Procesos Productivos
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MEDICIÓN DEL TRABAJO Y SISTEMAS DE SALARIOSUniversidad Metropolitana de Coahuila Procesos productivosLAE VIII
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ESTUDIO DE MOVIMIENTOAnálisis detallado de los movimientos del cuerpo al realizar una actividad
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Lilian Evelyn Moller y Frank Bunker Gilbreth
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PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
La capacidad humana para la
realización de tareas.
Debe diseñar el trabajo de acuerdo con las
capacidades
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MÉTODOS
Estudio Visual de Movimientos
Estudio de Micro movimientos
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MEDICIÓN DEL TIEMPOconsiste en técnicas mediante las cuales se pretende determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realización de su tarea.
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OBJETIVO ….conocer el tiempo total de fabricación de un producto
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La medición del trabajo permite investigar, reducir y luego eliminar el tiempo improductivo
Una vez que se tiene conocimiento de la existencia el tiempo improductivo, se pueden tomar medidas para su reducción o eliminación del circuito operacional de la empresa. Además permite establecer nuevos estándares de tiempo laboral para la realización de una determinada actividad.
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La medición del trabajo desgraciadamente no está bien vista en el ámbito sindical ya que se fijan estándares de rendimiento que pueden ocasionar conflicto con los derechos de los empleados
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La dirección tiene una gran responsabilidad en los tiempos
improductivos
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SISTEMAS DE REMUNERACIÓNLos sistemas de retribución a los trabajadores se pueden clasificar en dos tipos:
Salarios por tiempos
Salarios por producción
Salarios por primas
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SALARIOS POR TIEMPOS
Basado en tiempos de presencia del trabajador en el puesto que desempeña sin importar su rendimiento
Este sistema es aconsejable solo en determinados tipos de producción
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SISTEMA POR PRODUCCIÓN La valoración del trabajo se realiza en
función de las unidades producidas
En este sistema existen salarios mínimos garantizados
Conduce al trabajador al agotamiento y reduce la calidad de la producción
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SALARIOS CON PRIMA Evitan los inconvenientes de los otros
sistemas de pago
Primas individuales: a. Salario mínimo garantizadob. Rendimiento del trabajador
Primas colectivas: En función del rendimiento de la empresa o de el ahorro de costes generales que se produzcan
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VALORACIÓN DE TAREAS O ACTIVIDADES Es el proceso de determinar un valor de un
trabajo individual en relación con los otros trabajos de la empresa.
Factores:a. Tiempos normales de producciónb. Incomodidad de cada proceso de
producciónc. Grado de esfuerzo necesario en el trabajo d. La responsabilidad derivada de la
realización de un trabajo
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INCENTIVO Es una herramienta que permite asegurar el talento humano en la organización así como aprovechar lo mejor de las habilidades de cada individuo en función de concretar los objetivos organizacionales. Todos los individuos necesitan ser estimulados de distintas formas con la finalidad de cubrir las expectativas tanto personales como profesionales.
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