Procesos en una empresa ofimatica (1)

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PROCESOS EN UNA EMPRESA OFIMATICA NOMMBRE :NAYELI SALAZAR LUNA GRUPO : 20217 MAESTR:JOSE ENRRIQUE VELASQUEZ

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PROCESOS EN UNA EMPRESA

OFIMATICA

NOMMBRE :NAYELI SALAZAR LUNA GRUPO : 20217

MAESTR:JOSE ENRRIQUE VELASQUEZ

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En la administración de empresas, :se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que

aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al

sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede

desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que

permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los

únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en

día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas

ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos

dotados de inteligencia, creatividad y habilidades

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GERENCIA :El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o

coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como sería por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes

de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.

Otro Concepto de los Gerentes; son coordinadores y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y

no tienen a alguien que les reporte. Las organizaciones o Empresas estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y de nivel alto. En otras organizaciones de configuraciones más

generales, los gerentes pueden no ser identificables fácilmente, aunque alguien debe desempeñar esa función.

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FINANZAS

La noción de finanzas personales se refiere, en principio, al dinero que necesita una familia para subsistencia. La persona deberá analizar cómo obtener dicho dinero y cómo protegerlo ante

situaciones imprevistas (como, por ejemplo, un despido laboral). Otras aplicaciones de las finanzas

personales refieren a la capacidad de ahorro, al gasto y a la inversión.

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Dentro de esta rama de las finanzas, se dedican a buscar alternativas para las vidas de los individuos particulares de una sociedad para aconsejarles de qué forma invertir su dinero a fin de resultar alcanzar un balance positivo,

donde disminuyan las pérdidas y, a través de una economía sostenible, se colabore con el medio ambiente

y el aumento en la calidad de vida.Las finanzas corporativas, por su parte, se centran en las

formas que tienen las empresas para crear valor mediante el uso de recursos financieros. Inversión,

financiación, beneficios y dividendo son algunos de los conceptos vinculados a esta área.

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La administración puede ser entendida como la disciplina que se

encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en

base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

a administración pública de un Estado es el conjunto de los organismos que se encargan

de aplicar las directivas indispensables para el cumplimiento de las leyes y las normas. Los edificios públicos y los funcionarios también componen a la administración pública, que

aparece como el nexo entre el poder político y la ciudadanía.

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La contabilidad: (que brinda información útil para la toma

de decisiones económicas) y la mercadotecnia (que estudia el

comportamiento de los consumidores en el mercado), por ejemplo, son consideradas

ciencias administrativas.

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COMERCIAL Y VENTAS

En una empresa, el Director Comercial es el máximo responsable del departamento comercial. En

dependencia directa del Director General de la compañía el Director

Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas

de la misma.