Programa de orden y limpieza 5s

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Trabajando con PROCESOS DE CALIDAD – 5S

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Gestión de la Calidad

5S

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LAS 5 S

SEIRI

SEITON

SEISO

SEIKETSU

SHITSUKE

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¿Qué son las 5S?¿Qué son las 5S?

• Es una metodología de trabajo que empezó a desarrollar Toyota. Este programa se extendió internacionalmente como herramienta de calidad y de mejora continua

• Consiste en organizar el lugar de trabajo de manera que todo esté en su sitio, organizado y limpio

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SEIRI =ORGANIZACIÓN Consiste en identificar y separar los

materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos

SEITON =

ORDEN

Establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlosSEISO

= LIMPIEZA

Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado de salud

SEIKETSU

= CONTROL

VISUAL

Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos

SHITSUKE = DISCIPLINA Y HABITO

Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas

Fases Fases de las 5S las 5S

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Organización

• El arte de liberarse de las cosas (tener sólo lo necesario y separar lo que no lo es).

• Encontrar partes y productos rotos, equipos que no funcionan correctamente, cosas que ya no sirven

• Limpieza general, grandes manchas, polvo acumulado, basura, cosas fuera de lugar, etc…

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Orden

• Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

• Los objetos que se necesitan deben tener una ubicación asignada, de tal forma que estén disponibles para que se puedan compartir.

• Los objetos y herramientas disponibles y autogestionados.

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Limpieza

• Limpieza inteligente: atacar las fuentes de contaminación para limpiar menos.

• Limpieza es inspección: limpiar minuciosamente significa verificar la condición del equipo y realizar reparación y ajustes cuando sea necesario (aprovechar el sentido del tacto).

• Crear un lugar de trabajo impecable: Hacer el trabajo más eficiente y agradable.

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Control Visual

• Hacer evidentes las consignas: cantidades mínimas, identificación de las zonas

• Favorecer una gestión visual

• Estandarizar los métodos operatorios

• Formar al personal en los estándares

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Disciplina y Hábito

Implica continuar trabajando en Seiri, Seiton y Seiso en forma continua y todos los días.

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¿Cuál es su objetivo?

Mejorar y mantener las condiciones de la organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo

Mejorar las condiciones de trabajo, la seguridad, el clima laboral, la motivación del personal, la eficiencia, en consecuencia la CALIDAD, la PRODUCTIVIDAD y la COMPETITIVIDAD

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Beneficios de las 5S

- La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo; permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora desde su conocimiento del puesto de trabajo; los trabajadores se comprometen, se valoran sus aportaciones y conocimiento.LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.

- - Manteniendo y mejorando asiduamente el nivel de 5S conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:- Menos productos defectuosos.

- - Menor nivel de existencias o inventarios.

- - Menos averías y accidentes.

• - Menos movimientos y traslados inútiles

• - Menor tiempo para el cambio de herramientas.

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• Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:

- Más espacio.

- Orgullo del lugar en el que se trabaja.

- Mejor imagen ante nuestros clientes.

- Mayor cooperación y trabajo en equipo.

- Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas .

- Mayor conocimiento del puesto.

Beneficios de las 5S

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Conclusiones

Las 5s son un estado ideal en el que:

• los materiales y útiles innecesarios se han eliminado,

• todo se encuentra ordenado e identificado,

• se han eliminado las fuentes de suciedad,

• existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallos, y

• todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente

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Auditorías internas 5S