PROPUESTA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONDOMINIO:

ANTHEA DEL BOSQUEADOLFO PRIETO 1734

PRESENTADA POR:

AC BIENES RAÍCES(ADMINISTRACIÓN DE CASAS S.C.)

www.acbienesraices.com

México D. F. a 1 de marzo del 2010

CONDOMINIO “ANTHEA DEL BOSQUE”ADOLFO PRIETO 1734COL. DEL VALLEMÉXICO, D. F. Atn: JAVIER ELIZONDO

De acuerdo con las pláticas que hemos sostenido para administrar el condominio “ANTHEA DEL BOSQUE”, y conforme a la visita efectuada, a continuación presentamos la PROPUESTA para Administrar el condominio materia de la presente.

AC Bienes Raíces (Administración de Casas, S.C.), es una empresa con 56 años de experiencia en la Administración de Condominios y es miembro de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, A.C. (A.M.P.I.), la que agrupa a la mayor parte de los profesionales inmobiliarios cuya filosofía comprende la ética y profesionalismo como fundamental característica.

Tres directores de esta firma contamos con Certificación Inmobiliaria, título que avala profesionalismo, conocimientos y ética para los clientes del sector inmobiliario.

La asesoría jurídica está a cargo de la Lic. Mónica Miranda Jiménez, quien cuenta con la experiencia y conocimientos necesarios para que el condominio funcione, conforme a la normatividad establecida en la Ley de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal, la Escritura Constitutiva y el Reglamento.

Así, las responsabilidades y la cotidiana operación del inmueble se darán en un clima de seguridad, confiabilidad y profesionalismo, con un horario de trabajo conveniente para atender las necesidades del condominio, cubriendo desde las 09:00 a las 19:00 horas de lunes a viernes de cada semana y los días sábado, de las 10:00 a las 13:00 horas. Las emergencias de mantenimiento serán atendidas los 365 días al año a través de teléfonos celulares y guardias designadas.

La Administración del condominio de alta calidad de vida requiere atención:® La asignación de un “Administrador Residente”, de buen trato, personalidad y

capacidad para resolver problemas inmediatos, cuyo sueldo y responsabilidad laboral sería de esta firma, las necesidades del condominio, siendo supervisado y apoyado por nosotros, mediante vistas programadas y aleatorias. Consideración aparte a nuestra asistencia, como Directores, a las juntas de Comité que deberán celebrarse mensualmente así como a las Asambleas Generales.

Es posible que otras empresas de Administración, propongan que el sueldo del residente sea pagado por el condominio, por lo que en este supuesto los honorarios de la Administración serían aparentemente más bajos.

En nuestro caso, los honorarios incluyen al Administrador Residente. Por favor tomar nota de este punto.® Tanto la Gerente de Condominios como el Gerente de Mantenimiento, estarán

coadyuvando con el Residente y el Jefe de mantenimiento, desde el inicio de

nuestra gestión en las oficinas del condominio para poder arrancar correctamente el rumbo del inmueble, desde el punto de vista administrativo y operativo.

® Coordinación y supervisión de los guardias de seguridad, personal de limpieza, jardinero y personal de mantenimiento subcontratados para el condominio.

® Coordinación de trabajos de mantenimiento preventivo, correctivo, así como verificación de bitácoras, entre otros.

® Programas de mejoras de áreas comunes, atención diaria a residentes y proveedores.

® Revisión de los reglamentos en general, así como del óptimo funcionamiento del salones de fiestas y otras áreas de recreo.

® Atención a las quejas y sugerencias de condóminos e intermediación con la constructora.

Por otro lado las actividades generales se encuentran detalladas en el contrato que adjuntaremos en su momento, el cual no se deberá considerar como limitativo en virtud de que nuestro objetivo es brindar a ustedes la mejor atención, teniendo como objeto la formalización de nuestra relación, cumpliendo así lo que señala el ARTÍCULO 41 de la Ley de propiedad en condominio de inmuebles para el Distrito Federal; “Cuando la Asamblea General decida contratar servicios profesionales para su Administración, el Comité de Vigilancia deberá celebrar contrato correspondiente conforme a la ley aplicable”.

No obstante lo anterior, los otorgantes de la Escritura Constitutiva pueden designar a la Administración, siendo ratificado el nombramiento en la primer Asamblea General Ordinaria, para que los residentes no lo tomen como una imposición de la Constructora.

Para efectos de claridad, a continuación se transcribe al Artículo 40 de la Ley de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal:

“Artículo 40. En el caso de construcción nueva en régimen de propiedad condominal, el primer Administrador será designado por quién otorgue la escritura constitutiva del condominio”.

A C T I V I D A D E S GENERALES:® Llevar a cabo la asesoría y el soporte necesario para que el condominio funcione

dentro de un marco jurídico y administrativo que garantice la validez de las Asambleas, determinaciones del Comité de Vigilancia, el cumplimiento del reglamento y que las acciones que lleve a cabo el personal de la Administración estén fundamentadas en la Ley y en los principios básicos administrativos cuyo objetivo es una Administración sana y transparente.

® Revisión y sugerencias de la documentación corporativa del condominio, consistente en:

(1) Declaración unilateral de voluntad para la constitución del régimen de propiedad en condominio.

(2) Reglamento del condominio magno.(3) Reglamento interno del condominio.(4) Constitución de una Asociación Civil con el único objeto de abrir una

cuenta bancaria a nombre del condominio.® Revisión y/o preparación de los formatos para:

(1) Entrega-recepción de las áreas comunes.(2) La elaboración de convocatorias para Asambleas Ordinarias y

Extraordinarias.(3) La elaboración de actas de Asambleas y minutas de juntas con el

Comité de Vigilancia.(a) Asesoría para los protocolos ante Notario Público.

(4) Revisión de los contratos de prestaciones de servicios con diversos proveedores de bienes y servicios.

(5) Obtención de registro ante la Procuraduría Social del D.F.® La Administración y conservación del inmueble, entendiendo por esto el cuidado

de los bienes e instalaciones de uso común y la vigilancia del orden que debe existir en el Condominio, con apego al Reglamento del mismo y a la legislación sobre la materia.

· En caso de detectar a condóminos o arrendatarios que constantemente infrinjan la Ley condominal o Reglamento, preparar la documentación necesaria para que en caso de ser necesario se sigan los procedimientos extrajudiciales y judiciales que la Ley prevé.

· Nuestra experiencia indica que en algunos condominios ha sido necesario modificar el reglamento y adecuarlo a la vida diaria del condominio con el fin de contar con instrumentos que obliguen a los condóminos a cumplir con sus obligaciones condominales.

· Al aceptar nuestra esta propuesta, será conveniente revisar desde ahora este instrumento y darles las observaciones para el caso.

® Con cargo a los fondos comunes del condominio, efectuar correcta y oportunamente el pago de los servicios necesarios para tener un óptimo suministro y funcionamiento de los bienes y servicios comunes.

® En nombre y representación de los Condóminos y en apego al presupuesto de gastos comunes para administración y mantenimiento autorizado, llevar a cabo la contratación de los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo dentro de las áreas comunes, una vez vencidas las garantías que debe tener actualmente el condominio.

· Se adjunta un primer proyecto de presupuesto mensual de gastos para administración y mantenimiento

® Mantener en operación todos los equipos con que cuenta el Condominio.

· En virtud de lo anterior, para el primer año de operación, debemos considerar que los equipos electromecánicos tienen garantía, por lo que revisaremos las pólizas de iguala de mantenimiento con las mismas empresas que instalaron los equipos, para incluir cada gasto en el presupuesto para el segundo año o conforme vayan venciendo las garantías y mantenimientos gratuitos.

· De igual manera, si los contratistas trabajan adecuadamente, continuaríamos con estos proveedores, para el caso de que verifiquemos que los equipos no están bien atendidos o que el costo con proveedores recomendados por esta firma cobrasen menos, con el ahorro implícito para el condominio, propondríamos al Comité de Vigilancia lo conducente, salvo casos como elevadores Otis (es conveniente continuar el mantenimiento con las empresas fabricantes de elevadores).

® Implementar las políticas de funcionamiento en general que den buenos resultados con aprobación de la Asamblea y Comités.

® Vigilar el adecuado desempeño de las funciones del personal del Condominio, ya sea para labores de vigilancia, seguridad, limpieza y personal de mantenimiento,

recomendando a ustedes la subcontratación de los mismos a cargo de empresas especializadas, a efecto de evitar la relación laboral correspondiente, obteniendo así la ventaja adicional de sustitución inmediata del personal ausente y el cambio del mismo cuando el asignado no cumpla con sus expectativas.

® Expedición mensual de un estado de cuenta que incluye el detalle de todos los movimientos económicos de ingresos y egresos que afecten la cuenta de gastos comunes para mantenimiento y administración del inmueble, remitiendo las copias de los comprobantes relativos al tesorero del Comité de Vigilancia para su revisión y visto bueno, circulando copia del referido estado de cuenta a todos los Condóminos de conformidad con lo que señala la Ley de la materia.

· Dichos comprobantes originales estarán en la oficina de la Administración a la disposición de los condóminos que quieran revisarlos.

· Mensualmente se circulará el comparativo de los gastos contra el presupuesto aprobado.

· Los condóminos con su CLABE de acceso a nuestro sistema de computo, vía Internet, podrán consultar adeudos, estados de cuenta, hacer sus pagos mediante transferencias, apartar salón de fiestas, revisar Actas de Asambleas, reportar emergencias de mantenimiento y otros.

o El Software puede ser modificado para atender las necesidades de este desarrollo, sin costo adicional para el condominio, es decir podemos “hacer un traje a la medida”.

® Recaudación de las cuotas condominales autorizadas por la Asamblea de Condóminos, expidiendo para tal efecto los comprobantes correspondientes.

En caso de que el cobro de cuotas de gastos comunes a condóminos morosos no pueda realizarse a través de nuestra gestión, orientaremos a los condóminos sobre la forma legal para recuperar las cuentas vencidas e implantación de los mecanismos conducentes.

Parte de las actividades y políticas que hemos logrado implementar, nos permiten evitar, en la medida posible, juicios costosos contra condóminos morosos, vía la implementación de mecanismos creativos y dinámicos de recaudación de cuotas condominales.

Nuestra experiencia indica como recuperar con prontitud las cuotas de gastos comunes los primeros días de cada mes, con premio al condómino cumplido y se penaliza al condómino moroso.

® Convocatoria y desarrollo en días hábiles de las Asambleas de Condóminos, presentando para tal efecto la información correspondiente al desahogo de la Orden del día.

® Elaboración de las Actas de Asambleas de Condóminos y supervisar la protocolización ante Notario que el Comité de Vigilancia designe.

® Formulación del proyecto de presupuesto para gastos comunes de administración y mantenimiento.

® Ejecución de los acuerdos de la Asamblea de Condóminos.® Toma de lecturas y cálculo de gas para su cobro

· Por el volumen de combustible que requerimos de dos distribuidores de gas doméstico, estas descuentan a los condominios administrados por esta firma, $30.00 cvs. por litro, ahorro que se considera como otro ingreso y que mensualmente se reflejará en el estado de cuenta.

® Asesoría profesional fiscal y legal en materia inmobiliaria.

· Alta de la Asociación Civil, cuyo objeto es el abrir una cuenta bancaria a nombre del condominio.

PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS:

Asesoraría respecto a riesgos y medidas de prevención.

PÓLIZAS DE SEGURO:

Contamos con amplia experiencia en el tema de pólizas de seguro para inmuebles en condominio (materia altamente especializada en virtud de las complicaciones legales que el esquema condominal trae “per-se”), buscando como objetivos fundamentales la adecuada protección del inmueble.

Es muy importante destacar que la contratación de una póliza de seguro general del inmueble con cobertura de responsabilidad civil intercondominal con exclusión del derecho de subrogación para la aseguradora, con cargo a los fondos comunes del condominio, beneficia a todos los ocupantes y propietarios del conjunto en virtud de que para que pueda considerarse que “equis” Inquilino está correctamente asegurado (en beneficio del arrendador), debería contratar y mantener vigente una póliza de seguro cuya suma asegurada en Responsabilidad Civil Arrendatario sea igual al daño potencial que un siniestro originado en su localidad pueda ocasionar a los demás, por lo que, ejemplificando un caso catastrófico, si la unidad privativa que se arrendase se ubica en la planta baja del inmueble con vecinos a los lados y hacia arriba, el daño potencial podría llegar a ser el valor total del condominio y sus contenidos, de tal forma que la prima relativa se vuelve impagable por ser mucho más onerosa que la propia renta, motivo por lo que comúnmente se aseguran incorrectamente, hecho que necesariamente repercutirá en contra del referido arrendador y de los demás condóminos.

FONDO DE RESERVA:

Es indispensable contar con fondos de reserva que debe establecer el reglamento, mismos que se sugiere se integren desde la firma del contrato de compraventa, entrega de unidades privativas, escrituración y de ser factible, con los excedentes de la cuota de gastos de mantenimiento mensual, a efecto de contar con los recursos que permitan la oportuna atención del inmueble a fin de evitar su deterioro, para posibles contingencias, gastos no catalogados, equipamiento, mejoras, mantenimiento correctivo mayor, etc., sugiriendo que dicho fondo sea invertido en términos de la Ley de Condominios (en valores de renta fija redimibles a la vista), controlado únicamente por el Comité de Vigilancia.

HONORARIOS:

Los honorarios por Administración a devengar por los servicios descritos en la presente, son por $110,000.00 (CIENTO DIEZ MIL PESOS 00/100 MN.) mensuales más IVA.

CURRÍCULO: A continuación enlistamos algunos de los condominios asignados a nuestra firma:

1) BOSQUE DE TEJOCOTESCOL. BOSQUES DE LAS LOMAS18 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(5 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

18) MONTE ELBRUZ y CAMPOS ELISEOS (tres torres)COL. POLANCO40 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(6 AÑOS DE ADMINISTRARLO

1) “TORRE DEL BOSQUE” (CONJUNTO RESIDENCIAL FUNDICIÓN)

COL. BOSQUE DE CHAPULTEPEC24 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

19) HOMEROCOL. POLANCO8 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

1) BOSQUE DE TABACHINESCOL. BOSQUES DE LAS LOMAS20 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(8 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

20) RINCÓN DEL BOSQUE COL. POLANCO5 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

1) GALILEO COL. POLANCO12 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(24 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

21) SPACIO COYOACANCOL. ACACIAS DEL VALLE76 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(5 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

1) MONTE BLANCO COL. LOMAS DE CHAPULTEPEC7 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES Y 1 LOCAL COMERCIAL (15 AÑOS DE ADMINISTRARLO).

22) CITLALTEPETLCOL. HIPÓDROMO CONDESA6 CASAS EN CONDOMINIO HORIZONTAL(2 AÑOS DE DE ADMINISTRARLO)

1) TEOTIHUACAN COL. CONDESA7 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(19 AÑOS DE ADMINISTRARLO).

23) VAZQUEZ DE MELLACOL. POLANCO12 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

1) MONTE ATHOSCOL. LOMAS DE CHAPULTEPEC25 DEPARTAMENTOS Y 5 LOCALES COMERCIALES(10 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

24) MONTES URALESCOL. LOMAS DE CHAPULTEPEC12 OFICINAS CORPORATIVAS(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

9) CICERÓNCOL. POLANCO10 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(8 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

25)ÁMSTERDAMCOL. CONDESA27 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(2 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

10) GUTY CÁRDENASCOL. GUADALUPE INN13 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES (9 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

26) TABASCOCOL. ROMA12 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(2 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

11) SALTILLOCOL. CONDESA26 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(8 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

27)LOPE DE VEGACOL. POLANCO14 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(3 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

12) ZAMORACOL. CONDESA10 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

28)CAMPOS ELISEOSCOL. DEL VALLE12 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(2 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

13) HIDALGOCOL TLALPAN2 4 C A S A S E N C O N D O M I N I O HORIZONTAL(5 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

29) LAMARTINECOL. POLANCO10 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(2 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

14) BOSQUE DE ALISOS COL. BOSQUES DE LAS LOMAS 10 OFICINAS (4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

30) SIERRA AMATEPECCOL. LOMAS DE CHAPULTEPEC14 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(2 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

15) LAFONTAINECOL. POLANCO6 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(4 AÑOS DE ADMINISTRARLO)

31) ÁMSTERDAM COL. CONDESA7 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(8 MESES DE ADMINISTRARLO)

16) E SUECOL. POLANCO6 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(1 AÑO DE ADMINISTRARLO)

17) TENNYSONCOL. POLANCO5 DEPARTAMENTOS HABITACIONALES(1 AÑO DE ADMINISTRARLO)

Ponemos a su disposición el listado completo de nuestros clientes y proveedores, con sus teléfonos.

En espera de la aceptación de la presente les saludamos,

Cordialmente,

LIC. CARLOS RIVERA MONTIELDIRECTOR GENERALAC BIENES RAÍCES

carlosrivera@acbienesraices.com.mx

DR. MAURICIO RIVERA MONTIEL DIRECTOR DE CONDOMINIOS

AC BIENES RAÍCESmauriciorivera@acbienesraices.com.mx

www.acbienesraices.com

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CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"CONDOMINIO ADOLFO PRIETO 1734 "ANTHEA DEL BOSQUE"PRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIONPRESUPUESTO DE GASTOS COMUNES PARA MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION

VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010VIGENTE A PARTIR DE ??? 2010peso % porpeso % por

CuentaCuentaCuenta Concepto Unitario Observaciones partida grupo

PERSONALPERSONALPERSONAL MEX$81,000.00 31.9%A 1 Vigilancia: MEX$32,800.00 Subcontratado 12.8%

4 turnos de 24 hrs. de trabajo por 24 hrs. dedescanso, 365 días al año, TOTAL 4 GUARDIAS

2 Conserje-Recepcionista (dos elemntos) MEX$16,400.00 Incluido en A-1 6.4%3 Un elemento jardienría (tres veces por semana) MEX$4,200.00 1.6%4 Personal de limpieza (3 elementos), MEX$18,600.00 Subcontratado 7.3%

incluye útiles de aseo.5 Personal de mantenimiento ( un elemento) MEX$9,000.00 Subcontratado 3.5%

MANTENIMIENTOMANTENIMIENTOMANTENIMIENTOMANTENIMIENTO MEX$54,787.20 21.6%B 1 a Elevadores, contrato parcial (primer año) por doce elevadores, con IVA MEX$28,046.00 Subcontrato básico c/Otis 11.0%

b Provisión para pago de refacciones elevadores MEX$0.00 Provisión 0.0%2 Gastos jardinería (plantas, mantenimiento, abono, etc.) MEX$1,750.00 Aproximado 0.7%3 Extinguidores vs incendio, compra y recarga MEX$700.00 Revolvente 0.3%4 Plomería, desasolve, electricidad, cerrajería, albañilería etc. MEX$2,500.00 Revolvente 1.0%5 * Planta de luz de emergencias , cinco equipos MEX$5,591.20 Iguala mensual, 2.2%6 * Bombas de agua, hidroneumáticos y cárcamos MEX$7,000.00 Iguala mensual, 2.7%7 * Motor de disel vs incendio MEX$0.00 incluido en inciso B-6 0.0%8 * Hidroneumáticos MEX$0.00 incluido en inciso B-6 0.0%9 Refacciones MEX$0.00 0.0%

10 Mantenimiento de circuito cerrado de T.V. y tarjetas lectoras MEX$1,500.00 Iguala mensual, 0.6%11 * Planta de tratamiento agua residual MEX$4,500.00 Iguala mensual, 1.8%12 * Puertas eléctricas, MEX$1,200.00 Aproximado 0.5%13 * Mantenimiento suestación electrica MEX$2,000.00 Aproximado 0.8%14 Extractores aire MEX$1,500.00 Aproximado 0.6%

SERVICIOS COMUNESSERVICIOS COMUNESSERVICIOS COMUNESSERVICIOS COMUNES MEX$46,800.00 18.4%C 1 Agua de áreas comunes MEX$2,500.00 Aproximado 1.0%

2 Basura, recolección de MEX$3,000.00 Personal D.D.F. 1.2%3 Lavado vidrios, dos veces por año MEX$3,500.00 Servicio semestral 1.4%4 Energía eléctrica para área común MEX$35,000.00 Aproximado 13.7%5 Lavado de cisternas MEX$1,300.00 Servicio anual 0.5%6 Jardinero, servicio cada tres semanas MEX$0.00 0.0%7 Fumigación de áreas comunes MEX$1,500.00 Servicio bimestral 0.6%

INSUMOSINSUMOSINSUMOS MEX$7,450.00 2.9%D 1 Diesel y gasolina p/planta luz emergencia y motores MEX$1,200.00 Provisión 0.5%

2 Material eléctrico, focos y consumibles baño MEX$3,500.00 Revolvente 1.4%3 Materiales de Aseo MEX$0.00 Incluído A4 0.0%4 Pólizas de seguro PREVIA AUTORIZACIÓN ASAMBLEA MEX$0.00 Excluído 0.0%5 Tlapalería, copias y papelería MEX$750.00 Revolvente 0.3%6 Teléfono de servicio MEX$2,000.00 Aproximado 0.8%7 Gas alberca MEX$0.00 aproximado 0.0%8 Gas de cada departamento, (Adicional a este presupuesto) MEX$0.00 0.0%

Según medidor y consumoHONORARIOSHONORARIOSHONORARIOSHONORARIOS MEX$40,600.00 16.0%E 1 Administración MEX$35,000.00 13.7%

2 IVA Honorarios Administración MEX$5,600.00 2.2%3 Honorarios por llevar la contabilidad de una Asociación Civil pendiente

OTROSOTROS MEX$23,213.72 9.1%** F 1 Imprevistos y/o contingencias (10%) del presupuesto MEX$23,213.72 9.1%

G Fondo para descuentos por pronto pago (*1) MEX$0.00 0.0%

TOTAL DE EGRESOS: MEX$255,350.92 MEX$253,850.92 100.0% 100.0%

TOTAL DE EGRESOS (REDONDEADO): MEX$255,400.00

CUOTA SEGÚN INDIVISO

OBSERVACIONES:OBSERVACIONES:OBSERVACIONES:OBSERVACIONES:

GENERALES:GENERALES:GENERALES:

A Sin responsabilidad patronal para el condominio.

B 4 Partida revolvente, de no usarse permenecerá en el fondo del condominio.5b " " " " " " " " " " "7 " " " " " " " " " " "

10 " " " " " " " " " " "11 " " " " " " " " " " "

C 1 Partida revolvente, de no usarse permenecerá en el fondo del condominio.4 " " " " " " " " " " "6 " " " " " " " " " " "

D " " " " " " " " " " "** F 1 Partida revolvente, de no usarse permenecerá en el fondo del condominio.Partida revolvente, de no usarse permenecerá en el fondo del condominio.

CUOTAS CONDOMINALES:CUOTAS CONDOMINALES:CUOTAS CONDOMINALES:Según indivisos redondeando resultado a la decena más próxima Según indivisos redondeando resultado a la decena más próxima Según indivisos redondeando resultado a la decena más próxima

PRORRATEO CONSUMO DE GAS:PRORRATEO CONSUMO DE GAS:PRORRATEO CONSUMO DE GAS:Según medidor de gasSegún medidor de gasSegún medidor de gas

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CIRCUITO BOSQUES O SIMILARCIRCUITO BOSQUES O SIMILARCIRCUITO BOSQUES O SIMILARSugerimos la contratación de sistema de alarma, con botones de pánico y asistencia inmediata de Secretaría de Seguridad P.Sugerimos la contratación de sistema de alarma, con botones de pánico y asistencia inmediata de Secretaría de Seguridad P.Sugerimos la contratación de sistema de alarma, con botones de pánico y asistencia inmediata de Secretaría de Seguridad P.Sugerimos la contratación de sistema de alarma, con botones de pánico y asistencia inmediata de Secretaría de Seguridad P.Sugerimos la contratación de sistema de alarma, con botones de pánico y asistencia inmediata de Secretaría de Seguridad P.

ELEVADORESELEVADORESELEVADORES

Estamos sugiriendo la parcial, por tener garantíaEstamos sugiriendo la parcial, por tener garantíaEstamos sugiriendo la parcial, por tener garantía

GARANTÍASGARANTÍASGARANTÍASDebido a que los equipos cuentan con garntías, las pólizas der mantenimiento se contratarán según se venzan las mismasDebido a que los equipos cuentan con garntías, las pólizas der mantenimiento se contratarán según se venzan las mismasDebido a que los equipos cuentan con garntías, las pólizas der mantenimiento se contratarán según se venzan las mismasDebido a que los equipos cuentan con garntías, las pólizas der mantenimiento se contratarán según se venzan las mismasDebido a que los equipos cuentan con garntías, las pólizas der mantenimiento se contratarán según se venzan las mismas

Por lo pronto sugerimos hacer la partida o gasto revolvente para ayuda a la creación del fondo de reservaPor lo pronto sugerimos hacer la partida o gasto revolvente para ayuda a la creación del fondo de reservaPor lo pronto sugerimos hacer la partida o gasto revolvente para ayuda a la creación del fondo de reserva

NOTASNOTASNOTASNOTASNOTASNOTASNOTASASOCIACIÓN CIVIL:ANTES DE CREAR UNA AC, ME GUSTRAÍA PODER EXPRESARLES MI OPINIÓN AL RESPECTO, POR LOANTES DE CREAR UNA AC, ME GUSTRAÍA PODER EXPRESARLES MI OPINIÓN AL RESPECTO, POR LOANTES DE CREAR UNA AC, ME GUSTRAÍA PODER EXPRESARLES MI OPINIÓN AL RESPECTO, POR LOPRONTO LA RECAUDACIÓN SE PUEDE MANEJAR MEDIANTE UNA CUENTA A NOMBRE DE PRONTO LA RECAUDACIÓN SE PUEDE MANEJAR MEDIANTE UNA CUENTA A NOMBRE DE PRONTO LA RECAUDACIÓN SE PUEDE MANEJAR MEDIANTE UNA CUENTA A NOMBRE DE ADMINISTRACIÓN DE CASAS SC PARA SU TRANQULIDAD TENEMOS CONDOMINIOS ADMINISTRANDOLOS HACE MÁS DE 20 AÑOS Y LA EMPRESA TIENEPARA SU TRANQULIDAD TENEMOS CONDOMINIOS ADMINISTRANDOLOS HACE MÁS DE 20 AÑOS Y LA EMPRESA TIENEPARA SU TRANQULIDAD TENEMOS CONDOMINIOS ADMINISTRANDOLOS HACE MÁS DE 20 AÑOS Y LA EMPRESA TIENEPARA SU TRANQULIDAD TENEMOS CONDOMINIOS ADMINISTRANDOLOS HACE MÁS DE 20 AÑOS Y LA EMPRESA TIENE56 EN EL MERCADO INMOBILIARIOLOS ESTADOS DE CUENTA MENSUALES SE ENVÍAN A CADA DEPARTAMENTO Y REMITIMOS AL TESORERO LOS COMPROBANTESLOS ESTADOS DE CUENTA MENSUALES SE ENVÍAN A CADA DEPARTAMENTO Y REMITIMOS AL TESORERO LOS COMPROBANTESLOS ESTADOS DE CUENTA MENSUALES SE ENVÍAN A CADA DEPARTAMENTO Y REMITIMOS AL TESORERO LOS COMPROBANTESLOS ESTADOS DE CUENTA MENSUALES SE ENVÍAN A CADA DEPARTAMENTO Y REMITIMOS AL TESORERO LOS COMPROBANTESLOS ESTADOS DE CUENTA MENSUALES SE ENVÍAN A CADA DEPARTAMENTO Y REMITIMOS AL TESORERO LOS COMPROBANTESPARA SU VERIFICACIÓN

NOMBRAMINETO ADMINISTRACIÓNEL NOMBRAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN, BASTA CON QUE LOS OTORGANTES DE LA ESCRITURA EL NOMBRAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN, BASTA CON QUE LOS OTORGANTES DE LA ESCRITURA EL NOMBRAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN, BASTA CON QUE LOS OTORGANTES DE LA ESCRITURA CONSTITUTIVA EXPIDAN LA CARTA DESIGNACIÓN Y EN ASAMBLEA PARALELA, SE RATIFICA ELCONSTITUTIVA EXPIDAN LA CARTA DESIGNACIÓN Y EN ASAMBLEA PARALELA, SE RATIFICA ELCONSTITUTIVA EXPIDAN LA CARTA DESIGNACIÓN Y EN ASAMBLEA PARALELA, SE RATIFICA ELNOMBRAMIENTO, SE NOMBRA COMITÉ DE VIGILANCIA, SE DETERMINA EL PRESUPUESTO YNOMBRAMIENTO, SE NOMBRA COMITÉ DE VIGILANCIA, SE DETERMINA EL PRESUPUESTO YNOMBRAMIENTO, SE NOMBRA COMITÉ DE VIGILANCIA, SE DETERMINA EL PRESUPUESTO YCUOTAS, FONDO DE RESERVA, EL TEMA DEL SEGURO, FONDO DE EQUIPAMIENTO CUOTAS, FONDO DE RESERVA, EL TEMA DEL SEGURO, FONDO DE EQUIPAMIENTO EL ACTA DE ASAMBLEA SE PROTOCOLIZA ANTE NOTARIO PARA TENER PLENA REPRESENTATIVIDAD EL ACTA DE ASAMBLEA SE PROTOCOLIZA ANTE NOTARIO PARA TENER PLENA REPRESENTATIVIDAD EL ACTA DE ASAMBLEA SE PROTOCOLIZA ANTE NOTARIO PARA TENER PLENA REPRESENTATIVIDAD

PARA FORMALIZAR LA RELACIÓN CONTRACTUAL, FIRMAREMOS UN CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS CON EL PARA FORMALIZAR LA RELACIÓN CONTRACTUAL, FIRMAREMOS UN CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS CON EL PARA FORMALIZAR LA RELACIÓN CONTRACTUAL, FIRMAREMOS UN CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS CON EL PARA FORMALIZAR LA RELACIÓN CONTRACTUAL, FIRMAREMOS UN CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS CON EL COMITÉ DE VIGILANCIA Y SEPAN A QUE ESTAMOS OBLIGADOS, MISMO QUE NO DEBERÁ CONSIDERARSE COMO LIMITATIVOCOMITÉ DE VIGILANCIA Y SEPAN A QUE ESTAMOS OBLIGADOS, MISMO QUE NO DEBERÁ CONSIDERARSE COMO LIMITATIVOCOMITÉ DE VIGILANCIA Y SEPAN A QUE ESTAMOS OBLIGADOS, MISMO QUE NO DEBERÁ CONSIDERARSE COMO LIMITATIVOCOMITÉ DE VIGILANCIA Y SEPAN A QUE ESTAMOS OBLIGADOS, MISMO QUE NO DEBERÁ CONSIDERARSE COMO LIMITATIVO

FONDO DE RESERVA:ES IMPORTANTE HACER UN FONDO DE RESERVA POR LO QUE SUGERIMOS EL PAGO DE 3 MESES DEES IMPORTANTE HACER UN FONDO DE RESERVA POR LO QUE SUGERIMOS EL PAGO DE 3 MESES DEES IMPORTANTE HACER UN FONDO DE RESERVA POR LO QUE SUGERIMOS EL PAGO DE 3 MESES DEMANTENIMIENTO PARA LA CREACIÓN DEL MISMO Y ASÍ ABRIR UNA CUENTA DEL CONDOMINIO MANTENIMIENTO PARA LA CREACIÓN DEL MISMO Y ASÍ ABRIR UNA CUENTA DEL CONDOMINIO MANTENIMIENTO PARA LA CREACIÓN DEL MISMO Y ASÍ ABRIR UNA CUENTA DEL CONDOMINIO MISMA QUE PUEDE SER MANEJADA POR EL COMITÉ DE VIGILANCIA CON CUENTA ESPECÍFICA DEMISMA QUE PUEDE SER MANEJADA POR EL COMITÉ DE VIGILANCIA CON CUENTA ESPECÍFICA DEMISMA QUE PUEDE SER MANEJADA POR EL COMITÉ DE VIGILANCIA CON CUENTA ESPECÍFICA DEADMINISTRACIÓN DE CASAS S.C. Y/O A NOMBRE CONDOMINIO