Programa Nacional de Finanzas Populares, Emprendimiento y

Economía Solidaria

DIRECTORIO  MCDS:  Ministerio  de  Coordinación  de  Desarrollo  Social  (Preside).  MCPE:  Ministerio  de  Coordinación  de  Polí9ca  Económica.  MCPEC:  Ministerio    de  Coordinación  de  la  Producción,  Empleo  y  Compe99vidad.  MF:  Ministerio  de  Finanzas.  MIES:  Ministerio  de  Inclusión  Económica  y  Social.  BNF:  Banco  Nacional  de  Fomento  

El  PNFPEES,  operará  con  personería  jurídica  de  derecho  público,  cobertura   nacional,   independencia   administra9va   y   financiera;  conforme   lo   establecido   en   el   Decreto   Ejecu9vo   No.303,  publicado  en  el  registro  oficial  No.85  del  16  de  mayo  del  2007.    

Componentes  para  la  ges7ón  del  PNFPEES  

Componente   Fondo   de   Crédito.-­‐   Canalizado   mediante   mecanismos   de  segundo   piso,   a   través   de   organizaciones   del   Sector   Financiero   Popular   y  Solidario  “OSFPS”.    Componente   de   Capacitación   y   Fortalecimiento   de   Organizaciones   de  Finanzas   Populares.-­‐   Cuyo   obje9vo   es   apoyar   el   fortalecimiento   técnico,  financiero   y   del   talento   humano   de   las   en9dades   del   Sector   Financiero  Popular  y  Solidario.    Componente  Fondo  de  GaranBa  Credi7cia.-­‐  Mecanismo  colateral  mediante  el  cual  se  profundizará  el  servicio  de  crédito.    Componente   de   Capacitación   y   Fortalecimiento   de   Emprendimientos  Produc7vos.-­‐  Inicia9va    que  9ene  como  propósito  “Ar9cular  los  esfuerzos  de  los  diferentes  programas  de   inclusión  económica  y   social   con   inicia9vas  de  financiamiento  credi9cio.

Componentes:

PNFPEES

Fortalecimiento Productivo

Crédito de 2do piso

Banca Pública

Unidad Crédito

Líneas de crédito

Con el Banco Nacional de

Fomento

Economía Social y Solidaria

Redescuento CDH para el BNF

Programas de Inclusión

Redescuento CDH Operadoras Privadas

Fortalecimiento de la colocación para la inversión productiva

Vivienda popular

Emprendimientos Juveniles

Capital en riesgo

Producción y manejo sostenible del suelo

TIPO DE PARROQUIA EN FUNCIÓN DEL

INDICADOR DE INCIDENCIA DE

POBREZA

TASA A OPERADORA

PARROQUIAS NIVEL

PROBREZA

TASA BENEFICIARIO

FINAL VS. TASA ACTIVA MÁXIMA

VIGENTE

Tipo A 5.0% > a 65% 90% Tipo B 6.5% de 38% a 65% 80% Tipo C 8.0% < a 38% 70%

TASAS  DE  INTERÉS  COBRADAS  A  LAS  OPERADORAS  –  ECONOMÍA  SOCIAL  Y  SOLIDARIA  

Créditos  de  hasta  USD.600  aplica  tasa  9po  A  

Modelo de articulación entre actores locales

Convenio  PNFPEES  e  ISFPS   para   fondeo-­‐c o l o c a c i ó n   d e  recursos  de  crédito  

Convenio   PNFPEES  y  EDL  para  ar9cular  acciones   de   fondeo  y  asistencia  técnica  

Convenios   ELD   e   ISFPS   para  financiamiento   credi9cio   y  ar9culación   con   asistencia  técnico-­‐social    

Entidades de desarrollo local

Emprendimientos  Populares  y  Solidarios  

Economía  Popular  y  Solidaria  Sector  financiero  Popular  y  Solidario  

Nueva  arquitectura  pública  al  servicio  de  la  EPS  

Ejecución  de  las  polí7cas  públicas  credi7cias  de  la  economía  popular  y  solidaria  

CONAFIPS,   persona   jurídica   de  derecho  público,   autónoma.   Tendrá   la  misma  estructura  actual  del  Programa  Nacional  de  Finanzas  Populares  PNFPEES  y  la  conformación  de  su  Directorio.  

Planteamiento  

Corporación  Nacional  de  Finanzas  

Populares  y  Solidarias  

“CONAFIPS”.  

Programa  Nacional  de  Finanzas  Populares,  

Emprendimiento  y  Economía  Solidaria  

CONAFIPS

CORPORACION NACIONAL DE FINANZAS POPULARES

Y SOLIDARIAS

ArBculo   158.-­‐   Corporación   Nacional   de   Finanzas   Populares   y  Solidarias.-­‐   Créase   la   Corporación   Nacional   de   Finanzas   Populares   y  Solidarias,   como   un   organismo   de   derecho   público,   dotado   de  personalidad   jurídica,  patrimonio  propio   y   autonomía  administra9va,  técnica  y  financiera,  con  jurisdicción  nacional.    La   Corporación   en   lo   rela9vo   a   su   creación,   ac9vidades,  funcionamiento   y   organización   se   regirá   por   esta   Ley   y   su  correspondiente   Estatuto   social   que   deberá   ser   aprobado   por   la  Superintendencia  de  Economía  Popular  y  Solidaria.  

ArBculo   159.-­‐   Misión.-­‐   La   Corporación   tendrá   como   misión  fundamental   brindar   servicios   financieros   con   sujeción   a   la   polí9ca  dictada   por   el   Comité   Interins9tucional   a   las   organizaciones  amparadas   por   esta   Ley,   bajo  mecanismos   de   servicios   financieros   y  credi1cios   de   segundo   piso;   para   lo   cual   ejercerá   las   funciones   que  constarán  en  su  Estatuto  social.  

Ley  Orgánica  de  la  Economía  Popular  y  Solidaria    y  del  Sector  Financiero  Popular  y  Solidario  

LAS  LINEAS  ESTRATÉGICAS  

ORIENTADAS AL RETO INSTITUCIONAL

LAS  LINEAS  ESTRATÉGICAS  

1.1  Mecanismos  de  Fondeo:  Crédito  Capital  en  Riesgo  Capital  Semilla  

1.2  Servicios  Financieros  Fondo  de  Garanca  Credi9cia  Fondo  de  Liquidez  Con9ngente  Seguro  de  Garanca  de  Depósitos  Micro-­‐seguros  

1.3  Servicios  Transaccionales    Recepción  y  pago  de  remesas  Sistema  de  Pagos    y  otros  

1.-­‐   Mecanismos   de   fondeo,   servicios   financieros   y  transaccionales   que   respondan   a   las   demandas   del  Sector  Financiero  Popular  y  Solidario  

2.1  Provisión  de  Servicios  de  Capacitación    2.2  Provisión  de  Asistencia  Técnica    2.3  Transferencia  de  Tecnología  

Tecnología  micro-­‐credi9cia  Tecnología  informá9ca    Procesos,  procedimientos  y  norma9va      

2.4  Apoyo  a  la  formalización    

2.-­‐  Fortalecimiento  a  en7dades  del  Sector  financiero  Popular  y  Solidario  

3.1  Alianzas  con  Organismos  gubernamentales  y  no  gubernamentales    que  trabajan  con  emprendimientos  del  Sector  FPS  

 3.2  Iden9ficación  de  emprendimientos  produc9vos  “viables”  y  “financiables”  

 3.3  Vinculación  con  operadores,  productos  y  oferta  credi9cia  

Empresas  nuevas  Empresas  ar9culadas  a  Negocios  Inclusivos  

3.-­‐   Construcción   de   espacios   de   coordinación  interins7tucional  para  los  emprendimientos  produc7vos  (mediante  mecanismos  de  segundo  piso)  

4.1  Los  cambios  administra9vos  y  financieros  Cambios  tecnológicos  Cambio  en  los  sistemas  informá9cos    Administración  de  Recursos  Humanos  Cambios  en  la  norma9va    

4.2  Actualización  y  creación  de  productos    y  servicios    Inves9gación  de  Mercado    

4.3  Preparación  de  los  recursos  humanos  Capacitación    Adaptación  al  cambio  Fortalecer  la  comunicación  interna  de  la  Ins9tución    

4.4  Difusión  y  comunicación  

4.-­‐  Evolución  ins7tucional  y  ges7ón  del  cambio.  

•  Difundir   entre   los   actores   del   SFPS   la   propuesta   de   la   Ley   de  Economía  Popular  y  Solidaria  

•  Ubicación   de   apoyo   y   alianzas   estratégicas   con   ins9tuciones  públicas   y   privadas   que   brindan   o   financian   capacitación   y  Asistencia  Técnica  a  E.F.P,  para  ejecutar  un  trabajo  ar9culado  

•  Ubicación  de  recursos  nacionales  e  internacionales  para  financiar  la  capacitación  y  asistencia  técnica.  

Líneas  de  Acción  Transversales  e  Ins7tucionales