado
ovino, principalmente en: Reproducción, sanidad, nutrición, mejoramiento genético
poblacional, entre otras, las que como se puede ver, son acciones enfocadas en la
innovación en la transferencia tecnológica productiva. Con este componente, se estará
mejorando la calidad genética de lo ovinos.
La actividad de la adquisición de semovientes de buen valor genético, no tiene impactos
negativos ni positivos en el medio ambiente.
Desde el punto de vista de la actividad pecuaria, se puede identificar que no tendrá
impactos ambientales negativos, y que contribuirá al medio ambiente con sus actividades
como son fomentar la producción de abonos orgánicos y fertilización en los terrenos de los
productores pecuarios.
El impacto ambiental social del presente proyecto es positivo en todos sus aspectos, toda
vez que desde el proceso de implementación se permite realizar trabajos en el medio físico,
biótico, económico y social; para su evaluación se ha utilizado la matriz de interacción.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO. Para la implementación de las actividades del proyecto, el equipo técnico deberá coordinar y
planificar cuidadosamente la ejecución sistemática de las actividades, evitando así en lo posible la
repetición de acciones y optimizando el uso adecuado de los recursos.
La implementación seguirá una secuencia lógica, para desarrollar todas las actividades previstas en
todo los componentes para así tener mejores resultados en la ejecución del proyecto, donde se
buscará estandarizar la tecnología que se propone para la ejecución del proyecto. La tecnología que
se transferirá tendrá una estrategia que se propone para la identificación de los beneficiarios, el
mismo que tendrá un proceso de transferencia acorde con el objetivo del proyecto. Las actividades
planteadas en el proyecto se deben ajustar al calendario de la agricultura y ganadería según especie
y a la etapa climatológica del año.
En el cronograma de actividades físicas y financieras se detalla todas las acciones que se tiene que
realizar.
Las actividades prevista para la ejecución optima se deberán iniciarse en los meses de octubre o a
más tardar en Noviembre comenzando con la elaboración del expediente técnico, para poder iniciar
las actividades en el mes de Diciembre del año en curso, que permitiría un trabajo óptimo de
ejecución; es importante recalcar que el cuello de botella mayor se ubica en la adjudicación de la
partida presupuestaria por parte de la municipalidad distrital, mostrando esta dependencia algunas
complicaciones de carácter burocrático, sin embargo se ven mejoras en los últimos tiempos
haciendo más eficiente el trabajo de dicha oficina.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN El Grupo de Gestión de la Municipalidad se encargara de los costos de formulación del estudio
definitivo (expediente técnico) y de tener la partida establecida en el presupuesto de financiamiento
para el inicio de la ejecución del proyecto.
La Municipalidad realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la
obras bajo la modalidad de Administración Directa, en la cual el proveedor – ejecutor (residente)
será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales, equipos
y enseres así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los
ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra la municipalidad contratara un especialista con debida
experiencia en obras de adquisición de reproductores de buen valor genético y que será
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Municipalidad Distrital de Huasicancha
responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se
detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de un mes.
La Municipalidad debe tener el 100% del total de su presupuesto para el proyecto, para así dar inicio
a la ejecución de la obra.
Grafico N° 12: ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
COMPONENTE 01 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
COMPONENTE 02 100% 100%
COMPONENTE 03 20% 20% 20% 20% 20% 100%
COMPONENTE 04 30% 50% 20% 100%
Gastos Generales 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
Utilidad 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
IGV 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
Superv ision de Obra 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100%
Estudio Definitivo 100% 100%
Fuente: Elaboracion propia
Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
AÑOS 1
Descripción
AÑOS 2 AÑOS 3
Total
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUASICANCHA
ING. RESIDENTE
AD
JUD
ICA
CIO
N D
E
BU
ENA
PR
O
DESEM
BO
LSO D
E
REC
UR
SOS
Info
rme d
e avance
de o
bra
Sub Gerencia de
Supervisión de
Obra
Sup
ervi
sió
n
de
Ob
ra.
PSI
Observancia
Ejecució
n
de o
bra
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
5.5. MATRIZ DE MARCO LOGICO.
A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha
elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. Visualizarlas soluciones al problema. Recoger los indicadores de éxito del Proyecto. Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como
la forma de medir el logro de dichos objetivos. Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos. Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el
diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
COMPONENTE 01 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 29,283.42 351,401.00S/.
COMPONENTE 02 378,560.00 - - - - - - - - - - - 378,560.00S/.
COMPONENTE 03 - - 10,909.40 10,909.40 - - 10,909.40 10,909.40 - - 10,909.40 - 54,547.00S/.
COMPONENTE 04 167,213.74 278,689.57 111,475.83 - - - - - - - - - 557,379.14S/.
Gastos Generales 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 134,188.71S/.
Utilidad 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 11,182.39 134,188.71S/.
IGV 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 24,153.97 289,847.62S/.
Superv ision de Obra 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 5,591.20 67,094.36S/.
Estudio Definitivo 40,256.61 - - - - - - - - - - - 40,256.61S/.
Fuente: Elaboracion propia 2,007,463.16S/.
Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Descripción
AÑOS 1 AÑOS 2 AÑOS 3
Total
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico.
CUADRO N°52: MATRIZ DE MARCO LÓGICO
NOMBRE DEL PROYECTO : “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO,
OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN ”
TIPO OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTO
FIN
Mejorar la calidad de vida de los productores de
vacunos, ovinos y alpacas en la comunidad Campesina de
Huasicancha distrito Huasicancha de provincia
de Huancayo, departamento de Junín
Lograr el bienestar de Las familias productoras de la Comunidad Campesina de Huasicancha. Incrementar los ingresos económicos per cápita anual en un 10% al 12° año después de la ejecución del proyecto.
Reportes de la Dirección Regional Agraria, SUNAT y del INEI
* Estabilidad política, económica y social, para que los productores de ovinos se mantienen organizados a lo largo del horizonte del proyecto. * Factores climáticos que favorezca a la producción pecuaria.
PR
OP
ÓS
ITO
Adecuado acceso a los servicios de apoyo para el desarrollo de producción y
productividad de los ganado vacuno, ovino y alpaca en la comunidad de Huasicancha distrito
Huasicancha de provincia de Huancayo, departamento
* Se realizara el categorizado y clasificado del 100% de la lana de los reproductores adquiridos, para realizar la venta según clases de lana a la industria en el primer año. * Incremento de la producción de carne, lana y piel con un crecimiento sostenible del 2% y 3% respectivamente. * 83 productores aplican los conocimientos en manejo ganadero, producción y comercialización para el tercer año. * La comunidad beneficiaria cuentan con tecnologías para una adecuada producción pecuaria. * 83 productores se insertan al mercado y realizan ventas de productos pecuarios en los mercados locales y regionales.
* Reportes de la Dirección Regional Agraria. * Recolección de información a través de encuestas a los productores. * Informe mensual de la gestión productiva. Libro de ventas y gastos.
* Directivos y beneficiarios cumplen con sus compromisos. * Tendencia creciente de la demanda de productos del ovino en los mercados. * Los ganaderos aceptan los cambios de tecnología.
CO
MP
ON
EN
TE
S
FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo. b. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas. c. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores
* Informe de supervisión sobre el proyecto. * Informe técnico económico y financiero del proyecto. * Evaluación de las actividades de las capacitaciones. * Informe de autoridades sobre la operación y mantenimiento. * Liquidación de obras y supervisión.
* Organización y conformación de asociaciones por parte de los productores de ovinos. * Que los precios de los equipos y materiales se mantengan constantes. * Los ganaderos usan eficientemente lo aprendido. * Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento.
MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
a. Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas. b. Compra de semovientes reproductires.
ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a) Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha. b) Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos. c) Facilitar la articulación comercial en los productores de ovinos.
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
a) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado estratégicamente. b) Construir galpón de esquila con equipamiento c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
AC
CIO
NE
S
Expediente Técnico
INVERSIÓN 2007463.161 COMPONENTE 01: 351,401.00 COMPONENTE 02: 378,560.00 COMPONENTE 03: 54,547.00 COMPONENTE 04: 557,379.14 Gastos Generales 134,188.71 Utilidad 134,188.71 IGV 289,847.62 Supervisión de Obra 67,094.36 Estudio Definitivo 40,256.61
* Informe de Aprobación de expediente Técnico. * Cotizaciones de los equipos, herramientas e insumos. * Informe de Supervisión de Avance de obra y culminación. * Boletas , facturas y recibo de honorarios
* Oportuna asignación y disponibilidad presupuestal. * Entrega de materiales en el tiempo pronosticado. * Coordinación adecuada entre la municipalidad y los beneficiarios
Adquisición de semovientes de buen
valor genético
Modulo demostrativo de esquila
Implementación con equipos y medicinas
veterinarias
Competitividad de las capacidades técnica
productiva
Formalización de la organización de los
productores
Articulación comercial de los productores pecuarios
Obras provisionales
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
Municipalidad Distrital de Huasicancha
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIÓN.
La Como se ha señalado, mediante el presente proyecto se pretende contribuir de
manera sustancial en la solución del problema central identificado: " Limitado Acceso
a los Servicios de Apoyo para el Desarrollo de Producción y Productividad de Los
Ganado Vacuno, Ovino y Alpaca En La Comunidad de Huasicancha Distrito
Huasicancha de Provincia De Huancayo, Departamento De Junín”, lo cual se
espera superar mediante la implementación de los componentes descritos
anteriormente.
Teniendo Presente los resultados obtenidos en la evaluación económica del proyecto y según los indicadores VAN (376,529.35), TIR (13%) y B/C (1.31) a precios sociales, la
La ejecución del proyecto generara impactos en las unidades productivas de la zona,
permitiéndoles mejorar el actual nivel de productividad de carne, lana y reproductores, con ello
contribuir al desarrollo del Distrito.
RECOMENDACIONES A las autoridades municipales priorizar la viabilidad del presente proyecto para su ejecución por
ser altamente rentable socialmente.
Se recomienda propiciar otros tipos de “Proyectos Productivos” que generan ingreso para
satisfacer las necesidades de las familias directamente.
Brindar transferencia de tecnologías a los productores en general para mejorar su potencial
ganadera ovina.
Se recomienda su aprobación a nivel de perfil y autorizar su ejecución.
PRECIOS A
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
Valor Actual de Ingreso Neto 255,638.73 376,529.35
Tasa Interna de Retorno 11% 13%
Tasa de descuento 9% 9%
Horizonte de Vida Util del Proyecto 10 10
Numero de beneficiarias 83 83
Fuente: Elaboracion propia
RUBRO
ALTERNATIVA 1