programa NOVA MIRADA

UNA NOVA MIRADA

prog

ram

a

J U N T S X A M P O S T A2

INDEX

Canvi de paradigma per posar realment al ciutadà al centre de tot, ensenyament, sanitat i serveis socials adaptats a les necessitats de cadascuna de les edats del cicle de vida de les persones. Però no només els serveis bàsics, també hem de pensar en l’oci, l’esport, la mobilitat, la cultura, especial-ment la Cultura. Volem que la Cultura formi part de l’Estat del Benestar, volem que la Cultura sigui la quarta pota dels serveis bàsics. La participació i la transparència com a vectors transversals de tot aquest nou paradigma.

Transformem la ciutat en una ciutat intel·ligent, millora de la mobilitat, millora dels serveis públics, millora de l’eficiència,... en resum millora de la qualitat de vida.

Hem de posar les persones al centre de l’Ajuntament.

La “ciutat com a servei”, volem dotar de serveis que facilitin la vida a Amposta.

‘Prou paràlisi empresarial i comercial, hem passat 4 anys aturats’, en comentava un em-presari en una reunió. Necessi-tem tornar a generar l’ecosiste-ma per a que vinguin empreses i se’n generin de noves aquí.

Volem una Amposta Magnèti-ca, una Amposta que atragui inversions i on les empreses generin feina de qualitat i ben remunerada

Hem

esc

olta

t, he

m o

bser

vat,

hem

repe

nsat

,...

hem

ting

ut u

n fu

ll en

bla

nc p

er p

oder

dib

uixa

r un

a Am

post

a de

futu

r i e

n fu

tur.

3P R O G R A M A P O L Í T I C

TEMES

IMPULS ECONÒMIC 07

LES PERSONES AL CENTRE

15

LA CIUTAT COM A SERVEI

27

ESPORT 36

CULTURA 32Sóc Manel Masià, fill de Manolo de “Gaspar” i Lidia “la Pasquala”, del barri del Grau. M’agrada presentar-me així perquè, tot i que estar molts anys fora, sempre he estat arrelat a esta terra. Esta terra que m’ha vist créixer, i on per motius acadèmics i laborals vaig deixar, per buscar un futur. Ara fa un temps, la meva dona i jo, vam tornar carregats de fills a viure a Amposta. Esta es una de les principals raons per presentar-me com a Alcalde d’Amposta, vull que els meus fills, i tots els nostres fills i nets, es puguin desen-volupar aquí acadèmica i laboralment, que tinguin un futur en aquesta ciutat, en aquesta terra. Fa 3 anys que treballo, dia a dia, per dibuixar i implementar una ciutat que s’apropi de ple al futur. Un futur que es mostra incert, volàtil i complexe, però que no ens fa por.

UNA NOVA MIRADA 04

URBANISME 40

NOVES MANERES DE FER

44

PROPOSTES MAGNÈ-TIQUES

31

EQUIP MAGNÈTIC 49

TURISME / POBLE NOU / BARRIS

48


Amposta va ser, és i serà la nostra ciutat. Nosaltres ens imaginem una ciutat forta. Una ciutat del i pre-parada per al futur. Hem analitzat, hem mirat exemples d’èxit fora, i ens hem trobat un full en blanc al davant, on hem començat a dibu-xar l’Amposta del futur. A aquest projecte l’hem anomenat l’Ampos-ta Magnètica. Un projecte que esta concebit per generar confiança un altre cop amb les institucions i sobretot, rependre la il·lusió d’allò que tots pensem del que ha de ser Amposta.

La societat ha evolucionat. Hem passat d’una societat on la gestió local ha estat complicada a una societat global que ha esdevingut

MIREM AM-POSTA

AMB ALTRESULLS

Volem un futur per als nostres xiquets i xiquetes. Volem que

puguin créixer, estudiar, treba-llar i tenir una plena ciutadania

en totes les garanties.

UNA NOVA MIRADA

Ens imaginem una ciutat que sigui forta, que no depen-gui de les subvencions de la Generalitat per generar feina. Teixirem complicitats amb tots els agents econòmics per impulsar Amposta més enllà.


complexa. Ara cada cop hi ha més factors que afecten a la gestió. Ges-tionar la complexitat fa que haguem de treballar d’una manera diferent, que hem de comunicar de manera diferent, que els lideratges esdevin-guin compartits, que hi hagi una co-creació de les polítiques i que, fins i tot, l’acceleració de la societat superi la nostra capacitat de planificar.

Aquesta complexitat també afecta clarament a les persones i és per això que nosaltres les hem escoltat i ens hem adaptat. Després d’escoltar la ciutadania, a través de les entitats i persones vinculades a Amposta en diferents àmbits socials i econòmics, ens han comentat la decepció de l’equip de govern actual on havien depositat esperances de canvi, que finalment no ha arribat.

Aquests 4 anys en han servit per crear un projecte de ciutat de futur, està clar que calia parar per agafar perspectiva, escoltar la gent, saber que estan fent altres ciutats... per després construir un projecte per Amposta. Aquest projecte és AMPOS-TA MAGNÈTICA i la nostra aposta!! Una aposta que passa per atraure economia, atraure talent, atraure inversió i preparar la ciutat pel futur. Amposta necessita un projecte de futur! Algú s’havia de dedicar a fer aquest projecte!! i nosaltres ens hi hem dedicat. Aquests anys, una equip de gent jove, renovat, autèn-tic, humil, amb vocació de servei, amb il·lusió i ganes de treballar per Amposta ens hem “posat les piles”.

I nosaltres com ho farem tot això?

1. AMB PROPÒSITUna ciutat que sap on va, sense excuses, per liderar el territori.

2. SOSTENIBLECal actuar contra el canvi climàtic, aportem el nostre gra d’arena.

3. CIUTADÀ AL CENTRE DE TOTTot el que farem, ho farem per tu i per a tu.

4. AUTÈNTICAEls valors d’Amposta elevats a la màxima potència.

5. HUMILTreballem sense extravagàncies ni postureig. Treballem pel bé comú.

6. ÀGILPreparem la ciutat per als canvis constants.

7. OBERTAIntegrarem talent extern i retindrem el propi. Oberts a noves idees. Oportunitats per persones

8. INNOVADORATransformarem la ciutat de totes les maneres i en tots àmbits per fer una ciutat millor.

9. PARTICIPATIVAFarem una escolta activa de les vostres pro-postes.

10. INCLUSIVAFem viure Amposta a tothom.

COM HO FAREM?


“Això no va d’uns o d’altres, això va de sumar per Amposta i fer-la gran.”


LA CIUTATMAGNÈTICAImpulsem al màxim a les empreses,

als emprenedors, a la fira, al mercat, el comerç, la formació, la tecnologia, inver-sors tot sumant per generar l’ecosistema

SECCIÓ


AMPOSTAEMPRESA1. REFORMULAR AMPOS-TAEMPRESA

Reformular AmpostaEmpresa com a Oficina Atenció Empreses, crear un ens de gestió única per marcar el propòsit. Ha d’aglutinar comerç, mercat, empresa, indústria, po-lígons, empreneduria, sector pri-mari, fira. Una finestreta única que ajudi a les empreses.

2. CONSTRUIR UN NOU PA-VELLÓ FIRAL.

Construcció d’un nou pavelló firal que sigui un nou espai per Cowor-king, amb una Incubadora de pro-jectes emergents, acceleradora de projectes a consolidar, auditori per fer presentacions de producte, sa-les de reunions.

EXPLOREM I EXPLO-TEM

Revisem tot el sistema econòmic de la ciutat per tal d’enfortir les empreses, que se’n creïn de noves, s’aposta per l’em-preneduria.


5. ESCOLA DE NE-GOCISFormació empresarial per excel·lir. Aprendre a ven-dre. Aprendre a comunicar. Aprendre a gestionar. Fer

8. CONNECTIVITAT

Connectivitat competitiva als polígons de la ciutat, al polígon de Tosses amb menys de 100 dies el com-promís de passar la fibra,

Connectivitat competiti-va al polígon de Tosses-1

00 d

ies

9. CONSORCICreació d’un consorci in-versors-empresa-universi-tat-ajuntament per tal d’afa-vorir la investigació amb nous materials i usos dels produc-

11. REEMPRESA

Ajudes a la reempresa. Una empresa que mort és una pèr-dua important pel teixit de la ciutat. Necessitem un pla per ajudar a qui vol emprendre i a qui vol jubilar-se, d’aquesta manera no moren negocis.

10. INCUBADORA / ACCELERADORAIncubar/Accelerar Millor iniciativa empresarial, triar 3 projectes de manera an-nual per fer-lo excel·lir

3. CONSELL ASSESOR

Creació d’un Consell Asses-sor de persones rellevantsdins del sector universitari, empresarial i emprenedor.Aquest Consell guiarà la política econòmicaexplorant noves vies per destcar al territori.Seleccionarà inversions d’Amposta Empresa.

4. NOVES FIRES

Hem de ser capaços de fer nous tipus de Fira en nous sectors. Per exemple, de videojocs, de tecnologia aplicada al camp, de vehi-cles elèctrics, de sostenibi-litat.

4. REVOLUCIÓ DIGI-TALAcompanyar a les empre-ses i comerç a la transfor-mació digital.

6. OFICINA DE CON-TRACTACIÓ LOCALAposta pels proveïdors lo-cals, tot aplicantla nova llei de Contractació.

7. CARPETA DE L’EM-PRESACrear un espai de comuni-cació i de treball electrònica entre Ajuntament i Empresa via Carpeta Electrònica.

12. REFORMA SUB-VENCIONSReforma de les subvencions i ajudes, revisar projectes clau per afavorir el creixement de projectes clau.

J U N T S X A M P O S T A1 0

Afavorim el nostre comerç mit-jançant la creació d’una moneda virtual.

NOVAMONEDA

Creació d’una moneda virtual prò-pia per afavorir l’impuls del comerç. L’ajuntament pagarà part de les se-ves subvencions a entitats, socials i esportives amb aquesta moneda. La moneda virtual afavorirà futures po-lítiques socials, culturals i esportives. Hi ha llocs on s’ha provat i els diners rebuts per les compres de les entitats ha augmentat del 30% al 90%. Una fita que volem per a Amposta.

PROTE-GIMCO-MERÇ

1. CRIPTOMONEDA

1 1P R O G R A M A P O L Í T I C

Construcció d’un espai gastronò-mic al Mercat.

NOUESPAI MERCAT

El mercat municipal va ser dissenyat inicialment en dos pisos. Ens agra-daria reimpulsar el mercat amb un espai gastronòmic. Ja hi ha casos d’èxit, Mercat de Sant Caterina a Barcelona i Mercado de Abastos de Madrid. Els mercats signifiquen gent al carrer, menjar fresc i sa.

AFA-VORIM MERCAT

1. ESPAI GASTRONÒMIC


BIDSAPEUS

NOU IM-PULS COMERCIAL

1. APEUSAfavorir la implantació de comerç al Triangle comercial com a BID (busi-ness improvement district) al voltant de la Plaça Ramon Berenguer IV (Av. De la Ràpita, Carrer Sant Josep, Av. Al-calde Palau, Av. Santa Barbara, Carrer Miquel Granell)nar comerç, mercat, empresa, indústria, polígons, empre-neduria, sector primari, fira. Una fines-treta única que ajudi a les empreses.

2. REDUCCIÓ IMPOSTOSCOMERÇRevisar clarament i d’una manera im-portant els impostos i les despeses (per exemple l’aigua i les basures) que paga el comerç.

Dinamisme comercial, sense excuses, sense extravagàncies, sense retards, amb menys impostos i despeses.


6. PLA TOSSES

Cercar inversors per reaprofi-tar la zona lúdica del polígon de Tosses transformant-la en un centre comercial

TARIFA PLANA A LAZONA BLAVA PELS

COMERCIANTS

-100

die

s

9. RECOMERÇ

Ajudes al recomerç. Una co-merç que mort és una pèr-dua important pel teixit de la ciutat. Necessitem un pla per ajudar a qui vol emprendre i a qui vol jubilar-se, d’aquesta manera no moren negocis.

3. MARKETPLACE SOCIAL

Marketplace social, un es-pai on el comerç, mercat iempreses ampostines pot vendre els seus productes anivell local i a nivell global. Els productes arribaran acasa del comprador via re-partiment. A nivell local, enuna segona fase d’implan-tació, el repartiment hauriade ser amb una Fundació d’ajuda a persones en riscd’exclusió amb un marge de dues hores.

4. TARIFA PLANA PER COMERCIANTS

Tarifa plana per a comer-ciants a la Zona Blava mi-tjançant un identificador.

5. APOSTA ECOLÒGI-CA

Bonificació del 50% de la taxa d’obertura si es dispo-sa de certificat ambiental, o bé si l’empresa té auto-consum electric.

7. OFICINA DE CON-TRACTACIÓ LOCALAposta pels proveïdors lo-cals, tot aplicant la nova llei de Contractació.

8 CARPETA DEL CO-MERÇCrear un espai de comuni-cació i de treball electrònica entre Ajuntament i Empresa via Carpeta Electrònica.

10. CONTRACTAR AMPOSTINSBonificació impostos si es contracta alguna persona re-sident a Amposta a través de l’Oficina Contractació.


“Necessitem el co-merç, la fira, les empreses, les in-dústries, la empre-neduria, la forma-ció,... tot el sistema econòmic bategant a una.”

LES PERSONES


LES PERSONESAL CENTRE

Capgirem l’Ajuntament per millorar el servei a les persones. Adaptem i flexibi-litzem l’Ajuntament per tal de innovar i

millorar serveis

SECCIÓ


CAPGIREMAJUNTAMENT1. POSEM LES PERSONES AL CENTRE

Capgirarem una estructura jeràr-quica, alcalde-regidors-tècnics, del s.XIX cap a una estructura del sXXI, aplanant i tecnificant l’Ajun-tament. Adaptem l’Ajuntament al cicle de vida de les persones. Dissenyarem les polítiques basades en l’edat de les persones mitjançant àrees que englobin totes les regiduries que afecten en major o menor mesura a cadascuna de l’èpo-ca de la vida de la ciutadania.

LES PER-SONES AL CENTRE

Revisem tot el sistema econòmic de la ciutat per tal d’enfortir les empreses, que se’n creïn de noves, s’aposta per l’em-preneduria.

Entenem que la millor ma-nera de millorar la vida de la gent és adaptar-mos al màxim al seu moment vital. També serà important el disseny de polítiques de gènere que seran transversals, com igualment ho se-ran les polítiques LGTBI

2. OFICINA ATENCIÓ CIUTA-DANA

Impulsar una Oficina d’Atenció a la Ciutadania (Generalitat + Ajun-tament)


Zoom a l’estructura de l’àrea de Joventut ens ser-veis d’exemple per veure el canvi d’organització.

INFANTS JOVENTUT ADULTS GENT GRAN

CAP ÀREA DE JOVENTUT

CONSELL DE JOVENTUT

PARTICIPACIÓ SANITAT /SERVEIS SOCIALS

EMPRESA / PROMO-CIÓ ECONÒMICA

ENSENYAMENT / CULTURA

COMUNICACIÓ / FESTES

ESPORTS

IT TURISME / FIRES / EXTERIOR

DONA

LGTBICAP ÀREA

CONSELL DE DONES

0-12

12-25

25-65

+65


INFÀNCIADESPERTA1. CREACIÓ DEL CONSELL DE INFÀNCIAModificar el ROM per tal de poder crear i fer participar als nens de primària a l’Ajuntament. Escoltar les seves propostes i necessitats.

L’ETAPA MÉS IM-PORTANT 2. LLARS D’INFANTS

Reimpulsar les llars d’infants per fer nens independents amb un nou marc pedagògic i millorar-ne l’ho-rari. Millora de la Llar d’Infants La Gruneta.

3. CIUTAT AMIGA DE LA IN-FÂNCIA UNICEFFer tots els pasos necessàris per esdevenir una “Ciutat amiga de la Infància” programa avalat per UNICEF.Una ciutat amiga de la infància atrau a pares d’altres pobles a criar en les millors condicions als seus fills.

Un objectiu bàsic és fer tots els pasos necessaris per esdevenir una ciutat amiga de la infància. Dotar de serveis als infants per fer millors adolescents i adults.


7. FEM ELS NENS TRILINGÜESAcord amb les acadèmies d’anglès per tal de millorar el nivell d’anglès de tots els nens d’Amposta sigui quin sigui el seu novell d’ingresos.

KIVA aplicat per educar als nens i evitar el

bullying

-100

die

s

4. PROGRAMA CON-TACONTESPrograma de contacon-tes 0-3 i 3-6 a la Biblioteca d’Amposta conjuntament en les escoles. Els infants que aprenen més parau-les són, per estudis, més llestos.

5. CONCERTACIÓ EX-TRAESCOLATSProjecte d’extraescolars concertat per tal de cap nen, de cap edat ni condi-ció deixi de fer aquella ex-traescolar.

6 EVITEM EL BULL-YINGAplicar el mètode d’èxit KIVA (probat amb una efi-càcia del 95% a Finlàndia i a la resta d’Europa) per tal de reduir al màxim la possibilitat de patir casos d’assetjament escolar a Amposta


JOVENTUTCOMPROMESA1. CREACIÓ DEL CONSELL DE LA JOVENTUTModificar el ROM per tal de poder crear i fer participar als joves dels 12 a 30 anys a l’Ajuntament. Escol-tar les seves propostes i necessi-tats.

CREEM VENTALL D’OPORTU-NITATS

2. NOVA OFICINA JOVE L’edifici del Sindicat és l’òptim com a Oficina Jove i Espai per a Joves d’Amposta.

3. IMPULS AL PLA DEL JO-VENTRepensar totes les polítiques de jo-ventut amb la nova estructura per àrees de l’Ajuntament.

4. PARTICIPACIÓ A FESTESConsulta participativa entre els joves dels Grups Musicals que ac-tuaran a Festes Majors.

Un objectiu bàsic és fer tots els pasos necessaris per esdevenir una ciutat amiga de la infància. Dotar de serveis als infants per fer millors adolescents i adults.


8. PORTAMVEU DELS JOVES AL PLECom a President del Conse-ll de Joves, modificarem el ROM de manera què, quan ho demani el Consell, pugui participar del Ple de l’Ajun-tament d’Amposta aportant propostes per ser votades pels grups polítics i treba-llar-les amb ells.

9. OCI

Hem de fomentar l’oci nocturn sense drogues i millorar els hàbits saluda-bles dels nostres joves.

Portamveu de joves al ple d’Amposta-1

00 d

ies

5. HABITAGE

Ajudes per als joves a l’emancipació amb llo-guers socials.

6. PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUSHem d’assegurar que els joves participin a les deci-sions que més els toquen. Hem d’obrir una partida al jovent per desenvolupar els seus propis projectes.

7. EVITEM EL BULL-YINGAplicar el mètode d’èxit KIVA (probat amb una efi-càcia del 95% a Finlàndia i a la resta d’Europa) per tal de reduir al màxim la possibilitat de patir casos d’assetjament escolar a Amposta

7. NOUS CANALS DE COMUNICACIÓHem d’obrir nous canals de participació/comunicació jove.

8. QUINTOS

Implantació de la Festa dels Quintos, accions per a festes i ajuda en accions de l’Ajun-tament

9. SEXUALITAT EDUCADADins de l’oficina jove obrir un servei sexualitat. Que els nostres joves no hagin d’anar a Tortosa per con-sultes sexuals.


GENT GRANACTIVA1. CREACIÓ DEL CONSELL DE LA GENT GRANModificar el ROM per tal de poder crear i fer participar a la nostra gent gran dels 65 anys cap enda-vant a l’Ajuntament. Escoltar les seves propostes i necessitats.

ENVELLI-MENT EN QUALITAT 2. ESPAI DE COHOUSING

Al costat de la residència construi-rem uns espais per a què la gent hi pugui viure en comunitat però amb els serveis de la residència. No hi ha res millor que envellir amb els teus amics.

3. CANGURS PER LA GENT GRANHi ha moltes vegades que la vida familiar queda trastoca-da quan ens hem de fer càrrec d’una persona gran i més si te-nen alguna enfermetat. Són si-tuacions que generen estrès. Hem de poder tenir una borsa de gent per poder fer un cangur per a una persona gran. Tenim estudis a la ciutat sobre gerontologia i de ben segur que estaran disposats a fer pràctiques remunerades.

Envellir a una ciutat en molta qualitat de vida. Fer sentir la nostra gent gran molt especial amb programes amb joves i infants per afavorir la relació intergenera-cional


7. PORTAMVEU DE LA GENT GRAN AL PLECom a President del Consell de la Gent Gran, modificarem el ROM de manera què, quan ho demani el Consell, pugui participar del Ple de l’Ajun-tament d’Amposta aportant propostes per ser votades pels grups polítics i treba-llar-les amb ells.

8. OCI

Hem de fomentar l’oci de cap de setmana per a la gent gran i que no hagin de marxar a d’altres po-blacions.

Implantació annual del servei Bon Dia-1

00 d

ies

4. SEGUIMENT GENT GRAN SOLAHem de poder acompan-yar a aquelles persones grans que estan soles. El projecte Bon Dia a nivell global, com crear una xar-xa de radars “persones im-plicades que vigilen a les persones grans”, ens han de permetres cuidar-los millor.

5. FORMACIÓ

Per tal d’evitar la bretxa ge-neracional a nivell digital, obrirem un Programa de formació per a gent gran a càrrec d’estudiants d’ani-mació sociocultural.

6. MAI MÉS SOLS

Cel·lebracions importants (Dinar de Nadal, Dinar de Sant Esteve, Cap d’any) en la gent gran sola per tal de fer-los partíceps d’aques-tes dates importants.

9. ACOMPANYA-MENTProgrames annuals d’acompanyament de la gent gran amb nens i ado-lescents per tal de que en tot moment la gent gran no es senti sola.


GÉNEREEMPODERAT1. CREACIÓ DEL CONSELL DE LA DONA Modificar el ROM per tal de poder crear i fer participar a les nostres dones per fer polítiques de génere a l’Ajuntament. Escoltar les seves propostes i necessitats.

TRANS-VERSALI-TAT 4. RESPONSABLE DE

GÈNERE Crear la figura de responsable/referent de gènere de l’ajun-tament . Ha de vetllar pel bon funcionament dels Plans de Dona i LGTBI.

Tenim en compte a tots els gèneres i empoderar a les persones que històrica-ment han estat discriminades.

2. CREACIÓ DEL CONSELL DE LGTBIModificar el ROM per tal de poder crear i fer participar a les nostres dones per fer polítiques de génere a l’Ajuntament. Escoltar les seves propostes i necessitats.

3. MILLORA PLA DE DONA I LGTBI Tot i ser plans aprovats fa ben poc i fets de manera participativa, estan esviaxats i porten poca llum sobre el que han de ser polítiques de génere..


Tenim en compte a tots els gèneres i empoderar a les persones que històrica-ment han estat discriminades.

7. TRANSEXUALS

Pla transversal específic d’atenció a les persones transexuals per garantir-ne la inclusió laboral i social.

8. PORTAMVEU DONACom a President del Con-sell de la Gent Gran, modi-ficarem el ROM de manera què, quan ho demani el Consell, pugui participar del Ple de l’Ajuntament d’Amposta aportant pro-postes per ser votades pels grups polítics i treba-llar-les amb ells. .

Àrea d’igualtat de gènere-100

die

s

4. ADEQUACIÓ VESTI-DORS EDUCATIUSHem de millorar els vesti-dors en els centre educa-tius de secundària per tal de que aquelles persones transgènere puguin tenir els mateixos drets.

5. CENTRE LGTBI

Dins de l’oficina Jove s’ha d’obrir un espai per a aquells joves que estiguin descubrint la seva sexua-litat.

6. ÀREA D’IGUALTAT

Creació de l’àrea d’igualtat de gènere.

9. CARRERS EN NOM DE DONADes de la Comissió del No-menclator proposar noms de dona a carrers nous.

10. PRESSUPOSTOS EN CLAU GÈNEREIncorporació de pressu-postos amb visió de gè-nere

11. HORARIS CO-RESPONSABLESHoraris de comissions i plens corresponsables


“Una ciutat on els infants creixen in-dependents, on els adolescents s’edu-quen, els adults viuen en qualitat de vida i la gent gran es sent acompanya-da.”


LA CIUTATCOM A SERVEIImpulsem al màxim a les empreses, als emprenedors, a la fira, al mercat, el comerç, la formació, la tecnologia,

inversors tot sumant per generar l’ecosistema necessari per fer venir empreses i que d’aquí en puguin

sortir d’altres.

SECCIÓ


DADESOBERTES1. CIUTAT RESPOSABLE AMB EL CANVI CLIMÀTIC

Rebaixar impostos a aquelles persones i negocis qui rebaixen la despesa energètica. Qui rebaixi la certificació energètica podrà anar rebaixant l’impost de l’IBI.

2. AJUNTAMENT BLOCK-CHAIN.

Hi ha una nova tecnologia que cer-tifica que allò que hi ha en aquell document està certificat. Una nova manera de gestionar expedients per tal de no generar més paper del necessari dins de l’Ajuntament. A més no pots tornar enrera l’estat

SABEM MÉS

La ciutat necessita dades per poder millorar. Hem de saber que passa en temps real a tota la ciutat.


5. FER UN MAPA DE SOROLLLa majoria de queixes a la Defensora del Ciutadà són per soroll. En temps real po-dem detectar on s’està pro-duint el soroll, i poder corre-gir els incívics.

Implantar sistema block-chain per a què no es per-

din expedients

-100

die

s

3. REBAIXA D’IMPOST DE CIRCULACIÓVia aplicació, volem re-baixar impostos de circula-ció a qui més camina i qui més va en bici, sobretot en horari d’entrada i sortida de les escoles.

4. REBAIXA IMPOST ESCOMBRERIESImplantació de containers intel·ligents per tal de reci-clar millor. L’escombreria anirà identificada via xip. Qui , en el total de l’any re-cicli més menys impostos pagarà.

4. FER UN MAPA DE RECICLATGEEl barri que més recicli tindrà una subvenció més gran per organitzar les fes-tes de barri.

6. FER UN MAPA DE CALOR DE LA CIUTATA més arbres, menys calor. Estudis diuen que les ciutats verdes fan ciutadans més feliços. Volem augmentar el nombre d’arbres plantats.

7. FER UN MAPA DE CIRCULACIÓ ANNUALPer tal de millorar el Pla de Circulació necessitem veure com evoluciona el trànsit de la ciutat annualment.

8. OBRIR LES DADES DE L’AJUNTAMENTAdherir-se al moviment Da-des Obertes, facilitar i ser transparents amb les dades de l’Ajuntament. Les Dades Obertes faciliten des de l’obertura d’un nou establi-ment fins a com evoluciona el PIB. Portal de transparèn-cia del tipus Govern Obert.

8. TRANSPARÈNCIA INTERNACIONALL’índex infoparticipa només analitza la transparència de la pàgina web. Volem certifi-car que tot el nostre ajunta-ment està al més alt nivell de transparència amb un segell de transparència internacio-nal.


PROPOSTES

“Dades obertes per un govern obert i transparent. Parets de vidre digital”


PROPOSTESMAGNÈTIQUES

Propostes culturals, esportives, turístiques, urbanístiques i noves maneres de fer.

SECCIÓ


Afavorim el nostre comerç mit-jançant la creació d’una moneda virtual.

CARPAFIXA XIRIBECS

El parc dels Xiribecs ha deixat d’estar mantingut d’una ma-nera correcta. La deixadesa fa que aquell espai no tingui uns serveis adequats. Hem de trobar solucions per poder fer més espectacles i poder apro-fitar-lo millor.

APRO-FITEM EL PARC

1. IMPULSEM ELS XIRI-BECS


La recuperació de patrimoni, de la nostra herència per impulsar la nostra Cultura arreu del món.

NOUAUDITORI

L’HERÈN-CIA im-pulsada

1. RECUPERAR L’OS-CAR PALACEAmposta ha de tenir un bon auditori per tal de programar de manera fixa teatre, dansa, òpera, música. El centre cultural que es generi ha de ser un pol d’atracció de totes les Terres de l’Ebre.


CULTURA

Serem una ciutat que viu la música de manera plena. Vo-lem que se’ns reconegui per allò que som.

1. CIUTAT CREATIVA DE LA MÚSICA Fer tots els tràmits ne-cessàris per posar en va-lor Amposta com a ciutat musical. L’obtenció el dis-tintiu de Ciutat Creativa en l’especialitat musical per part de l’UNESCO ha de moure tota la ciutat, entitats, empreses.

2. TAULA DE LA CUL-TURA Crearem la Taula de cul-tura que serà un espai obert d’interlocució i par-ticipació amb i entre les entitats culturals. El Con-sell tindrà com a finali-tats principals informar i deliberar sobre la gestió dels projectes i activitats culturals del municipi.

3. DELTACHAMBER

Potenciar DeltaChamber com a festival de país.

6. CARPA FIXA XIRI-BECS Instal·lació d’una carpa fixa al Parc dels Xiribecs per a aprofitar-lo com a espai lúdic.

5 PASSEIG FLUVIALModificació del Passeig fluvial per tal de con-vertir-lo en un auditori especial per a ocasions molt especials. Adquisició d’una plataforma per po-der fer concerts dins al riu.

4. FESTIVAL MUSICALCreació d’un festival de referència de tots els esti-ls musicals amb una par-ticipació públic- privada amb artistes de referèn-cia.

7. RESIDÈNCIES AR-TÍSTIQUESResidències artístiques distruïdes pel Delta. Crea-ció d’un consorci cultural per atraure inversió i pa-trocinadors. Nòmades di-gitals/artístics

8. PREMI MUSICAL NOU TALENTCreació del Premi Musical Ciutat d’Amposta per a nous talents

9. AMPOSTACULTU-RACreació d’una pàgina web d’Amposta Cultura per enllaçar tots els es-pais culturals de la Ciutat

10. ENTITATS

Augmentarem el suport econòmic a les entitats culturals, reconeixent d’aquesta manera la seva aportació al municipi.


RESIDÈNCIA ARTÍSTICACopiar un sistema que funciona a les Isles Fogo de Canada. Treballen cinema, video, so, pintura,...

“UN NOU AU-DITORI PER

FER PROGRA-MACIÓ DE QUALITAT”

11. BEQUES RETORN SOCIALBeques d’excelència al talent retorn a la societat mitjançant workshops, classes magistrals i con-certs.

12. CENTRES D’IN-TERPRETACIÓCentre interpretació Ves-tits de paper, la nostra tradició posada en valor. Centre Interpretació dels Bous, posar en valor an-tropològic i festiu de la Cultura del Bou aprofi-tant la marca Reserva de la Biosfera.

13. CINE OSCAR PALACERecuperar el Cine Oscar Palace com a Auditori de referència per a totes les arts escèniques, musicals, cinema.

14. ESTUDIS MUSI-CALS PER A TOTS“Tecnificar” estudis mu-sicals a nivell d’instituts / Programa entre escoles de música i escoles de 4-12 anys.

16. EUFÒNIC

Recuperar l’Eufònic com a palanca de canvi de les arts visuals del territori

17. CICLE MUSICAL

Reformulació Cicle de Música d’Amposta i Ban-da a banda per tenir una trobada de referència al territori i al país.

18. CICLE TEATRAL AMATEURReimpulsar Cicle de Tea-tre Amateur. Potenciar la creació amateur de tea-tre/dansa.

19. JOVES CULTU-RALSAccès per a joves a la cul-tura mitjançant el projec-te criptomoneda.15 CAP DE SETMANA

DE NOUS TALENTSCreació del Cap de set-mana de Nous Talents en qualsevol disciplina artís-tica

20. CASTELLANIAImpulsar estudis i recu-peració de l’orgull de la Castellania d’Amposta. Centre d’interpretació de la Castellania l’ubicarem al Castell.


Ajudem a la integració de tothom.

SPECIALOLYMPICS

Volem seguir éssent referents amb la integració de les per-sones amb malalties mentals i disminuïts físics. Per tal de seguir visualitzant aquesta in-tegració i impulsar l’esport en aquest col·lectiu volem impul-sar la candidatura als Special Olympics.

SOM REFE-RENTS

1. IMPULSEM LA INTE-GRACIÓ


Nous esports. Nous clubs. Ens agrada la competició.

ESPORTSELECTRÒNICS

Hi ha noves maneres de competir. S’està produint un fenòmen de creació d’equips digitals i nosal-tres no volem quedar en-rera. Ajudarem als clubs d’Amposta a confeccionar equips digitals i participar a competicions.

NOVES MANERES DE COM-PETIR

1. eSPORTS


ESPORTS

Vivim l’esport per tenir una ciutadania saludable.

1. ZONA ESPORTIVA TANCADA Tancament de la zona es-portiva per tal de donar millor servei als usuaris. Més seguretat. Més efi-ciència. Menys manteni-ment. Menys congestió al carrer Barcelona.

2. AMPLIACIÓ D’ES-PAIS ENTRENAMENTA la zona de la Fira, cons-trucció de nous camps d’entrenament per a fut-bol, i per d’altres usos com el Rugby.

3. GIMNÀS MUNICI-PALRenovació de les instal·la-cions del gimnàs munici-pals.

6. SALA INDOOR AT-LETISMEConstrucció d’una sala de competició indoor per a Atletisme.

5 SKATEPARKConstrucció d’un skate-park als xiribechs

4. CAMP FUTBOL MUNICIPALResoldre les grades del camp auxiliar. Canvi de lloc d’entrada i trasllat del bar a la part de baix.Reformar els vestidors.

8. PISCINA D’ESTIU

Construcció d’una piscina d’estiu per a l’oci

9. PLA DE XOC PER INSTAL·LACIONSPla de xoc de renovació i manteniment a totes les instal·lacions esportives, sobretot les zones de ves-tidors.

10. ESCOLES I CLUBSMillorem l’entrada dels clubs a les escoles, i les escoles als clubs per tal de promocionar la pràcti-

11. ENTITATS

Augmentarem el suport econòmic a les entitats esportives, reconeixent d’aquesta manera la seva aportació al municipi.

7. TANCAMENT AM-PLIACIÓ PISCINATancament i ampliació de la piscina municipal exte-rior.


INTEGRACIÓ ESPORTAmb la criptomeneda cap nen sense poder fer esport.

“PRESENTAR CANDIDATU-RA SPECIAL OLYMPICS”

12. INTEGRACIÓ ESPORTAjuda a la integració de les persones més desafa-vorides mitjançant l’es-port i l’implantació de la moneda virtual.

13. PROGRAMA PUNTS PER GENT GRAN

Programa de punts a l’es-port per a la gent gran. Quan més esport fan, o més caimnen, o més van a la piscina, més punts acumulen per un envelli-ment actiu

14. LLIGA GENUINE

De la mà de totes les en-titats socials i del C.F.Am-posta, fer d’Amposta una ciutat de la Lliga Genuine.

15. ORGANITZAR SPECIAL OLYMPICSPresentar candidatura als Special Olympics.

15 eSPORTS

De la mà de tots els clubs esportius explorar la pos-sibilitat de tenir equips de eSports


La jardineria del Poble Nou im-pulsada per ser reconeguda com una Vila Florida.

CONTACONTES

Està demostradíssim que els nens que reben més paraules en la seva infància són nens més cultes, més feliços i amb més possibilitat d’èxit escolar. Es per això que iniciem un pro-grama de conta contes per to-tes les nostres escoles, parcs, biblioteca,.... volem arribar al màxim de nens.

MÉS PARAU-LES

1. PROGRAMA DE CONTA CONTES



ANGLÈSPER TOTHOM

Acord amb les acadèmies de llengües i els centres educatius tots els xiquets d’Amposta han de tenir un reforç d’Anglès. Una políti-ca educativa però també social per educar millor als nostres nens.

MÉS SOL-VENTS

1. EXTRAESCOLARS D’AN-GLÈS


ENSENYAMENT

Poble nou i eucaliptus han de ser llocs de referència turística

MÉS EDUCATS MÉS FELIÇOSNecessitem joves més preparats per tal de que triomfen en la vida i siguin més feliços.

“PROU BULL-YING AMB EL

KIVA”

1. CONTA CONTES 0-3 i 3-6Està demostrat que quan-tes més paraules apren un nen a edats més aviat, són nens en més èxit a l’ensenyament

2. CAP NEN SENSE ANGLÈSAcord amb les acadèmies de llengües i els centres educatius tots els xiquets d’Amposta han de tenir un reforç d’Anglès

3. EXTRAESCOLARS

Crear un projecte d’extraes-colars concertat.

6. ABUSOS SEXUALSPrograma de detecció d’abusos sexuals de ma-nera prematura amb serveis socials, sanitaris, escolars.

5 CONEIX AMPOSTA

Programa educatiu per tal de conéixer la història, la gastronomia, les cos-tums, els personatges, la cultura de la Ciutat d’Am-posta i possar-ho en valor.

4. KIVA

Acabem amb el bullying.

8.. AULES D’ESTUDI PER EXÀMENSObrim fins les 12 de la nit l’espai de joves en època d’exàmens i la biblioteca.


MÉS EDUCATS MÉS FELIÇOSNecessitem joves més preparats per tal de que triomfen en la vida i siguin més feliços.

9. ORIENTADOR

Des d’AmpostaEmpresa orientem als nostres joves per a nous llocs de feina i nous estudis

10 EMPRENEDURIA

Programa d’emprenedu-ria per a Secundària

11. COBRIMENT PISTESCobriment pista Col·legi Soriano Montagut, Miquel Granell, Agustí Barberà per tal de poder fer es-port encara que faci mal temps.


Transformem la ciutat. Creem nous eixos per on passejar.

RAMBLACATALUNYA

L’Avinguda de Catalunya ha quedat desfassada. Sense pa-sos de vianants, amb vehicles a gran velocitat, sense par-quing, sense comerç, sense arbres, sense carril bici. Volem transformar una Avinguda en una Rambla on passejar sigui un gust.

NOU EIX

1. TRANSFORMEM L’AVIN-GUDA DE CATALUNYA


Hem de poder caminar de ma-nera segura sense barreres sense ensurts.

FORABARRERES

Prou de barreres. Prou de mobilitat reduïda. Prou d’excuses.

AJUDEM A LA MOBI-LITAT

1. PLA PER ELIMINAR TO-TES LES BARRERES AR-QUITECTÒNIQUES


URBANISME

Hem de fer més de 200 me-tres de carril en una legislatura.

1. ENTRADES D’AM-POSTADignificar totes les entra-des d’Amposta. Per l’avin-guda de la Ràpita, per Sant Jaume i la prioritària pel Grau.

2. FER UN NOU PLA DE CIRCULACIÓAmb la sensorització de la ciutat, aprofitar i fer un pla de circulació adaptat als usos del ciutadà.

3. PLA DE PLUVIALSRefer el pla de pluvials contemplant l’obligació de filtrar l’aigua recollida abans de llançar-la al riu o al canal. I, també con-templar, que aquesta ai-gua es pugues aprofitar per regar la jardineria de la ciutat.

6. AV. TARRADELLES

Allargar l’Avinguda de Tarradelles per tal d’arri-bar a l’Avinguda de Santa Bàrbara. Fer-hi una roton-da per esponjar trànsit..

5 CAMINS SEGURSSenyalitzar camins segurs per a què els nens puguin anar a peu a l’escola

4. IL·lUMINACIÓ PONT

Projecte d’il·luminació dinàmica per al Pont que pugui ser un element de-coratiu de la Ciutat.

8. PASOS DE VIA-NANTS INTEL·LIGENTSInstal·lar pasos de via-nants intel·ligents amb activació automàtica i il·luminats quan detecta un vianant prop.

9. PARQUINGS SE-GURSTreure una plaça de par-king o de zona blava abans de cada pas de zebra per seguretat dels vianants.

10. PASSEIG CANALAllargar el passeig canal fins al Pont de Pedra

11. CANAL

Explorar la possibilitat de vallar el canal .

7. CARRER SEBASTIÀ JUAN ARBÓRemodelació de l’avingu-da Joan Sebastià Arbó de la rotonda de la Carrova fins a la Plaça de la Cas-tellania


MAPA DE CARRILS BICIUn canvi de la mobilitat de la ciutat és bàsic per a millorar en tots els aspectes.

“REMOLEDA-REM L’AVIN-GUDA CATA-LUNYA EN

UNA RAMBLA”

12. AV. SANTA BÀR-BARAReformular la zona de la pasarel·la de l’Avinguda Santa Bàrbara per millo-rar l’accesibilitat. Dos pro-postes a votar per la gent en un procès participatiu.

13. AV. CATALUNYA

Av. de Catalunya remo-delació amb una rambla. Pacificació del trànsit. Plantada d’arbres. Carril bici central.

14. BARRERES AR-QUITECTÒNIQUESAcabar en totes les ba-rreres arquitectòniques. Identificar-les, prioritzar per zones de més pas o més històricament de-mandades.

15. PLA DE CARRERS

Pla de renovació de tots els carrers de la ciutat a nivell d’asfaltat. Prioritat aquells que estan més malament.

16. CASTELLArreglar l’entrada del Castell.

17. CARRER BUENOS AIRESReordenació del carrer Buenos Aires.

18. CASES DEL CAS-TELLAprofitar espai de les cases del Castell per po-sar-hi serveis culturals o per entitats

19. CARRILS BICIS

Millorar la mobilitat de la ciutat en carrils bici a l’avinguda de la Ràpita, a l’avinguda Aragonesa.

20. VIA VERDA

Enllaçar les vies verdes en los carrils bicis de la ciu-tat.

21. PARCS CANINS

Renovar parc caní a la zona del Cementeri. Crear parc caní a la zona de Buenos Aires


Millorem el funcionament de les nostres entitats.

OFICINAATENCIÓ ENTITAT

Una oficina que ajudarà a les nostres entitats esportives, culturals i socials a excel·lir. Ajudarà a què es dediquen exclusivament a allò que saben fer. El tema subven-cions, ajudes, comptabili-tats, comunicació, ... ha de fer-se des d’aquesta oficina. Un espai per millorar totes les nostres entitats que en són moltes i de les quals en parti-cipen moltes persones de ma-nera voluntària.

AL SER-VEI DE L’ENTI-TAT

1. OFICINA D’ATENCIÓ A L’ENTITAT


Aportem modernitat a l’espai públic.

WIFIGRATUÏT

Instal·larem bancs solars per la ciutat que puguin donar WIFI gratuït.

CONNEXIÓ AL MÓN

1. VOTAREM


Escoltem de manera directa als barris.

CONSELLDE BARRI

Volem estar a prop dels ba-rris i per tant, necessitem eines per tal d’escoltar les necessitats de tots els cen-tres de població i de la ciutat. Cadascun dels regidors tin-dran assignada una zona de la ciutat i presidiran el Consell de Barri.

BARRIS PRO-PERS

1. CREACIÓ DELS CON-SELLS DE BARRIS


Una nova manera de fer.

DECISIONSAVALADES

Cal decidir les grans deci-sions de ciutat, si cal vo-tant. Un pla de mobilitat, la compra d’un nou edifici, o la instal·lació de càma-res de seguretat hauria de ser avalada per una con-sulta física i digital

DEMÒ-CRACIA PARTICI-PATIVA

1. VOTAREM


NOVES MANERES DE FER

Més democràtics. Més transpa-rents. Més àgils.

E GOVERNANCEUna nova manera de governar

1. OFICINA D’ATENCIÓ

Oficina d’atenció a les Entitats espai local on s’ajuda a les entitats a ex-cel·lir mitjançant l’accès a financiació d’organs su-pramunicipals.

2. AMPOSTAACCIÓ!

Reimpulsar d’un espai de participació com a borsa de voluntaris. AmpostaAc-ció!

3. WIFI GRATUÏTImplantació per la ciutat d’espais d’autocàrrega per mòbils i servei wifi gratuït.

6. REVISTA AMPOSTARevista Amposta passa a ser una pàgina web, i servei de noticies via app. Recull de notícies en pa-per. Volem que sigui més participativa i oberta que mai.

5 CAMINS SEGURSSenyalitzar camins segurs per a què els nens puguin anar a peu a l’escola

4. FOTOLINERA

Espais de recàrrega solar per a cotxes electrics.

8. NATROS EMETEM

Les notícies d’Amposta fetes per Ampostins. Tor-nem a emetre nosaltres. Servei en streaming de rà-dio i televisió d’Amposta.

9. PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS

Pressupostos participa-tius anuals en DUES MO-DALITATS 1) PETITS PRO-JECTES (fins a 50.000€) O SERVEIS 2) GRANS PROJECTES (50.000€-150.000€)

10. DEMOCRÀCIA PAR-TICIPATIVAVolem prendre les deci-sions importants avalats amb els ciutadans afec-tats per tant generarem consultes puntuals per temes concrets via apli-cació. Prendre la tempe-ratura del carrer és neces-sari constantment.

11. CASAL

El Casal com a centre cí-vic.

7. HÀBITS SALUDA-BLESCanvi d’hàbits de les per-sones. Maquines expene-dores de menjar saluda-ble a tots els espais de l’Ajuntament.


E GOVERNANCEUna nova manera de governar

“CREAREM UNA OFICINA D’ATENCIÓ A L’ENTITAT”

12. LECTURA AUTO-MATITZADA AIGUACrear la carpeta del ciu-tadà, un espai virtual on qualsevol tràmit es pugui fer per aquella carpeta. Podem detectar casos de soletat en gent gran o fu-gues

13. TARIFES AIGUA

Tarifes de l’aigua adap-tades a les famílies mo-noparentals i les famílies nombroses amb trams més favorables

14. JARDÍ SOLAR

Implantació d’una planta solar al un dels polígons que pugui donar servei a tots els edificis de l’Ajun-tament. En una segona fase, és podria donar a empreses per ser més competitius i sostenibles. En una última fase, exe-cutar que l’enllumenat de la ciutat pugui ser soste-nible.

15. REFORMA HORÀRIAAdaptar els horaris de la ciutat a horaris europeus i més conciliadors.


La jardineria del Poble Nou im-pulsada per ser reconeguda com una Vila Florida.

VILA FLORIDA

Fer tots els tràmits i posar tots els recursos necessaris per a que el Poble Nou sigui reco-negut com a Vila Florida, una segell de qualitat sobre espais verds, flors, gestió sostenible de l’aigua,…

MÉS FLORSMÉS VERDS

1. LO POBLET FLORIT



PARKINGDISUASORI

Creació d’un parking di-suasori al Poblenou del Delta i, en una segona fase, fer una consulta ciu-tadana sobre la necessi-tat de peatonalitzar tot el poble, restringint el trànsit per només a veïns i distri-bució de mercaderies.

MILLOR MOBILI-TAT

1. CAMINEM PEL POBLE NOU


TURISME/POBLE NOU/EUCALIPTUS

Poble nou i eucaliptus han de ser llocs de referència turística

UNA VILA FLORIDAUn canvi de la mobilitat de la ciutat és bàsic per a millorar en tots els aspectes.

1. DEPURADORA EU-CALIPTUSS’ha de proveir d’aquest equipament per donar bon servei a l’urbanitza-ció.

2. OFICINA EUCALIP-TUSObrir una nova oficina d’atenció al ciutadà. Obrir-la durant els mesos d’abril a octubre a Euca-liptus

3. CONSELLS DE BA-RRIVolem estar a prop dels ba-rris i per tant, necessitem ei-nes per tal d’escoltar les ne-cessitats de tots els centres de població i de la ciutat. Cadascun dels regidors tin-dran assignada una zona de la ciutat i presidiran el Con-sell de Barri.

6. CARRIL BICIFarem les gestions ne-cessàries per enllaçar les vies verdes i el camí de sirga amb els carrils bicis que construirem.

5 PARKING DISUA-SORICreació d’un parking dis-suasiu al Poblenou del Delta i, en una segona fase, fer una consulta ciu-tadana sobre la necessi-tat de peatonalitzar tot el poble, restringint el tràn-sit per només a veïns i dis-tribució de mercaderies.

4. OFICINA TURISME

Punt de Turisme al Poble Nou (C/Ebre)

8.. VILA FLORIDA

Fer tots els tràmits i posar tots els recursos neces-saris per a que el Poble Nou sigui reconegut com a Vila Florida, una segell de qualitat sobre espais verds, flors, gestió soste-nible de l’aigua,…


UNA VILA FLORIDAUn canvi de la mobilitat de la ciutat és bàsic per a millorar en tots els aspectes.

“LO POBLET I EUCALIPTUS AL MÀXIM”

13. CASA DE CULTU-RA

Construcció de la Casa de Cultura.

14. EMD

Farem que SEMPRE s’es-colleixi l’alcalde del Poble Nou via eleccions el ma-teix dia de les municipals. També una consulta so-bre si volen ser EMD.

11. AUTOCARAVANES

Crear un parking d’auto-caravanes per tal d’afa-vorir l’arribada de públics que comencen arribar al Delta

9. PUNT TURÍSTIC

Punt de Turisme al Poble Nou (C/Ebre)

10 CAIXER DEL PO-BLE NOU En menys de 100 dies ins-tal·larem un caixer al Po-ble Nou del Delta

11. POBLENOU.CAT

Nou espai web de referèn-cia clarament turística, gastronòmica i cultural del Poble Nou

12. CARRETERA PO-BLE NOUS’hauria de reparar en una primera fase i en menys de 100 dies la ca-rretera del Poble Nou.


EQUIP

“Propostes per fer una Amposta millor adaptada als nous temps. Més amable, més humana, més passejable, més ver-da.”

Gràcies

programa NOVA MIRADA

Documents

Transcript of programa NOVA MIRADA