PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE...

PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP Preparación y acompañamiento especializado para profesionales en proyectos que buscan alcanzar su certificación PMP .

PROGRAMA PMP 2019

®

Estimado Colega,

Es nuestro mayor interés ofrecer a los líderes de proyecto, una diversidad de programas de entrenamiento en Gerencia de Proyectos que mejoren sus competencias y maximicen los resultados esperados.

Vemos en la certificación PMP®, una oportunidad para que los profesionales que se desempeñan en proyectos, incrementen sus habilidades sobre sólidos conocimientos en las prácticas, herramientas y procesos establecidos en el PMBOK® (Guía de conocimientos del PMI®).

En la actualidad, los cursos de preparación para examen de certificación PMP®, dictan el curso y dejan al participante “a su suerte”. Por esta razón, hemos desarrollado un completo programa de entrenamiento que te acompañe de principio a fin por todo el camino de este importante proyecto hasta lograr la consolidación de tus conocimientos y alcanzar la certificación.

Nuestro método me involucra como instructor principal líder del proceso de entrenamiento y te guiaré hasta el día en que apruebes el examen.

ENTRÉNATE CON LOS MEJORES

Programa de Certificación PMP 2019 2

ANDRÉS SOUZA MORENO

PgMP®PMP ®PMI – RMP®PMI - SP®PMI- ACP®

Ingeniero CivilEspecialista en Gerencia de ProyectosMagister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

PMI, PMBOK, PgMP, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute Inc.

Conoce y comprende los diferentes módulos que incluyen este completo programa de preparación para la certi�cación PMP®

CONTENIDO TEMÁTICO DEL PROGRAMA

3

Módulo 1: Marco de referencia de la Gerencia de ProyectosEn este módulo comprenderás la filosofía de Gerencia de Proyectos que el PMI® ha establecido a través de su estándar PMBOK® versión 6. Serán definidos los principales conceptos que se van a emplear en todas las áreas de conocimiento que serán vistas a lo largo del programa. Dentro de los temas a analizar tenemos:

Ciclo de vida del proyectoEnfoques del ciclo de vida del proyectoPlaneación estratégicaDocumentos del negocio

Módulo 2: Fundamentos de Metodologías ÁgilesA partir de la versión 6 del PMBOK® se establecen lineamientos asociados a las metodologías ágiles en la dirección de proyectos. En este módulo, vamos a comprender que diferentes tipos de proyectos, requieren diferentes métodos. Trabajaremos en los siguientes aspectos:

El manifiesto ágilIniciando proyectos con metodologías ágilesPlaneando proyectos con metodologías ágilesPlaneando las iteraciones del proyectoEjecutando las iteraciones del proyectoRealizando seguimiento y control de las iteraciones del proyecto

Módulo 3: Grupo de procesos de Inicio

En este módulo observaremos la interacción existente entre las fases de definición y ejecución del proyecto, comprendiendo los procesos necesarios para asegurar los mejores acuerdos entre el Sponsor y el Líder del proyecto desde la iniciación. Establecer las metas del proyecto y factores críticos de éxito, comprendiendo las expectativas de las partes interesadas, serán fundamental en este módulo.

Creación del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)Identificación de los InteresadosDesarrollo el Kick off meetting

Módulo 4: Grupo de procesos de Planeación

La planeación permite establecer el marco de referencia con el que se va a medir el desempeño del proyecto. Comprender los componentes del plan para la dirección del proyecto, los roles y las responsabilidades de las partes involucradas, serán la base para comprender los fundamentos de la planeación.

Planificación de la Gestión del Alcance, Cronograma, Costo, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Adquisiciones e InteresadosRecopilación de los RequisitosDesarrollo de la EDT (WBS)Diagramas de red, cronogramas, la ruta crítica y la cadena críticaEstimativos de Costos y PresupuestoGestión de los Riesgos y Análisis de los Interesados


Programa de Certificación PMP 2019

Módulo 5: Grupo de procesos de EjecuciónDirigir y gestionar el proyecto empleando los procesos y herramientas del PMI® para poder producir los entregables y recopilar los datos del desempeño del proyecto.

Adquisición, Desarrollo y Gestión del Equipo de ProyectoGestión de la CalidadGestión de las ComunicacionesGestión de las AdquisicionesGestión de la Participación de los InteresadosImplementar la estrategia de Gestión de Riesgos

Módulo 6: Grupo de procesos de Seguimiento y ControlReportar el estado del proyecto al sponsor y otras partes interesadas con el fin de evaluar su impacto frente a los beneficios del proyecto y proponer acciones correctivas recomendadas a través de solicitudes formales de cambio.

Control Integrado de CambiosValidación y Control del AlcanceControl de Cronogramas y CostosControl de CalidadControl de las ComunicacionesControl de los RiesgosControl de las AdquisicionesControl de la Participación de los Interesados

Módulo 7: Grupo de procesos de CierreLuego de aceptar formalmente los entregables del proyecto, efectuaremos la transición a las operaciones de la Organización, gestión del conocimiento a través de lecciones aprendidas, desarrollo del cierre administrativo contractual y financiero del proyecto.

Cierre del Proyecto o de una Fase

4



BENEFICIOS DEL PROGRAMA

5

Sesiones ON LINE en vivo

Las sesiones se componen de 52 horas, bajo la modalidad ON-LINE en vivo a través de la plataforma Zoom y adicionalmente serán grabadas y subidas a la nube donde todos los participantes tendrán acceso. Podrás descargarlas y repetirlas cuantas veces quieras. Zoom es una aplicación que te permite visualizar la clase desde cualquier dispositivo móvil o de escritorio, con buena conectividad. Como valor agregado se incluye un módulo de gestión de proyectos aplicando metodologías ágiles alineados con SCRUM y lineamientos con la certificación PMI-ACP®.

Asesoría para aplicar el examen

Antes de someter tu aplicación al PMI, revisamos tu formulario con la experiencia en proyectos y realizamos una retroalimentación con sugerencias y observaciones buscando que esté alineada con los requisitos exigidos por el PMI®. Para lo anterior, dispondrás de ejemplos de aplicaciones exitosas, plantillas y formatos como herramientas útiles para estructurar tu aplicación.

Asesoría en Auditoría El 10% de las aplicaciones caen en auditoría por el PMI®. Por esto buscamos que las aplicaciones sean elaboradas sin inconsistencias que incrementen la probabilidad de ser auditadas. En caso que seas auditado, te acompañamos durante el proceso completo para asegurar que los requisitos solicitados por el PMI® estén correctamente diligenciados previo a su envío. Te apoyamos en la elaboración del oficio remisorio en el formato adecuado para relacionar la documentación solicitada por el PMI® en los tiempos requeridos por la institución.

Sesiones adicionales sin costoSi una vez culminado tu programa de 52 horas, deseas tomar nuevamente el curso o alguna de sus sesiones, podrás hacerlo sin costo alguno siempre que manejes la misma versión del PMBOK®.

Acompañamiento hasta el día de tu certificación Una vez culminado el programa de 52 horas contarás con el apoyo de un tutor para elaborar tu plan de estudios. Adicional a ello, al finalizar el curso, podrás acceder a un banco de preguntas, presentaciones, libros y textos guía para el estudio personalizado. Resolvemos todas tus dudas de cada área de conocimiento y te acompañamos hasta el día de tu certificación.

Coaching VIP Te invitamos a recibir una sesión de Coaching personalizado con nuestro instructor experto Andrés Souza antes de presentar el examen. Así, podrás resolver todas las dudas que hayan quedado posterior al desarrollo del proceso de estudio y consolidación de conocimientos. También recibirás algunas recomendaciones importantes para tener en cuenta e ir 100% preparado para el examen de certificación.



Nuestro programa incluye el mejor Simulador Durante el desarrollo del curso de 52 horas, te haremos llegar simulaciones de 15 preguntas por las áreas de conocimiento vistas cada semana y que serán desarrolladas para evaluar el desempeño.

Trabajamos con el simulador de nuestro Partner Daniel Echeverría. Incluimos una licencia por 2 meses con más de 4.000 preguntas en español con las respuestas justificadas con referencia al punto concreto de la Guía PMBOK® sexta edición, acceso inmediato a los resultados y estadística de avance en el estudio.

Seguimiento al plan de estudio y resolución de dudas e inquietudes vía correo electrónico, Grupo de WhatsApp +100 y telefónicamente, hasta el día en que apruebes el examen.

6

Transferencia Bancaria a Bancolombia: Cta Ahorros No. 690-819211-30 - SOUZA

$1.963.500INVERSIÓN

EFECTIVIDAD

52 HHORAS

24/7DISPONIBILIDAD

10+EXPERIENCIA

AÑOS



Somos el mejor programa en el mercado Contamos con el mejor entrenador, Andrés Souza ha trabajado por más de 10 años como Gerente de Proyectos, posee más de 9000 horas como instructor de programas en dirección de proyectos, acompañando a más de 100 cursos en la preparación de exámenes para la certificación del PMI®.

Nuestro programa ofrece la mejor relación costo beneficio del mercado. Otros cursos, dejan a sus estudiantes a su suerte, dificultándoles el proceso de certificación y ofreciendo solo unas horas de capacitación. Nuestro programa, te ofrece más horas de entrenamiento y te acompaña hasta el fin del proceso; consolidando tus conocimientos y brindándote la asesoría necesaria para cumplir con el examen y la certificación PMP®.

98%

7

Conoce los testimonios de algunos de nuestros estudiantes y cómo su proceso de entrenamiento les ayudó a alcanzar su certificación como PMP .

“Estoy muy agradecido con mi programa de entrenamiento con SOUZA, me guiaron de forma acertiva para lograr mi certificación

como PMP®. El equipo de SOUZA se encargó de hacer un completo acompañamiento en

todas las etapas del proceso de estudio y repaso hasta el final. En otras palabras, me

llevaron de la mano de forma muy pedagógica y estructurada, hasta conquistar mi meta.

Excelente metodología, el interés mostrado por llevar al alumno al cumplimiento del objetivo es

magnífico.”

NESTOR IVÁN CASTILLO Estudiante Certificado PMP®

“La experiencia de aprendizaje con el programa SOUZA es muy eficiente, recorre las áreas de conocimiento y los grupos de procesos desde una visión global y posteriormente profundiza con más detalle en cada una de ellas. El autoestudio, apoyado por la motivación del profesor Andrés Souza, es un aspecto clave para lograr afianzar lo aprendido en cada clase.

La plataforma que usan permite ver las clases cuantas veces sean necesarias y, como experiencia personal, cada vez que repetía los videos aprendía algo nuevo que reforzaba el significado de los conceptos y la relación de los procesos con la gerencia”

MARIO JULIÁN BONILLA Estudiante Certificado PMP®



PREGUNTAS FRECUENTES

8

¿SOUZA es quien certifica a sus estudiantes cómo PMP®?

Es el Project Management Institute (PMI®) quien te certifica como PMP®. SOUZA te entrena y prepara para que apruebes el examen de certificación PMP®.

¿Qué opinan los estudiantes sobre nuestro programa de preparación?Te invitamos a conocer los testimonios de nuestros estudiantes en nuestra página www.souza.com.co

¿Cuáles son los requisitos para poder presentar el examen PMP®?Es necesario cumplir con tan solo 3 requisitos: título universitario mayor a 4 años, 4.500 horas de experiencia en proyectos (aprox. 3 años) y 35 horas de formación en gestión de proyectos. Si no tienes tu título universitario, puedes aplicar con tu título de bachiller con 7.500 horas de experiencia en proyectos (aprox. 5 años) y 35 horas de formación en gestión de proyectos.

¿Qué duración tiene el examen PMP® y dónde se presenta?El examen tiene una duración de 4 horas, donde responderás 200 preguntas. Actualmente el examen se presenta en los centros de Pearson Vue con varios puntos alrededor del mundo. Estos centros están abiertos de lunes a viernes.

¿De qué se trata la metodología de SOUZA?Desarrollamos un programa muy completo que te acompaña de principio a fin. Iniciamos con 52 horas de capacitación con el mejor instructor a través de sesiones on line en vivo, te asesoramos en la aplicación para elegibilidad y te apoyamos en tu proceso de consolidación de conocimientos finalizando con una licencia por 2 meses del simulador de Daniel Echeverría.

¿Cuál es el precio del examen de certificación PMP®?El costo del examen de certificación PMP® es de USD$555. Hacerte miembro del PMI® cuesta anualmente USD$129 + USD$ 10 de afiliación que se pagan una sola vez. Entre los beneficios de ser miembro del PMI®, están los descuentos asociados a cualquier examen de certificación y la descarga gratuita de la Guía PMBOK®. Siendo miembro, el examen tendría un costo de USD$405 para un total de USD$ 544, ahorras USD$11. Una vez realizado el pago, tienes un año para presentar el examen y 3 intentos.



PREGUNTAS FRECUENTES

9

¿Qué vigencia tiene la certificación PMP®?La certificación PMP® tiene una vigencia de 3 años y para la renovación es necesario presentar 60 PDU´s (Professional Development Units) ante el PMI®. Estas unidades (PDUs) pueden ser adquiridas por medio de cursos, seminarios, talleres, cursos, webinars, etc. En general 1 hora de capacitación equivale a 1 PDU.

¿Puedo tomar el examen PMP® al terminar el programa de preparación de SOUZA?Durante la tercera fase del programa lograrás la consolidación de conocimientos y puedes evaluar tu nivel a través de los resultados del simulador, en cuanto superes el 70-80% de respuestas acertadas, estarás listo para presentarte. Es muy importante fijar una fecha para así comprometerse a cumplir con el plan de estudios y no extender tu certificación indefinidamente.

¿Qué pasa si no apruebo el examen?Nuestro programa está diseñado para que pases el examen en el primer intento. En caso que no lo logres podrás ingresar nuevamente a clases on line en vivo con los grupos posteriores en la misma versión sin ningún costo adicional y retomar tu plan de estudios con todo nuestro acompañamiento.



CONOCE OTROS SERVICIOS Y PROGRAMAS

10

CURSO DE GESTIÓN DE PROGRAMAS CON ÉNFASIS EN LA CERTIFICACIÓN PgMP® PgMP

Es la más prestigiosa de toda la línea de certificaciónes del PMI. Las personas certificadas son reconocidas como parte de un grupo élite a nivel Mundial.

MS PROJECT PARA GERENCIA DE PROYECTOS BAJO LINEAMIENTOS PMIMS Project

Este programa busca que líderes de proyectos sean capaces de analizar la programación de un proyecto a través de la planeación, el control y el reporte de estado en cualquier proyecto.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PARA EL EXAMEN PMI-RMPRisk Management Professional

El programa, permite certificarse y conocer los diferentes procesos, herramientas y técnicas necesarias para identificar, analizar, monitorear y controlar los riesgos de los proyectos a través de ejercicios prácticos y reales.

CONSULTORÍA EMPRESARIAL ORIENTADA A IMPLEMENTACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS Consultoría para Empresas

Buscamos ofrecer a las compañías toda nuestra experiencia y conocimiento para proponer soluciones que logran atender los problemas en Gestión de Proyectos.



PROGRAMA PMP 2019

AGENDA UNA CITA CON UN CONSULTOR EXPERTO EN PROYECTOSInicia tu programa de entrenamiento 100% efectivo con nosotros y alcanza tu certificación PMP®.


PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE...

Documents

Transcript of PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE...