Programa Municipal de Desarrollo Urbano de Jalostotitlán Jalisco
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PROGRAMA MUNICIPAL DE DESARROLLO
URBANO DE JALOSTOTITLÁN
JALISCO segunda edición.Gobierno Municipal de Jalostotitlán, Jalisco. Admón 2012-2015
L.A.E. Jorge Octavio Martínez Reynoso
Presidente Municipal
Presenta:
Lo que tenía la primera edición. Lo que se conservó y lo que se modificó.
OBJETIVOS GENERALES
• Fortalecer el arraigo de los habitantes de Jalostotitlán consolidando su identidad, mejorando la infraestructura y servicios urbanos dentro de sus poblaciones, respetando sus tradiciones, usos y costumbres.
• Impulsar los potenciales del municipio, integrándolos en proyectos productivos.
• Implementar estrategias de ordenamiento y reordenamiento urbano, para evitar anarquía en el crecimiento del municipio.
PROGRAMA MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO JALOSTOTITLÁN, JALISCO.
ADMINISTRACIÓN 2012-2015
Estrategias y metas
Metas
• Planeación del desarrollo urbano• Vivienda• Equipamiento Urbano• Infraestructura• Vialidad y Transporte• Protección ambiental y riesgo urbano• Patrimonio histórico e imagen urbana• Impulso a proyectos estrategias de
desarrollo municipal
Estrategias
• Sustentabilidad• Ordenamiento del territorio sustentable• Equilibrio municipal• Dotación de servicios e infraestructura• Desarrollo Socioeconómico sustentable
• Gestión urbana sustentable y habitable• Contingencia y prevención de riesgos• Administración urbana eficaz• Infraestructura urbana para el bienestar social• Incremento de la población económicamente activa
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Proyectos estratégicos1. Proyectos estratégicos para el ordenamiento territorial sustentable
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Proyectos estratégicos2. Proyectos estratégicos para un equilibrio de centros de población
Fomento agrícola Ganadero y desarrollo
rural
Programas de Fomento Agrícola, Ganadero y
Desarrollo Rural
Programa de apoyos e incentivos a las organizaciones económicas y asociaciones de productores y pobladores rurales.
Programa de Financiamiento para los productores rurales.
Programa apoyos directos a la comercialización y ordenamiento de los mercados de productores agropecuarios y forestales.
Programa articulación y competitividad de las cadenas productivas prioritarias.Programa sanidad vegetal y animal de calidad e inocuidad agroalimentaria.
Programa de impulso a la producción orgánica y de productos amigables con el medio ambiente y con la salud.
Programa de fomento a la producción ganadera.
Programas parciales y sectoriales
Patrimonio e imagen urbana
Comunicación transporte y turismo
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ADMINISTRACIÓN 2012-2015
Proyectos estratégicos2. Proyectos estratégicos para un equilibrio de centros de población
Atención a asentamientos humanos
Programas municipal de turismo
Ruta Cristera
Aprovechamiento turístico ecológico
de la presa
Fondo Suelo Reserva Territorial para ofertar suelo legal y planificado
Programa de Estatal de Escrituración Social (Solo para asentamientos que garanticen la
recuperación de los costos de infraestructura)
Programa municipal de rescate de áreas verdes y de donación.
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Proyectos estratégicos3. Proyectos estratégicos para la dotación de servicios y equipamientos urbanos
Separación de Residuos
Seguridad pública
Planta de Transferencia de Basura
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Modulo de Seguridad
Pública
Proyectos estratégicos3. Proyectos estratégicos para la dotación de servicios y equipamientos urbanos
Asistencia Social
Centro de Desarrollo Infantil Comunitario
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Proyectos estratégicos3. Proyectos estratégicos para la dotación de servicios y equipamientos urbanos
Salud Pública
Hospital Materno Infantil V4
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Proyectos estratégicos3. Proyectos estratégicos para un desarrollo económico urbano sustentable
Mercadotecnia municipal para la diversificación
productiva
Fomento a la producción ganadera
En el POA integrar :PET, Mujeres jefas de familia,
Jóvenes por México y
adultos mayores.
Diagnostico, Rediseños y comercialización
local
Apoyo a las PYMESGeneración de empleo para
grupos vulnerables
Fomento y apoyo a los artesanos
Rediseños, acabados y diversificación de
artesanías
Comercialización
Registro de marcas y comercialización
Estatal
Patentes, publicidad y comercialización
internacional
Plazos
2012-2015
2016-2018
2019-2030
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Acciones de inversión
Bases financiero - programáticas
Participaciones de Inversión
Fuentes de financiamiento
Procesos de aplicación
Obras convenidas
Criterios de concertación con los
sectores públicos, privados y sociales
Estructura de la programación
urbana
• Planeación del desarrollo urbano• Vivienda• Equipamiento Urbano• Infraestructura• Vialidad y Transporte• Protección ambiental y riesgo urbano• Patrimonio histórico e imagen urbana• Impulso a proyectos estrategias de
desarrollo municipal
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Plan de desarrollo urbano de centro de población de Jalostotitlán
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Plan de desarrollo urbano de centro de población de Santa Ana de Guadalupe
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OBJETIVOS GENERALES
•Desarrollar los potenciales productivos y promover la autosuficiencia del municipio de Jalostotitlán.
•Orientar la acción coordinada y eficaz de los diferentes actores con un rediseño institucional y de instrumentos fiscales para aprovechar sinergias y fomentar un desarrollo urbano-regional multiescala (agencia de desarrollo).
•Actuar simultáneamente sobre la productividad y complementariedad, la inclusión, sustentabilidad ambiental y el proceso de desarrollo integral.
•Mejorar la calidad de vida de la población en el territorio municipal y reducir las desigualdades socio-espaciales.
Cambian los objetivos generales en función de la Estrategia Territorial, Nacional, publicada en Octubre de 2012
Lo novedoso de la segunda edición
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Durante muchos años prevaleció en México una política territorial de apoyo a las ciudades medias que tuvo varios efectos favorables. Sin embargo, esa política resulta ahora limitada. En teoría de la planeación, obligan a adoptar ahora un enfoque sistémico que articule el desarrollo urbano con el rural, que considere la creciente importancia de las ciudades grandes en la globalización, y el papel particular que desempeñan las ciudades medias y pequeñas; y que reconozca la vinculación estrecha que existe entre lo social, cultural, político, económico, ambiental y territorial.
1. Promover un enfoque polinuclear, que permita fomentar simultáneamente objetivos de inclusión
y cohesión social, productividad y competitividad, así como de sustentabilidad ambiental.
2. Responder al carácter integrado y complejo del desarrollo y orientar la acción articulada y eficaz
de los diferentes sectores, para aprovechar las potencialidades productivas, promover el
desarrollo y disminuir la brecha de las disparidades regionales, y enfrentar la inserción inevitable
en la globalización.
3. Facilitar la identificación de las infraestructuras, equipamientos y servicios con los que deben
contar las ciudades principales de cada sistema urbano rural, y propiciar la coordinación
intersectorial necesaria para que les sean dotados.
¿Qué es la Estrategia Territorial Nacional?
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¿Qué es la Estrategia Territorial Nacional?
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¿Qué es la Estrategia Territorial Nacional?
El porcentaje de población urbana respecto a su participación en el total nacional, continuará con su gradual incremento pasando de 71.6% alcanzado en 2010 a 74.2% en 2030.
En las próximas décadas, el esquema territorial de desarrollo nacional debe volver a concentrar esfuerzos en las ciudades medias y pequeñas. Su éxito requerirá de políticas y acciones para estimular la concentración acelerada en las ciudades menores a 100 mil habitantes y la concentración moderada en aquellas ciudades entre 100 mil y tres millones de habitantes.
Es claro que la inversión y la generación de empleo no se puede crear en cualquier actividad económica. Al respecto, es necesario establecer agencias de desarrollo regional y urbano que permitan planificar, instrumentar, definir prioridades y potencialidades de desarrollo en cada territorio y localidad urbana.
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Acciones de la Estrategia Territorial Nacional
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Acciones de la Estrategia Territorial Nacional
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Anexos al programaSistema de indicadores de Medición Programa
DIMENSIÓN METAS INDICADOR
PLAZO
CORTO MEDIANO LARGO
Demografía
Suelo y Planeación del
Desarrollo urbano
Porcentaje de población x x x
Tasa de crecimiento de la población x x x
Densidad de población x x x
Tasa de urbanización x
Tasa neta de migración x
SaludEquipamiento
Urbano e Infraestructura
Incidencia de la pobreza x
Índice de rezago social x
Índice de inclusión social x
Índice de desarrollo humano x x
Económico
Impulso a proyectos
estratégicos, Patrimonio Histórico e
Imagen Urbana
Porcentaje del PIB x x x
Tasa de crecimiento del PIB x x x
Tasa de crecimiento del PIB total x x x
Coeficiente de especialización x
Cociente de localización x
Coeficiente de restructuración x
Físico Espacial
Vialidad y transporte, Patrimonio Histórico e
imagen Urbana y Protección
ambiental
Participación en flujos de origen y destino x x
Cambios en los rangos de las ciudades x x
Índice de conectividad x x
Índice de accesibilidad x x
Desarrollo Todas las metas Índice resumen de desarrollo x x x
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Anexos al programaSistema de indicadores de Medición PDCP Jalostotitlán
DIMENSIÓNCOMPONENTE DEL
DESARROLLO URBANO
INDICADOR
PLAZO
CORTO MEDIANO LARGO
DemografíaSuelo y
Planeación del Desarrollo urbano
Porcentaje de población x x x
Tasa de crecimiento de la población x x x
Densidad de población x x xTasa de urbanización x
Tasa neta de migración x
SaludEquipamiento
Urbano e Infraestructura
Incidencia de la pobreza xÍndice de rezago social x
Índice de inclusión social x
Índice de desarrollo humano x x
EconómicoPatrimonio Histórico e
Imagen Urbana
Porcentaje del PEA x x x
Tasa de crecimiento del PEA x x x
Tasa de crecimiento del PEA total x x x
Coeficiente de especialización x
Cociente de localización xÍndice de Ginni x
Físico Espacial
Vialidad y transporte, Patrimonio Histórico e
desarrollo urbano y Protección
ambiental
Índice de ocupación de vivienda x x
Índice de ocupación del suelo x x
Índice de conectividad x x
Índice de hacinamiento x x
Desarrollo Todas las metas Índice resumen de desarrollo x x x
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Anexos al programaSistema de indicadores de Medición PDCP Santa Ana de Guadalupe
DIMENSIÓNCOMPONENTE DEL
DESARROLLO URBANO
INDICADOR
PLAZO
CORTO MEDIANO LARGO
DemografíaSuelo y
Planeación del Desarrollo urbano
Porcentaje de población x x x
Tasa de crecimiento de la población x x x
Densidad de población x x x
Tasa de urbanización x
SaludEquipamiento
Urbano e Infraestructura
Incidencia de la pobreza x
Índice de inclusión social x
Índice de desarrollo humano x x
Económico
Patrimonio Histórico y
Turismo Sustentable
Porcentaje del PEA x x x
Tasa de crecimiento del PEA x x x
Tasa de crecimiento del PEA total x x x
Nivel de satisfacción total con el turismo x
Numero y capacidad de los servicios disponibles
x
Porcentajes de visitas que regresan x
Llegadas del turismo por mes o trimestre x x
Ingresos generados por el turismo x x
Desarrollo Todas las metas Índice resumen de desarrollo x x x
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Anexos al programaInstrumentación del Programa
Instrumentos de planeación
Instrumentos Jurídico-Administrativos
Instrumentos Fiscales y financieros
Instrumentos Programa Municipal de Desarrollo urbano
Control sobre los cambios de uso del suelo rural sobre
los no urbanizables a urbanizables
Derecho de Preferencia Fondo Suelo Reserva Territorial (FSRT)
Polígono de actuación concertada
Agencia de Desarrollo “Jalos
Ciudad Inclusiva”Catastro Base Suelo
Captación y aprovechamiento de plusvalías
Impuesto al incremento del valor del inmueble
Contribución de mejoras
Contribución especial a desarrolladores
Emisión de certificados bursátiles para adquirir y habilitar suelo
Incentivos para las áreas con relevancia ambiental y agropecuaria
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Anexos al programaInstrumentación del Programa
Agencia de Desarrollo “Jalos Ciudad Inclusiva”
“La ciudad inclusiva es el lugar dónde cualquiera independientemente de la condición económica, del sexo, de la edad, de la raza, de la religión, puedan permitirse participar productiva y positivamente en las oportunidades que la ciudad tiene para ofrecer” (ONU, 2004).
“LAS AGENCIAS DE DESARROLLO SON ORGANIZACIONES CON MISIÓN DE DESARROLLO DE UN PROYECTO, MANTENIENDO RELACIONES SIGNIFICATIVAS CON LAS ADMINISTRACIONES TERRITORIALES, Y OTROS AGENTES IMPLICADOS TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SUS OBJETIVOS COMO DE SU FINANCIAMIENTO” (Eibenschutz, 2012: 54)
REGENERACIÓN URBANA CREACIÓN DE NUEVOS POLOS DE DESARROLLO
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Anexos al programaInstrumentación del Programa
FONDO SUELO RESERVA TERRITORIAL (FS-RT-)
POLÍTICAACTIVIDADES ESPECIFICAS
PROGRAMA FONDO PRESUPUESTO
Suelo y Reserva Territorial
• Identificación e inventario de suelo
apto y demanda potencial.
• Financiamiento y adquisición de reserva
territorial
• Programación de reserva territorial
• Establecimiento del
Polígono de
Actuación Concertada
(PAC)
Suelo y Reserva Territorial
Fondo de Suelo y Reserva Territorial (FS-RT)
•Aportación federal
•Aportación estatal
•Otros recursos
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Internacional.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financieros)Ejemplo Internacional.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Internacional.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Internacional.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Nacional
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Nacional
PROGRAMA MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO JALOSTOTITLÁN, JALISCO.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Nacional
PROGRAMA MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO JALOSTOTITLÁN, JALISCO.
ADMINISTRACIÓN 2012-2015
Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Nacional
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Plan maestro de la zona de “La Petatera” Villa de Álvarez, Colima. (Elaborado por alumnos de la maestría en Arquitectura de la Universidad de Colima)
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Plan maestro de la zona de “La Petatera” Villa de Álvarez, Colima. (Elaborado por alumnos de la maestría en Arquitectura de la Universidad de Colima)
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Plan maestro de la zona de “La Petatera” Villa de Álvarez, Colima. (Elaborado por alumnos de la maestría en Arquitectura de la Universidad de Colima)
ObjetivosSon cuatro los objetivos que rigen el proyecto para que este se lleve a cabo de manera integral.1. Diversificar las actividades que sean afines a las tradiciones de Villa de
Álvarez e involucrar a otros sectores de población.2. Promover y fomentar la inversión para la generación de nuevos
empleos de calidad y derrama económica local.3. Promover la cultura ambiental a través de un proyecto integral
autosuficiente.4. Establecer un proyecto urbano-arquitectónico con identidad que
potencie el valor simbólico de la Petatera.
Estrategia 1
Actividades deportivas.Actividades Culturales.Actividades Artesanales.Actividades ambientales.Actividades recreativas.Actividades gastronómicas.Actividades educativas.
Estrategia 2
Programa de fomento a las Pymes.Capacitación productiva.Cooperativas.Incubadora de pequeñas empresas.Promoción y difusión.Gestión de recursos.
Estrategia 3
Capacitación, tratamiento y reutilización del agua.Separación y reciclaje de residuos sólidos.Autosuficiencia energética.Arborización.Paisaje Urbano.Capacitación ambiental.
Estrategia 4
Espacio para ductos de instalaciones.
Ordenamiento de la diversidad vial.
Edificación. Urbanización. Estacionamientos. Mobiliario urbano. Espacios para transporte público.
Señalética.
Espacios públicos.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Plan maestro de la zona de “La Petatera” Villa de Álvarez, Colima. (Elaborado por alumnos de la maestría en Arquitectura de la Universidad de Colima)
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Plan maestro de la zona de “La Petatera” Villa de Álvarez, Colima. (Elaborado por alumnos de la maestría en Arquitectura de la Universidad de Colima)
CONCEPTO IMPORTE IVA TOTAL
Plan Maestro y Plan Parcial de Urbanización. Incluye; MIA, Estudio de riesgos, estudio hidrológico, geotecnia e impacto vial
$ 1,540,000.00 $ 246,400.00 $ 1,786,400.00
Proyecto Ejecutivo de urbanización y edificación, incluye; diseño urbano-arquitectónico, mobiliario urbano, ingenierías.
$ 7,000,000.00 $ 1,120,000.00 $ 8,120,000.00
Adquisición del Suelo $17,646,816.21 $ 2,823,490.59 $ 20,470,306.80
Renovación Urbana del recinto actual $ 15,064,698.79 $ 2,410,351.81 $ 17,475,050.60
Nueva Urbanización en suelo adquirido
$ 54,083,709.92 $ 8,653,393.59 $ 62,737,103.51
Edificación $ 207,855,230.17 $ 33,256,836.83 $ 241,112,067.00
Distribuidor vial tipo trompeta $ 13,793,103.45 $ 2,206,896.55 $ 16,000,000.00
Constitución de la Sociedad $ 70,000.00 $ 11,200.00 $ 81,200.00
Licencia comerciales y de urbanización ante el municipio
$ 9,112,970.41 $ 1,458,075.26 $ 10,571,045.67
Caja chica $ 300,000.00 $ 48,000.00 $ 348,000.00
Diseño de Identidad Corporativa $ 48,000.00 $ 7,680.00 $ 55,680.00
Impresión de documentación corporativa
$ 14,400.00 $ 2,304.00 $ 16,704.00
Logos en Puerta, horario y letrero de abierto/cerrado
$ 50,000.00 $ 8,000.00 $ 58,000.00
Uniformes $ 7,422.00 $ 1,187.52 $ 8,609.52 Publicidad inicial en radio, prensa y revistas
$ 30,000.00 $ 4,800.00 $ 34,800.00
TOTAL $ 378,874,967.10
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Plan maestro de la zona de “La Petatera” Villa de Álvarez, Colima. (Elaborado por alumnos de la maestría en Arquitectura de la Universidad de Colima)
Esta agencia de desarrollo será de tipo inversión mixta, con la participación de los tres ámbitos de gobierno, “La
Petatera 2012” se creará como una Sociedad Anónima, con el fin de fomentar la inversión, creación de empleos,
derrama económica y la dignificación de la Petatera como patrimonio histórico de la Humanidad.
Las participaciones se distribuirán de la siguiente manera:
•Gobierno Federal 25%
•Gobierno del estado 15%
•Gobierno municipal 10%
•Patronato de la feria 5% (En especie, lo que tienen invertido)
•Iniciativa privada 45%
Gobiernos
Patronato
Empresas privadas
ActoresRecursos
Gestión Mixta
BID
Inversión propia de las empresas
En especie
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financierosEjemplo Regional Nacional
Conformación del polígono de actuación de una zona subutilizada a una de mejor aprovechamiento del suelo con Relotificación y redistribución de usos, nuevos espacios y equipamientos.
Para la gestión del suelo se aplicara la herramienta denominado polígono de actuación, cuyo propósito fundamental de ordenar y ampliar el territorio que ocupa la feria de Villa de Álvarez para diversificar y promover actividades, nuevas inversiones para derrama económica, la cultura colimense en función de un proyecto urbano-arquitectónico integral. Esta intervención urbana se realizará con la concurrencia de diversos actores bajo el contexto de distribución equitativa de cargas y beneficios con las siguientes acciones: •Relotificación, relocalización e implementación de nuevos usos de suelo•La definición de la estructura vial y de las estructuras para la mitigación de los impactos viales.•Los sitios para equipamiento urbana y del recinto ferial.•La dotación de infraestructura y servicios al interior del polígono y propiamente del recinto ferial.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financieros)Ejemplo Regional Nacional
INSTRUMENTACIÓN DEL POLIGONO DE ACTUACIÓN LA PETATERA En la Ley Orgánica del municipio libre del Estado de Colima, se
establecerá en su artículo 47 el concepto de polígonos de
actuación.
Se indicará en el Código fiscal del Estado de Colima, como
y cuanto se deberá de cobrar a los predios que participen
bajo este polígono de actuación.
Se Incorporara la definición y el mecanismo de operación del los
polígonos de actuación, incluyendo los sistemas de actuación:
social, privada o por cooperación, en la Ley de asentamientos
humanos del Estado de Colima y su Reglamento, en la Ley de
Ingresos estatal, en la Ley de Hacienda Municipal y en el Programa
Municipal de Desarrollo Urbano metropolitano de Colima.
El Cobro de estos impuestos se harán en la tesorería
municipal.
En la Ley de Ingresos del Estado de Colima y del Municipio de
Villa de Álvarez se señalarán los conceptos señalados por
constitución de los polígonos de actuación.
El pago de esta contribución deberá realizarse al momento
de obtener la autorización para la constitución del polígono
de actuación.
En el polígono de actuación La Petatera, se trabajará bajo los
sistemas por compensación y por cooperación.
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Ejemplos de proyectos urbanos a través de agencias de desarrollo, reservas territoriales e instrumentos fiscales financieros)Ejemplo Regional Nacional
Los propietarios de los lotes en proceso de transformación de rustico a urbano,
contribuirán con los costos generados , cuyo importe podrá ser cubierto en dinero, o
mediante la cesión del suelo en donde pueda materializarse el incremento en la
edificabilidad establecido en el plan. Este suelo podrá estar ubicado dentro del polígono de
actuación de la Petatera o en otro predio dentro de la zona metropolitana.
El ayuntamiento con el apoyo del Gobierno del Estado y del Gobierno Federal,
financiarán la urbanización para detonar la incorporación del nuevo suelo al plan. Estos
costos se recuperarán en la medida que los propietarios transformen sus lotes y cubran los
costos de urbanización que les corresponde.
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CONCLUSIONES
Es latente la oportunidad de poner en práctica los instrumentos que siempre han
existido para el desarrollo de la ciudad de Jalostotitlán ante las nuevas tendencias
territoriales que el país está direccionando a las ciudades pequeñas para incorporarse a los
mercados globales de producción.
El diseño de las estrategias para Jalostotitlán y la presentación de los ejemplos hace
notar que es factible la puesta en marcha de una Agencia de Desarrollo que inicie los
trabajos de renovación urbana, de edificación de equipamientos, de aprovechamiento del
suelo y de polos de desarrollo con el turismo religioso de las localidades de Santa Ana y
Teocaltitán articulados a la ciudad de Jalostotitlán. A través de la agencia de desarrollo y de
los instrumentos colaterales presentados, los proyectos urbanos no podrán ser afectados por
el paso de otras administraciones, garantizando el desarrollo integral del municipio.
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ADMINISTRACIÓN 2012-2015
BIBLIOGRAFÍA
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PROGRAMA MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO JALOSTOTITLÁN, JALISCO.
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