Proyecto Especial para la Seguridad Alimentaria 4 05-2005
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PESA
PROYECTO ESPECIAL PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIAPESA HONDURAS
German FloresGerman FloresCoordinador Técnico NacionalCoordinador Técnico Nacional
Santa Barbara 2 de diciembre 2011 Santa Barbara 2 de diciembre 2011
LA EXPERIENCIA DEL PESA EN EL SISTEMA LA EXPERIENCIA DEL PESA EN EL SISTEMA FINANCIERO AUTOGESTIONARIO LOCAL FINANCIERO AUTOGESTIONARIO LOCAL
CON POBLACIÓN EN CONDICIONES DE ALTA CON POBLACIÓN EN CONDICIONES DE ALTA INSEGURIDAD ALIMENTARIAINSEGURIDAD ALIMENTARIA
Componentes
Acceso a losAcceso a losAlimentos Alimentos
DisponibilidadDisponibilidady estabilidady estabilidadde alimentosde alimentos
consumo y utilizaciónconsumo y utilizaciónAdecuada deAdecuada deLos alimentos Los alimentos
Fortalecimiento Fortalecimiento institucionalinstitucional
SIFALSIFAL
Sistema Financiero Autogestionario Local (SIFAL)
BANCOS COMUNALES
CAJAS RURALES
REDES MUNICIPALES DE CAJAS
CENTRALES DE CAJAS
FONDOS ROTATORIOS
COOPERATIVAS
MICROEMPRESAS
QUE ES LA CAJA RURAL Es una organización comunitaria integrada por
hombres, mujeres y jóvenes que mantienen fuertes relaciones de confianza, solidaridad, transparencia y democracia en la toma de decisiones, para ofrecer servicios de ahorro y crédito a sus asociados y ahorrantes particulares.
Experiencia de las Cajas Rurales
COMO SE INICIA (capital semilla)
Niños patrocinados
Proyectos productivos capitalizables
Ahorro interno de los grupos
Resultados
Destino de los créditos: Producción agropecuaria Comercio Hogar, salud, educación Actividades productivas no
agrícolas
Incremento de número de cajas rurales
Incremento de capital
Diferentes modalidades de capitalización
Reducción de las tasas de interés
Vinculación de las cajas rurales a la seguridad alimentaria
Papel del PESA e Instituciones
Coordinación interinstitucional / Alianzas estratégicas
Capacitación modular armonizada Giras educativas Posicionadas en PIM , POA y PEDM Contribuciones con capital semilla Acompañamiento técnico Apoyo en captación de recursos Bancos de granos Bancos de semilla Formación de jóvenes Manejo de libros contables Legitimadas las cajas Participación en análisis SAN
Lecciones Aprendidas
Comunidades organizadas dinamizan la formación de cajas rurales.
Baja morosidad producto del control social.
La estabilidad de la caja rural depende del empoderamiento de los miembros y los servicios y beneficios que brinda.
La sostenibilidad del sistema es producto de la organización, del ahorro interno y de la asistencia técnica.
Lecciones Aprendidas
Créditos condicionados al manejo de los recursos naturales (no quema)
Las Cajas Rurales son una alternativa de acceso a financiamiento de los más vulnerables
La coordinación interinstitucional liderada por la municipalidad contribuye a mejorar el uso de los recursos
El analfabetismo no limita el crecimiento del SIFAL
Limitantes del proceso Rendición de cuentas
Lideres se aprovechan de los recursos
Políticas de donación del gobierno y ONG
Paternalismo institucional a destruido el capital social de nuestros pueblos
No existe cultura de ahorro
Dificultad para llegar a los mas pobres
Retos 2015
Participación equitativa de la familia (hombres , mujeres y jóvenes)
Consolidar un sistema SAN como base para las cajas rurales.
Ligar las cajas rurales a otras instancias financieras: fondo rotatorio, cooperativas, cajas municipales.
Fortalecimiento de otros servicios en función de la demanda.
Caja comunal con participación de todos
Oportunidades de mercado
Retos 2011
Potenciar las capacidades de las mujeres para la toma de decisiones.
Captura de remesas para dinamizar la economía local.
Micro seguros en cajas
Reglamentación de instancias de ll grado
Diseño de estrategias de las cajas rurales. Instancia que norme y regule la caja
De manera simultanea definir la política y ley para reglamentarlas
Asamblea General
Auditoria y Monitoreo
Comite de producción
Junta Administradora
Comite de comercialización
Comite SAN
Supervisión, asesoría técnica, control de areas a producir, proyectar producción, impulsar la aplicación de técnicas de conservación de suelo
Establecer convenios de venta, identificar mercados, establecer alianzas de comercialización.
Apoyar la formación de facilitadores SAN.Gestionar proyectos de orientación SAN Desarrollar actividades que contribuyan con la SAN a nivel comunal y municipal
Sostenibilidad interna