PROCESOS ADMINISTRATIVOS

INSTRUCTOR:JUAN CARLOS SUAREZ

APRENDIZ:ESTEBAN DAVID TABARES

COMPLEJO TECNOLOGICO PARA LA GESTION AGROEMPRESARIAL

REGIONAL ANTIOQUIA

 

  

PROCESOS ADMINISTRATIVO

S

es un medio de organización que se lleva acabo en las empresas para el desarrollo efectivo de sus actividades. Para que este

proceso de resultado se deben llevar a cabo diversas acciones de manera planeada y

organizada de forma que se pueda llegar al cumplimiento de una serie de objetivos para

lograr un fin común.

DE ESTAS DOS SE DESPRENDEN LAS

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

FASE MECANICA

FASE DINAMICA

Esta es la parte teórica y tiene una proyección a

futuro. esta funciona para el desarrollo de la administración.

Se refiere a la parte operacional, se encarga de ver que se hagan las actividades y de revisar como se han hecho. Es

aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y ética

las funciones operaciones en toda su variedad pero

coordinada.

1. Planeación: es la determinación de los objetivos que deben de

conseguirse; para esto debe formarse un plan de trabajo para actividades

futuras, teniendo la habilidad de prever, visualizar y contemplar todos los aspectos que un ente necesita para lograr sus objetivos. Se debe tener claro la meta que se persigue

para de ahí establecer un procedimiento de trabajo y el

planeamiento de todas las actividades y estas pueden ser a corto, mediano o

largo plazo.

2. Organización: en esta etapa de distribuye el trabajo y las actividades de la etapa anterior, de acuerdo a las

habilidades de cada miembro, su área de trabajo (departamentos) y recursos con los que se cuenta.

4. Control: aquí se supervisa que las actividades se estén realizando conforme al plan de trabajo ya establecido; se debe seguir sugiriendo y actuando para llegar al

cumplimiento de los objetivos.

3. Ejecución: aquí se pone en practica lo ya planeado y organizado, aquí cada uno

de los miembros lleva a cabo sus tareas prescritas con

voluntad y entusiasmo, para esto también se le debe de ayudar a los miembros a

mejorarse (capacitaciones), fomentar las actividades en equipo, instruir y compensar

cada esfuerzo.