Productividad y construcción (3)

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    LA PRODUCTIVIDAD Y LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN

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    DESEMPEO EN LA CONSTRUCCIN

    DESEMPEO

    COSTOS PROGRAMA CALIDAD PRODUCTIVIDAD

    MEDIDA EN $Costos del proyecto

    por debajo delpresupuesto

    MEDIDO ENTIEMPO

    Entrega dentrodel tiempoprogramado

    Satisfacer lasNecesidades delCliente a travs

    Del cumplimientoDe requisitos y

    especificaciones

    Medido como

    el trabajoproductivo

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    LA PRODUCTIVIDAD Y LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIN

    A pesar de su importancia, la construccin es

    uno de los sectores de menor grado dedesarrollo en Latinoamrica, convirtindose enuna actividad caracterizada por grandesdeficiencias y falta de efectividad que setraducen en poca competitividad que colocan alas empresas constructoras en desventaja frentea los mercados globalizados de la economainternacional

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    LA PRODUCTIVIDAD Y LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIN

    Como industria, la construccin presenta

    caractersticas nicas que EXPLICANAUNQUE NO JUSTIFICAN el grado dedesarrollo en que se encuentra:

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    CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIN

    1. Curva de aprendizaje limitada2. Influencia de las condiciones climticas3. Trabajo permanente bajo presin4. Fragmentacin del proyecto e incentivos

    negativos

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    CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIN

    5. Poca capacitacin6. Relaciones opuestas entre participantes

    de los proyectos7. Deficiente planificacin o ausencia de la

    misma8. Actividad basada en la experiencia

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    CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIN

    9. Falta de investigacin y desarrollo

    10. Actitud mental del sector

    NO OBSTANTE, algunos gremios, empresarios yacademia han detectado la necesidad de

    mejoramiento, debido al nuevo escenario

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    NUEVOS ESCENARIOS PARA EL

    DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DECONSTRUCCIN

    Mercados globalizados mas competitivos, con la

    participacin cada vez mas creciente deempresas internacionales Proyectos cada vez mas complejos, que

    requieren aplicacin de nuevas tecnologas Mayores exigencias de calidad por parte de

    contratantes y usuarios finales Presin para reduccin de plazos y costos en

    los proyectos

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    ACTITUD DE LOS PROFESIONALES DELA CONSTRUCCIN

    Utilizacin eficiente de recursos Mejorar la competitividad de los

    proyectos de construccin Incorporar nuevas filosofas de gestin,

    para el mejoramiento de desempeo Desarrollar sentido de autocrtica e

    innovacin permanente

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    CARACTERSTICA CONSTRUCCIN PRODUCCIN INDUSTRIAL

    Productividad Media a baja Alta

    Organizacin Matricial / Proyecto/ confuerte integracin lateralflexible; varia con el tiempo

    Funcional / Jerrquica, confuerte integracin vertical;estable

    Suborganizaciones Autnomas, paralelas Integradas verticalmente

    Serie de productos nico e irrepetible, construidoa gusto del cliente

    Produccin en masa, cclica,basada en estudios de

    mercado. Compradoresannimos, casi sin influenciaen la produccin

    Productos Grande, inmovible, costosoPequeo, transportable, baratoe inventariable; substituible

    Diseo del producto Independiente de laproduccin

    Integrado con la produccin

    Ciclo del producto Largo Corto

    Riesgo Alto. Utilidades marginales,gran rotacin de empresas,poca elasticidad

    Moderado, se puede repartirentre varios productos aldiversificar. Mercadosalternativos

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    Control Es comn el incumplimiento deplazos y presupuestos. El controlde calidad es deficiente

    Programas y presupuestosconfiables, buen control decalidad

    Mano de obra Itinerante, alta movilidad Permanente, estaciones fijas

    Seguridad Trabajo riesgoso Entorno relativamente protegido

    Entorno Susceptible a variaciones delclima, a los atrasos en las entregasde materiales, etc.

    Protegido del clima. Se puedeacumular inventarios paraprotegerse de problemas externos

    Investigacin Poca o nula Permanente

    Administracin Generalmente ad - hoc Decisionesbasadas en el contexto, juiciospersonales y la experiencia

    Cientfica, decisiones basadas enprecedentes y / o procedimientos

    Grado de innovacin Bajo Alto

    Ciclos econmicos Caracterstica muy importante queresulta en desempleo y equipoparado. Baja actividad y quiebrade empresas

    Influencia moderada

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    CARCTERISTICAS DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIN

    De acuerdo a lo anterior, podra

    concluirse que las herramientas yestrategias que se aplican a losprocesos industriales, no seranaplicables a la construccin. PERO.....

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    CARCTERISTICAS SIMILARES DE LACONSTRUCCIN CON LA INDUSTRIA

    Procesos de produccin en serie y

    repetitivos (armaduras, encofrados,vaciados)

    Productos pequeos, pero en grandescantidades o volmenes ( hormign)

    Ciclos cortos y repetitivos de produccin

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    CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD ENCONSTRUCCIN

    DEFINICIN DE PRODUCTIVIDAD

    PRODUCTIVIDAD = Cantidad producida

    Recursos empleados

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    CONCEPTO AMPLIADO DEPRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIN

    Medicin de la eficiencia con que los

    recursos son administrados paracompletar un producto especfico, dentrode un plazo establecido y con unestndar de calidad dado (Serpell,Alfredo, 1999)

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    RELACIN ENTRE EFECTIVIDAD,EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

    EFECTIVO PEROINEFICIENTE

    EFECTIVO Y EFICIENTE

    AREA DE ALTA

    PRODUCTIVIDAD

    INEFECTIVO EINEFICIENTE

    EFICIENTE PEROINEFECTIVO

    UTILIZACIN DE RECURSOS

    OBTENCIN DE METAS

    PobreAlta

    Alto

    Bajo

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    SISTEMA PRODUCTIVO DE LACONSTRUCCIN

    PROCESOS

    PRODUCTIVIDADRECURSOS PRODUCTOS

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    DIFERENTES TIPOS DE

    PRODUCTIVIDAD EN LACONSTRUCCIN

    PRODUCTIVIDAD DE LOS

    MATERIALES PRODUCTIVIDAD DE LA

    MAQUINARIA

    PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DEOBRA

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    FACTORES QUE INFLUYEN EN LAPRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIN

    BAJA PRODUCTIVIDAD

    ALTA PRODUCTIVIDAD

    Polticas nomotivadoras

    Deficientesgrupos de

    apoyo

    Deficienteadministracin

    Pocainformacin

    Ubicacin obra Deficientediseo

    Clima adverso Mano obra incapaz

    Buenasupervisin

    Procedimientosapropiadosiado

    s

    Buenaplanificacin

    Eficientesgrupos de

    apoyo

    Alta motivacin

    Buenaorganizacin Incentivos Buenasupervisin

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    FACTORES QUE AFECTANNEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

    Errores de diseo y falta de especificaciones

    Cambios a los diseos durante la produccin Obras ejecutadas con diseos incompletos Falta de supervisin Agrupamiento de trabajadores en sitios

    reducidos Alta rotacin de trabajadores Pobres condiciones de seguridad industrial

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    FACTORES QUE AFECTANNEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

    Composicin inadecuada de cuadrillas de

    trabajo Disputas entre cuadrillas Inadecuada distribucin de materiales Lotes con difciles condiciones

    Excesivo control de calidad Interrupciones no planificadas ni controladas Clima y condiciones adversas de la obra

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    FACTORES QUE AFECTANPOSITIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

    Aprovechamiento del fenmeno del aprendizaje

    Programas permanentes de capacitacin de lamano de obra Programas de seguridad industrial en la obra Bsqueda permanente de motivacin al

    trabajador Buena disposicin de los materiales en la obra Utilizacin de tcnicas de planificacin Utilizacin de ayudas computacionales

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    FACTORES QUE AFECTANPOSITIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

    Revisin de diseos para una construccin mas

    simple (constructabilidad

    buildability) Estudio de mtodos y tiempos

    Aplicacin de la ingeniera industrial a laconstruccin

    Utilizacin eficiente de la subcontratacin Competencia sana entre cuadrillas

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    MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LACONSTRUCCIN

    MEDICIN DE LAPRODUCTIVIDAD

    EVALUACIN DE LOSFACTORES QUE

    AFECTAN

    IMPLEMENTACIN DEPLANES DE

    MEJORAMIENTO