Proyecto final
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1.- ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS
Suministramos asesorías y servicios de alta calidad en materia
tributaria, contable y laboral con el fin de asegurar que nuestros
clientes manejen información correcta y precisa, de forma tal
que cumplan con la legislación sin dificultades y a tiempo.
3.- ASESORÍAS DE POSICIONAMIENTO Y SELECCIÓN
CORPORATIVA
Analizamos las fortalezas corporativas que pueden lograr un
posicionamiento y atracciones para los diferentes sectores y niveles
regionales, evaluando estudios, análisis y planes por medio de
herramientas estadísticas que logran una precisión y una mejor toma de
decisiones
2.- ASESORIAS Y ANALIZIS ECONOMICOS
Suministramos análisis económicos de alta calidad para diferentes
sectores y niveles regionales. Diseñamos y evaluamos planes,
programas y proyectos, así como el desarrollo de planes estratégicos
públicos o privados. Elaboramos análisis cuantitativos por medio de
herramientas estadísticas y econométricas
Bufete De Consultoría Y Capacitación Empresarial Internacional
Rancho Mozota No. 1 No. 202, Hacienda De Coyoacán
Coyoacán, Distrito Federal 04970
Tel: 55.5530-5196; 55.5673-8379
Machuca Y Consultores
Patricio Sainz No. 748, Del Valle Centro
Benito Juárez, Distrito Federal 03100
Tel: 55.5264-5555
Fisrt Alert De México
Peruguino No. 38 S/n, Insurgentes Mixcoac
Benito Juárez, Distrito Federal 03100
Tel: 55.5948-6974; 55.5652-6655
“Proveer el ambiente físico propicio que permita la realización plena de necesidades de esparcimiento,
servicio y compra de nuestros visitantes y consumidores generando un flujo poblacional
abundante al contar con la capacidad de satisfacer los gustos y necesidades que demandan nuestros
clientes”
“Ser la primer empresa en la implementación de soluciones para el posicionamiento de plazas
comerciales, altamente reconocida por su nivel de excelencia.”
•Posicionamiento:Fijando la correcta ubicación de locales y con la correcta
publicidad
•Reconocida: Mantener un estatus alto en el gremio de los dueños y
administradores de las plazas comerciales.
•Excelencia: Brindar un servicio de calidad antes, durante y después de la
consultoría.
•Precursor: Ser los primeros en ofrecer el servicio especializado a las plazas
comerciales.
•Consolidarse: Entrar en el régimen de una empresa totalmente formal con todos
los trámites que lleva implícito.
1. Brindar posicionamiento a las plazas comerciales a través de la correcta
ubicación de locales y con la correcta publicidad.
2. Lograr ser reconocida a través de mantener un alto estatus dentro del gremio
de los dueños y administradores de las plazas comerciales.
3. Mantener la excelencia en nuestras consultorías a través de un servicio de
calidad antes, durante y después de la consultoría.
4. Lograr consolidarnos a través de entrar en el régimen de una empresa
totalmente formal con todos los trámites que lleva implícito.
FUERZAS
1.- Especialidad en plazas
comerciales
2.- Experiencia en consultoría
similar
3.- Socios comerciales
4.-Facil acceso a la información
5.-Investigacion directa con el
consumidor
6.-Otorgar posicionamiento a la
plaza
DEBILIDADES
1.- Experiencia
2.- Falta de capital
3.- Falta de publicidad
4.- Altos costos
5.- Proceso a largo plazo
6.- Falta de personal
OPORTUNIDADES
1.- Crecimiento de plazas
2.-Desarrollo de los centros
comerciales
3.- Búsqueda de nuevos proyectos
en plazas
4.-Busqueda de franquicias
5.-Creacion de empleos
AMENAZAS
1.- Consultoría
2.-Economia del país
3.-Falta de clientes o consumidores
4.- Modas o mercados inestables
5.- Epidemias
a) SECRETARIA
Experiencia min. De 4 años en el
puesto
Buen manejo de sistemas
operativos
Conocimientos de
taquimecanografía
Buena presencia
Ingles 70%
Sexo femenino
Edad de 20 a 30 años
Disponibilidad de 9 a 17hrs
b) CONSULTOR ADMINISTRATIVO
Lic. en administración de
empresas
5 años de experiencia
Conocimientos de zona sur de la
ciudad
Conocimientos de mercadotecnia
Ingles a un 80%
Sexo indistinto
Edad de 25 a 40 años
Disponibilidad de horario
c) MENSAJERO
Experiencia de 2 años
Preparatoria trunca o terminada
Conocer la ciudad
Experiencia en motocicleta
Sexo masculino
Edad de 20 a 40
Disponibilidad de de 9 a 6
•Se harán preguntas generales y especificas para el puesto solicitado
•Durante la entrevista se evaluaran las mañanas que demuestre el
candidato
•En el caso de que se acepte al candidato la empresa procederá ah:
1. Bienvenida a la planta y presentación ante los trabajadores
2. Paseo por la planta
3. Curso de inducción
4. Explicación de las funciones y responsabilidades del puesto
5. Capacitación
Contrato por DESTAJO
Se contratara con un pago quincenal, con prestaciones de ley
como son:
•Vacaciones
•Seguro social
•Prima de antigüedad
•Prima de vacaciones
•Premios de puntualidad
•Bono por productividad
•Etc.
Y se llevaran a cabo todas las disposiciones de la Ley Federal del trabajo como:
1. Art. 17.- prohibición a la discriminación
2. Art. 47.- sanción a accidentes, fallas, robos, o cualquier malentendido que
ocasione el trabajador
3. Art. 67 y 68.- pago de horas extra
4. Art. 172.- trabajo a la mujer
5. Etc.
Consultores•Que el consultor ponga en práctica sus
conocimientos
•Efectividad en el puesto
•Sus actitudes y habilidades
•Relaciones interpersonales
(comunicación)
•Los proyectos en los que haya
trabajado
•Los resultados obtenidos en los
proyectos
•El cómo actúa en diferentes situaciones
•Resolución de conflictos
Secretaria•Sus actitudes, conocimientos y
habilidades
•Efectividad en el puesto
•Relaciones interpersonales
•El cómo actúa en diferentes
situaciones
•Resolución de conflictos
Mensajero•Sus actitudes y habilidades
•Efectividad en el puesto
•Relaciones interpersonales
•El cómo actúa en diferentes
situaciones
•Resolución de conflictos
En “CONSULTORIA RENTABLE” pensamos que lo que genera la motivación del personal
dentro del trabajo son:
•El ambiente tan agradable
•la búsqueda de experiencia sobre el posicionamiento de empresas
•La paga
•Las relaciones publicas
•Las prestaciones
•Los permisos
•Trabajo en equipo
•El interés de los jefes por los colaboradores
•Empatía
Sabiendo esto intentaremos la motivación por medio de:•Tratos respetuoso y amigable con el colaborador
•No regañarlo por los fracasos sino explicarle en que esta mal y
reconocer los logros
•Hacerlo parte de las decisiones de la empresa
•Tener empatía con el trabajador
•Equipos y áreas de trabajo en buenas condiciones
En el mercado actual no se cuenta con un gran número de empresas de
consultoría que ofrezcan sus servicios a lo que son los centros comerciales,
por esa razón consideramos que es un segmento al cual podemos
enfocarnos y de esta forma contribuir con el crecimiento y desarrollo de los
mismos.
Nuestro mercado al que estamos dirigidos son las plazas comerciales
ubicadas en la zona sur de la cuidad de México, ya que es una zona
comercial que cuenta con mucha afluencia de personas que visitan los
centros o plazas comerciales. Por tal motivo creemos que es un buen
mercado al que podemos ofrecer nuestros servicios de consultoría y
asesoría para que puedan posicionarse las plazas comerciales.
Nuestra principal estrategia de penetración al mercado es la de dar un
servicio nuevo, una consultoría que ofrezca asesoría y soluciones a los
centros comerciales para que estos puedan posicionarse en el mercado y
se tenga una mejor optimización de sus recursos y se puedan garantizar
mejores resultados.
Características del servicio
Nuestros servicios de consultoría están diseñados con el objetivo de posicionar y crear valor
a los centros comerciales. Los servicios que ofrecemos se ajustan a los requerimientos y
necesidades de nuestros clientes.
•ASESORÍAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS
Suministramos asesorías y servicios de alta calidad en materia tributaria, contable y laboral
con el fin de asegurar que nuestros clientes manejen información correcta y precisa, de
forma tal que cumplan con la legislación sin dificultades y a tiempo.
•ASESORÍAS Y ANÁLISIS FINANCIEROS
Suministramos análisis económicos de alta calidad para diferentes sectores y niveles
regionales. Diseñamos y evaluamos planes, programas y proyectos, así como el desarrollo
de planes estratégicos públicos o privados. Elaboramos análisis cuantitativos por medio de
herramientas estadísticas y econométricas.
•ASESORÍAS DE POSICIONAMIENTO Y SELECCIÓN CORPORATIVA
Analizamos las fortalezas corporativas que pueden lograr un posicionamiento y atracciones
para los diferentes sectores y niveles regionales, evaluando estudios, análisis y planes por
medio de herramientas estadísticas que logran una precisión y una mejor toma de
decisiones.
Los medios por los cuales se realizará la promoción y publicidad de nuestros servicios de
consultoría son principalmente:
No hay mejor publicidad que estar en la red y si comparamos con otros medios de
publicidad esta inversión es bastante económica.
Tener un sitio que permita hacernos visibles cuando alguien nos busca, que permita decir
quiénes somos, qué hacemos, cuáles son nuestros servicios, y cómo pueden los clientes
comunicarse con nosotros.
a.PÁGINA DE INTERNET
b.VENTAS PERSONALES
A través de las ventas personales podemos mantener una relación directa con los clientes
actuales y potenciales y así poder generar ventas. Es el principal medio para llegar a
nuestro mercado.
Los consultores se encargarían de brindar información, asesorar y promocionar los
diferentes servicios que ofrecemos y de esta forma lograr que crezca la afluencia de
clientes. Además de que se darán a la tarea de buscar y contactar con clientes potenciales.
Las estrategias de publicidad y promoción tienen la finalidad de que el mercado tenga en
mente nuestro servicio de consultoría y considere adquirirlo.
Los lugares y métodos que se utilizarán para distribuir nuestros servicios son a
través de nuestros consultores, que son las personas encargadas de brindar la
consultoría y asesoría a los clientes.
En este aspecto manejamos 2 tipos de consulta:
- servicios de consulta en nuestras oficinas
- y servicios de consulta en oficinas del cliente
Otra forma por la cual podemos distribuir los servicios es por medio de Internet a
través del uso de una página web. De esta forma nuestros clientes conocerán
cuales son los servicios que brindamos y el como nos pueden contactar.
Los tiempos establecidos para el desarrollo del plan de mercadotecnia de la
consultoría se determinarán tomando como referencia las condiciones favorables
del mercado.
Se trabajarán periodos mensuales, semestrales y anuales para poder evaluar los
resultados obtenidos y determinar si se están cumpliendo los objetivos. De ser
necesario de realizarán ajustes a los planes, programas y estrategias.
Plan
estratégico de
producción.
Servicio de
consultoría y de
posicionamiento a
plazas comerciales.
En nuestras
oficinas y en las
instalaciones de
los clientes.
estudios de mercado,
productos o servicios
deseados a su alcance
y desventajas ven en
plazas.Centros comerciales
en la zona sur de la
Ciudad de México
Reacomodo
y división la
plaza y
atracción
de
franquicias
Revolución.
No. 463
interior, Méxic
o DF
Delegación
Benito Juárez
El servicio se
produce bajo
pedido de
nuestros clientes
y de las
necesidades
que tenga
Plan táctico de
Producción.
Costos
predeterminado
s:
$146,518.00
Consultoría Básica:
Conocer las oportunidades
Consultoría correctiva:
Hacer mas rentable la plaza
comercial
Consultoría posicional:
Adaptación de su estructura, de
empresas reconocibles y estudio
de mercados
a) SECRETARIA
b) CONSULTOR
ADMINISTRATIVO
c) MENSAJERO
Triangulo de Weber.
Consultoría
rentable.
Plazas
comerciales
Conocimiento
necesidades
y deseos.
Consultoría
Rentable.
Localización de la planta.
Comunicación:
Costo del transporte,
Económico.
Forma del transporte,
Metro o camión.
Caminos y carreteras,
Avenidas principales
Mercado:
Potencial,
Plazas comerciales
centralizadas en la
zona sur de la ciudad
de México
Mano de obra:
disponible gracias
a salarios
competitivos que
será calificada
Medio ambiente:
Servicios
públicos
Completos.
Impuestos
prediales
(Arrendatario)
Nuestra organización requiere capital para cubrir nuestras operaciones de
compra de material y abastecimientos, pagar salarios y sueldos, mantener la
organización y el equipo, pagar depósitos, pagar publicidad y llevar adelante
el negocio en el período que media entre la venta del servicio y el cobro de
su importe.
El crédito será a mediano plazo se no otorgara mediante asignaciones
directas, el monto máximo del préstamo será determinado sobre la base del
porcentaje equivalente a nuestra participación en el total de colocaciones del
sistema financiero con recursos propios, en moneda nacional y extranjera.
Para estos efectos, se nos considerará el mes ante precedente al del
otorgamiento de los préstamos o, en su defecto, la última estadística de
colocaciones publicada por la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras. En todo caso, dicha asignación será a lo menos equivalente a
un 0,5% sobre el monto total del crédito a otorgar en cada oportunidad
Una vez que nuestra compañía ha acumulado el efectivo que necesita para
iniciar la operación de su negocio, lo invertimos en activo fijo comprando
mobiliario, equipo, edificio mientras guarda ciertos fondos para actividades
administrativas.
Para esto necesitamos:
6 Equipos de cómputo. $71,994.00
6 Escritorios. $15,594.00
6 sillas ejecutivas. $7,194.00
4 Gabinetes. $6,396.00
1 Motocicleta. $27,090.00
Renta de oficina (mensual) $18,000
Papelería (mensual) $250
Total: $146,518.00
El pago de dividendos no se podrá hacer por el momento ya que brindamos un
servicio que es a mediano plazo y las ganancias no se verán por el momento.
Son utilidades que se pagan a los accionistas como retribución de su inversión.
Hay tres fechas importantes en el proceso de dividendos:
•Fecha de declaración: La asamblea de accionistas declara el dividendo (es la
única que tiene esa facultad).
•Fecha de registro: Es la que define el periodo de antigüedad de los accionistas
para reclamar dividendos.
•Fecha de pagos: Es la fecha en que se entregan los cheques.