ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA MECNICAINGENIERA ECONMICA

PRODUCCIN DE DOBLADORAS DE ESTRIBOS Y DISTRIBUCIN DE ESTRIBOS

Marco MuelaOmar Ynez

Febrero, 2016

CAPTULO I GENERALIDADES1.1. OBJETIVOS 1.1.1 OBJETIVO GENERAL

Producir dobladoras de estribos para la comercializacin en el mercado adems de distribuir los estribos.1.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Disear maquinaria que permita doblar estribos usados en la construccin civil. Distribuir tanto la maquinaria como los estribos que se procesaran en la empresa, a las distintas ferreteras o centros de venta de este producto. Determinar la factibilidad del proyecto mediante el uso de los distintos mtodos econmicos.

1.2. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

Los estribos son varillas de acero corrugado y doblado que utilizan para conformar las columnas cuando se construyen edificaciones de cemento. Es decir, en la industria de construccin el uso de estribos brindan el soporto y adecuan a todas las varillas que conforman una estructura. En la actualidad la fabricacin de estos anillos se ejecuta manualmente, esto implica que el producto no sea de calidad pues no son uniformes y por ende no cumple la funcin antes mencionada. Por otro lado, el desarrollo manual de estribos incrementa el tiempo de construccin que a un futuro repercuten en otros procesos.En la actualidad, el sector de la construccin en la ciudad de Quito ha experimentado un auge en los ltimos aos, de ah la conveniencia de realizar un proyecto que produzca insumos para este sector con la finalidad de producir beneficios econmicos para la organizacin promotora del proyecto y ayudar al crecimiento del sector productivo del Ecuador.Por estos antecedentes en este proyecto se estudiar la prefactibilidad econmica de disear y desarrollar mquinas dobladoras de estribos, conjuntamente con la distribucin de su producto. 1.2.1. ESTRIBOS

Como se observa en la Figura 1.1 los estribos conforman una armadura perpendicular a las barras longitudinales de una viga de hormign armado que se coloca como refuerzo para soportar el esfuerzo tangencial o cortante.En el pas no existe este tipo de producto conformado industrialmente nicamente se conforma de manera artesanal y gracias al auge de la construccin se espera que haya una demanda importante.

Figura 1.1 Esquema de EstribosFigura 1.2 Estribos para construccin

En este proyecto se plantea el desarrollo de una mquina dobladora de estribos, como la que se muestra en la Figura 1.3, que cumpla las siguientes caractersticas: Formar anillos uniformes Incremente la produccin de estribos Fcil manejo para el operador Semiautomtica De costo asequible

Figura 1.3. Mquina Dobladora de EstribosCAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO2.1. SELECCIN DEL REA DE ACTIVIDAD DEL PROYECTOA continuacin se seleccionar el rea de operacin del proyecto. En primer lugar se hace un listado de las alternativas: Sector productivo Sector comercial Sector de servicios Sector infraestructura bsica Sector infraestructura social Conservacin del medio ambiente

2.2. ANLISIS Y PROYECCIN DE LA DEMANDA2.2.1 ANLISIS DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA

El sector norte de la ciudad de Quito tiene un gran crecimiento en la construccin civil (casas, edificios, viviendas), lo cual muestra que sera un lugar ptimo para la venta de este tipo de maquinaria, pero es importante destacar que la mayora de estas construcciones se realizan con el uso de perfiles normalizados.Este antecedente muestra que el mercado estara cubierto por otro mtodo de construccin, por lo que se ve en la necesidad de dirigirse a otro sector de compra. El sur de Quito tienen un incremento de igual manera considerable y las construcciones se realizan de manera comn, es decir, con el uso de columnas armadas con varillas y estribos obtenidos de manera manual. Por esta razn, se decide que la poblacin demandante efectiva sern las industrias dedicadas a la construccin en el sector sur de la ciudad de Quito; sin embargo, no se descarta la posibilidad de cubrir el mercado de cimentacin en otras provincias.

CAPITULO III PRODUCTO

3.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

El producto en cuestin es una mquina que permite doblar varilla de construccin de diferentes dimetros para estribos de columnas y vigas, en ngulo recto y a longitudes variables de acuerdo al trabajo a realizarLas dimensiones de la mquina se muestran en la Figura 3.1.

Figura 3.1. Dimensiones de la mquina dobladora de estribos

Las caractersticas fsicas de la mquina dobladora se detallan en la siguiente Tabla 3.1 Tabla 3.1 Caractersticas fsicas del productoPropiedadValor

Masa2800 g

Volumen357 cm3

Superficie0.146 m2

Las condiciones de seguridad que debern cumplir las mquinas son las siguientes: El producto deber ser sujetado a una superficie de manera firme y sin juego Puede ser sujetado a superficies de madera o metal mediante pernos o tornillos de 6 mm de dimetro y de una longitud adecuada al espesor de la superficie Requiere el uso de guantes y gafas de proteccin para su operacin

CAPITULO IV INGENIERA BSICA

4.1 DISEO BSICO DE LA PLANTA4.1.1 DESCRIPCIN DE LAS REAS DE LA PLANTA

A continuacin se describen las reas que deber tener la planta de produccin del proyecto:REAFUNCIN

AdministracinEspacio de trabajo del gerente y la secretaria en las tareas administrativas de la empresa

Bodega de materialesAlmacenamiento de materia prima

Bodega de acabadosAlmacenamiento de producto terminado

Zona de produccinPara el desarrollo del proceso productivo

Zona de embarqueRecepcin de la materia prima y embarque del producto terminado

Servicios higinicosBaos y urinarios para operarios

VestidoresLugar para cambiarse de indumentaria

CAPITULO V ANALISIS FINANCIERO

Para el estudio financiero se contemplarn diferentes rubros, los mismos que se mencionan a continuacin:

5.1 INVERSIONES La Tabla 5.1 contiene el resumen de las inversiones que se realizaran para la ejecucin del proyecto.Tabla 5.1 Inversiones del proyecto INVERSIN TOTAL

RUBROValor (USD)%

Activo fijo

Equipos y maquinaria12.774,3824,29%

Instalacin de equipos y maquinaria1.277,442,43%

Terreno y construcciones 20.297,5038,59%

Equipos y muebles de oficina3.305,126,28%

Otros imprevistos1.882,723,58%

Activo intangible1.055,492,01%

Capital de operacin 12.000,0022,82%

TOTAL 52.592,65100,00%

Del total de la inversin se identifica que la mayor erogacin de dinero se encuentra en terrenos y construcciones. Ante este resultado se podra ver la posibilidad de ubicar la planta de produccin en una nueva zona cuyos costos de terreno y construccin sean menores. Para mejor anlisis se expone a continuacin el detalle de cada inversin: Tabla 5.2 Activos diferidos o intangiblesCONCEPTOValor ($)

Estudios previos500,00

Diseos300,00

Supervisin191,62

Administracin del proyecto63,87

TOTAL1.055,49

La planta del proyecto tendr un rea de 150 m2 y considerando los valores proporcionados por la cmara de comercio de Quito se tiene:

Tabla 5.3 Terrenos y construcciones CONCEPTOrea (m2)Valor ($/m2)TOTAL

Adquisicin del Terreno 1508,651.297,50

Edificios150120,0018.000,00

Redes elctricas y telefnicas2005,001.000,00

Total construcciones19.000,00

TOTAL20.297,50

Fuente: Cmara de Construccin de Quito, 2015Para el proyecto se requerir los siguientes equipos y maquinaria: Tabla 5.4 Costos de equipos y maquinariasEquipo/MaquinariaUnidadesValor Unitario (USD)Valor Total (USD)

Cortadora de disco21.200,002.400,00

Limadora11.600,001.600,00

Esmeril de banco182,0082,00

Taladro de banco16.075,006.075,00

Juego de brocas137,5037,50

Juego de cepillos metlicos14,204,20

Soldadora elctrica1450,00450,00

Amoladora1200,00200,00

Juego de limas115,0015,00

Juego de machuelos120,0020,00

Gira-machos120,0020,00

Banco de trabajo1150,00150,00

Sierra de mano16,006,00

Entenalla146,0046,00

Juego de llaves de tuercas160,0060,00

Compresor1200,00200,00

Soplete140,0040,00

SUBTOTAL11.405,70

IVA 12%1.368,68

TOTAL12.774,38

En el rea administrativa se requerir los siguientes inmuebles:Tabla 5.5 Equipos e inmobiliario de oficinaCONCEPTOUNIDADESValor ($)TOTAL

Computador2600,001.200,00

Impresora240,0080,00

Escritorio2150,00300,00

Archivador1100,00100,00

Sillas1060,00600,00

Casillero2200,00400,00

Botiqun de primeros auxilios1136,00136,00

Extintores de CO2345,00135,00

SUBTOTAL2.951,00

IVA 12%354,12

TOTAL3.305,12

Con los datos de la Tabla 5.5 se calcula tambin la depreciacin de los muebles de oficinas por el mtodo lineal.

Tabla 5.6 Depreciacin de equipos e inmobiliario de oficinaDEPRECIACIN INMOBILIARIO

CONCEPTOValorVida til12345

Computador1.200,005240,00240,00240,00240,00240,00

Impresora80,00516,0016,0016,0016,0016,00

Escritorio300,00560,0060,0060,0060,0060,00

Archivador100,00520,0020,0020,0020,0020,00

Sillas600,005120,00120,00120,00120,00120,00

Casillero400,00580,0080,0080,0080,0080,00

Botiqun de primeros auxilios136,00345,3345,3345,33

Extintores de CO2135,00527,0027,0027,0027,0027,00

TOTAL608,33608,33608,33563,00563,00

5.2 COSTOS DE PRODUCCINLos costos de operacin estn conformados por los costos de produccin y gastos (administrativos, ventas y financieros). Para ello, se resume los costos de produccin anual en la Tabla 5.7

Tabla 5.7 Costos de produccinCOSTO DE PRODUCCIN ANUAL

CONCEPTOValor (USD)%

Material directo

Materia prima e insumos13.672,7514,74%

Mano de obra53.427,6057,61%

Carga fabril

Mano de obra indirecta18.889,2020,37%

Imprevistos carga fabril (1,5%)283,340,31%

Suministros (energa elctrica, agua, telf.)1.471,411,59%

Depreciaciones

Construccin950,001,02%

Equipo y maquinaria1.277,441,38%

Activo intangible211,100,23%

Mantenimiento

Equipo y maquinaria191,620,21%

Edificios1.900,002,05%

SUBTOTAL92.274,45

Imprevisto (0,5%)461,370,50%

TOTAL 92.735,82100,00%

De la Tabla 5.7 se puede observar que el monto ms elevado en la produccin corresponde a la mano de obra directa, seguido de la mano de obra indirecta y materia prima e insumos. A fin de buscar la disminucin del costo de produccin se deber analizar minuciosamente el recurso humano que se tenga, de esta forma se contratar solo al personal estrictamente necesario. Adems se deber buscar proveedores de materia prima que brinden los mejores precios del mercado. Es importante indicar que las depreciaciones se hicieron para los siguientes aos: Construccin: 20 aos Equipos y maquinaria: 10 aos Activo intangible: 5 aosLa materia prima e insumos requeridos para el desarrollo del producto es la que se detalla en la Tabla 5.8 Tabla 5.8 Materia prima e insumosCOSTOS DE MATERIAL DIRECTO POR AO

MATERIA PRIMACANTIDAD COSTOTOTAL

$/ao

Plancha 6 mm de espesor200,000,88176,00

Varilla lisa D. 25 mm200,0029,865.972,00

Varilla lisa D. 6 mm200,006,881.376,00

Perfil L 25x25x3300,006,672.001,00

Varilla cuad. 6 mm200,001,60320,00

Platina 20x3 mm200,003,68736,00

Perfil L 20x20x3300,006,822.046,00

Perno DIN 316150,001,50225,00

INSUMOSCANTIDAD COSTOTOTAL

$/ao

Pintura anticorrosiva Antiox25,004,83120,75

Electrodo E6011200,003,50700,00

TOTAL13.672,75

Adems hay que considerar otros rubros en la carga fabril como son el consumo de energa elctrica y servicios bsicos (agua, luz, comunicaciones).

Tabla 5.8 Servicios bsicosConsumo

Valor mensual20

Valor anual240

Fuente: Grupo de Trabajo

Realizando un anlisis de la potencia y las horas de trabajo de cada equipo elctrico al da se determin el costo de la energa al ao:

Tabla 5.9 Consumo de Energa elctricaEQUIPO O MAQUINARIAPOTENCIA [KW]CANT.HORAS DE TRABAJO DIARIASCONSUMO DIARIO [KWH]Subtotal[$]

Cortadora de disco0,373253,7377,584

Limadora1,119144,47693,1008

Esmeril de banco0,373141,49231,0336

Taladro de banco0,746142,98462,0672

Soldadora elctrica2,9841411,936248,2688

Amoladora0,373141,49231,0336

Compresor1,492122,98462,0672

Computadora0,3284,899,84

Impresora0,15282,449,92

Nevera0,912421,6449,28

Estufa Elctrica0,15120,36,24

Cafetera0,512120,8

TOTAL1.231,24

Fuente: Grupo de TrabajoLos salarios de mano de obra directa e indirecta son los de la Tabla 5.10 y Tabla 5.11, respectivamente. Adems se ha considerado la carga social o beneficios de ley como un 35% del acumulado anual. Tabla 5.10 Mano de obra directa MANO DE OBRA DIRECTA

PERSONALNMEROSALARIO MENSUAL ($)TOTAL ANUAL

Calificado2,001.100,0026.400,00

Semicalificado0,000,000,00

No Calificados3,00366,0013.176,00

SUBTOTAL39.576,00

CARGA SOCIAL13851,6

TOTAL53.427,60

Tabla 5.11 Mano de obra indirecta MANO DE OBRA INDIRECTA

CARGONMEROSALARIO MENSUAL ($)TOTAL ANUAL

Guardia/Bodeguero1,00366,004.392,00

Ventas1,00800,009.600,00

0,00

SUBTOTAL13.992,00

CARGA SOCIAL4897,2

TOTAL18.889,20

5.3 COSTOS DE OPERACIN En de los costos de operacin se incluyen los costos de produccin y gastos de ventas, administrativos y financieros. Los gastos de ventas se calcularon considerando la distribucin y promocin del producto. Los montos asignados a cada actividad sern administrados por el gerente y personal de ventas.

Tabla 5.12 Gastos de ventas anualesCONCEPTOVALOR%

Distribucin1.200,0054,01%

Promocin 1.000,0045,00%

Otros gastos22,000,99%

TOTAL GASTOS2.222,00100,00%

Los gastos administrativos incluye el sueldo de administrativos, la depreciacin de equipos de oficia y otros gastos Tabla 5.13 Gastos administrativos anualesCONCEPTOVALOR%

Sueldos administrativos14.580,0095,68%

Depreciacin equipos de oficina608,333,99%

Gastos de oficina50,000,33%

TOTAL GASTOS15.238,33100,00%

La inversin total antes calculada (Tabla 5.1) ser financiada de la siguiente manera: 30% Dinero de inversionistas 70% Crdito bancario Por esta razn, el inters anual que se cancele a la institucin financiera ser el gasto financiero del costo operacional. Para determinar el monto se hizo la amortizacin del crdito, clculo que se resume en la Tabla 5.14

Tabla 5.14 Amortizacin del crdito AMORTIZACIN DEL CRDITO (USD)

Periodo (aos)IntersCuotaCapital Saldo final

0---36.814,86

14.970,016.920,711.950,7134.864,15

24.706,666.920,712.214,0532.650,09

34.407,766.920,712.512,9530.137,14

44.068,516.920,712.852,2027.284,95

53.683,476.920,713.237,2524.047,70

63.246,446.920,713.674,2720.373,42

72.750,416.920,714.170,3016.203,12

82.187,426.920,714.733,2911.469,83

91.548,436.920,715.372,296.097,55

10823,176.920,716.097,550,00

Monto del prstamo36.814,86 Corresponde al 70% de la inversin total

Tasa de inters13,50% Tasa de la Cooperativa de Ahorro y Crdito Tulcn

Periodos (aos)10

Con todos los rubros se procede finalmente a determinar el costo operacional anual. Adems se calcula el costo unitario pensando que el primer ao se tendr una produccin total de 1500 unidades y el precio de venta al pblico se calcul estableciendo un margen de ganancia del 40% sobre este costo.

Tabla 5.15 Costo operacional de mquinas dobladoras de estribosCOSTO OPERACIONAL ANUAL

CONCEPTOValor (USD)%

Costo de produccin 92.735,8280,52%

Gasto de ventas2.222,001,93%

Gastos administrativos 15.238,3313,23%

Gastos financieros (Inters)4.970,014,32%

TOTAL 115.166,16100,00%

Produccin total (unidades)1.500,00

Costo unitario ($/unidad)76,78

Precio de venta ($/unidad)107,49

5.4 PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio corresponde al valor en el cual las ventas son iguales a los cotos totales, es decir, indica la produccin mnima que se debe tener para que no exista prdidas econmicas. La Tabla 5.16 contiene los costos fijos, variables y ventas del producto para calcular el punto de equilibrio.

Tabla 5.15 Costos fijos, variables y utilidadesPRODUCCIN (UNIDADES)CAPACIDAD PLANTACOSTOS FIJOS ($)COSTOS VARIABLES ($)COSTO TOTAL ($)VENTAS ($)UTILIDAD ($)

00,00%51.492,970,0051.492,970-51.492,97

1003,33%51.492,975.820,7757.313,7310.748,84-46.564,89

2006,67%51.492,9711.641,5363.134,5021.497,68-41.636,82

30010,00%51.492,9717.462,3068.955,2732.246,53-36.708,74

40013,33%51.492,9723.283,0774.776,0342.995,37-31.780,67

50016,67%51.492,9729.103,8380.596,8053.744,21-26.852,59

75025,00%51.492,9743.655,7595.148,7180.616,31-14.532,40

100033,33%51.492,9758.207,67109.700,63107.488,42-2.212,21

104534,83%51.492,9760.820,61112.313,58112.313,580,00

125041,67%51.492,9772.759,58124.252,55134.360,5210.107,97

150050,00%51.492,9787.311,50138.804,46161.232,6322.428,16

200066,67%51.492,97116.415,33167.908,30214.976,8347.068,54

250083,33%51.492,97145.519,16197.012,13268.721,0471.708,91

3000100,00%51.492,97174.623,00226.115,96322.465,2596.349,29

PUNTO EQUILIBRIO1.045

Los valores de la Tabla 5.16 indican que al 34,83% de la produccin de la planta se alcanza el equilibrio. Se puede observar de mejor manera la variacin de costos y ventas respecto a la cantidad producida en la siguiente Figura 5.1

Figura 5.1 Punto de equilibrio5.5 FLUJO DE CAJAPara el presente proyecto se estableci un horizonte de 10 aos y se realiz el flujo de caja correspondiente. Cabe sealar que el Banco Central del Ecuador proyecta una tasa de inflacin del 3,50% para los aos posteriores al 2016, la misma que se aplic en los ingresos, costos de produccin y gastos a partir del segundo ao.

CONCEPTOAo 0 Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5Ao 6Ao 7Ao 8Ao 9Ao 10

Ingreso de ventas107.488,4122.375,6133.500,6144.625,7155.750,7166.875,8166.875,8166.875,8166.875,8166.875,8

Costos de produccin-76.777,4-87.411,1-95.357,6-103.304,0-111.250,5-119.197,0-119.197,0-119.197,0-119.197,0-119.197,0

Gasto de ventas-2.222,0-2.299,8-2.380,3-2.463,6-2.549,8-2.639,0-2.731,4-2.827,0-2.925,9-3.028,4

Gasto administrativo-15.238,3-15.771,7-16.323,7-16.895,0-17.486,3-18.098,4-18.731,8-19.387,4-20.066,0-20.768,3

Inters -4.970,0-4.706,7-4.407,8-4.068,5-3.683,5-3.246,4-2.750,4-2.187,4-1.548,4-823,2

Depreciacin-2.835,8-2.835,8-2.835,8-2.790,4-2.790,4-2.227,4-2.227,4-2.227,4-2.227,4-2.227,4

Amortizacin intangible-211,1-211,1-211,1-211,1-211,1

Utilidad antes de impuestos5.233,89.139,511.984,514.893,017.779,121.467,521.237,721.049,520.911,020.831,5

Impuesto a la renta (23%)1.203,82.102,12.756,43.425,44.089,2-4.937,54.884,74.841,44.809,54.791,3

Participacin de trabajadores (15%)785,11.370,91.797,72.233,92.666,9-3.220,13.185,73.157,43.136,73.124,7

UTILIDAD NETA7.222,612.612,516.538,520.552,324.535,113.309,929.308,129.048,328.857,228.747,5

Depreciacin2.835,82.835,82.835,82.790,42.790,42.227,42.227,42.227,42.227,42.227,4

Amortizacin intangible211,1211,1211,1211,1211,1

Inversin total-52.592,65

Capital de trabajo-12.000,0012.000,0

Prstamo36.814,86

Amortizacin del crdito-1.950,7-2.214,1-2.513,0-2.852,2-3.237,2-3.674,3-4.170,3-4.733,3-5.372,3-6.097,5

FLUJO DE CAJA-27.777,808.318,813.445,317.072,520.701,724.299,411.863,027.365,226.542,525.712,336.877,4

Tabla 5.17 Flujo de caja

En la Tabla 5.18 se calcula la tasa de evaluacin del proyecto para el desarrollo de mquinas dobladoras de estribos. Esta tasa est formada por el costo de aporte de la institucin financiera y la tasa mnima aceptable de retorno. Esta ltima est formada por la tasa de inters pasiva (5,38%), la inflacin (3,50%) y el riesgo pas (6,12%) otorgada por el Banco Central del Ecuador.

Tabla 5.18 Clculo de Tasa de evaluacin del proyectoInversinAporteTasaPonderacin

Institucin financiera70%13,50%9,45%

Inversionistas/accionistas30%15,00%4,50%

TOTAL 13,95%

Finalmente se calcul los indicadores financieros Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

VAN (USD)69.997,90

TIR52%

Los indicadores financieros indican que se tiene un proyecto rentable pues la TIR es superior al inters de la institucin financiera y el VAN es positivo. Por lo tanto, se acepta realizar la inversin para la produccin de dobladoras de estribos y distribucin de estribos.

CAPITULO VI CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES La inversin total que se necesita inicial para la puesta en marcha del proyecto es de $ 52.592,65 (USD) la misma que se financiar en un 70% mediante un crdito bancario a un inters del 13.5% en un periodo de 10 aos. El 30% con dinero propio y de futuros accionistas. Para el Primer ao de operacin del proyecto se estima ventas por alrededor de $ 107.488,4 (USD) que permiten cubrir los costos totales y obtener una utilidad de $ 7.222,6 (USD) y un flujo de caja de $ 8.318,8 (USD). El flujo de fondos del proyecto entrega resultados favorables hacia la factibilidad del proyecto. Se obtiene un VAN de $ 69.997,9 (USD) y una TIR de 52% cifras muy atractivas para invertir.6.2 RECOMENDACIONES Para que el proyecto tenga garanta se debe realizarse en los plazos establecidos en la planificacin para garantizar el TIR y el VAN propuestos. Garantizar el nivel de utilidades previstos en la planificacin en el primer ao, para dar niveles de seguridad a los inversionistas. El planteamiento del presente estudio es consistente en cada una de las etapas que lo componen, lo que se refleja en la factibilidad, sustentabilidad, viabilidad y la conveniencia de la inversin, siendo recomendable su ejecucin. Implementar nuevas estrategias, estableciendo convenios institucionales, para la construccin de proyectos habitacionales empresariales. Obtener la calidad en el servicio mediante una retroalimentacin, misma que se puede conseguir con sugerencias de los clientes.6.3 BIBLIOGRAFA Blank y Tarquin, Ingeniera Econmica, Sexta edicin, Mxico D.F., Mc Graw Hill, 2006. Baca Urbina, Gabriel, Evaluacin de Proyectos, Cuarta edicin, Mxico D. F., Mc Graw Hill, 2001. Carrillo Huerta, Mario, Manual de Introduccin a la Microeconoma, Mxico D. F., 2005. Publicaciones de la Asociacin Mexicana de la Industria Fitosanitaria A. C. (AMIFAC), 2001, 2004, 2006.