PROGRAMACION CENTRO EMPRESARIAL

5/10/2018 PROGRAMACION CENTRO EMPRESARIAL - slidepdf.com

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ÍNDICE

1. DEFINICIONES BÁSICAS

2. PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO3. TERRENO4. USUARIO5. CUADRO DE ÁREAS6. ÁREAS LIBRES Y TECHADAS

7. CRITERIOS DE DISEÑO

Sector: La Hermelinda (Trujillo – Perú)



Los centros de Empresariales son espacios de apoyo a iniciativas empresariales , cuyo objetivo es facilitar lapuesta en marcha de una actividad empresarial. Para ello, los Centros de Empresas ofrecen aquellasinfraestructuras y servicios adecuados a las necesidades de los negocios emergentes.

Los centros de empresa ofrecen diversos servicios, desde el alquiler de un espacio físico, hasta asesoramiento,infraestructuras y servicios comunes. Todo ello en función de los recursos disponibles en cada centro empresarialy de las necesidades de los clientes.

1. DEFINICIONES BÁSICAS.

1.2 Tipologías

2.1. OFICINAS INDEPENDIENTESEdificación independizada de uno o másniveles, que puede o no formar parte dela edificación

2.2 OFICINA CORPORATIVA:

Edificación de uno o mas niveles de serviciosprestados a un solo usuario.

1.1 Definición:

http://es.wikipedia.org/wiki/Centro_de_negocios

Un centro de negocios es pues un servicio resultado de la combinación entre recursos materiales y humanoscon el fin de lograr el máximo desarrollo de su actividad empresarial de sus usuarios. El símil más apropiado esde "un hotel de empresas" dado que en un centro de negocios los usuarios encontrarán un espacio común queofrece diferentes servicios de alojamiento a empresas: desde espacios físicos de trabajo y salas de reuniones yformación, a oficinas virtuales gracias al uso de las nuevas tecnologías de la información. Asimismo los centrosde negocios disponen de recepción para recibir a sus clientes, y de un equipo de secretariado y administrativopara apoyar a sus clientes y sin ningún tipo de coste fijo para ellos.



OBJETO CONTEXTO SUJETO

PARAMETROS DE LAEDIFICACION.

EDIFICIO A PROYECTAR

FISICO NATURAL

-ESTRUCTURAURBANA.

-NORMATIVIDAD.

VIALIDAD.-CONDICION

TERRENO

ANTOPOMETRIAERGONOMETRIA

NECESIDADES(PSICOLOGICO

-ASPECTOS CUALITATIVOS-APECTOS CUANTITATIVOS

PROGRAMA ARQUITECTONICO

1.3 Ruta Metodológica



2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 Problemática del sector: CONTEXTO

El Sector de LaHermelinda tiene amuchos problemasespacio - funcionales, yambientales, puesto queno existe un plan maestrode que organice el lugar,sin embargo, a pesar de

sus problemas existe grandinamismo económicodado por el Mercado conaproximadamente 1371puestos fijos, ocupa unárea de 101, 400 m²,convirtiéndola en latercera en importancia enel país, primero esta elmercado minorista de LaVictoria en Lima y luego elMercado Moshoquequede Lambayeque.



La propuesta urbanística se basa en la organizaciónespacio funcional del sector, pretendiendo que ellugar se convierta en motor económico del sector yrecuperación de espacios públicos, dotándole defuncionalidad, fluidez, y organización con

infraestructura de carácter metropolitano, para ellose ha cambiado algunos parámetros urbanísticos.Asi tenemos como propuestas tenemos la siguienteinfraestructura:1. Pasajes Subterráneos en dos avenidas : América

Norte y Federico Villarreal,2. la ampliación y alineamiento de vías con

respectivas bermas centrales.3. Apertura de Calles Alternativas para

descongestionamientos4. Parques espacios públicos y estacionamientos

subterraneos.5. Mercado Sectorizado y organizado.6. Un Centro Empresarial para albergar a las

empresas del sector,7. Un Centro financiero aprovechando el

dinamismo financiero del lugar.8. Un hotel.9. Una zona de restaurantes10. Una zona residencial para comerciantes.

2.2 Propuesta Urbanística del Sector



2.3 Justificación

Una deficiencia importante no solo del sector sino también de la ciudad es el albergue de empresas, según el estudio lamayoría de empresas medianas en la ciudad están dispersas o en su defecto no tiene un lugar donde se administre elnegocio (un centro de operaciones), generalmente lo hacen en los lugares de producción donde estos en su mayoría son

pequeños o están alejados de la ciudad.

El proyecto se justifica económica y socialmente por las siguientes razones:

Tendría un impacto social de acuerdo a la dinámica del sector La Hermelinda, complementando de manera compatible confunciones y actividades a fines que puede brindar el proyecto, con la finalidad de descentralizar o oxigenar las actividades ofunciones del sector y de la ciudadLa construcción de un equipamiento de esta naturaleza en la ciudad de Trujillo, es rentable, pues según el estudio demercado existe un gran déficit de oferta de este tipo de servicios ante la demanda de las empresas de la ciudad.

A la fecha no existe edificaciones de esta tipología y ante el crecimiento económico del país Trujillo tendría que estar encapacidad de albergar a l demanda de empresas emergentes.

2.4 Demanda y Oferta

2.4.1. DEMANDA:La demanda esta dada básicamente por todas las empresas que carecen de una edificación que le brinde los mismo ymejores servicios de una manera integrada.

Estas empresas en su gran mayoría se encuentran ubicadas de manera individual, ocupando y brindando sus servicios encasas solariegas o lotes destinados a otros usos.



2.4.2. OFERTA:

La oferta es básicamente el enfoque del proyecto; solucionar la demanda existente, generando una edificación que pueda obtener variostipos de servicios generando una integración empresarial.

DemandaTipo de Empresa Nº De Empresas %

Microempresa 1/ 467,001 91.7%Pequeña Empresa 2/ 35,075 6.9%

Mediana y Gran Empresa 3/ 7,348 1,4%

Campo de mayor demanda.(Equilibrio)

Déficit de demanda (Mayor oferta)

ACTIVIDAD ECONOMICA

Actividades 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Agricultura 6.6 -10.1 7.9 15.6 8.1 7.9

Pesca 47.2 -2.0 -49.5 11.8 17.3 -13.8

Minería 1.1 4.2 80.6 51.7 -5.2 5.7

Manufactura 9.6 -2.6 1.2 13.1 16.6 12.1

Electricidad y Agua 4.3 1.4 2.2 8.1 3.7 5.9

Construcción 14.5 1.3 3.1 28.1 34.9 0.1

Comercio 1.9 3.2 5.4 7.1 7.9 7.1

Transportes 4.6 5.2 10.2 4.8 19.5 8.5

Restaurantes y Hoteles 4.4 3.5 4.4 5.5 8.5 10.5Servicios 8.8 4.9 5.0 5.9 7.6 7.8

ACTIVIDADES PRINCIPALESSEGÚN EL TIPO DE EMPRESA

Microempresa

Manufactura

Comercio

Restaurantes yhoteles

12.1

7.1

10.5

Mediana yGran Empresa

Agricultura

Servicios

Minería

7.9

7.8

5.7

Mediante este cuadro de actividades, podemos determinar y clasificar las áreas de mayor actividad empresarial, enbase a un cuadro porcentual y la cantidad de empresas existentes en nuestro medio.

FUENTE: MINISTRIO DE ECONOMIA Y FINANZAS



3. TERRENODespués de haber evaluado tenemos los siguientes datos del terreno elegido:

3.1. Ubicación:

Está ubicado en el distrito de Trujillo, en el sector de La Hermelinda entre las avenidas América Norte yFederico Villarreal, también posee un frente hacia la avenida Pucará la cual conecta directamente con el distritoFlorencia de Mora.

Propuesta urbana

Estado Actual

Terreno elegido



3.2. Datos del Terreno:



3.3. Descripción y Ventajas:

Actualmente el terreno tiene uso industrial sin mayor importancia, sinembargo su emplazamiento lo hace accesible desde todo punto de la ciudaddesde la avenida América Norte pero además otra avenida importante es laAv. Federico Villarreal la cual se ubica entre el mercado y el terreno elegido,también tiene un frente a la avenida Pucará la que se conecta con el distritoFlorencia de Mora y El Provenir (conocidos por su Industria de Cuero ycalzado a nivel nacional)



4. USUARIO

En un Centro de negocios existen 4 tipos de usuarios básicos:USUARIO ADMINITRATIVO:-gerente.

-contador.

-vendedor.-secretaria.

USUARIO PROPIETARIOS:-empresas-accionistas.-propietarios.

USUARIO ARRENDATARIO:-arrendadores(alquiler).USUARIO EMPLEADOS: -personal.

-servicio.-control.-seguridad.-mantenimiento.

CARACTERISTICAS DEL USUARIO:

1)USUARIO PROMOTOR:Es el usuario inversionista compuesto por un grupo de inversionistas, que espera tener rentabilidad después dehaber hecho la inversión del proyecto de centro empresarial.

2)USUARIO ADMINISTRATIVO:-este usuario es aquel que se encarga de llevar y manejar la estabilidad económica y la eficacia en toma dedecisiones administrativas a favor del centro empresarial.-debe tener una función eficaz y versátil para poder desarrollarse y agilizar su trabajo.3)USUARIO PROPIETARIO:-compuesto básicamente por las empresas y por la gente que las maneja.-este tipo de usuario se define según el tipo de rubro que va a estar destinado el centro empresarial y va a ser elque va a manejar toda la economía y su crecimiento económico.Los rubros se definen según el potencial económico y dinámica de la ciudad de Trujillo:



Agrícola y Pecuaria CAMPO SOL . ESPARRAGOS EMPRESA AGROINDUSTRIALCASAGRANDE EMPRESA AGROINDUSTRIALCARTAVIO EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO AVICOLA EL ROCÍO GREEN PERÚ AGRÍCOLA BPM S.A. AGROPECUARIA CHIMÚ MARIRO. FRUTAS Y CITRICOS EXPOFRESH. FRUTAS FRESCAS Y CONGELEADA

.

Industria DAMPER TRUJILLO S.A.C. TAL S.A. ASOCIACION DE MICROEMPRESAS DE CUERO Y CALZADO EL PORVENIRS.A.

Comercio ALICOR S.A.A. SAGA FALABELLA S.A.

Restaurantes y hoteles INVERSIONES NACIONES DE TRUJILLO

Transportes y comunicaciones CARTERIN MACDE S.A.C. TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA

Servicios presentados a empresas HERMES TRANSPORTES BLINDADOS ABOGADOS, NOTARIAS

Especificación del tipo de Usuario Empresarial opropietario y arrendatario que se espera albergar:

Se ha identificado que las grandes empresas Agrícolas y pecuarias poseen unadinámica económica propia de las grandes empresas y ocuparán el 50% de las

áreas empresariales debido a que necesitan un gran espacio de trabajo.



4)USUARIO ARRENDATARIO:-este usuario son básicamente empresas que alquilaran espacios destinadosoficinas que pueden ser:Oficina dinámica:Definida por el flujo y las tareas laborales que se realicen. Su organizacióndependerá del flujo laboral temporal.Oficina estática:Definida por los materiales y los medios auxiliares (solo cambia el

mobiliario).Este tipo de usuario va a definir el tipo de dinámica que va a obtener elcentro empresarial pues definira si las oficinas van a ser tipodirectorios(moduladas) o plantas libres con la finalidad que una empresacompre uno o varios niveles.

5)USUARIO EMPLEADOS:-es el usuario cuya labor es de ordenar ,controlar acceso y seguridad delcentro empresarial.de Trujillo:



ZONAS AMBIENTES PROGRAMACIÓN PORCENTAJES

SERVICIO

ESTACIONAMIENTO* 1785

SS.HH. 274

CIRCULACIÓN VERTICAL 520

CIRCULACIÓN HORIZONTAL 850

SALAS DE MÁQUINAS 62,5

SUB TOTAL 1706,5

5. LOS AMBIENTES Y ÁREAS

Los estacionamientos estarán ubicados en el sótano, tendrán una rampa de ingreso (15%

máx.) y un hall de control, adicionalmente se podría integrar las áreas de servicio de hotel yrestaurante.

SERVICIOS DE CENTRO EMPRESARIAL

Total : 1707 m²



AMBIENTES CAPACIDAD NROPERSONAS AREA TECHADA(m2)

Vigilancia 1 5.6

Cto. Maquinas 1 10

Cto. Inst. Eléctricas 1 10

Cto. Inst.Hidráulicas

2 35

Sh + VestidorHombres

8 16

Sh + Vestidor

Mujeres

7 16

Escaleras deEvacuación

8 15

SERVICIOS DE CENTRO EMPRESARIAL

Total : 108 m²



SUB ZONA AMBIENTE ÁREA CANTIDAD TOTAL (m²)

OFICINAS DE EMPRESAStipo 1

ADMINISTRACION/CONTABILIDAD/ LOG. 100

ATENCION Y ESPERA 50

SS.HH. 30

ESPACIO DE TRABAJO 100

ALMACEN 20

TOTAL 300 30 9000


OFICINAS tipo 2

ADMINISTRACION 13ATENCION Y ESPERA 13

SS.HH. 10

ACTIVIDADES DE OFICINA 24

SUBTOTAL 120 20 1800


LOCALES DE EXHIBICIÓN,PROMOCION y VENTAS

(SHOWROOM)

STANDS (10 DE 20 m² C/U) 200

HALL 50

SS.HH. 20

ALMACEN 25

SUBTOTAL 295 1 295

ZONA EMPRESARIAL

Total : 11095 m²Las Empresas grandes deberán estardistribuidas aproximadamente 3 en un piso ,y las pequeñas pueden ir hasta 5 por piso



SALA DE CONFERENCIAS 1

SALÓN 154

SS.HH. 24RECEPCIÓN 30

SUB TOTAL 300


SALÓN 118

SS.HH. 18

RECEPCIÓN 24

SUB TOTAL 150


SALÓN 73

SS.HH. 12RECEPCIÓN 15

SUB TOTAL 75

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SUM: 350 m2, puede incluir terraza

Total : 1175 m²

Adicionalmente se podrá proponer una

agencia bancaria si fuera necesario, con unaárea de 300 m²




ADMINISTRATIVA

ADMINISTRACION 13SECRETARIA Y ESPERA 13

SS.HH. 10

LOBBY 24

SUBTOTAL 60 1 60


SERVICIOS DE APOYO A LAEMPRESA

GERENCIAMIENTO 25

FINANCIAMIENTO 25

CONSTITUCION LEGAL 25

FUNCIONAMIENTO EMPRESARIAL 25

ASESORIAS 30

PUBLICIDAD 20

MARKETIN 25

TECNOLOGIA 25

SH 50

SUBTOTAL 250 1 250

ZONA ADMINISTRATIVA

Total : 310 m²



SUB ZONA AMBIENTE ÁREA

RESTAURANTE

COMEDOR 635

COCINA 294

ALMACÉN 118

CUATRO FRÍO 44

LAVADO 87

SS.HH. 115

RECEPCIÓN 52

CAJA 7

TOTAL 1352

CAFETERÍA

TOTAL 643

COMEDOR 189

COCINA 93

SS.HH. 45

RECEPCIÓN 24

CAJA 7

TOTAL 358


Total : 1710 m²



ZONA SUB ZONA AMBIENTE ÁREA

INTIMA HABITACIONES

Con cama de 2 plazas 37

con dos camas de 11/2 plaza 27

10 habitaciones dec/1 640

TOTAL 640

SERVICIO SERVICIO DE PLANTA servicio de planta 46,5LAVANDERIA lavanderia 24

SOCIAL

SALA DE ESTAR sala de estar 100

HALL DE INGRESO hall 30

recepcion 10

central telefonica 25

LOBBY lobby 70

SS.HH. 48

SERVICIO SEGURIDAD seguridad 7


Total : 1005 m²



% DE AREAS

AREA TOTAL: 10022 m²AREA TECHADA: 30% = 3000 m² aproximadamenteAREA LIBRE: 70% = 70000 m² aproximadamente

La avenida tiene aproximadamente 30 metros deretiro mas lo que se pueda dar en el diseño, esto nospermitiría proponer un edificio de 10 – 15 pisos.

TOTAL REQUERIDO: 17 110 m²

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