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Preguntas prospectiva tecnológica Método Delphi El método Delphi (/dɛlfaɪ/ DEL -fy) es una técnica de comunicación estructurada o método, desarrollado originalmente como un proceso sistemático, interactivo previsión método que se basa en un panel de expertos. Los expertos responden cuestionarios en dos o más rondas. Después de cada ronda, un facilitador agente o el cambio [5] proporciona un resumen anónimo de las previsiones de los expertos de la ronda anterior, así como las razones por las que proporcionan para sus juicios. Por lo tanto, se alienta a los expertos a revisar sus respuestas anteriores a la luz de las respuestas de otros miembros de su panel. Se cree que durante este proceso el rango de las respuestas disminuirá y el grupo convergerá hacia la respuesta "correcta". Finalmente, el proceso se detiene después de un criterio de parada predefinida (por ejemplo, número de rondas, el logro del consenso, la estabilidad de los resultados) y la media o la mediana de las puntuaciones de las rondas finales a determinar los resultados. [6] Delphi se basa en el principio de que las previsiones (o decisiones) de un grupo estructurado de individuos son más precisas que los de los grupos no estructurados. [7] La técnica también se puede adaptar para su uso en las reuniones cara a cara, y se llama entonces mini-Delphi o Estimación-Talk-Estimación (ETE). Delphi ha sido ampliamente utilizado para la predicción de negocios y tiene ciertas ventajas sobre otro enfoque predicción estructurada, los mercados de predicción. [8] Contenidos 1 Historia 2 Las características clave o 2.1 El anonimato de los participantes o 2.2 Estructuración del flujo de información o 2.3 retroalimentación regular o 2.4 Papel del facilitador 3 Aplicaciones o 3.1 Uso en la predicción o 3.2 Uso en la formulación de políticas o 3.3 Los sistemas de Delphi en línea 4 Variaciones 5 Discusión o 5.1 Delphi vs. mercados de predicción 6 Véase también 7 Referencias

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Preguntas prospectiva tecnológica

Método DelphiEl método Delphi (/ d ɛ l f aɪ / DEL -fy) es una técnica de comunicación estructurada o método, desarrollado originalmente como un proceso sistemático, interactivo previsión método que se basa en un panel de expertos.  Los expertos responden cuestionarios en dos o más rondas. Después de cada ronda, un facilitador agente o el cambio[5] proporciona un resumen anónimo de las previsiones de los expertos de la ronda anterior, así como las razones por las que proporcionan para sus juicios. Por lo tanto, se alienta a los expertos a revisar sus respuestas anteriores a la luz de las respuestas de otros miembros de su panel. Se cree que durante este proceso el rango de las respuestas disminuirá y el grupo convergerá hacia la respuesta "correcta". Finalmente, el proceso se detiene después de un criterio de parada predefinida (por ejemplo, número de rondas, el logro del consenso, la estabilidad de los resultados) y la media o la mediana de las puntuaciones de las rondas finales a determinar los resultados. [6]

Delphi se basa en el principio de que las previsiones (o decisiones) de un grupo estructurado de individuos son más precisas que los de los grupos no estructurados. [7] La técnica también se puede adaptar para su uso en las reuniones cara a cara, y se llama entonces mini-Delphi o Estimación-Talk-Estimación (ETE). Delphi ha sido ampliamente utilizado para la predicción de negocios y tiene ciertas ventajas sobre otro enfoque predicción estructurada, los mercados de predicción. [8]

Contenidos

1 Historia 2 Las características clave

o 2.1 El anonimato de los participanteso 2.2 Estructuración del flujo de informacióno 2.3 retroalimentación regularo 2.4 Papel del facilitador

3 Aplicacioneso 3.1 Uso en la prediccióno 3.2 Uso en la formulación de políticaso 3.3 Los sistemas de Delphi en línea

4 Variaciones 5 Discusión

o 5.1 Delphi vs. mercados de predicción 6 Véase también 7 Referencias 8 Enlaces externos

Historia El nombre de "Delphi" deriva del Oráculo de Delfos. Los autores del método no estaban contentos con este nombre, porque implica "algo oracular, algo golpeando un poco de lo oculto". [9] El método Delphi se basa en la suposición de que los juicios de grupo son más válidos que los juicios individuales.

El método Delphi se desarrolló a principios del Guerra Fría para pronosticar el impacto de la tecnología en la guerra. [10] En 1944, el general Henry H. Arnold ordenó la creación del informe para el Cuerpo Aéreo del Ejército de Estados Unidos sobre las futuras capacidades tecnológicas que podría ser utilizado por los militares.

Se probaron diferentes enfoques, pero las deficiencias de tradicionales de predicción métodos, como el enfoque teórico, modelos cuantitativos o extrapolación de tendencias, rápidamente se hizo evidente en las zonas

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donde las leyes científicas precisas no se han establecido todavía. Para combatir estas deficiencias, el método Delphi fue desarrollado por Proyecto RAND durante los años 1950-1960 (1959) por Olaf Helmer, Norman Dalkey, y Nicholas Rescher. [11] Se ha utilizado desde entonces, junto con varias modificaciones y reformulaciones, tales como el Imen-Delphi procedimiento.

Se pidió a los expertos que dieran su opinión sobre la probabilidad, la frecuencia y la intensidad de posibles ataques enemigos. Otros expertos podrían dar información anónima.Este proceso se repitió varias veces hasta que llegó a un consenso.

Las características clave 

La estructura de comunicación

Método Delphi

Las siguientes características clave del método Delphi ayudan a los participantes a centrarse en los temas en cuestión y por separado Delphi de otras metodologías:

El anonimato de los participantes 

Por lo general, todos los participantes permanecen en el anonimato. Su identidad no se revela, incluso después de la finalización del informe final. Esto evita que la autoridad, personalidad, o la reputación de algunos participantes de dominar a los demás en el proceso.Podría decirse que también libera a los participantes (hasta cierto punto) de sus prejuicios personales, minimiza el "efecto de contagio" o"efecto de halo", permite la libre expresión de opiniones, alienta la crítica abierta, y facilita la admisión de errores al revisar sentencias anteriores.

Estructuración del flujo de información 

Las contribuciones iniciales de los expertos se recogen en forma de respuestas a cuestionarios y sus comentarios a estas respuestas. El director del panel controla las interacciones entre los participantes mediante el procesamiento de la información y el filtrado de contenido irrelevante. Esto evita los efectos negativos de los paneles de discusión cara a cara y resuelve los problemas habituales de la dinámica de grupo.

Retroalimentación regular [editar]

Los participantes comentan sus propias previsiones, las respuestas de los demás y sobre el progreso del panel en su conjunto. En cualquier momento pueden revisar sus declaraciones anteriores. Mientras que en las reuniones de grupos regulares participantes tienden a pegarse a las opiniones anteriormente expuestas ya menudo conformar demasiado al líder del grupo; el método Delphi impide.

Papel del facilitador 

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La persona encargada de coordinar el método Delphi se conoce generalmente como un facilitador o líder, y facilita las respuestas de su panel de expertos, que son seleccionados por una razón, por lo general que posean conocimientos sobre una opinión o punto de vista. El facilitador envía cuestionarios, encuestas, etc., y si el panel de expertos aceptan, que siga las instrucciones y presentar sus puntos de vista. Las respuestas se recogieron y analizaron, a continuación, se identifican los puntos de vista comunes y en conflicto. Si no se llega a un consenso, el proceso continúa a través de tesis y antítesis, trabajar gradualmente hacia la síntesis, y la construcción de consensos.

Aplicaciones Uso en el pronóstico 

Las primeras aplicaciones del método Delphi estaban en el campo de la ciencia y la tecnología de predicción. El objetivo del método era combinar las opiniones de expertos sobre la probabilidad y el tiempo de desarrollo esperado, de la tecnología en particular, en un solo indicador. Uno de los primeros informes, elaborados en 1964 por Gordon y Helmer, evaluaron la dirección de las tendencias a largo plazo en la ciencia y el desarrollo tecnológico, que abarca temas como los avances científicos, control de la población, laautomatización, el progreso de espacio, la prevención de la guerra y sistemas de armas. Las demás previsiones de la tecnología estaban tratando con sistemas de vehículos de carretera, robots industriales, inteligente internet, conexiones de banda ancha y la tecnología en la educación.

Más tarde, el método Delphi se aplicó en otros lugares, especialmente los relacionados con cuestiones de política pública, como las tendencias económicas, la salud y la educación. También se aplicó con éxito y con gran precisión en el pronóstico de negocios. Por ejemplo, en un caso reportado por Basu y Schroeder (1977), [12] el método Delphi prevé la venta de un nuevo producto durante los dos primeros años con inexactitud de 3.4% en comparación con las ventas reales. Los métodos cuantitativos producido errores de 10-15%, y los métodos tradicionales de predicción no estructurados tenido errores de alrededor de 20%.

El método Delphi también se ha utilizado como una herramienta para implementar enfoques de múltiples partes interesadas para la formulación de políticas participativas en los países en desarrollo. Los gobiernos de América Latina y el Caribe se han utilizado con éxito el método Delphi como un enfoque de composición abierta del sector público y privado para identificar los desafíos más urgentes para su regional de TIC para el desarrollo de Planes de Acción eLAC. [13] Como resultado, los gobiernos han reconocido ampliamente el valor de la inteligencia colectiva de la sociedad civil, los participantes del sector académico y privado de la Delphi, especialmente en un campo de rápidos cambios, como por ejemplo las políticas tecnológicas.

El uso en la elaboración de políticas 

Desde la década de 1970, el uso de la técnica Delphi en la formulación de políticas públicas introduce una serie de innovaciones metodológicas. En particular:

la necesidad de examinar varios tipos de objetos (no sólo la previsión de artículos, pero, por lo general, emitir artículos, meta artículos y opciones artículos) conduce a la introducción de diferentes escalas de evaluación que no se utilizan en la norma Delphi. Estos a menudo incluyen conveniencia, viabilidad (técnica y política) y deprobabilidad, que los analistas pueden utilizar para delinear diferentes escenarios: el deseado escenario (de conveniencia), el potencial escenario (de viabilidad) y laesperada escenario (de probabilidad);

la complejidad de las cuestiones planteadas en la formulación de la política pública lleva a dar más importancia a los argumentos que apoyan las evaluaciones de los panelistas; por lo que estos a menudo son invitados a la lista de argumentos a favor y en contra de cada elemento de la opción, ya veces se les da la posibilidad de sugerir nuevos temas para ser presentados al panel;

por la misma razón, los métodos de escalado, que se utilizan para medir las evaluaciones de panel, a menudo incluyen enfoques más sofisticados tales como escalamiento multidimensional.

Otras innovaciones provienen de la utilización de conferencias (basados en la web y posteriores) de Delphi en la informática basada. Según Turoff y Hiltz, [14] en Delphis basado en computadora:

la estructura de iteración utilizado en el papel Delphis, que se divide en tres o más rondas discretas, puede ser reemplazado por un proceso de continua (roundless) la interacción, lo que permite panelistas para cambiar sus evaluaciones en cualquier momento;

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la respuesta grupo estadístico se puede actualizar en tiempo real, y se muestra cada vez que un panelista proporciona una nueva evaluación.

Según Bolognini, [15] Web basado en la oferta Delphis otras dos posibilidades, relevantes en el contexto de la elaboración de políticas interactiva y e-democracia. Estos son:

Una estructura basada en la web de comunicación (Hyperdelphi). 

la participación de un gran número de participantes, el uso de dos o más paneles que representan a diferentes grupos (como los responsables políticos, expertos,

ciudadanos), que el administrador puede dar tareas que reflejan sus diversas funciones y experiencia, y hacer que interactúen dentro de estructuras ad hoc de comunicación. Por ejemplo, los de la comunidad política de los miembros (responsables políticos y expertos) pueden interactuar como parte de la conferencia principal del panel, mientras reciben aportaciones de una comunidad virtual (ciudadanos, asociaciones, etc.) que participan en una conferencia de lado. Estas estructuras de comunicación variable basada en web, que él llama Hyperdelphi (HD), están diseñados para hacer conferencias de Delphi "más fluido y adaptado a la naturaleza hipertextual e interactivo de la comunicación digital".

Un ejemplo exitoso de un (parcialmente) basado en la web la política de Delphi es el ejercicio Delphi cinco rondas (con 1.454 contribuciones) para la creación de los Planes de Acción eLAC en América Latina. Se cree que es la más extensa línea participativo de formulación de políticas ejercicio de prospectiva en la historia de los procesos intergubernamentales en el mundo en desarrollo en este momento. [13] Además de la orientación normativa específica proporcionada, los autores lista las siguientes lecciones aprendidas incluyen " (1) el potencial de los métodos de la política de Delphi para introducir transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones públicas, especialmente en los países en desarrollo; (2) la utilidad de los ejercicios de prospectiva para fomentar la multi-agencia de trabajo en red en la comunidad de desarrollo, (3) la utilidad de incrustación de ejercicios de prospectiva en los mecanismos establecidos de la democracia representativa y el multilateralismo internacional, como las Naciones Unidas, (4) el potencial de las herramientas en línea para facilitar la participación de los países en desarrollo con escasez de recursos, y (5) la eficiencia de los recursos derivados de la escala de ejercicios internacionales de prospectiva, y por lo tanto su adecuación para las regiones con escasez de recursos. "[13]

Sistemas de Delphi en línea 

Una serie de previsiones de Delphi se llevó a cabo el uso de sitios web que permiten que el proceso se lleve a cabo en tiempo real. Por ejemplo, el Proyecto TechCast utiliza un panel de 100 expertos de todo el mundo para pronosticar avances en todos los campos de la ciencia y la tecnología. Otro ejemplo es el Proyecto Horizonte, donde los futuristas educativos colaborar en línea utilizando el método Delphi para llegar a los avances tecnológicos a tener en cuenta en la educación para los próximos años.

Variaciones Tradicionalmente, el método Delphi ha dirigido a un consenso sobre el futuro más probable por iteración. Otras versiones, como la Política de Delphi, [16] [17] es más bien un método de apoyo a las decisiones con el objetivo de estructurar y discutir los diversos puntos de vista del futuro preferido. En Europa, los experimentos basados en la Web más recientes han utilizado el método Delphi como técnica de comunicación para interactivo toma de decisiones y de la e-democracia. [18] El argumento de Delphi, fue desarrollado por Osmo Kuusi, se centra en el debate en curso y encontrar argumentos pertinentes en lugar de centrarse en la salida. La Política de Delphi

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Disaggregative, desarrollado por Petri Tapio, utiliza análisis de conglomerados como herramienta sistemática para construir varios escenarios del futuro en la última ronda Delphi. [19] La opinión del entrevistado sobre la probable y el futuro preferible se tratan como casos separados. La informatización de los Argumento Delphi es relativamente difícil debido a varios problemas como la resolución argumento, el argumento de agregación y evaluación argumento. La informatización de los Argumento Delphi, fue desarrollado por Sadi Evren Seker, propone soluciones a estos problemas. [20]

Discusión En general, el historial del método Delphi es mixto. Ha habido muchos casos en los que el método produce resultados pobres. Sin embargo, algunos autores lo atribuyen a una mala aplicación del método y no a las debilidades del método en sí. También debe tenerse en cuenta que en áreas como la ciencia y la tecnología de pronóstico, el grado de incertidumbre es tan grande que exacta y siempre predicciones correctas son imposibles, por lo que un alto grado de error es de esperar.

Otra debilidad particular del método Delphi es que los acontecimientos futuros no siempre se predijeron correctamente por consenso de expertos. La cuestión de la ignorancia es importante. Si están mal informados panelistas sobre un tema, el uso de Delphi sólo se puede añadir la confianza a su ignorancia. [21]

Uno de los problemas iniciales del método era su incapacidad para hacer previsiones complejas con múltiples factores. Los posibles resultados futuros se suele considerar como si no tuvieran ningún efecto sobre la otra.  Más tarde, se desarrollaron varias extensiones al método Delphi para hacer frente a este problema, como el impacto cruzado, que toma en consideración la posibilidad de que la ocurrencia de un evento puede cambiar las probabilidades de otros eventos cubiertos en la encuesta. Aún así, el método Delphi se puede utilizar con más éxito en la previsión de indicadores escalares individuales.

A pesar de estas deficiencias, en la actualidad el método Delphi es una herramienta de previsión ampliamente aceptado y ha sido utilizado con éxito durante miles de estudios en áreas que van desde la tecnología de predicción para el abuso de drogas. [22]

Delphi vs. Mercados de predicción 

Delphi tiene características similares a los mercados de predicción ya que ambos son enfoques estructurados que agregan diversas opiniones de los grupos. Sin embargo, hay diferencias que pueden ser decisivos para su aplicabilidad relativa para diferentes problemas. [8]

Algunas de las ventajas de los mercados de predicción se derivan de la posibilidad de proporcionar incentivos para la participación.

1. Ellos pueden motivar a la gente a participar durante un largo período de tiempo y para revelar sus verdaderas creencias.

2. Ellos agregan información de forma automática y al instante incorporan nueva información en el pronóstico.3. Los participantes no tienen que ser seleccionados y contratados de forma manual por un facilitador. Ellos

mismos deciden si participar o si creen que su información privada aún no se incorpora en el pronóstico.

Delphi parece tener estas ventajas con respecto a los mercados de predicción:

1. Los participantes revelan su razonamiento2. Es más fácil mantener la confidencialidad3. Previsiones potencialmente más rápidas si los expertos están fácilmente disponibles.

La historia futuraEste artículo es sobre el concepto general. Para la serie de cuentos y novelas de Robert A. Heinlein, consulte Futuro Historia (Heinlein).

Una historia futura es un postulado la historia del futuro y es utilizado por los autores en el subgénero de la ficción especulativa (o la ciencia ficción) para la construcción de un fondo común para la ficción. A veces el autor publica

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una cronología de los acontecimientos en la historia, mientras que otras veces el lector puede reconstruir el orden de las historias de la información establecidos ahí.

Contenidos  [Ocultar] 

1 Antecedentes 2 notables historias futuras 3 La historia futura y la historia alternativa 4 Véase también 5 Referencias 6 Enlaces externos

Antecedentes El término parece haber sido acuñado por John W. Campbell, Jr., editor de Astounding Science Fiction, en la edición de febrero 1941 de la revista, en referencia a Robert A. Heinlein 's Historia Futuro. Neil R. Jones es generalmente acreditado como el primer autor para crear una historia futura. [1]

Un conjunto de historias que comparten un telón de fondo, pero no está realmente preocupado con la secuencia de la historia en su universo rara vez se consideran historias futuras. Por ejemplo, ni Lois McMaster Bujold 's Vorkosigan Saga ni George RR Martin' s 1970 cuentos que comparten un contexto generalmente se consideran historias futuras.Historias independientes que trazan un arco de la historia rara vez se consideran historias futuras. Por ejemplo, Walter M. Miller Jr. 's Cántico por Leibowitz no se considera generalmente una historia futura.

Anteriormente, se han publicado algunos trabajos que constituía "historia futura" de una manera más literal sentido, es decir, historias o libros enteros que supuestamente constituyen fragmentos de un libro de historia del futuro y que se han escrito en la forma de un libro-historia, que tiene no hay protagonistas personales sino que describe el desarrollo de las naciones y las sociedades durante décadas y siglos.

Estos trabajos incluyen:

Jack London 's El Incomparable Invasión (1914) que describe una guerra devastadora entre una alianza de naciones occidentales y China en 1975, terminando con un completo genocidio de los chinos. Se describe en una breve nota como "Fragmento de" Ciertos Ensayos de la historia 'de Walt Mervin ".

André Maurois 's La guerra contra la Luna (1928), donde un grupo de bien intencionados conspiradores intención de evitar una devastadora guerra mundial mediante la unión de la humanidad en el odio de un ficticio Lunar enemigo sólo para descubrir que la luna está verdaderamente habitada y que había establecido sin darse cuenta de la primera guerra interplanetaria. Esto, también, es descrito explícitamente como un extracto de un libro de historia futura.

El más ambicioso de este subgénero es HG Wells 'La forma de las cosas por venir (1933), escrito en forma de un libro de historia publicado en el año 2106 y en la forma de una historia real de numerosas notas y referencias que contiene el libro- las obras de (en su mayoría ficticios) destacados historiadores de los siglos 20 y 21.

Historias futuras notables 

W. Warren Wagar 's Una breve historia de los futuros originales 1989 (revisiones en 1992 y 1999) Dos historias futuras de Poul Anderson: La Liga psicotécnicos y su posterior historia Technic (ver Nicholas

van Rijn, Dominic Flandry) Frank Herbert 's Dune universo Los hermanos Strugatsky 'Noon Universo ("Мир Полудня") Olaf Stapledon 's Apellidos y Hombres y Star Maker Cordwainer Smith 's Instrumentalidad de la Humanidad Neil R. Jones serie Profesor Jameson 's (1931-1989)

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H. Beam Piper 's Terro-humana Historia Futuro Paul J. McAuley 's Cuatro mil millones de estrellas de la serie (1988) Gene Wolfe 's El Libro del Sol Nuevo James Blish 's Ciudades en vuelo Clifford D. Simak 's City historias Alan Dean Foster 's humanx Commonwealth novelas El Juez Dredd mundo, creado en las páginas del cómic británico 2000 AD Ursula K. Le Guin 's ekumen Robert A. Heinlein 's el pasado a través Mañana Scott Westerfeld 's Uglies serie Lois Lowry 's The Giver trilogía John Wyndham 's el impulso Outward historias Brian Stableford y David Langford 's El Tercer Milenio: Una Historia del Mundo AD 2000-3000 George Friedman 's los próximos 100 años: un pronóstico para el siglo 21 Espacio Transhuman Ocho Mundos por John Varley pueden o no contar como una historia futura (ver Ocho Mundos # Consistencia Andrey Livadny 's La historia de la Galaxia

La historia futura y la historia alternativa A diferencia de historia alternativa, donde los resultados alternativos se atribuyen a hechos pasados, la historia futura postula ciertos resultados a los acontecimientos en el presente del escritor y futuro.

La diferencia esencial es que el escritor de historia alternativa está en posesión de los conocimientos sobre el resultado real de un determinado evento, y que las influencias de conocimiento también la descripción de resultados alternativo del evento. El escritor de la historia futura no tiene esos conocimientos, dichas obras se basa en especulaciones y predicciones actuales en el momento de la escritura, que a menudo resultan ser muy impreciso.

Por ejemplo, en 1933 HG Wells postula en la forma de las cosas por venir de una Segunda Guerra Mundial en el que la Alemania nazi y Polonia están igualados militar, luchando una guerra indecisa más de diez años; y principios de 1950 de Poul Anderson psicotécnicos Liga representan un mundo en una devastadora guerra nuclear en 1958, pero a principios del siglo 21 la gestión no sólo para reconstruir las ruinas de la Tierra, sino también participar en la extensa colonización espacial de la Luna y varios planetas.Un escritor que posee conocimiento de la real rápido colapso de Polonia en la Segunda Guerra Mundial y los enormes costos reales de los programas espaciales mucho menos ambiciosas en un mundo mucho menos devastada habría sido poco probable que postular tales resultados. [2] 2001: Una odisea del espacio era ambientada en el futuro y contó con la evolución de los viajes espaciales y la habitación que no se han producido en la escala de tiempo postulado.

Un problema con el futuro la ciencia historia de ficción es que será la fecha y ser superado por los acontecimientos históricos reales, para la historia futura instancia H. Beam Piper, que incluía una guerra nuclear en 1973, y gran parte de la historia futura de Star Trek. Jerry Pournelle ' s "CoDominio" historia futura supone que la Guerra Fría terminaría con los EE.UU. y la Unión Soviética se establece un co-gobierno del mundo, el CoDominio del título, que se prolongaría en el 22o siglo, en lugar de la Unión Soviética colapso en 1991 .

Hay varias maneras en que esto se trata. Una solución al problema es cuando algunos autores establecen sus historias en un futuro indefinido, a menudo en una sociedad donde el calendario actual se ha interrumpido debido a un colapso social o sufrido algún tipo de distorsión debido al impacto de la tecnología. En relación con el primero, algunas historias se fijan en un futuro muy remoto y sólo se ocupan de la historia contemporánea del autor de manera incompleta, en todo caso (por ejemplo, el originalFundación Trilogía por Asimov). Otro caso relacionado es donde las historias se fijan en un futuro próximo, pero con un pasado explícitamente allohistorical, como en Ken MacLeod 's Engines of Light serie.

En otros casos, como el de Star Trek universo, la fusión de la historia de ficción y la historia conocida se realiza a través de un uso extensivo de la continuidad retroactiva. En otros casos, como el de Doctor Who serie de televisión y la ficción basado en él, mucho se hace uso de la historia secreta, en la que los acontecimientos que tienen lugar son en gran parte secreto y no conocer al público en general.

Al igual que con Heinlein, algunos autores simplemente escribir detallada historia futura y aceptar el hecho de que los eventos superarán a él, haciendo la secuencia en una de facto historia alternativa.

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Por último, algunos autores transforman formalmente sus futuras historias en historia alternativa, una vez que habían sido superadas por los acontecimientos. Por ejemplo, Poul Anderson comenzó la historia psicotécnicos League en la década de 1950, en el supuesto de una guerra nuclear en 1958, entonces una fecha futura.  Cuando se volvió a publicar en la década de 1980, se añadió un nuevo prólogo que explica cómo la línea de tiempo que la historia se separó de la nuestra y llevó a la guerra.

Futuros rueda

A los futuros de rueda como se describen por Jerome C. Glenn.

La rueda de futuros es un método para gráfica visualización de directos e indirectos futuras consecuencias de un cambio o desarrollo en particular. Fue inventado por Jerome C. Glenn en 1971, cuando era un estudiante en la Escuela de Educación de Antioquia (ahora Universidad de Antioquía de Nueva Inglaterra).

La Rueda de futuros es una forma de organizar el pensamiento y el cuestionamiento sobre el futuro - una especie de lluvia de ideas estructurada. (Jerome C. Glenn (1994) La Rueda de futuros)

Contenidos

1 Descripción 2 Uso 3 Véase también 4 Bibliografía 5 Enlaces externos

Descripción Para iniciar un Futuros rueda central término que describe el cambio de evaluar se coloca en el centro de la página (o área de dibujo). Luego, hechos o consecuencias siguientes directamente de que el desarrollo se colocan alrededor. A continuación, las consecuencias de las consecuencias directas (indirectos) se colocan alrededor de las primeras consecuencias de nivel. Los términos pueden ser conectados como nodos en un árbol (o incluso una web). Los niveles suelen estar marcados por círculos concéntricos.

Uso La rueda de futuros normalmente se utiliza para organizar los pensamientos acerca de un desarrollo o tendencia futura. Con él, los posibles impactos se pueden recoger y poner en forma estructurada. El uso de líneas de interconexión hace que sea posible visualizar las interrelaciones de las causas y los cambios resultantes. Por lo

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tanto, las ruedas de futuros pueden ayudar en el desarrollo de múltiples conceptos sobre el posible desarrollo futuro, ofreciendo una perspectiva de futuros-conscientes y ayudar en el grupo de intercambio de ideas.

Analisis ambientalEs uno de los componentes esenciales del análisis del medio ambiente a nivel mundial. El monitoreo ambiental, ambiental predicción y evaluación ambientalcompletan el análisis del medio ambiente mundial. El entorno global se refiere al entorno macro que comprende industrias, mercados, empresas, clientes y competidores. En consecuencia, existen los análisis correspondientes en el nivel micro. Proveedores, clientes y competidores que representan el entorno micro de una empresa son analizados en el análisis de la industria. [1]

El análisis ambiental se puede definir como "el estudio y la interpretación de los acontecimientos y tendencias políticas, económicas, sociales y tecnológicas que influyen en una empresa, una industria o incluso un mercado total". [2] Los factores que deben tenerse en cuenta para el análisis ambiental son acontecimientos, tendencias, problemas y expectativas de los diferentes grupos de interés. Cuestiones son a menudo precursores de rupturas de tendencia. Una ruptura de la tendencia podría ser un cambio de valores en la sociedad, una innovación tecnológica que puede ser permanente o de un cambio de paradigma. Cuestiones son menos profunda y pueden ser "una reacción temporal de corta duración a un fenómeno social". [3] Una tendencia puede definirse como un "fenómeno ambiental que ha adoptado un carácter estructural". [4] [síntesis inadecuada? ]

Contenidos

1   ambiente Macro o 1.1   Análisis PESTEL

1.1.1   Los factores políticos 1.1.2   factores económicos 1.1.3   Sociocultural 1.1.4   Factores tecnológicos 1.1.5   Factores ambientales 1.1.6   Factores Legales

2   Mesoenvironment 3   Véase también 4   Notas

Entorno macro Hay una serie de enfoques comunes de cómo los factores externos, que se mencionan en la definición de Kroon y que describen el entorno macro, se pueden identificar y examinar. Estos factores afectan indirectamente la organización, pero no pueden ser controlados por el mismo. Un enfoque podría ser el análisis PEST. PLAGAS significa político, económico, social y tecnológico. Dos factores más, el factor ambiental y jurídica, se definen en el análisis PESTEL (o análisis MAJA).

La segmentación del entorno macro de acuerdo con los seis factores presentados del análisis PESTEL es el punto de partida del análisis del medio ambiente mundial.

PESTEL análisis [editar]

Los seis factores ambientales del análisis PESTEL son los siguientes:

Los factores políticos [editar]

Política Fiscal Reglamentos comerciales Estabilidad Gubernamental Política de desempleo, etc.

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Factores económicos [editar]

Tasa de interes Tasa de inflación El crecimiento del poder adquisitivo Tasa de personas de una edad de jubilación Recesión o pluma Liquidaciones de los clientes Saldos de recursos compartidos

Socio-culturales [editar]

Valores, creencias idioma religión educación alfabetismo orientación temporal estilo de vida

Factores tecnológicos [editar]

Internet E-commerce Medio social Medios Electrónicos Investigación y desarrollo Tasa de cambio tecnológico

Los factores ambientales [editar]

Ventaja competitiva Deposito de basura Consumo de energia Vigilancia de la contaminación, etc.

Factores legales [editar]

derecho laboral Salud y seguridad Producto seguro Reglamentos Publicidad Etiquetado de productos leyes laborales, etc. [5]

Mesoenvironment El nivel meso se instaló entre el macro y el nivel micro. Este campo se ocupa con el diseño del entorno específico de las empresas. Es de importancia decisiva que la disposición de los (sistemas de transporte, de comunicación y de distribución de energía) de infraestructura física y de las políticas del sector, especialmente de la política de la educación, la investigación y la tecnología, están orientados hacia la competitividad. Además, el diseño de la política comercial y sistemas de reglas (por ejemplo, las normas ambientales y normas técnicas de seguridad), lo que contribuye al desarrollo de ventajas nacionales de la competencia, es relevante. Al igual que en el nivel micro, en el nivel meso se deben desarrollar nuevos patrones de organización y de dirección. El Estado dará impulsos y mediar entre las empresas, las asociaciones, la ciencia y las instituciones intermedias. "El diseño de los lugares se

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convierte así un proceso continuo sobre la base de los esfuerzos de las empresas, la ciencia y el estado, así como de la decidida colaboración de los agentes públicos y privados"