Programa Construcción de LíderesHerramientas del Coaching al servicio del liderazgo

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“La potencialidad del equipo es muy superior a su productividad presente”

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¿Qué es un equipo?

“Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias,comprometido con un propósito común y objetivos de rendimiento, del que seconsideran mutuamente responsables”.Así de simple, y así de complejo.

Un equipo funciona y se desarrolla como tal cuando aparece el efecto sinergia, quemarca la diferencia entre un equipo y un grupo y podríamos definir como:

“el todo es más que la suma de sus partes”

Un líder es una persona que influye, y ésa influencia determina las posibilidadesdel equipo. ¿Cómo influyes en tu Equipo?

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¿Qué hace un líder coach?

Basándose en este fundamento, la labor de un líder-coach es:

• Ayudar, descubrir, aclarar y definir lo que el equipo quierealcanzar

• Estimular el auto-descubrimiento de cada persona del equipo,incluido el propio líder

• Promover la búsqueda de soluciones desde la complicidad desus integrantes.

• Potenciar planes de acción, generados por el propio equipo, queconlleve la consecución de resultados estimulantes.

• Potenciar el compromiso y la responsabilidad• Multiplicar resultados desde la sinergia

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¿Quieres ser líder-coach y aprovechar las herramientas del coaching para:

1. Poder acompañar y ayudar a equipos a tu Equipo a alcanzar su visión siendosu mejor versión

2. Aplicar los pasos en tu propio equipo de trabajo, y comprobando cómo selogra:

➢ Aumentar el rendimiento,➢ Un espacio de confianza,➢ Un mayor alineamiento entre metas comunes,➢ Sacar lo mejor de cada miembro,➢ Mejorar resultados,➢ Potenciar el mejor ambiente de trabajo y➢ Lograr que se viva en el compromiso de sus integrantes

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Este es tu programa

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Ser un líder coach, incorporando su “caja de herramientas” a las que ya posees por tu conocimiento y experiencia.

Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para mejorar tu liderazgo.

Implementar modelo de trabajo a aplicar con equipos de cualquier naturaleza.

Obtener y aplicar herramientas complementarias que aporten valor al proceso de trabajo con los equipos.

Mejorar resultados en el corto, medio y largo plazo

Objetivos del Programa

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Metodología interactiva y vivencial.

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Presencial (48 horas) Aprendizaje vivencial

“Una persona memoriza normalmente un 10% de lo que lee, un 20% de lo que oye y un 50% de loque ve y oye, pero es capaz de memorizar un 90% de lo que dice y hace al mismo tiempo”.

Predominará la dinámica “aprender-haciendo”.

El modelado de sesiones en clase desarrolladas por el profesor–coach, permitirá al alumnoacelerar su proceso de aprendizaje y descubrir la aplicación de las técnicas, herramientas yconceptos.

Tras cada sesión, el líder-coach asumirá una serie de compromisos a llevar a cabo consigo o consus equipos entre sesión y sesión, y se compartirán en clase los resultados obtenidos en laejecución de esos compromisos. Las vivencias, el aprendizaje, las nuevas dudas que puedan surgir,serán compartidas por todos en un debate continuo de efecto multiplicador en el conocimientode cada participante

Metodología

Estructura del

programa

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Programa basado en un proceso estructurado en

5 pasos

Movilización Comprensión

Gestión

Diseño

Aplicación

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Movilización

1.- Introducción al coaching y al Programa de construcción de líderes

2.- Coach vs. Líder-coach

3.- De la misión a la visión

5.- Arrancando desde la movilización: de la visión a la visión compartida

6.- Los espacios de Comunicación

7.- Herramientas del equipo: reglas, tiempos y roles

8.- Objetivos, Indicadores y metas

9.- Declaración de la estrategia

Movilización

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10.- Crecimiento personal del líder coach: liderando desde el ejemplo

11.- El Feedback como herramienta de mejora

12.- Diagnosticando la realidad del equipo: DAFO, Lienzo, OTO…

13.- Comprender y compartir la realidad

14.- Compromisos de transformación, acción y mejora

Comprensión

Comprensión

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15.- Priorizando: del DAFO al CAME

16.- Desing Thinking

17.- Diseño de Proyectos y Planes de Acción

18.- Lo que no se mide, no crece

Diseño

Diseño

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19.- Primero lo primero

20.- Herramientas de Planificación

21.- Espacios de seguimiento

Aplicación

Aplicación

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22.- La compleja gestión de la realidad

23.- Pilotando la transformación hacia la visión

24.- La gestión emocional

25.- Celebrando los éxitos

26.- Afilar la sierra

27.- Proyecto líder-coach. Exposición individual:

Logros y nuevos retos

29.- Conclusiones y finalización del Programa

Gestión

Gestión

Profesores - Coaches

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Socio Director de RH Plus Consultoría y Formación. Consultor, Coach y Formador. Ha

colaborado con más de 500 empresas en procesos de desarrollo de negocio y personas,

innovación y gestión del cambio.

Ha desempeñado puestos de Responsabilidad en empresas de distintos sectores del

ámbito público y del ámbito privado. Entre otras: Director de Operaciones en Empresa

Pública con 1.500 trabajadores. Jefe de Producción y Calidad en Gamesa. Fabricación

de Módulos solares Fotovoltaicos y Térmicos. Análisis de procesos, medición de tiempos

e implantación de mejoras para el aumento en la productividad.

Es Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Sevilla y realizó el Programa

Intensivo de Dirección de Empresas (PIDE) en el Instituto Internacional San Telmo y el

Programa Ejecutar con Éxito la implantación de la Estrategia (IESE), además de, Técnico

Superior en Prevención de riesgos laborales y Master en Calidad.

Está certificado como: PCC por la International Coach Federation (ICF), Coach de Equipos

por la Escuela Europea de Coaching (EEC), Practitioner en Programación

Neurolingüística, Facilitador en la metodología Lego® Serious Play®

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Información y Calendario

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Horario: de 08:00h a 14:00h Lugar de impartición: Instalaciones de Plus C/ Ingeniería nº3 plta.2ª oficina 22 de GinésPrecio del programa: 1.200€ Información e inscripción: info@plus.consulting

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MARZO FEBRERO ABRIL