Proyecto cc la canal
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Integrantes: Escalona Jean Carlos Gudiño Yajaimar Hernandez Maria Mujica Pedro Lorenzo Darwin Rodríguez Loira
PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA EL CONCEJO COMUNAL LA CANAL PARA EL CONCEJO COMUNAL LA CANAL UBICADO EN EL BARRIO CAMPO LINDO UBICADO EN EL BARRIO CAMPO LINDO ARAURE EDO. PORTUGUESAARAURE EDO. PORTUGUESA
Acarigua , Abril 2012Acarigua , Abril 2012
CONTENIDOCONTENIDO
Contextualización Diagnostica de la comunidad
Parte I
Planteamiento y formulación del problema
Objetivos generales
Objetivos específicos
Justificación
Parte II
Sistematización teórica
Parte IV
Presentación de la Propuesta
Fundamentación Legal
Estructura de la Propuesta
CONCLUCIONES
RECOMENDACIONES
CONTEXTUALIZACIÓN DIAGNOSTICA DE LA COMUNIDAD
““LA CANAL”LA CANAL”
Municipio: AraureParroquia: capital AraureRIF: No J-31469156-2Linderos:
Norte: intercepción Av. 13 de Junio con Av. 5 de DiciembreSur: antigua Av. 19Este: Calle 28 de Andrés Bello Oeste: Intercepción Av. 13 de Junio con Av. 5 de diciembre.
PARTE I
PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Falta de motivación y participación por parte de la comunidad para realizar los trabajos en unión con el consejo comunal.
Es indispensable que cumplan con los proceso administrativos.
Presentaban fallas en la parte organizativa y funcional
““LA CANAL”LA CANAL”
PARTE I
PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
se denoto
““LA CANAL”LA CANAL”
Entrevistas Estructuradas a los miembros del consejo comunal
NONO se encuentra cumpliendo con las funciones organizativas
satisfacer sus necesidades con mayor rapidez en menor tiempo con eficiencia y eficacia
permita un buen funcionamiento
Se propone Diagnostico del problema
PARTE I
ESPECÍFICOSESPECÍFICOS
GENERALESGENERALES
Proponer un manual de funciones para el consejo comunal la Canal
ubicado en el barrio campo lindo parroquia Araure estado
portuguesa.
Analizar los procesos Administrativos del consejo comunal La Canal
OBJETIVOSOBJETIVOS
Diseñar un manual de funciones al consejo comunal La Canal
PARTE I
JUSTIFICACIONJUSTIFICACION
Realizan proyectos comunitarios para darle solución a los problemas de la comunidad.
Poseen una preparación académica que les permite llevar a cabo su labor de manera eficiente.
Vinculación con la comunidad universitaria
Realizaron un diagnostico y aplicaran los conocimientos adquiridos
vinculación
La vinculación que propone efectuar es relevante al llamado ¨ciclo del poder comunal”
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
•Universalidad
•Especificidad
•La unidad del proceso
•Unidad jerárquica
Características
proceso
actividades
alcanzar utilizandoAdministración
Importancia
•Imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
•Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y
relaciones humanas.
•Proporciona previsión y creatividad.
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
PLANIFICACION
consiste
Que hacer, Como, Cuando hacerlos, y Quien ha de hacerlos
La brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir.
•Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
•Pronosticar
•Seleccionar y declarar las tareas para lograr los
objetivos.
•Establecer un plan general de logros enfatizando la
creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de
desempeñar el trabajo.
•Establecer políticas, procedimientos y métodos de
desempeño.
Importancia
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
ORGANIZACION
Esta agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los
objetivos, creando unidades administrativas, asignando
funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías
•Eficacia
•Eficiencia
PRINCIPIOS
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
•Es de carácter continuo
•Establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
•Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
•Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos
e incrementando la productividad.
•Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos.
Importancia
ORGANIZACION
Tipos
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
DIRECCION
Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la organización.
Importancia
•Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la
planeación y la organización.
•Logra las formas de conducta más deseable.
•La dirección eficiente es determinada en la moral de los
empleados y consecuentemente, en la productibilidad.
•Su calidad refleja el logro de los objetivos, la implementación
de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de
control.
•A través de ella se busca un mejor ambiente de trabajo para
lograr mejores resultados.
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
CONTROL
Garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones.
propósitoMedir y Corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.
consiste
•Señalar niveles medios de cumplimiento.
•Chequear el desempeño a intervalos
regulares.
•Determinar si existe alguna variación de
los niveles medios.
Funciones
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
Importancia
Instancias de participación articulación e integración entre los
ciudadanos(as) y las diversas organizaciones comunitarias, movimientos
sociales y populares.
La capacidad que tiene el pueblo para movilizarse y organizarse en función de resolver
necesidades sociales en alimentación, transporte, infraestructura, telecomunicaciones,
vivienda, hábitat, deporte, etc.
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
Corresponsabilidad
Cooperación
Solidaridad
Transparencia
Rendición de cuenta
Honestidad
Eficacia
Eficiencia
Responsabilidad social
Control social
Equidad
Justicia e igualdad social
y de género.
Principios
•Articular las organizaciones de base presentes en la
comunidad.
•Integrar a la comunidad
•Convocar las Asambleas de ciudadanos (as) en la
Comunidad.
•Viabilizar ideas y propuesta para que la comunidad
organizada las presente ante el Consejo Local de Planificación
Pública.
•Impulsar la participación organizada de las comunidades en
el diseño, ejecución y control de las políticas sociales.
•Promover la creación de nuevas organizaciones.
•Cooperar en el diseño de paquetes instruccional.
•Organizar, planificar y realizar el censo poblacional de la
comunidad y mantenerlo actualizado
Objeto
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
Manuales de
FunciónDescribir con claridad todas las actividades de una empresa
Distribuir las responsabilidades en cada uno de los cargos de la organización. objetivo
Documento que se prepara en una empresa con el fin de delimitar las
responsabilidades y las funciones de los empleados de una compañía.
•Manual de funciones y responsabilidades.
•Manual de procedimientos y diligenciamiento de formatos.
•Estructura orgánica de la Empresa.
•Manual de normas administrativas.
•Delineamientos o directrices de contratación de Personal.
•Reglamento laboral.
Elementos
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
especifican las actividades que se ejecutan en una empresa
Unificar criterios al interior de la empresa.
Recuperar la información de la forma mas adecuada
asegurando su calidad
Agilizar la circulación de la información para que esta llegue
oportunamente.
con el fin
Manuales de Normas y
Procedimientos
Aspectos
•El perfil del funcionario que deben diligenciar el formato (clientes objetivo).
•Evitar formatos que soliciten la misma información de diferentes formas o en otros formatos.
•Tratar porque no se recargue de formatos la gestión de un cargo.
•Debe existir un apoyo general y a todo nivel (directriz o política de la empresarial).
•Se debe escuchar a los funcionarios objetivos del formato (clientes del formato) para ir
adecuándolos a los cambios de la organización.
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
Consejo Comunal La
Canal
Funciones de la unidad
Principales.
Fecha de Elaboración
Pág. 04 de
Identificación:
Descripción General
Funciones:
PARTE II
SISTEMATIZACIÓN TEÓRICA
Consejo Comunal La
Canal
Funciones de la unidad
Principales.
Fecha de Elaboración
Pág. 02 de
Identificación: Asamblea de ciudadanos y Ciudadanas del Consejo Comunal
Descripción General: es la máxima instancia de deliberación y decisiones para el ejercicio del
poder comunitario, la participación y el protagonismo popular, sus decisiones son de carácter
vinculante para el consejo comunal.
Funciones:
Aprobar la creación de comités de trabajo u otras formas de organización comunitaria con
carácter permanente o temporal.
Elegir y revocar a los voceros u voceras del Consejo Comunal a través de un proceso de elección
popular comunitarias, conforme a la ley.
Garantizar el funcionamiento del siclo comunal.
Aprobar el plan comunitario de desarrollo integral y demás planes.
PARTE IV
DISEÑAR Y PRESENTAR UN MANUAL DE FUNCIONES SEGÚN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL CONSEJO COMUNAL LA CANA DEL BARRIO CAMPO LINDO DEL MUNICIPIO ARAURE.
PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA
FUNDAMENTACIÓN LEGAL
(Articulo 132), de la
constitución de la
República Bolivariana De
Venezuela.
(Articulo 1) de la ley
Orgánica de Consejo
Comunales
•Instruir a las personas que conforman la organización el
consejo comunal acerca de funciones , procedimientos y
políticas de trabajo organizado
•Servir como instrumento de control en la ejecución de las
actividades del consejo comunal y a su vez lograr en forma
eficaz y eficiente las metas y objetivos propuestos.
•Servir como medio de integración y orientación a los
integrantes de la organización comunal con el propósito de
facilitar su incorporación a las distintas funciones
ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA
CONCLUSIONES
Diseño y supervisión de manual descriptivo y de
funciones al Consejo Comunal La Canal del Barrio
Campo Lindo Araure Estado Portuguesa
Implementación de estrategias en cuanto a la
organización con el fin de obtener una excelente
eficacia y eficiencia a la hora de asesorar y crear
proyectos para obtener recursos que otorga el estado.
RECOMENDACIONES
Desarrollar ideas concretas en la elaboración de proyectos socios
productivos o comunitarios.
Controlar y cumplir los pasos del proceso productivo.
Llevar una buena comunicación entre los miembros del
Consejo Comunal.