PERSPECTIVA EMPRESARIAL

PROSPECTIVA EMPRESARIALVASQUEZ CALLAN FRANK GENAROInvestigacin Operativa1CONCEPTO PROSPECTIVA

Es la identificacin de un futuro probable y de un futuro deseable, diferente de la fatalidad y que depende nicamente del conocimiento que tenemos sobre las acciones que el hombre quiera emprender.Forecasting :se basa en la identificacin de tendencias a partir de las cuales se puede inferir la situacin probable en que se encontrara la empresa, aos adelante. De esta manera se obtiene una imagen del futuro llamada "escenario probable o tendencial.Escenario probable o tendencial: la empresa podra encontrarse en otras situaciones posibles que se podran llamar "escenarios alternos" y que autores como Bertrand de Jouvenel llaman "futuribles".Estudia el futuro de la empresa, en este momento se destacan en el mundo dos corrientes con respecto a los estudios de futuro que son:PROSPECTIVA EMPRESARIAL

Reconocer hacia dnde se dirige la empresa en cuanto a las circunstancias del mercado y su participacin en l, su interaccin con los competidores actuales y potenciales y su aceptacin o rechazo por parte de los consumidores.Precisar otras situaciones en que se podra encontrar y detectar las dificultades con que podra hallarse en el futuro.Elegir entre varios el futuro ms conveniente.LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL PERMITE:Como se ha sealado, la prospectiva se preocupa mas por brindar alternativas futuras que por responder a la pregunta: qu suceder?.Las imgenes futuras diseadas no se valoran por la precisin o cumplimiento de los hechos o eventos sealados, sino por la participacin, creatividad y visin integradora que encierran.Por lograr, a travs del diseo del futuro, una mejor comprensin del presente y de nuestro activo papel en l.Poder trabajar con este enfoque requiere de una visin holstica y de una metodologa liberal.En un enfoque prospectivo el comportamiento futuro de la variable estudiada proviene de la secuencia siguiente.

ENFOQUE DE LA PROSPECTIVA

QUE SON LOS ESCENARIOS?los escenarios son situaciones hipotticas en que se podra encontrar la empresa, diez o veinte aos adelante. situaciones que no han sucedido todava pero que podran suceder y no es imposible que ocurran, la empresa debe estar preparada para ellas o de lo contrario va a ser sorprendida por el futuro.

Un producto de calidad, a precio razonable, con una produccin negociada con 5 comercializadoras (una de ellas, Walt Mart), que se expendera en supermercados. De esta manera se fortaleceran las marcas de flores y se aumentaran los hbitos de consumo de este producto. Este escenario de denomin "La vida en rosa".Excelente! Podramos decir. Si esta situacin fue estudiada con detenimiento, entonces pongmosla en marcha!

Esta sera la reaccin tradicional. La Prospectiva nos ensea que est muy bien apostar por este escenario, pero que si no queremos ser sorprendidos por el futuro, valdra la pena estudiar y tener en cuenta otros situaciones alternas que podran eventualmente suceder.

EJEMPLO