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SUBGERENCIA DE PREVENCION

CONCEPCION, 14 DE AGOSTO DE 2009

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE CONDUCTAS PERMISIVAS

Subgerencia de PrevenciónGerencia VIII Región

OBJETIVO GENERAL

• Cambio actitudes y conductas

• Acciones permisivas

• Mejorar cultura preventiva E

• Disminuir accidentalidad

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar Conductas Permisivas

• Identificar Contingencias del Comportamiento

• Determinar Frecuencia de Conductas

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METODOLOGÍA

PParticipación articipación AActivctivaa

• Resolución de Problemas en Equipo

• Reflexión Crítica

• Acciones Correctivas.

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Ámbito de trabajo seguro

Maquinarias y equipos seguros

Sistema de Gestión

ELEMENTOS CLAVES APLICACIÓN PROGRAMA

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EL PROCESO CONSISTE EN:

2. Observación

3. Retroalimentación

4. Reforzamiento

5. Espacios de Comunicación

6. Cambios Conductuales

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Total de Conductas SEGURAS Observadas X 100 Total de Conductas Observadas

ÍNDICE DE SEGURIDAD

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• Focalizar el Trabajo

• Mayor Conciencia de Autocuidado

• Fortalecimiento de la Cultura de Seguridad

• Seguimiento Barreras de Seguridad

• Comunicación de Seguimiento

LOGROS ESPERADOS

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RESULTADOS CUALITATIVOS

• Estas intervenciones han permitido:

– Definir lineamientos de trabajo en materia de Prevención de Riesgos

– Trabajo sistemático enfocado en la prevención de riesgos y al cambio conductual

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EVIDENCIANDO

Mejoras en:

– Evaluaciones posteriores (Frec. Conductas Permisivas presentadas)

– Percepciones de los trabajadores frente a la seguridad en su empresa

– Compromiso e involucración, tanto con la prevención de riesgos, como con la calidad y producción.

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Estructura del Programa

• I.- Presentación estrategia• II.- Levantamiento y Análisis• III.- Implementación• IV.- Seguimiento

R e uni n con lne a e je cutiva, con e l ó íobje tivo d e d ar a conoce r las

caracte r sticas y obje tivos d e l íprogram a.

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Estructura del Programa

• I.- Presentación estrategia• II.- Levantamiento y Análisis• III.- Implementación• IV.- Seguimiento

•S e le cci n d e l Focus G roup a óe valuar

•D e sarrollo d e la activid ad con

inte grante s d e l Focus G roup

•An lis is y conclus ione s d e l áre sultad o.

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Estructura del Programa

• I.- Presentación estrategia• II.- Levantamiento y Análisis• III.- Implementación• IV.- Seguimiento

1. D e fin ici n d e l ins trum e ntoó

2. Ins trucci n d e l e qu ipo obse rvad or.ó

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Estructura del Programa

• I.- Presentación estrategia• II.- Levantamiento y Análisis• III.- Implementación• IV.- Seguimiento E n conse cue ncia con e l obje tivo

plante ad o, s e re alizar n aud itorias ápara ve rificar las e volucione s

pos itivas y ne gativas d e ntro d e un

pe riod o d e tie m po, e l cual s e r a álos 3 m e se s d e in iciad o e l

program a, a los 6 m e se s y al a o. ñ

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Marque con una X, sólo si la “Conducta Observada” se encuentra presente.

Fecha

Área del trabajo

Nombre del observador

Pauta de observación de conductas

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Utiliza procedimiento seguro de trabajo.8

Realiza las tareas que le están especificadas.7

Respeta área de restricción de maquinaria en movimiento.

6

Trabaja con maquinaria en buen estado.5

Transita por zona delimitada.4

Usa elementos de protección personal.3

Come en un lugar autorizado.2

Fuma en lugares permitidos.1

NOSIConducta observadaNº

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Retroalimentación (EL POR QUÉ):

Utiliza procedimiento seguro de trabajo.

8

Realiza las tareas que le están especificadas.

7

Respeta área de restricción de maquinaria en movimiento.

6

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Muchas Gracias

Por un trabajo sano y seguroPor un trabajo sano y seguro

Por un trabajo sano y seguro

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