I N F O R M E A N U A LDERESPONSABILIDADSOCIALEMPRESARIALYGESTIONAMBIENTAL2010

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Contenido11 Carta de la Casa Matriz

13 Carta del Presidente

14 Introducción

15 Una empresa en crecimiento

18 Operaciones en Colombia

22 Objetivos 2011

24 Desempeño financiero

I3I COLUMBUSENERGYSUCURSALCOLOMBIA

CONTENIDO

48 Contratación de mano de obra

50 Inversión social

52 Otros beneficios

54 Relacionamiento con comunidades

58 Derechos Humanos

60 Actividades sociales

68 Metas del programa

28 Desempeño ambiental

30 Sistema de Gestión Ambiental

34 Metas ambientales

36 Valores

40 Principios

42 Compromiso de liderazgo

46 Grupos de interés

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En muchos casos ocurre la paradoja consistente en que no obstante contar con buenas capacidades de

elección se puede dar lugar a una pobre decisión o, incluso, a una selección errónea. Este programa introduce muchos de los ingredien-tes actuales de la teoría moderna de la decisión, incluyendo funciones de pérdida, función de riesgo, reglas de decisión admisibles, distribuciones a priori, teoría de Bayes de la decisión y reglas minimax para la toma de decisión, entre otras.

Generar una cultura ética al incor-porar en el proceso de negocios la trascendencia de los principios empresariales, las prácticas de buen gobierno, la responsabilidad social y la reputación corporativa. El progra-ma apoya la creación o consolida-ción de una consciencia empresarial ética; entre ellas, la de compren-

der los fundamentos que rigen la actividad ejecutiva como desarrollo competitivo.

Este programa permite comprender la naturaleza del liderazgo y su rela-ción con la inteligencia emocional. Descubre y optimiza el estilo perso-nal como dirigente, al desarrollar las competencias emocionales de modo que se convierta en una herramienta para lograr una eficiente gestión con las personas.

Los exigentes procesos empresaria-les requieren innumerables habilida-des ejecutivas que deben estar muy bien encajadas; la toma de decisio-nes en los procesos de planeación es una de ellas. Este programa le permite a los directivos contar con herramientas valiosas para mejorar esta importante habilidad.

Proceso metodológico que involu-cra modelos de Gestión Estratégica, sumado a modelos de Business Intelligence y herramientas como el Cuadro de Mando Integral (BSC: Balanced Score Card), lo cual potencia los resultados de la Estrategia Em-presarial. El principal beneficio es el aprovechamiento de la experiencia y

En Columbus Energy, el manejo ambiental y el cumplimiento de las normas de salud ocupacional por cada una de las actividades que se realizan en las áreas operativas están a cargo de un departa-mento especializado en estas disciplinas.

AmbientalGestión Ambiental

I5I COLUMBUSENERGYSUCURSALCOLOMBIA

AmbientalGESTIÓNAMBIENTAL

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los modelos de trabajo ya probados, así como la garantía de una continui-dad gracias a que se cuenta con una estructura, la cual puede involucrar no solo el diseño de la estrategia sino el logro de los resultados. El programa esta concebido para apo-yar la creación y estructuración de estrategias eficientes.

Se denomina inteligencia empre-sarial, inteligencia de negocios o BI (del inglés business intelligence) al conjunto de estrategias y herramien-tas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes, el cual abarca tanto la comprensión del funcionamiento actual de la empresa como la anticipación de acontecimientos futuros; todo ello con el objetivo de ofrecer conoci-mientos para respaldar las decisiones empresariales. Las herramientas se basan en la utilización de un sistema de información elaborado con datos extraídos de las diferentes áreas, análisis de escenarios, evaluaciones relacionadas con la empresa o su cir-cunstancia y con datos económicos.

Estratégias eficientesEl programa se enfoca en el control de la estrategia, la competitividad y la productividad de las empresasGenerar una cultura ética al incor-porar en el proceso de negocios la trascendencia de los principios empresariales, las prácticas de buen gobierno, la responsabilidad social y la reputación corporativa. El progra-ma apoya la creación o consolida-ción de una consciencia empresarial

137 familias habitan el territorio de el Resguardo Indígena Sáliba, con una población total de 1034 personas agrupadas en trece comunidades.

Operaciones en ColombiaContratos con terceros

Jagüeyes 3432 B 590

58.2%

Jagüeyes 3432212

21.0%

Jagüeyes8

1.0%

Llanos 30202.0%

Popular39

3.8%

Llanos 1631

3.0%

Llanos 20414.0%

Llanos 29414.0%

Oropéndola414.0%

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GESTIÓNAMBIENTAL

ética; entre ellas, la de compren-der los fundamentos que rigen la actividad ejecutiva como desarrollo competitivo.

Este programa permite comprender la naturaleza del liderazgo y su rela-ción con la inteligencia emocional. Descubre y optimiza el estilo perso-nal como dirigente, al desarrollar las competencias emocionales de modo que se convierta en una herramienta para lograr una eficiente gestión con las personas.

Los exigentes procesos empresaria-les requieren innumerables habilida-des ejecutivas que deben estar muy bien encajadas; la toma de decisio-nes en los procesos de planeación es una de ellas. Este programa le permite a los directivos contar con herramientas valiosas para mejorar esta importante habilidad.

Proceso metodológico que involucra modelos de Gestión Estratégica, su-mado a modelos de Business Intelli-gence y herramientas.

156 familias habitan el territorio de el Resguardo Indígena Sáliba, con una población total de 1034 personas agrupadas en trece comunidades.

Bloque Jagüeyes