Programa de Nivelación

2DO SEMESTRE 2013

Proyecto de Aula

TEMA: creación de una empresa discográfica digna y de calidad para los artistas y

sociedad en la ciudad de Machala Octubre del 2013

Estudiante: Cristopher Alexis

Flores Huancayo

Profesor: Bioq. Carlos García MsC.

Curso: V07 Educación Comercial

Y Administración

El oro – Machala- Ecuador

2013-2014

AGRADECIMIENTO

Agradezco primeramente a nuestro señor padre celestial por darme la fuerza y

sabiduría para lograr mi objetivo que es la disquera “C-Music”, agradezco

también a las personas que me apoyaron para poder contemplar mi trabajo y

alcanzar mis metas Padre, Madre, Amigos.

DEDICATORIA

Dedico mi proyecto a las personas, familiares, amigos, que me dieron su

apoyo moral y económico para la creación de la disquera “C-Music” que en

un futuro espero que sea una de los mejores disqueras que exista en la

ciudad.

ÍNDICE

Agradecimiento

Dedicatoria

Justificación 1

Nombre de la Microempresa 2

Misión3

Visión 4

Objetivo General 5

Objetivo Especifico 6

Financiamiento(Estudio Financiero) 7-10

Organigrama 11

Recursos Humanos 12

Estudio de Mercado 13-21

Costos 22-23

Análisis F.O.D.A 24

Estudio Técnico 25

Promoción(Plan de Marketing) 26-29

Anexos

(Buen vivir, Slogan y logotipo, Croquis, Presupuesto, Glosario)30-41

1

JUSTIFICACIÓN

Indagaremos todas las posibilidades, para que todo tipo de música y talento nacional

sea reconocido, justifico este proyecto como un buen vivir no solo para los talentos sino

para la comunidad, por que se sentirán orgullosos, que de su país sale música de

calidad e integridad.

2

NOMBRE DE LA MICROEMPRESA

Disquera

“C-Music”

3

MISIÓN

Alcanzar el primer lugar en el mercado como la mejor disquera de la ciudad con

un excelente servicio y calidad dentro de nuestras instalaciones, para lograr la

aceptación en la preferencia de nuestra comunidad.

4

VISIÓN

Promover todos los talentos para que produzcan música agradable al oído y para todo

gusto de la comunidad, para que en un futuro la disquera no sea solamente reconocida

nacionalmente sino también internacionalmente, aceptando nuestra música.

5

OBJETIVO GENERAL

Distinguir todas las posibilidades en el entorno, al mismo tiempo fomentar que los

nuevos talentos se involucren en todas nuestros proyectos musicales y superar el

presupuesto de negocio planeado.

6

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Prestar mucha importancia a cada uno de nuestros TALENTOS pues de ellos

depende nuestro éxito.

Fomentar nuestro proyecto no solo a los talentos musicales, sino también a la

comunidad.

Esparcirinformación sobre nuestra ubicación, facilidades y precios.

Ofrecer ayuda y consejos.

Exponer lugares cómodos y placenteros para nuestros artistas.

7

ESTUDIO FINANCIERO

Microcrédito privado.

Créditos del gobierno o de instituciones financieras privadas.

Crédito otorgado por los proveedores del insumo.

Crédito de sistema financiero: para equipos, para materia prima y sueldos u

otros.

Capital propio (ahorros).

FINANCIAMIENTO

Créditos del gobierno o de instituciones financieras privadas

Créditos del Gobierno de Banco del Fomento

Un préstamo de 20.000 dólares de un plazo de préstamo hasta 5 años pagando

un interés de 15% Anual para el sector de comercio y servicio.

Destino del Crédito

Capital de Trabajo.

Activos Fijos.

Valor total de préstamo Meses Total a pagar por mes

20.000 60 333,33

8

9

10

11

ORGANIGRAMA

GERENTE

SUBGERENTE JEFE DE AREA JEFE DE AUDIO

Ayudantes en los

instrumentos

Personal

Conserje Guardia Ayudantes

12

RECURSOS HUMANOS

GERENTE

Utiliza eficientemente como sean posibles todos

los recursos a su disposición a fin de obtener el

máximo posible de beneficio para la

microempresa.

JEFE DE

CONTABILIDAD

JEFE DE AREA JEFE DE

MARKETING

Es el responsable de apoyar

todas y cada una de las

actividades referentes a los

recursos financieros que se

realizan.

Es el docente responsable

de investigar, proveer y

comunicar a su respectivo

equipo, los

descubrimientos, las

tendencias y los avances

que se estén dando en el

área de su responsabilidad.

Supervisa que todos

los promotores,

desarrollen su

trabajo con exactitud

repartiendo los

conocimientos sobre

nuestra disquera.

13

ESTUDIO DE MERCADO

DISQUERA

C-Music

EL ORO – MACHALA – PTO. BOLIVAR

2013

ENCUESTA

Nombre: _______________________________________

Dirección:______________________________________

Ciudad:________________________________________

Tema: _________________________________________

Objetivo:

1. ¿Cree usted que unaDisquera sea adecuado en la zona?

Si____ No____ Tal vez____

2. ¿Con que frecuencia escucha música a la semana?

Todos los días_____ Dos o Tres veces______

Una vez____

Ofrecer un espacio confortable donde los nuevos talentos se

sientan cómodos y realicen un trabajo con calidad.

14

3. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un disco de calidad

musical?

10____ 5_____

20____

4. ¿Por qué motivo elige un Disco musical?

Por cantante____ Por calidad____

Por negocios____

5. ¿Le gustaría visitar un disquera?

Si____ No____

Tal Vez____

6. ¿Le gustaría que la disquera promueva talentos nacionales?

Si____ No____

7. ¿Si la disquera tuviera un ambiente musical, que tipo de

música le gustaría escuchar?

Clásica___ Rustica_____

Otras____

15

1. ¿Cree usted que una Disquera sea adecuado en la zona?

Si____ No____ Tal vez____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C <

CIRC.

SI 14 14 23.33% 23.33% 84°

NO 7 21 11.66% 34.99% 42°

Tal Vez 39 60 65% 100% 234°

Total 60 100%

1¿Cree usted que una Disquera sea adecuado en la zona?

Si

No

Talvez

16

2. ¿Con que frecuencia escucha música a la semana?

Todos los días_____ Dos o Tres veces______

Una vez____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C <

CIRC.

Todos los

días

36 36 60% 60% 216°

Dos o Tres

veces

14 50 23.33% 83.33% 84°

Una vez 10 60 16.66% 100% 60°

Total 60 100%

2¿Con que frecuencia escucha música a la semana?

Todos los días

Dos o Tres veces

Una vez

17

3. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un disco de calidad

musical?

10____ 5_____

20____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C <

CIRC.

10 7 7 11.66% 11.66% 42°

5 32 39 53.33% 64.99% 192°

20 21 60 35% 100% 126°

Total 60 100%

3¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un disco de calidad musical?

10

5

20

18

4. ¿Por qué motivo elige un Disco musical?

Por cantante____ Por calidad____

Por negocios____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C < CIRC.

Por Cantante 15 15 25% 25% 90°

Por Negocio 12 27 20% 45% 72°

Por Calidad 33 60 55% 100% 198°

Total 60 100%

4¿Por qué motivo elige un Disco musical?

Por Cantante

Por negocio

Por negocio

19

5. ¿Le gustaría visitar un disquera?

Si____ No____

Tal Vez____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C <

CIRC.

Si 13 13 21.66% 21.66% 78°

No 12 25 20% 41.66% 72°

Tal vez 35 60 58.33% 100% 210°

Total 60 100%

5¿Le gustaría visitar un disquera?

Si

No

Tal vez

20

6. ¿Le gustaría que la disquera promueva talentos nacionales?

Si____ No____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C <

CIRC.

Si 41 41 68.33% 68.33% 246°

No 19 60 31.66% 100% 114°

Total 60 100%

6¿Le gustaría que la disquera promueva talentosnacionales?

Si

No

21

7. ¿Si la disquera tuviera un ambiente musical, que tipo de música

le gustaría escuchar?

Clásica___ Rustica_____

Otras____

VARIABLES F.A F.A.C F.R F.R.A.C <

CIRC.

Clásica 21 21 35% 35% 126°

Rustica 20 41 33.33% 68.33% 120°

Otras 19 60 31.66% 100% 114°

Total 60 100%

7¿Si la disquera tuviera un ambiente musical, quetipo de música le gustaría escuchar?

Clásica

Rustica

Otras

22

COSTOS

Bienes

Arriendo

Gastos

Mantenimiento

Sueldo

Equipos

Costos fijos

Arriendo de local $800

Pago de luz $80

Pago de agua $70

Pago de línea Telefónica $100

Computadora $1.400

Sillas $300

Mesas $280

Focos $80

Aire acondicionado $750

micrófonos $150

Cables de conexión $80

Ventana de vidrio $150

amplificador $200

audífonos $150

Instrumentos $1.750

Esponja para la habitación de grabación $200

Total $6540,00

23

Costos Variables

Remodelamiento $2.510

Mantenimiento de limpieza $290

Mantenimiento de equipos $500

Compra de audífonos y

micrófonos.

$2.050

Sueldo Básico por persona $2.912

Sueldo del jefe de audio $350

Total 8612,00

Total de Costos $15,152

24

ANÁLISIS FODA

FORTALEZA

Es un negocio innovador en el cual se busca obtener aceptación entre la

comunidad y así mismo promover el talento nacional y tener ganancias

económicas para ir mejorando cada nueva alternativa que represente.

Jefe de estudio experimentado.

Precios accesibles.

OPORTUNIDADES

Abrir otro disquera.

Posibilidad de alquilarlo para grabaciones los fines de semana.

Posibilidad de ser reconocidos internacionalmente.

DEBILIDADES

Reglamentaciones muy estrictas para asentar más personas de las permitidas.

Poco capital para arrancar.

Nuevo en el mercado.

AMENAZAS

Amenaza de que otra disquera se establezca en los lugares cercanos.

Amenaza de que hagan reparaciones en las calles y haya poco tráfico de

personas.

Amenaza de que otras disqueras ofrezcan precios muy baratos con los que no se

pueda competir.

25

ESTUDIO TÉCNICO

Instrumentos Amplificadores

Aire Acondicionado Computadora

26

PLAN DE MARKETING

Tipos de publicidad

Contactos y redes personales

Internet.

Diarios.

Radio.

Medios de telecomunicaciones.

Ferias comerciales.

Volantes.

Objetivos de la promoción

Incrementar el tipo de enseñanza

Incentivar a la comunidad.

Motivar a los nuevos talentos a elegir nuestro servicio.

Pensar globalmente para actuar localmente.

Nuestros objetivos fundamentales nacen de la necesidad de la comunidad.

Estrategias y tácticas

Iniciar una campaña orientada al detallista, en el cual el nuevo talento será la

mayor prioridad.

Concientizar a los nuevos talentos, elegir nuestro servicio.

27

LA EMPRESA SE PUEDE DIFERENCIAR DE LA COMPETENCIA

YA SEA POR:

Precio.

Calidad de enseñanza.

Calidad de servicio.

No solo la ubicación es importante ni tener un gran edificio sino la manera

de enseñar.

ÉXITO Y ACEPTACIÓN EN EL MERCADO

Mantener la imagen precio y calidad de su servicio y no solo eso sino estar atento a lo

que piensa la comunidad y el nuevo talento, es necesario también realizar encuestas

permanentes para tener información.

28

PROMOCIÓN

Internet y Medios de comunicación.

Contactos, Redes personales.

Volantes.

Redes Sociales $1.000

Canales de Televisión $2.000

Radio $500

Total 3500,00

29

EJEMPLOS DE PROMOCIÓN

RED SOCIAL (Facebook)

VOLANTE

30

31

LETRERO DE LA DISQUERA

32

El Buen vivir

Sección cuarta: Cultura y ciencia

Art. 21.- Las personas tienen derecho a construir y mantener su propia identidad

cultural, a decidir sobre su pertenencia a una o varias comunidades culturales y a expresar dichas elecciones; a la libertad estética; a conocer la memoria histórica de sus culturas y a acceder a su patrimonio cultural; a difundir sus propias expresiones culturales y tener acceso a expresiones culturales diversas.

No se podrá invocar la cultura cuando se atente contra los derechos reconocidos en la Constitución.

Art. 22.- Las personas tienen derecho a desarrollar su capacidad creativa, al ejercicio

digno y sostenido de las actividades culturales y artísticas, y a beneficiarse de la protección de los derechos morales y patrimoniales que les correspondan por las producciones científicas, literarias o artísticas de su autoría.

Art. 23.- Las personas tienen derecho a acceder y participar del espacio público como

ámbito de deliberación, intercambio cultural, cohesión social y promoción de la igualdad en la diversidad. El derecho a difundir en el espacio público las propias expresiones culturales se ejercerá sin más limitaciones que las que establezca la ley, con sujeción a los principios constitucionales.

Art. 24.- Las personas tienen derecho a la recreación y al esparcimiento, a la práctica

del deporte y al tiempo libre.

Art. 25.- Las personas tienen derecho a gozar de los beneficios y aplicaciones del

progreso científico y de los saberes ancestrales.

Sección octava: Trabajo y seguridad social

Art. 33.- El trabajo es un derecho y un deber social, y un derecho económico, fuente

de realización personal y base de la economía. El Estado garantizará a las personas trabajadoras el pleno respeto a su dignidad, una vida decorosa, remuneraciones y retribuciones justas y el desempeño de un trabajo saludable y libremente escogido o aceptado.

33

SLOGAN Y LOGOTIPO

“C-Music, Promoviendo nuevos talentos”

34

CROQUIS

Edificios

Almacén JM. Loayza

Disquera

“C-Music”

35

PRESUPUESTOS

Total a pagar por mes por

préstamo

$333.33

Total de Costos $15.152

Promoción $3.500

TOTAL $19018,00

Sobrante $982

36

Glosario

Innovación: según el diccionario de la Real Academia Española, es la

modificación de un producto, y su introducción en un mercado.

Innovar proviene del latín innovare, que significa acto o efecto de innovar,

tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad.

Capacitación: Se entiende por capacitación el conjunto de procesos

organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal de

acuerdo con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar

y a complementar la educación inicial mediante la generación de conocimientos.

Eficacia: En el presente artículo y con la finalidad de brindar al lector un

panorama amplio acerca del significado de la palabra eficacia, se responde a la

anterior pregunta incluyendo las definiciones propuestas por diferentes autores,

más una definición general al final del artículo.

Eficiencia: En el presente artículo y con la finalidad de brindar al lector un

panorama amplio acerca del significado de la palabra eficiencia, se responde a la

anterior pregunta incluyendo diversas definiciones (aplicadas a la administración,

economía y mercadotecnia) que han sido propuestas por diferentes autores, más

una definición general al final del artículo.

Ventas: Las técnicas de ventas constituyen el cuerpo de métodos usados en

la profesión de ventas, también llamada a menudo sencillamente "ventas". Las

técnicas en uso varían mucho de la venta consultiva centrada en el cliente al muy

presionado "cierre duro".

Socio: Socio, o socia, es la denominación que recibe cada una de las partes

en un contrato de sociedad. Mediante ese contrato, cada uno de los socios se

compromete a aportar un capital a una sociedad, normalmente con una finalidad

empresarial con la capacidad de tener más capital.

37

Proveedor: es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa

o a una comunidad. El término procede del verbo proveer, que hace referencia a

suministrar lo necesario para un fin.

Precio: Generalmente se denomina precio al pago o recompensa asignado a

la obtención de un bien o servicio o, más en general, una mercancía cualquiera.

Optimismo: El optimismo al igual que la esperanza significa tener una fuerte

expectativa de que, en general las cosas irán bien a pesar de los contratiempos y

de las frustraciones.

Oportunidades: es una forma de justicia social que propugna que un

sistema es socialmente justo cuando todas las personas potencialmente iguales

tienen básicamente las mismas posibilidades de acceder al bienestar social y

poseen los mismos derechos políticos y civiles.

Oferta: se define la oferta como aquella cantidad de bienes o servicios que los

productores están dispuestos a vender a los distintos precios de mercado.

Objetivos:Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa,

éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para

todos los miembros de la empresa.

Microempresa: Se entiende por microempresa a aquellas empresas que

tienen, entre otros requisitos, 10 empleados o menos, una facturación menor o

igual a 2 millones de euros y un volumen anual de activos igual o inferior a esa

cantidad.

Meta:En termino empresarial es un objetivo que se pone el

empresario para alcanzar lo que desea o quiere.

Mercado:El mercado es, también, el ambiente social (o virtual) que propicia

las condiciones para el intercambio. En otras palabras, debe interpretarse como

la institución u organización social a través de la cual los ofertantes (productores

y vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado

38

tipo de bien o de servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar

abundantes transacciones comerciales.

Medio Ambiente:Por medio ambiente se entiende todo lo que rodea a un

ser vivo. Acondiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o

de la sociedad en su vida.1 Comprende el conjunto de valores naturales,

sociales y culturales existentes en un lugar y en un momento determinado, que

influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras.

Materia Prima:Se conocen como materias primas a la materia extraída de

la naturaleza y que se transforma para elaborar materiales que más tarde se

convertirán en bienes de consumo.

Leyes: es una norma jurídica dictada por el legislador, es decir, un precepto

establecido por la autoridad competente, en que se manda o prohíbe algo en

consonancia con la justicia.

Ingreso: En economía el concepto ingreso puede hacer referencia a las

cantidades que recibe una empresa por la venta de sus productos o servicios

(ingresos empresariales, en inglés revenue) y también puede referirse al conjunto

de rentas recibidas por los ciudadanos (en inglés income).

Imagen:Es una representación visual, que manifiesta la apariencia visual de

un objeto real o imaginario. Aunque el término suele entenderse como sinónimo

de representación visual, también se aplica como extensión para otros tipos de

percepción, como imágenes auditivas, olfativas, táctiles, sinestésicas, etc.

Herramienta:Una herramienta es un objeto elaborado a fin de facilitar la

realización de una tarea mecánica que requiere de una aplicación correcta de

energía (siempre y cuando hablemos de herramienta material). Existen

herramientas didácticas que sirven para realizar un proceso de E-A guiado para

conseguir unos fines.

39

Ganancia: en economía, al beneficio económico obtenido por el capital

invertido;

en electrónica, a la relación de transferencia entre la salida y la entrada de un

sistema electrónico.

Fortaleza: El desarrollo de la virtud de la fortaleza apoya el desarrollo de

todas las demás virtudes. Es la herramienta para sobrevivir como personas

humanas y para vivir como seres humanos. La fortaleza te llena de fuerza

interior, de tal modo que sabemos reconocer nuestras posibilidades, y reconocer

la situación real que nos rodea para resistir y acometer todas las acciones que se

nos presentan en nuestro devenir, haciendo de nuestras vidas algo noble, entero

y provechoso.

Espacio: se refiere a todo lo que nos rodea y a diferentes conceptos en

distintas disciplinas.

Egresos: El concepto de egresos, de todas maneras, se encuentra muy

asociado a la contabilidad. Se denomina egresos a la salida de dinero de las

arcas de una empresa u organización, mientras que los ingresos permiten

nombrar al dinero que entra.

Distribución: Distribución de la renta, es la forma en que reparte la riqueza

entre los estratos socioeconómicos.

Demanda: La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y

servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un

consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda

total o de mercado), en un momento determinado.

Decisión: Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo

específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se

denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un

objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser

ejecutada y/o aplicada.

40

Costos: El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación

de un producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de

producción, se puede establecer el precio de venta al público del bien en

cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio).

Cuentas: La cuenta es el elemento básico y central en la contabilidad y en los

servicios de pagos. La cuenta contable es la representación valorada en

unidades monetarias, de cada uno de los elementos que componen el patrimonio

de una empresa (bienes, derechos y obligaciones) y del resultado de la misma

(ingresos y gastos), permite el seguimiento de la evolución de los elementos en

el tiempo.

Debilidades: En este Manual, una empresa familiar será aquella compañía

donde la mayoría de los votos está en manos de la familia controladora,

incluyendo al fundador(es) que buscan traspasar la empresa a sus

descendientes.

Alianza: Asociación abierta, de corto o largo plazo, entre dos o más

compañías que tienen intereses compartidos. En una alianza, las empresas

cooperan por una necesidad mutua, y comparten las capacidades centrales y los

riesgos para lograr un fin común.

Almacenamiento: Más y más se escucha el sonar de que nada se puede

hacer para gravar impuestos a las grandes corporaciones dado la amenaza de

cómo reaccionarían.

Calidad: Los requisitos para que un producto/servicio sea de calidad

dependen fundamentalmente del cliente y son la representación de sus

necesidades y expectativas, es decir con sus “requisitos”. El grado en que las

características inherentes de un producto o servicio "cumplen" con unos

requisitos (necesidades y expectativas) del cliente.

Cantidad:Esta Valorizado en números como cuentas empresariales,

contabilidad, etc.

41

Competencia: es un tema que cada día cobra mayor importancia entre los

empresarios, proyectándose como una vital herramienta para la gestión futura. Al

respecto, cabe considerar que la Doctrina Social de la Iglesia ha promovido

incansablemente como necesaria la unión, cooperación y participación de todos

los agentes económicos, ya que es una expresión que potencia a la naturaleza

humana en todos sus ámbitos.

Financiamiento: Uno de los problemas sobre los que hay que decidir en la

gestión financiera de la empresa, es la elección entre financiación a largo plazo y

financiación a corto plazo y consecuentemente, el capital de trabajo necesario

para la empresa.

Pequeña Empresa:La pequeña empresa es una entidad independiente,

creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece,

cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y que está

conformada por un número de personas que no excede un determinado límite.

Plan de crisis: Una crisis es un cambio brusco o una modificación

importante en el desarrollo de algún suceso. Dichas alteraciones pueden ser

físicas o simbólicas.