MARCIA SILVA

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADOMAESTRIAN EN GERENCIA EMPRESARIAL

EMPRESAS POLAR S.A. NOMBRE DE LA MAYOR CORPORACION DE BEBIDAS Y ALIMENTOS EN VENEZUELA CON UN PORTAFOLIO DE MARCAS LÍDERES Y PREFERIDA POR LOS CONSUMIDORES DE ESTE PAÍS.

INICIOS

LA CERVECERIA DE ANTIMANO AÑO 1941, FUNDADOR JUAN LORENZO MENDOZA QUINTERO.

EN 1950 ÉXITO TOTAL EN LA ACEPTACION DEL PRODUCTO VENEZOLANO CATALOGANDOLO COMO LÍDER EN EL MERCADO. CON ESTE NUEVO LIDERAZGO, DA LUGAR A UNA NUEVA PLANTA CERVECERA EN VARIAS PARTES DEL PAIS CON TECNOLOGÍA DE PUNTA Y AMPLIAS INSTALACIONES ASI COMO CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO.

LANZAMIENTO AL MERCADO, DE LOS PRODUCTOS MALTA POLAR Y MALTIN POLAR LÍDER EN EL MERCADO HASTA EL DIA DE HOY.

EN 1954 CON LA INTENCION DE DIVERSIFICAR EL NEGOCIO Y

ABARATAR EL COSTO DE PRODUCCIÓN SURGE LA EMPRESA REMAVENCA DONDE COMIENZAN A PRODUCIRSE LAS HOJUELAS DE MAIZ, COMO UNA SUSTITUCIÓN DE LA CEBADA EN LA ELABORACION DE LA CERVEZA Y DA LUGAR A LA ELABORACION DE LA HARINA DE MAIZ PRECOCIDA. *HARINA PAN*

HISTORIA DE EMPRESAS POLAR.

EN 1970 SURGE LA FUNDACION POLAR RENOMBRADA AÑOS MAS TARDE COMO FUNDACION EMPRESAS POLAR QUIEN SE DESTACA COMO PLANIFICADOR Y EJECUTOR DE SUS INICIATIVAS EN SALUD, NUTRICIÓN, EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO CIENCIA Y TECNOLOGÍA ASÍ COMO EL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD.

CON OTRA DE SUS ALIANZAS SE ABRE COMO PRODUCTORA DE ALIMENTOS:

LAS ADQUISICIONES DE MAVESA, ARROZ PRIMOR, ACEITE EL AGUILA, ALACA Y PEPSICOLA.

EN EL 2004 LANZA UN NUEVO PRODUCTO AL MERCADO: LA SOLERA LIGHT, CATALOGADA ACTUALMENTE COMO LA CERVEZA MAS VENDIDA EN VENEZUELA JUNTO CON POLAR ICE.

HISTORIA DE EMPRESAS POLAR.

PRODUCCIÓN CARACTERISTICAS Y ACTIVIDADES DE LA

EMPRESA FUNDACION EMPRESAS POLAR

LÍDER EN EL MERCADO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS, CUYA ORIENTACION FUNDAMENTAL, ES BRINDAR BIENESTAR A LOS CONSUMIDORES, CLIENTES, DISTRIBUIDORES Y A LA SOCIEDAD EN GENERAL.

CONSIDERADA COMO EMPRESA PARADIGMA. GENERADORA DE 19.000 EMPLEOS DIRECTOS Y MAS DE 150.000 INDIRECTOS, TODO EQUIVALENTE AL 1,4% DE LA FUERZA LABORAL VENEZOLANA.

Incremento y optimización de la rentabilidad a través de la máxima participación del mercado en el negocio de cerveza y desarrollo de los mercados de malta y vinos para el primer trimestre del año

Incrementar las ventas en 1O% durante el primer trimestre del año y ser líder en participación del gasto en alimentos del consumidor.

Diplomado de responsabilidad social empresarial para trabajadores de Empresas Polar con la finalidad de formar profesionales en competencias genéricas asociadas con la responsabilidad social empresarial para que sean capaces de liderar, emprender y gerenciar acciones, estrategias y programas en esta materia.

Fomentar y potenciar el talento y el conocimiento; estimular la participación responsable y el consenso entre los diferentes actores de la sociedad, así como consolidar valores éticos y patrimoniales

ESTRATEGIAS DE CARTERA Incrementar la participación de mercado en el negocio de cerveza y potenciar el

tamaño del mercado de la malta y derivados del vino para maximizar el valor de la compañía a largo plazo, consolidando eficiencias y mayor alcance en la distribución, ofreciendo un portafolio de productos y marcas que maximicen nuestra participación de mercado y rentabilidad, promoviendo el consumo responsable.

Desarrollar y gestionar un portafolio de marcas líderes en alimentos procesados a través de una distribución directa extensiva, con el menor costo posible en los procesos que no generen diferenciación.

ESTRATEGIAS DE SEGMENTACION Fortalecimiento de promociones, eventos, publicidad e innovación en empaque para

que la cerveza suave polar ice se mantenga como líder en su segmento.

Planes de entrenamiento y apoyo a la fuerza de venta del segmento de vinos para difundir la cultura del vino y dar un servicio adecuado al cliente.

Incorporación de una nueva botella plástica de 500 mililitros de contenido en te Lipton Ice, atendiendo así las oportunidades del mercado venezolano de té listo para tomar. De esta manera, la marca se ajusta a las necesidades de sus consumidores que demandan un envase cómodo, con mayor contenido adaptado a su vitalidad y a sus estilos de vida

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

Alcanzar el liderazgo del mercado por medio de un portafolio imbatible de productos y marcas, soportados en sistemas de distribución, flexibles y eficientes que se adapten a las necesidades de los clientes, para obtener rentabilidad creciente.

Implementar un modelo nuevo de atención como es la televenta con la finalidad de incrementar el volumen de ventas, operaciones y rentabilidad.

Empresas Polar se ha dedicado en su vasta trayectoria a contribuir al desarrollo del país. Como muestra de ello, traen la nueva campaña institucional .

ESTRATEGIAS FUNCIONALES

Promover iniciativas sustentables e innovadoras enfocadas en las áreas de Educación, Desarrollo Comunitario y Salud para potenciar el compromiso social de Empresas Polar.

Fomentar la integración de equipos con el propósito de alcanzar metas comunes.

Proveer oportunidades de empleo en igualdad de condiciones.

Asumir una actitud proactiva ante la generación de nuevas tecnologías y nuevos productos, teniendo la disposición de aprender, gerenciar y difundir el conocimiento