1

TECNOLOGIA PARA LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS

DEPENDIENTES

ESTUDIO DE LA ATENCION DOMICILIARIA

PROYECTO CALTEC-DOM VERSION 1.1

ABRIL 2006

2

INDICE1.- OBJETIVOS2.- COMPONENTES3.- METODOLOGIA 4.- PLANNING5.- COSTOS

3

1.- OBJETIVOS

• LAS DOS REVOLUCIONES– REVOLUCION TECNOLOGICA

• RAPIDA Y CONOCIDA

– REVOLUCION DE LAS PERSONAS DEPENDIENTES

• RAPIDA Y MENOS CONOCIDA

4

1.- OBJETIVOS• Dependencia. Dos definiciones:

Estado en que se encuentran las personas que por razones de falta de autonomía física, psíquica o intelectual, tienen necesidad de asistencia y/o ayuda importante para realizar las actividades de la vida cotidiana y, de modo particular, los referentes al cuidado personal.

(Consejo de Europa 1998)

Resultado de un proceso que se inicia con la aparición de un déficit en el funcionamiento corporal por enfermedad o accidente. Si esta limitación no puede compensarse con la adaptación del entorno, provoca una restricción en al participación que se concreta en la dependencia de la ayuda de otras personas

5

1.- OBJETIVOS

Las personas que tienen discapacidades permanentes derivadas de deficiencias físicas, sensoriales, mentales, etc. Ascienden a 3,5 millones y representan el 8,8% del total de la población española

Las personas de edad avanzada •no discapacitadas (65 años o más).• Son 4,4 millones de personas, y •representan el 10,9% de la población.

6

1.- OBJETIVOSHORIZONTE 2020

La evolución futura de la población dependiente estará determinada por el proceso de

envejecimiento demográfico. No es lineal

El resultado es que, en estos primeros diez años del siglo XXI, asistiremos a un notabilísimo aumento de la demanda de cuidados de larga duración A partir de 2011 se producirá un cambio de importancia en esta tendencia: la Población seguirá envejeciendo, pero el aumento de las personas de entre 65 y 75 años de edad será muy superior al que experimentará el grupo de mayores de 75 años

7

1.- OBJETIVOSHORIZONTE 2020

De ahí que sea tan urgente afrontar el desarrollo de un sistema de atención de las necesidades de las personas dependientes, creando las infraestructuras, los equipamientos y los medios financieros, técnicos y personales necesarios para hacer frente a esas demandas.

Junto al envejecimiento demográfico, que impulsará al alza las cifras de personas dependientes, es previsible que se produzca una cierta reducción de la prevalencia de las situaciones de dependencia por grupos de edad, como consecuencia de lamejora de los niveles de salud, la mayor conciencia de la población sobre la conveniencia de desarrollar hábitos de vida saludables y las actuaciones preventivas.

8

Personas dependientes que necesitan ayuda en la vida cotidiana:

Grado 3 (dependencia grave): La persona necesita ayuda para realizar varias actividades básicas de la vida diaria varias veces al día y, por su pérdida total de autonomía necesita la presencia continua de un cuidador

Grado 2 (dependencia severa):La persona necesita ayuda para realizar varias actividades básicas de la vida diaria dos o tres veces al día, pero no requiere la presencia permanente de un cuidador.

Grado 1 (dependencia moderada):La persona necesita ayuda para realizar una o varias actividades básicas de la vida cotidiana, al menos una vez al día.

Grupo A:Personas con discapacidad moderada para alguna actividad vital básica. Precisan ayuda doméstica con cierta frecuencia.

Grupo B:Personas con discapacidad para alguna actividad instrumental de la vida diaria (movilidad fuera del hogar y tareas domésticas) que no tienen discapacidad para ninguna actividad.

Personas dependientes (1999) En domicilios En residencias (est.) TOTAL Proporción

Grado 3 (dependencia grave) 121.109 20.300 141.409 14,70%

Grado 2 (dependencia severa) 262.485 41.600 304.085 31,70%

Grado 1 (dependencia moderada) 476.296 38.100 514.396 53,60%

Total 859.890 100.000 959.890 100,00%

Personas con necesidad de ayuda para realizar tareas domésticas y/o discapacidad moderada para alguna ABVD

Grupo A 679.565 45.000 724.565 47,50%

Grupo B 746.867 55.000 801.867 52,50%

Total 1.426.432 100.000 1.526.432 100,00%

Total personas con discapacidad para las actividades de la vida diaria

Total 2.286.322 200.000 2.486.322

Proyección para el futuro 2005 2010 2015 2020

Grado 3 194.508 223.457 252.345 277.884

Grado 2 370.603 420.336 472.461 521.065

Grado 1 560.080 602.636 648.442 697.277

Total 1.125.190 1.246.429 1.373.248 1.496.226

Personas con necesidad de ayuda para realizar tareas domésticas y/o discapacidad moderada para alguna ABVD

Grupo A 798.967 857.378 920.069 979.344

Grupo B 858.433 914.161 971.884 1.028.992

Total 1.657.400 1.771.539 1.891.952 2.008.336

Total personas con discapacidad para las actividades de la vida diaria

TOTAL 2.782.590 3.017.968 3.265.200 3.504.562

Fuente: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

9

- dependencia + dependencia

CADENA DE SERVICIOS PARA LA DEPENDENCIA

TE

LE

AS

IST

EN

CIA

S.A

.D.

CE

NT

RO

S D

E

DIA

CO

MP

LE

JOS

R

ES

IDE

NC

IAL

ES

OR

IEN

TA

CIÓ

N Y

A

SE

SO

RA

MIE

NT

O

TE

LE

FO

NIC

O

AP

AR

TA

ME

NT

OS

TU

TE

LA

DO

S

RE

SID

EN

CIA

S

SERVICIOS EN EL EXTERIOR DEL DOMICILIO

SERVICIOS DENTRO DEL DOMICILIO

10

1.- OBJETIVOS

• Se trata de idear, implantar y mantener Nuevos Servicios útiles para las personas dependientes y su entorno basados en procedimientos técnicos disponibles o en periodo de desarrollo.

• La calidad de vida y la calidad de servicio son conceptos que hoy, en el siglo XXI, ocupan un lugar destacado en la política social y en concreto en la política social para las personas con dependencia

• Hace no muchos años el objetivo básico era crear servicios, sin cuestionar cuál era la calidad de esos servicios. Actualmente los servicios, para justificar su existencia, deben demostrar suficiente calidad.

11

CONCEPTOS GENERALES

• IGUALDAD DE DERECHOS

• VIDA INDEPENDIENTE

• AUTONOMÍA

• PLENA INTEGRACIÓN SOCIAL

12

1.- OBJETIVOS

• El Sector de Servicios Sociales deberá actualizarse para poder prestar estos servicios usando las Tecnologías y métodos disponibles. Son importantes por lo tanto los aspectos de Formación.

• Los clientes son, por lo tanto, de dos tipos:• 1.- Los prestadores de servicios a las personas

dependientes y fabricantes de equipos • 2.- El usuario final que es la persona Dependiente

y su entorno (familiares y cuidadores habituales)

13

1.- OBJETIVOS

• LA FINALIDAD DE ESTE PROYECTO ES FOMENTAR, PROMOVER Y DESARROLLAR TODO TIPO DE ACTUACIONES QUE PERMITAN CREAR UNA ALINEACIÓN SISTEMÁTICA DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO APLICADO A LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS CON DEPENDENCIA.

• Desarrollar una investigación que genere un modelo de desarrollo y alineación sistemática con rango científico entre Tecnologías y Calidad de vida de las personas con dependencia. La misma habrá de informar el conjunto de proyectos que en el marco de aplicación de la misma se realicen.

14

ESTADO DE LA TECNOLOGIA• La tecnología actual esta en

condiciones de soportar la mayoría de los problemas que se puedan plantear en el sector de las Personas Dependientes.

• Existen los conceptos de Hogar inteligente, Domotica, Dispositivos llevables, multitud de versiones de plataformas tecnológicas para el hogar, la calle, los transportes, sensores, etc.

15

ESTADO DE LA TECNOLOGIA

• En el momento presente el termino que puede ser mas general o que defina mejor las situaciones es la llamada Inteligencia Ambiental

• La Inteligencia Ambiental (AMI) consiste en la creación de espacios donde los usuarios interaccionen de forma natural y sin esfuerzo con los diferentes sistemas, gracias a que las tecnologías de computación y comunicación se convierten, en estos entornos, en invisibles para el usuario, al estar siempre presentes e integradas en los objetos cotidianos del mismo. De esta forma, es la propia tecnología la que se adapta a los individuos y a su contexto, actuando de forma autónoma, y facilitándoles la realización de sus tareas diarias y la comunicación entre ellos y con el entorno.

• Los sistemas de Inteligencia Ambiental mejorarán la calidad de vida de los usuarios, gracias a que ofrecerán una mayor variedad de servicios de gran valor (servicios personalizados), además de proveer a los usuarios con nuevas formas de comunicación fáciles y eficientes para interaccionar con otros usuarios y sistemas.

• Si bien el conjunto de la sociedad se beneficiará de los avances tecnológicos que provea la AMI, serán especialmente las personas con discapacidades y la creciente población de la tercera edad quienes más verán mejorada su calidad de vida, gracias a las futuras generaciones de productos basadas en dichos avances.

16

MATRIZ DE ALINEACIÓN: TECNOLOGÍAS/CALIDAD DE VIDAÁREAS DE LA CALIDAD DE VIDA

[1]

Aprendizaje y aplicación del conocimiento

Tareas y demandas generales

Comunicación

Movilidad

Autocuidado

Vida doméstica

Interacciones y relaciones interpersonales

Educación

Trabajo y empleo

Vida económica

Vida comunitaria, social y cívica

GRANDES EJES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

I+D+I

TRANSFERENCIA

DESARROLLO EMPRESARIAL

[1] Desarrollamos estas áreas tomando como referencia los ámbitos de la vida de las personas con discapacidad establecidos en la CIF

17

PROYECTO CALTEC-DOM

• OBJETIVO :La Atención a Domicilio y Servicios de Proximidadpara el complejo y segmentado colectivo de las Personas Dependientes

18

PROYECTO CALTEC-DOM

• Entendemos que en el momento presente es el producto más interesante, tanto por su demanda como por su escasez y precariedad en el Estado Español. Siendo en otros países del Unión Europea el producto más usado.

Las encuestas dan unos resultados abrumadores sobre la preferencia por mantenerse

en el domicilio propio, frente a la institucionalización.

19

PROYECTO CALTEC-DOM• DEFINICION DE ATENCION DOMICILIARIA:

Bajo el calificativo de servicios de ayuda a Domicilio o también conocidos como Servicios de Atención Domiciliaria ( SAD ) se engloba a todo un conjunto de recursos dirigidos a prestar apoyo y cuidados en su domicilio a las personas cuando, por cualquier circunstancia, dejan de ser autónomos para llevar a cabo las actividades básicas de la vida diaria. La asistencia en casa permite la prolongación de la permanencia del mayor en su hogar, en su entorno.

Los servicios básicos prestados bajo este concepto son Servicios de atención personal Servicios de atención al hogar

Servicios de integración en el entorno

Adicionalmente la mayoría empresas y entidades prestadoras de servicios de atención domiciliaria ofrecen adicionalmente otros

servicios tales como:- Teleasistencia- Adaptaciones en la vivienda- Orientación y suministro de ayudas técnicas- Comidas a domicilio- Lavandería a domicilio- Servicio médico y de enfermería a domicilio-

Fisioterapia a domicilio- Logopedia a domicilio- Psicología a domicilio- Podología a domicilio- Peluquería- Limpieza ordinaria del hogar

20

PROYECTO CALTEC-DOM

• Actualmente estos Servicios se prestan sin grandes aportaciones tecnológicas y la introducción de la misma presenta numerosos problemas. Solo alguna de estas aportaciones ha tenido éxito como el teléfono de emergencia.

• Las causas pueden ser:• Escasez de formación en los usuarios y en los

prestadores de los servicios• Poca difusión y escasez de recursos económicos

21

PROYECTO CALTEC-DOMCOMPONENTES

• Los componentes iniciales son:

• UNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRAUNIVERSIDAD PÚBLICA DE NAVARRA • TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y

COMUNICACIONES- TECNOLOGIAS DE ORGANIZACIÓN• FUNDACION KOINE-AEQUALITAS• PROBLEMÁTICAS SOCIALES• INSTITUTO CARLOS III • • EQUIPO DE COORDINACION GENERAL DIRIGIDO POR JOAQUIN GARCIA GUAJARDO

22

PROYECTO CALTEC-DOMCOMPONENTES

• A ESTUDIAR NUEVOS SOCIOS:

ASOCIACIONES

EMPRESAS

GRUPOS DE EMPRESAS

23

PROYECTO CALTEC-DOMCOMPONENTES

PERSONAS CON DEPENDENCIA

EMPRESAS

PROMOTORES

INSTITUTO DE SALUD CARLOS III

FUNDACIÓN KOINE-AEQUALITAS

ÁMBITOS DE INVESTIGACIÓN

24

METODOLOGIA

MODELADO DE ACTUALES SERVICIOS

INTRODUCCION DE TECNOLOGIAS EN LOS PROCESOS

MODELADO DE LOS NUEVOS SERVICIOS

EVALUACION Y COMPARACION

DECISION DE IMPLANTANCION

MONITORIZACION Y SEGUIMIENTO DE RESULTADOS

CREACION DE UN OBSERVATORIO

ESTADO DEL ARTE

25

Modelo actual

Modelo futuroCon TIC

Plataforma tecnológica

Comparación Decisión

Conocimientos tecnológicos

26

CUADRO RESUMEN DE PROCESOS ACTUACIONES, METODOLOGÍA Y CALENDARIO

PROCESOS ACTUACIONES METODOLOGIA PRODUCTOS A OBTENER

CALENDARIO

(Junio 2006-Junio 2009)

AGENTES

0: PLANIFICACIÓN DE ACTUACIONES Y PREPARACIÓN DE INSTRUMENTOS

Planificación de actuacionesPreparación de los instrumentos y recogida de información previa para la realización de la investigación

Trabajo de Gabinete.Preparación de instrumentos informáticosPreparación de fuentes documentalesProgramación de encuentros con entidades representativas de personas en situación de dependencia y preparación de convenios de colaboración

Concreción de las bases de datos, programación temporalizada de las encuestas, entrevistas y otras actividades de investigación y preparación de los instrumentos.Convenios de colaboración con entidades representativas de personas en situación de dependencia

Junio 2006-Agosto 2006

FUNDACION KOINE-

AEQUALITASEQUIPO DE

UPNA Y

COORDINACION

1: INVESTIGACIÓN SOBRE LA SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA DE LA PROTECCIÓN DE LAS SITUACIONES DE DEPENDENCIA MEDIANTE PRESTACIONES DE ATENCIÓN DOMICILIARIA.

Detectar las prestaciones y servicios a que tienen acceso en el momento actual en materia de atención domiciliaria, en España, en cada CCAA: prestaciones públicas, privadas, recursos actuales con los que cuentan las personas, condiciones técnicas, materiales, RRHH…, dotación presupuestaria actual…Datos comparativos en otros países referentes de la UE en materia de atención domiciliaria.

Trabajo de gabinete de investigación sobre recursos existentes en la actualidad.Benchmarking sobre recursos y modelo de servicio y prestaciones de atención domiciliaria en otros países de la UE.

Informe previo sobre la situación actual de los servicios y prestaciones de atención domiciliaria en España y en otros países de la UE.

Septiembre 2006 - Marzo

2007

FUNDACION KOINE-

AEQUALITAS

27

PROCESOS ACTUACIONES METODOLOGIAPRODUCTOS A

OBTENER

CALENDARIO(Junio 2006-Junio 2009)

AGENTES

2. REVISION DEL ESTADO DEL ARTE EN TECNOLOGIA

Conocimiento actualizado de plataformas tecnológicas en lo que se ha venido llamando AAL o “Ambient Assisting Living”

Análisis del sector Incluyendo propuestas de interés para la Atención Domiciliaria Estudio no solo de las plataformas actuales sino también la personalización del sistema al dependiente

Informe cuantitativo y cualitativo de todas las posibilidades tecnológicas actuales y en desarrollo

Setiembre

2006- Junio 2007

Equipo de UPNA

3.INVESTIGACIÓN SOBRE LA TIPOLOGÍA, LAS CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA EN EL ÁMBITO DE LA ATENCIÓN DOMICILIARIA

Lograr conocimiento actualizado de las características y necesidades de las personas en situación de dependencia en España que permita:Detectar el número y características de las personas en situación de dependencia en España, y por sectorización territorial en cada CCAA:

oNúmero de personas oGrado de dependenciaoCapacidad para realizar actividades de la vida diariaoGénerooEdadoCaracterísticas sociodemográficas de su entornooDistribución geográficaoCaracterísticas familiaresoHogares y tipo de convivenciaoNivel socioeconómico individual y familiaroNivel de formación y capacitaciónoHistoria de vida laboraloExpectativas de futuro

Determinar las necesidades de apoyo que tienen en el ámbito de la atención domiciliaria, en función del tipo de dependencia y necesidades que las mismas tienen.

Trabajo de gabinete de investigación Encuesta dirigida a una muestra de 500 personas en situación de dependencia, (personas mayores, personas con discapacidad –física e intelectual -…) Para ello es necesario previamente establecer contactos y convenios de colaboración con principales Organizaciones estatales representativas de estos colectivos (CERMI, CEOMA) para poder realizar la encuesta con su apoyo para el despliegue territorial.Análisis de las bases de datos de estas entidades para configurar la muestra de personas a las que encuestar.Planificación y preparación de un Seminario de formación para los profesionales de las diferentes entidades que van a participar como encuestadores. Dirección y supervisión del trabajo de campo: realización de encuestas, control de incidencias, control de calidad, etc.Entrevistas semi-estructuradas y reuniones de grupo con responsables de Instituciones Publicas, Organizaciones no lucrativas, agentes sociales, profesionales y personas en situación de dependencia.

Informe cuantitativo y cualitativo sobre la REALIDAD, TIPOLOGÍA, CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA EN GENERAL Y EN PARTICULAR EN EL ÁMBITO DE LA ATENCIÓN DOMICILIARIA.

Marzo 2007- Octubre 2007

Fundación Koiné-Aqualitas

1ª FASE DEL PROYECTO: ESTADO ACTUAL ENTREGA OCTUBRE 2007

28

PROCESOS ACTUACIONES METODOLOGIAPRODUCTOS A

OBTENER

CALENDARIO

(Junio 2006-Junio 2009)

AGENTES

4. DIAGNÓSTICO Y FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

Diagnóstico y formulación estratégica con responsables de Instituciones Públicas, Organizaciones no lucrativas, agentes sociales, profesionales y personas en situación de dependencia en relación sobre las prestaciones y apoyos que el servicio de atención domiciliaria debe proporcionar.Ha de considerar los siguientes enfoques: Enfoque preventivo. “Cómo evitar el deterioro de las capacidades, y por tanto de su calidad de vida” En el que se tiene en cuenta etapas anteriores a la aparición de situaciones de dependencia.Enfoque de mejora. “Cómo recuperar capacidades y funcionalidad, así como desarrollar habilidades conservadas que compensen las deterioradas” Momento en el que se dan situaciones de deterioro en las personas en situación de dependencia pero conservan capacidad todavía para desenvolverse en su vida cotidiana.Enfoque de apoyo total. “Cómo hacer para ayudar a sobrellevar y a paliar los efectos de la situación de dependencia, ofreciendo en cada caso los apoyos que cada tipología y grado de dependencia requiere, con pleno respeto hacia la mayor autonomía y calidad de vida de todas las personas”.

Entrevistas semi-estructuradas y reuniones de grupo con responsables de Instituciones Publicas, Organizaciones no lucrativas representativas de personas mayores, discapacidad…, agentes sociales, profesionales y personas en situación de dependencia.Metodología DAFO

Diagnóstico y formulación estratégica del Modelo de servicio de atención domiciliaria. Concreción de propuestas, objetivos y actuaciones

Octubre 2007-

Marzo 2008

Fundación Koiné-

Aqualitas y Equipo de

Upna

5. MODELOS ACTUALES DE ACTUACION

Estudio sistemático de los enfoques trabajados en el punto anterior

Conversión de las estrategias actuales a un modelo sistemático tipo Aris o similar

Modelado de los servicios actuales

Octubre 2007-

Diciembre 2007

Equipo de Upna y

colaboración externa

2ª FASE DEL PROYECTO: MODELADO ACTUAL ENTREGA MARZO 2008

29

PROCESOS ACTUACIONES METODOLOGIAPRODUCTOS A

OBTENER

CALENDARIO

(Junio 2006-Junio 2009)

AGENTES

6. SELECCIÓN DE TECNOLOGIAS

Estudio de Tecnologías apropiadas para cada segmento

-Cableado versus inalámbrico-Indoor versus outdoor-Desarrollo de software para entretenimiento, etc.

Informe sobre herramientas adecuadas

Enero 2008-Junio 2008

Equipo de UPNA

7. ESTIMACIÓN ECONÓMICA DE COSTES DE IMPLANTACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DEL SERVICIO DE ATENCIÓN DOMICILIARIA

Estimación de costes de implantación y desarrollo de nuevos modelos del servicio de atención domiciliaria.Comparativa de los mismos con prestaciones actuales que se ofrecen a las personas en situación de dependencia.

-Estimación de costes -Estimación comparativa de costes de otras prestaciones

Informe de estimación de costes

Enero 2008-Junio 2008

Fundación Koiné-

AequalitasEquipo de

UPNA y Colaboracion

es

8.EXPERIENCIAS PILOTO DE IMPLANTACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DEL SERVICIO DE ATENCIÓN DOMICILIARIA

Experiencias piloto Año 2008

Fundación Koiné-

AequalitasEquipo de

UPNA Y Empresas

y Asociaciones

9.EVALUACIÓN DEL IMPACTO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA DE LOS NUEVOS MODELOS APLICADOS COMO EXPERIENCIAS PILOTO

Informe del impacto sobre la calidad de vida de las personas en situación de dependencia de los nuevos modelos aplicados como experiencia piloto de servicio de atención domiciliaria.

Septiembre 2008–Febrero

2009

Fundación Koiné-

AequalitasEquipo de

UPNA Y Empresas

y Asociaciones

30

PROCESOS ACTUACIONES METODOLOGIAPRODUCTOS A OBTENER

CALENDARIO

(Junio 2006-Junio

2009)

AGENTES

10- PROGRAMACIÓN DE ACTUACIONES

- Programación de actuaciones de difusión de resultados del proyecto (a empresas, agentes sociales, administraciones públicas, Organizaciones…)- Programación de desarrollo de otros proyectos específicos en el marco general de la investigación Tecnología/calidad de vida- Programación de observatorio/intermediario entre empresas-organizaciones-personas. Planteamiento y caracterización de la personalidad jurídica necesaria.

Participación de las entidades con las que colaboremos.

Plan de actuaciones de difusión. -Plan de desarrollo de otros proyectos.-Plan de constitución de observatorio.

Enero – Junio 2009

Fundación Koiné-

AequalitasEquipo de

UPNA Y Empresas

y Asociacione

s

ENTREGA FINAL DEL PROYECTO JUNIO 2009

31

PROYECTO CALTEC-DOMVENTAJAS

• Es decir este proyecto se incardina dentro de la Investigación y Desarrollo pero con especial atención a la Innovación, ó sea es un proyecto para implantar un nuevo servicio de Atención Domiciliaria. Se basa en experiencias anteriores de Investigación y desarrollo de temas sociales y plataformas tecnológicas ya realizados

• Una de las ventajas competitivas es precisamente la coordinación de los temas asistenciales o sociales con la tecnología, que normalmente se tratan por separado.

• Otra de las ventajas es introducir técnicas de gestión por procesos que normalmente solo se aplican a los procesos industriales o de servicios avanzados.

• También se pretende trabajar en colaboración con Entidades interesadas como las Asociaciones de Personas Dependientes y su entorno y con las Empresas proveedoras de Servicios y Dispositivos

32

ANALISIS DAFO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Ley de Autonomía PersonalCrecimiento de la DemandaIntroducción de Recursos Económicos en el SistemaSensibilidad hacia los temas socialesObjetivo preferente en España y EuropaNecesidad de Innovación para Empresas

Incremento del numero de iniciativas

PUNTOS FUERTES PUNTOS DEBILES

Gran conocimiento del Sector por parte de los sociosMotivación Apoyo de UPNAApoyo de ISCIIICoordinacion entre temas asistenciales y tecnologicosIntroduccion de tecnicas de gestion por procesosColaboracion y diseño con entidades de personas dependientes

Competencia Necesidad de Financiación externa

33

PLANNINGId Nombre de tarea

1 INICIO DE ACTIVIDADES

2 1ª PARTE DEL PROYECTO

3 FASE 0. PLANIFICACION DE ACTIVIDADES

4 FASE 1 INVESTIGACION SOBRE SITUACION ACTUAL

5 FASE 2 REVISION ESTADO DEL ARTE EN TECNOLOGIA

6 FASE 3. TIPOLOGIA DE LA DEPENDENCIA

7 ENTREGA 1ª PARTE PROYECTO

8 2ª PARTE DEL PROYECTO

9 FASE 4. FORMULACION ESTRATEGICA

10 FASE 5.MODELADO DE SERVICIOS ACTUALES

11 ENTREGA 2ª PARTE DEL PROYECTO

12 3ª Y ULTIMA PARTE DEL PROYECTO

13 FASE 6.SELECCION DE TECNOLOGIAS

14 FASE 7.ESTIMACION ECONOMICA

15 FASE 8. EXPERIENCIAS PILOTO

16 FASE 9. EVALUACION DEL IMPACTO

17 FASE 10. PROGRAMACION DE IMPLANTACIONES

18 ENTREGA DE PROYECTO

19 OBSERVATORIO

01/06

31/10

01/04

16/06

tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 4 tri 1 tri 2 tri 3 tri 42006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

34

COSTOS

35

COMENTARIOS A NOTASCCORDINACION

• (1) Se han considerado unos honorarios a tiempo total, incluyendo seguridad social y otros costos

• (2) Se contrataría una persona con Formación Profesional tipo 2 para realizar tareas de secretaria general, control de costos y organización en general de todos los servicios auxiliares.

• (3) Se consideran dos becarios a tiempo total: uno de perfil asistencial (trabajador social, sociólogo, terapeuta ocupacional, etc.) y el otro de perfil tecnológico (Ingeniero superior o técnico industrial o de telecomunicación)

36

COMENTARIOS A NOTAS(4) FUNDACION KOINE-AEQUALITAS

COSTE DEL PERSONAL NECESARIO ESTIMADO

Nº de personas Formación

Duración de la contratación (MESES)

Coste salarial (Sueldo y Seg. Social a cargo

empresa)Basado en convenio colectivo de

oficinas y despachos de Navarra

1 Licenciado en Sociología 36 91.574,57 €

1 Oficial Administrativo 36 73.260,50 €

2 Trabajador Social 36 175.822,38 €

1 Licenciado en Económicas 6 15.262,43 €

1 Licenciado en Psicología 6 15.262,43 €

TOTAL 371.182,30 €

37

COMENTARIOS A NOTAS(5) EQUIPO DE UNIVERSIDAD PUBLICA DE

NAVARRA

Costes de Personal

Nº Personas Formación Contrato (meses) Coste

1 INGENIERO TECNICO 3691.574,57 €

2 INGENIERO SUPERIOR 36183.149,14 €

SUBTOTAL 274.723,71 €

38

COMENTARIOS A NOTAS

• (6) No se han considerado gastos de personal del Instituto Carlos III, pero se debieran

introducir en este apartado algunos gastos de asesoramiento y representación

Inmovilizado

En el presupuesto no figura ninguna cantidad por que en el momento actual se desconoce. Dependerá de los Acuerdos que se tomen entre las diferentes entidades que participan en el Proyecto. En cualquier caso se trata de unos 80 m/2 en locales que servirían como base general del Proyecto

39

COMENTARIOS A NOTAS

• (7) Se trata de algún mobiliario para colocar en la sede como mesas, archivadores, etc.

• (8) En este apartado habría que considerar tanto los equipos informáticos tradicionales como ordenadores, impresoras, proyector, etc. como los dispositivos electrónicos que se usen en el Proyecto y el software.

• (9) Es el material fungible y los consumos telefónicos