Proceso del Sistema Integrado de Gestión

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión MEDICION DE INDICADORES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Cumplimiento de objetivo de politica del Sistema Integrado de gestion No. De metas cumplidas orientada a los objetivos de la politica integrada de Gestion/ Total de metas programadas de la Politica del SIG Medir la capacidad de gestion para cumplir de los objetivos de politica integrada de gestion 70% Anual Verificacion del cumplimiento de las metas del plan de Desarrollo Municipal (No. De metas cumplidas+ Metas en ejecucion) en la vigencia / total de metas programadas en el plan de desarrollo en la vigencia *100 Medir la capacidad de gestion para cumplir con los compromisos planteados en el Plan de Desarrollo Municipal 70% Acumulado Anual Semestral Oportunidad de respuesta en la expedición de licencias de intervención y ocupación del espacio Sumatoria (Fecha de expedición del tramite menos fecha de recepción de la solicitud con lleno de requisitos) /Numero de solicitudes recibidos en el periodo. Medir la capacidad de Respuesta de licencias de intervencion del espacio publico. Menos de 45 días Trimestral Oportunidad de respuesta en la expedición de trámites: uso de suelo, riesgos, continuidad y afectación vial, permiso temporal de ocupación del suelo, concepto favorable casinos y publicidad exterior Sumatoria (Fecha de expedición del tramite menos fecha de recepción de la solicitud con lleno de requisitos) /Numero de solicitudes recibidos en el periodo. Medir el tiempo de respuesta de las solicitudes de uso de suelo, riesgo, continuidad y afectacion vial, permiso temporal de ocupacion del suelo, concepto favorable casinos y publicidad exterior. Menos de 30 días Mensual 12,60 11,14 4,80 8.65 5.49 5.18 13.10 13.83 9.62 11.79 13.65 11.29 Nivel de cumplimiento del plan Desarrollo Municipal Ejecutado plan de Desarrollo Municipal*100/ programado plan de Desarrollo municpal Mide el porcentaje de cumplimiento del avance fisico del plan de desarrollo municipal en un periodo determinado Semestral Seguimiento al plan operativo de inversiones Presupuesto ejecutado mes x100 / presupuesto definitivo a programado para la vigencia Medir la eficiencia de la ejecucion financiera de los recursos de inversion 100% Mensual 10.2% 16.3% 25.0% 24.4% 30.1% 36.5% 35.85% 43.12% 0 64.84% 89.41% Personas Sisbenizadas No. De personas sisbenizados * 100/ total de la meta anual Medir la eficacia en la aplicación de encuestas de clasificacion socioeconomica 80% ( No. Personas Sisbenizadas 18.000 Acumulado anual) Trimestral Efectividad en la aplicación de encuestas de clasificacion socioeconomica No. De encuestas aplicadas con errores del semestre 1 No de errores de encuestas aplicadas con errores semestre 2 Dismuir errores en la aplicación de la ficha de clasificacion socioeconomica <=40 linea de base 120 encuestas Semestral Jornadas de focalizacion para la sisbenizacion No. De jornadas solicitadas por lideres comunales realizadas / total de las jornadas de focalizacion programadas *100 medir la eficiencia de als jornadas de focalizacion programadas con el apoyo de los lideres comunales 80% Trimestral 42.91 100% 99% 70% 70,90% 70,90% 13,64 15.13 32.75 15.17 PROCESO DE PLANEACION /SUBPROCESO DE PLANEACIÓN SOCIECONOMICA PROCESO DE PLANEACION /SUBPROCESO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 77.37 PROCESO DE PLANEACION/ SUBPROCESO IDENTIFICACIÒN DE LA POBLACIÒN VULNERABLE NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO ESTRATEGICOS PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO PROCESO RESULTADO ESPERADO PERIODICIDAD META OBJETIVO DEL INDICADOR FORMULA 53.92 67% 105% 1103-F-SIG-19-V2 Página 1 de 23 Registrado SIG:29-11-2016

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Cumplimiento de objetivo de

politica del Sistema Integrado de

gestion

No. De metas cumplidas

orientada a los objetivos de la

politica integrada de Gestion/

Total de metas programadas

de la Politica del SIG

Medir la capacidad de gestion para cumplir de los

objetivos de politica integrada de gestion70% Anual

Verificacion del cumplimiento de

las metas del plan de Desarrollo

Municipal

(No. De metas cumplidas+

Metas en ejecucion) en la

vigencia / total de metas

programadas en el plan de

desarrollo en la vigencia *100

Medir la capacidad de gestion para cumplir con los

compromisos planteados en el Plan de Desarrollo

Municipal

70% Acumulado Anual Semestral

Oportunidad de respuesta en la

expedición de licencias de

intervención y ocupación del

espacio

Sumatoria (Fecha de

expedición del tramite menos

fecha de recepción de la

solicitud con lleno de

requisitos) /Numero de

solicitudes recibidos en el

periodo.

Medir la capacidad de Respuesta de licencias de

intervencion del espacio publico.Menos de 45 días Trimestral

Oportunidad de respuesta en la

expedición de trámites: uso de

suelo, riesgos, continuidad y

afectación vial, permiso temporal

de ocupación del suelo, concepto

favorable casinos y publicidad

exterior

Sumatoria (Fecha de

expedición del tramite menos

fecha de recepción de la

solicitud con lleno de

requisitos) /Numero de

solicitudes recibidos en el

periodo.

Medir el tiempo de respuesta de las solicitudes de

uso de suelo, riesgo, continuidad y afectacion vial,

permiso temporal de ocupacion del suelo, concepto

favorable casinos y publicidad exterior.

Menos de 30 días Mensual 12,60 11,14 4,80 8.65 5.49 5.18 13.10 13.83 9.62 11.79 13.65 11.29

Nivel de cumplimiento del plan

Desarrollo Municipal

Ejecutado plan de Desarrollo

Municipal*100/ programado

plan de Desarrollo municpal

Mide el porcentaje de cumplimiento del avance

fisico del plan de desarrollo municipal en un

periodo determinado

Semestral

Seguimiento al plan operativo de

inversiones

Presupuesto ejecutado mes

x100 / presupuesto definitivo a

programado para la vigencia

Medir la eficiencia de la ejecucion financiera de los

recursos de inversion 100% Mensual 10.2% 16.3% 25.0% 24.4% 30.1% 36.5% 35.85% 43.12% 0 64.84% 89.41%

Personas SisbenizadasNo. De personas sisbenizados

* 100/ total de la meta anual

Medir la eficacia en la aplicación de encuestas de

clasificacion socioeconomica

80% ( No. Personas

Sisbenizadas 18.000

Acumulado anual)

Trimestral

Efectividad en la aplicación de

encuestas de clasificacion

socioeconomica

No. De encuestas aplicadas

con errores del semestre 1 No

de errores de encuestas

aplicadas con errores

semestre 2

Dismuir errores en la aplicación de la ficha de

clasificacion socioeconomica

<=40 linea de base 120

encuestas Semestral

Jornadas de focalizacion para la

sisbenizacion

No. De jornadas solicitadas

por lideres comunales

realizadas / total de las

jornadas de focalizacion

programadas *100

medir la eficiencia de als jornadas de focalizacion

programadas con el apoyo de los lideres

comunales

80% Trimestral 42.91 100% 99%

70%

70,90% 70,90%

13,64 15.13 32.75 15.17

PROCESO DE

PLANEACION

/SUBPROCESO DE

PLANEACIÓN

SOCIECONOMICA

PROCESO DE

PLANEACION

/SUBPROCESO DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

77.37

PROCESO DE

PLANEACION/

SUBPROCESO

IDENTIFICACIÒN DE LA

POBLACIÒN

VULNERABLE

NOMBRE DEL INDICADOR

PROCESO ESTRATEGICOS

PROCESO DE

DIRECCIONAMIENTO

PROCESO

RESULTADO ESPERADO

PERIODICIDADMETAOBJETIVO DEL INDICADORFORMULA

53.92 67% 105%

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Cobertura del régimen

subsidiado

No. De afiliados al régimen

subsidiado*100/meta

programada vigencia 2017 (

206.310)

Comparar la cobertura de Régimen Subsidiado con

relación a la meta de Plan de Desarrollo Municipal

2016 -2019, en busca de la universalización del

Aseguramiento en salud.

206.310 Mensual 95.1% 95.9% 95.7% 95.5% 95.8% 96.0% 98.99% 98.47% 98.62%

Cumplimiento del programa de

auditorias

No. De auditorias realizadas a

EPSS o sujetos vigilados *

100/No. De auditorias

programadas

Estimar el avance del seguimiento y control de

Regimen Subsidiado, cobertura de seguimiento a la

afiliacion y aportes al SGSSS y visita de auditoria

para el mejoramiento de la calidad a IPS y centros

de cosmetologia

85% Mensual 92.9% 65.2% 122.2% 81.82% 0 0 80% 89,47% 100%

Atención primer nivel de

complejidad población pobre no

asegurada

No. de personas no

aseguradas atendidas en la

ESE Municipal*100/No de

Registros de Población Pobre

No Asegurada, proyectada

/4.213)

Conocer el número de usuarios no asegurados que

recibieron algún tipo de servicio de salud en la ESE

de Villavicencio.

Menor 0 igual a 4.213 Mensual 70% 70% 64% 35% 54% 0% 57% 44%

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Numero de familias capacitadas

en practicas claves de AIEPI

Nº de familias capacitadas en

practicas claves de AIEPI

x100/Nº de familias

proyectadas para capacitacion

en practicas claves AIEPI

Capacitar en practicas claves de AIEPI a diferentes

familias del Municipio de Villavicencio.

Sensibilizar 650

familias en practicas

claves de AIEPI en el

año 2017

Trimestral

Cobertura de vacunación de

prevalente en niños menores de

1 año

No. Terceras dosis aplicadas

de DPT x 100/ población

susceptible menor de un año

Monitorear el aumento la cobertura de vacunación

en niñ@s de 1 año con 3 dosis de DPT95% Mensual 84% 75% 93.2% 89.4% 71% 72% 83% 74% 79%

Cobertura de Vacunación en

niñ@s de un año con triple viral.

Nº dosis aplicadas de triple

viral a niños de un año

Monitorear el aumento de la cobertura de

vacunacion en niñ@s de un año con TRIPLE

VIRAL

95% Mensual

Cumplimiento en la realizacion

de las jornadas de vacunación

programadas por el MPS Y/O

SSSM

Nº de jornadas de vacunación

realizadas

Medir el cumplimiento en la realizacion de las

jornadas de vacunación programadas por el MPS

Y/O SSSM

4 CUMPLIMIENTO

ANUALAnual

No. De organizaciones sociales

gestionadas para la

implementacion de la cultura en

prevencion de riesgos laborales

del trabajo informal

No. De organizaciones

sociales gestionadas para la

implementacion de la cultura

en prevencion de riesgos

laborales del trabajo informal

Capacitar a una organización social con el objeto

de implementar la cultura en prevencion de riesgos

laborales en el sector informal

Implementar en una

organización social de

trabajo informal la

cultura de prevencion

del riesgo laboral

Mensual

No. De niños con enfermedades

prevalentes de la infancia,

canalizados a los servicios de

salud y con seguimiento

realizado

No. De niños canalizados a los

servicios de salud y con

seguimientos realizados x 100

Detectar y canalizar los niños con enfermedades

prevalentes de la infancia, canalizados a los

servicios de salud y con seguimiento realizados

Canalizar 500 niños y

niñas a los servicios de

salud con

enfermedades

prevalentes de la

infancia con signos de

alarma y posterior

seguimientos

Trimestral

Numero de familias capacitadas

en practicas claves de AIEPI

Nº de familias capacitadas en

practicas claves de AIEPI

x100/Nº de familias

proyectadas para capacitacion

en practicas claves AIEPI

Capacitar en practicas claves de AIEPI a diferentes

familias del Municipio de Villavicencio.

Sensibilizar 650

familias en practicas

claves de AIEPI en el

año 2017

Trimestral

Numero de Comites de vigilancia

Comunitaria (COVECOM)

implementados y con

seguimiento

No de Comites de vigilancia

Comunitaria (COVECOM)

implementados y con

seguimientos/ numero de

COVECOM programados

Realizar seguimiento a los comites de vigilancia

comunitaria (COVECOM) conformados y

funcionando

Realizar 4 COVECOM

en la vigencia 2017Trimestral

No. De IPS con programa para el

control de la TB implementado

No de IPS que tienen el

programa TB

implementado*100/ No. De

IPS programadas

Medir el numero de IPS que tienen el programa TB

implementado como medida para garantizar la

atencion integral, prevencion y control de la

tuberculossis

Cuatrenio:9 Año 2017:

3Trimestral

Porcentaje de embarazo con 4 o

mas controles prenatales

Gestante con 4 o mas

controles prenatales al

momento del pato*100No de

nacimientos registrados

Medir el comportamiento del acceso a

contro,renatal dentro de las estrategias maternidad

segura

86% Mensual 86% 86% 84% 85% 85% 83% 85% 85% 85%

SUBPROCESO SALUD

PUBLICA

OBJETIVO DEL INDICADOR META

SUBPROCESO GESTION

DEL ASEGURAMIENTO

PROCESO NOMBRE DEL INDICADOR PERIODICIDADRESULTADO ESPERADO

OBJETIVO DEL INDICADOR META PERIODICIDADRESULTADO ESPERADO

PROCESOS MISIONALES

PROCESO DE SALUD PUBLICA Y SEGURIDAD SOCIAL

FORMULA

PROCESO NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA

SUBPROCESO SALUD

PUBLICA Y SEGURIDAD

SOCIAL

178 209 809 760

0 0

178 209

0 100%

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Estategias de atención integral

para niños, niñas y adlecentes

con énfasis en prevención de

embarazo en la adolecencia

implementada

numero de servicios amigables

nuevos para adolecentes y

jovenes implementados

Monitorear los avances de la estrategia de atencion

integral para niñas, niños y adolecentes con enfasis

en prevencion de embarazo en la adolecencia

implementados

1 Trimestral

Implementar la estrategia de

seguimiento a gestantes de alto

riesgo

Monitorear el avance en la

ejecuci´pn de actividades de la

estrategia

Estrategia implementada 0.25 Trimestral

Porcentaje de Notificacion a

Unidades primarias generadora

de Datos (UPGD) Y UI

Medir la cobertura de

notificación de UPGD´S Y UINo. De UPGD notificando*100/ Total UPGD 95% Mensual

No de familias incorporadas a

subsidios sociales, gestionados

No de familas incorporadas

con subsidioVincular familias a subsidos sociales Cuatrenio 500 año 100 Mensual

Alianzas con universiadades,

EPS,IPS y Cajas de

Compensación para la promcion

de salud de la enfermedad en

viviendas de població vulnerable

del area rural

No. De insituciones con

alianzas efectuadas

Efectuar alianzas con las diferentes instituciones en

pro de la promoción y prevención de la salud de

población vulnerable especialmente mujeres

1 mensual

Número de personas de 1 a 5

años y cuidadores con

promoción de autocuidado de

salud bucal

No. de personas de 1 a 5 años

con cuidados de promoción

de autocuidado de salud bucal

Medir el avance de la cobertura de personas con

acciones de promoción de salud bucal3168 Mensual 324,6 307,2 260,2 209,5 237,5 221,2 138 278 249,2

SUBPROCESO SALUD

PUBLICA

1

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

No de estrategias de prevención

de consumo de sustancias

psicoactivas y prevención de las

diferentes formas de vigilancia

implementada con equipo

psicosocial conformado.

No de esttategias

implementadas

Realizar seguimiento as las accioens tendientes a

reducir elconsumo de alcohol y otras sustancias

psicoactivas y a las difrentes formas de violencia

2 Trimestral

Razón de mortalidad en niños

menores de 5 años.

(No. De muertes en menores

de cinco años*1000)/No. De

nacidos vivos esperados en el

año)

Monitorear la mortalidad de los niños menores de 5

años en el municipio de Villavicencio.

19,6 defunciones por

mil nacidos vivosTrimestral

No de instituciones que se

vinculan en el proceso de

implementación de los

lineamientos técnicos para

promoción de la convicencdia

social

No de instituciones que se

vinculan en el proceso de

implementación de los

lineamientos técnicos para

promoción de la convicencdia

social

Medir el avance de vinculación de las

institucioones al proceso de implementación de los

lineamientos técnicos para promoción de la

convicencdia social

3(2) Trimestral

Gestión realizada para el

desarrollo de nuevas

masculinidades de genero en las

zonas barriales priorizadas

No de actividades realizadas.Medir al avance de gestión del proyecto de nuevas

masculinidades1 Trimestral

Número de entidades de primera

infancia con acciones de

promoción de estilos de vida

saludable (actividad física)

No de entidades de primera

infancia con acciones

implementadas en Estilos de

Vida Saludable

Medir el avance de implementación de las acciones

de promoción de estilos de vida en Instituciones de

primera infancia.

5 Mensual

Número de empresas con

acciones información, educación

y comunicación para prevención

y detección de enfermedades No

Transmisibles (ECNT) y

promocion

Número de empresas con

acciones información,

educación y comunicación en

estilos de vida saludables.

Medir el avance de la implementación de acciones

de información, educación y comunicación para

prevención y detección de Enfermedades No

Transmisibles (ECNT)

15 Mensual

Número de instituciones

educativas con proyectos de

estilo de vida saludables

gestionados.

Número de instituciones

educativas con proyectos de

estilos de vida saludables.

Medir el avance de gestión de los proyectos de

estilos de vida saludables en las instituciones

educativas.

10 Mensual 0 0 20.0

Número de instituciones

educativas con tiendas escolares

saludables gestionados.

Número de instituciones

educativas con tiendas

escolares saludables.

Medir el avance de Instituciones Educativas con

tiendas escolares saludables.5 Mensual

Número de familias con hábitos y

estilos de vida saludable.

Número de familias que

desarrollan hábitos y estilos de

vida saludables.

Medir el avance del desarrollo de hábitos y estilos

de vida saludable en las familias.1000 Mensual

Notificacion entidades de saludNo. De UPGD

notificando/Total UPGDMedir la cobertura de notificacion de UPGD"S y UI

(año = 95%

cumplimiento mensual)Mensual 95.3% 95.3% 97.7% 100.0% 97.7% 97.7% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Estrategias de seguimiento a

gestantes de alto riesgo

obstétrico Implementado

Estrategia de seguimiento a

gestantes de alto riesgo

obstétrico implementado.

Monitorear el avance en la ejecución de actividades

de la estrategia.1 (2) Trimestral

PERIODICIDADRESULTADO ESPERADO

OBJETIVO DEL INDICADOR METANOMBRE DEL INDICADOR FORMULA

SUBPROCESO SALUD

PUBLICA

1

1

1 1 1 1

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Número de organizaciones

aliadas que se vinculan a la

mesa transectorial de

Enfermedades Crónicas No

Transmisibles (ECNT) para

promoción de estilos de vida

saludable.

Número de empresas aliadas

que se vinculan a la mesa

transectorial de ECNT.

Medir el avance de la vinculación de

organizaciones a la mesa transectorial de

Enfermedades Crónicas de organizaciones aliadas.

15 Mensual 0.0 0.0 33.3 20.0 100 20 40 53.3 100

Número de programas y

espacios públicos biosaludables

gestionados.

Número de programas y

espacios biosaludables

gestionados.

Medir el avance de la gestión de programas y

espacios públicos biosaludables.1 Mensual

Número de procesos educativos

implementados y evaluados,

dirigidos a la población informal

caracterizada.

Número de procesos

educativos implementados y

evaluados, dirigidos a

población informal.

Implementar y evluar procesos educativos,

dirigidos a la población informal caracterizada.

Implementar 1 proceso

educativo a población

informal caracterizada.

Mensual 0 0 1 0 25 25 25 12.5 62.5

No.de personas con acciones

educativas para el buen uso de la

red de urgencias y emergencias.

No. De personas con acciones

educativas para el buen uso de

la red de urgencias y

emergencias.

Desarrollar acciones educativas para el buen uso

de urgencias y emergencias.

Sensibilizar 3000

personas en

emergencia y desastres

en el año 2017

Mensual 0 0 120 1.280 350 353 560 351 350

METAOBJETIVO DEL INDICADOR PERIODICIDADFORMULANOMBRE DEL INDICADOR

SUBPROCESO SALUD

PUBLICA

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Ejecucion de acciones de IVC en

el área de zoonosis

(No. De acciones realizadas

por el área de zoonosis x

100/No. De acciones

programadas por el área de

zoonosis

Medir el cumplimiento de acciones programadas

por el área de Zoonosis100% Mensual

Ejecución de acciones de

inspección, vigilancia y control

IVC en el área ambiental

Numero de acciones

realizadas por el área

ambiental *100 / Numero de

acciones programadas en el

área ambiental

Medir el cumplimiento de acciones programadas

por el área ambiental100% Mensual

Numero de acciones de

inspeccion, vigilancia y control

(IVC) realizadas a

establecimientos de alimentos

Numero de acciones

realizadas por el área de

alimentos/ No. De acciones

programadas

Medir el cumplimiento de acciones programadas

por el área de alimentos 100% Mensual 33.60% 47.60% 66.00% 109.60% 193.20% 177.60% 174.80% 176.80% 172.00% 155,20% 157,20% 133,20%

Acciones para la prevención de

las enfermedades trasmitidas por

vectores

No de intervenciones de

prevencion ejecutadas*100/No.

De intervenciones programaas

Medir el cumplimiento de las accioens de

rpevención de las enfermedades trasmitidas por

vectores

100% Mensual

Numero Acciones para el control

de l enfermedades trasmitidas

por vectores

No. De intervenciones de

control integrado y selectivo

ejecutado (2) /No de

intervenciones programadas

(3)

Medir el cumplimiento de las acciones de

rpevención de las enfermedades trasmitidas por

vectores

100% Mensual 0% 0% 26%

Desarrollar la Estrategia de

Gestión Integral (EGI) para las

enfermedades zoonóticas.

Porcentaje de avance de los

componentes de la EGI

Zoonosis

Desarrollar e implementar la Estrategia de Gestión

Integral (EGI) para la zoonosis.0,25 Trimestral

Realizar acciones de inspeccion,

vigilancia y control (IVC) a

establecimientos de no alimentos

No. De acciones ejecutadas

por el area de ambiental No.

De acciones programadas por

el area de ambiental

Medir el cumplimiento de acciones programadas

por el area ambiental100% Mensual 36% 75% 72% 119% 144% 144% 150% 170% 171% 133% 171% 192%

Desarrollar y evaluar la

Estrategia de Gestión Integral

(EGI) para ETV

Porcentaje de avance de los

componentes de la EGI para

ETV

Medir el grado de desarrollo, implementación y

evaluación de la Estrategia de Gestión Integral

(EGI) para ETV.

0,25 Trimestral

porcentaje de vacunacion canina

y felina

No. De caninos y felinos con

tra la rabia Meta de animales

a vacunar contra la rabia para

el año 2017

Evaluar periodicamente la cobertura de vacunacion

antirrabica canina y felina80% Trimestral

Realizar actividades para la

prevencion de las enfermedades

transmitidas por vectores

No. De intervencion ejecutada

(2) No de intervenciones

programadas (3)

Medir el cumplimiento de las acciones de

prevencion de las enfermedades trasmitidas por

vectores

100% Mensual 5% 17% 23% 21% 38% 54% 50% 65% 304% 90% 538% 171%

Número de actividades para el

control de las enfermedades

transmitidas por vectores

No. De intervenciones de

control integrado y selectivo

ejecutado (2) No de

intervenciones programadas

(3)

Medir el cumplimiento de las acciones de control

integrado y selectivo de las enfermedades

transmitidas por vectores.

100% Mensual 5% 17% 23% 31% 103% 66% 81% 89% 73%

SUBPROCESO GESTION

DE SALUD AMBIENTAL

3% 18% 33%

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Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Malla vial rehabilitada en la

ciudad de Villavicencio

kilometros de vía

rehabilitada*100/kilometros de

vías programados para

rehabilitar

Determinar la cantidad de metros cuadrados

rehabilitados de la malla vial existente, incluidas

obras complementarias realizado según

priorización que establezca la secretaria de

infraestructura municipal

100% Anual Mensual 3% 30,00% 45% 51% 59% 72% 254% 290% 344% 399% 445% 472%

Recolección de residuos solidos

Numero de Viajes de residuos

realizados*100/Números de

viajes de residuos

programados al año

Determinar el cumplimiento de las actividades de

recolecciones de residios solidos realizados por los

trabajadores oficiales de la secretaria de

infraestructura y el apoyo a otras dependencias

100% Anual Mensual 4.3% 8.6% 13.8% 15.0% 19.0% 23.0% 26.3% 33.2% 40.5% 48% 54% 61%

Roceria de zonas verdes y otros

Numero de M2 de podas

ejecutadas*100/ numero de M2

de podas programadas

Determinar el cumplimiento de las actividades de

podas de césped y otros realizado por los

trabajadores oficiales según priorización que

establezca la secretaria de infraestructura

municipal

100% Anual Mensual 10.9% 20.6% 31,3% 37.0% 44.5% 51.8% 57.4% 62.7% 68.7% 75% 83% 90%

Tala y podas de arboles

realizados

Numero de talas y/o podas

ejecutadas*100/Numero de

talas y/o podas programadas

Determinar el cumplimiento de las actividades de

tala de arboles y otros realizado por los

trabajadores oficiales según priorización que

establezca la secretaria de infraestructura

municipal

100% Anual Mensual 7.1% 14.5% 28.5% 33.9% 42.7% 50.2% 57.8% 72.8% 85.1% 93% 100% 103%

Visitas técnicas realizadas

No de visitas tecnicas

realizadas/No. visitas técnicas

por oferta y demanda del

Municipio *100

Medir la efectividad en la realización de las visitas

técnicas realizadas60% Mensual 97% 94% 90% 98% 97% 98%

Parques intervenidos por gestion

( No. De parques intervenidos

por gestion/ parques para

intervenir programados )* 100

Medir la gestion respecto a los recursos utilizados

para realizar la intervencion de los parques

programados

80% Trimestral

Recicladores formalizados con

Certificacion en el manejo de los

residuos solidos

No. De recicladores con

certificacion/ total linea base

de los recicladores asociados

del municipio*100

Medir la efectividad en la gestion de formalizacion

y certificacion de los recicladores 60% acumulado anual Semestral 18% 72% 102% 126% 139% 147% 95%

Capacitacion en prevencion del

Riesgo

No. De personas capacitadas

con certificacion *10 / No.

Total de personas inscritas

Verificar el cumplimiento de los requisitos

planteados para medir la gestion realizada frente al

logro de las acciones de conocimiento orientadas

hacia la capacitacion comunitaria en prevencion del

riesgo.

2.500 personas por año Trimestral

Caracterizacion de Familias en

zonas de riesgo

Numero de familias

caracterizadas en probabilidad

del riesgo

Identificar el numero de familias caracterizads con

probabilidad de riesgo dentro de laas zonas de

peligro o afectacion en el municipio de villavicencio

250 familias/año Trimestral

Obras de mitigacion y/o

prevencion del riesgo

No. De metros cubicos de

obras realizadas * 100 / No.

Metros cubicos en obras

programados

medir la eficiencia en la gestion para la ejecucion

de obras de mitigacion y/o prevencion del riesgo. 5.625 m3 /año Trimestral

Eventos y campañas para

fortalecimiento de la seguridad

ciudadana y convivencia

No. De campañas para con

apoyo de otras dependencias,

entidades y organismos de

seguridad y convivencia/

numero de campañas

realizadas en el periodo

Realizar eventos en conjunto con dependencias,

entidades y organismos de seguridad y convivencia50% Trimestral

Tasa de delitos de alto impacto

en seguridad ciudadana

(sumatoria delitos de alto

impacto en seguridad

ciudadana periodo vigencia

actual/sumatoria delitos de

alto impacto en seguridad

ciudadana periodo vigencia

anterior )-1)*100

Medir la efectividad de las estrategias en seguridad

ciudadana a traves de la disminucion de als tasas

de delitos

Reduccion del 15%

respecto vigencia

anterior

Trimestral

Entidades y organismos de

seguridad y convivencia

Entidades y organismos

fortalecidos

Fortalecer las entidades y organismos que

contribuyenn al mejoramiento de la seguridad y

convivencia ciudadana del municipio de

villavicencio

cinco (05) organismo

y/o entidades por

vigencia

Semestral

SUBPROCESO

SEGURIDAD

CIUDADANA, GOBIERNO

Y POSTCONFLICTO

SUBPROCESO GESTIÒN

DEL MEDIO AMBIENTE

SUBPROCESO GESTION

DEL RIESGO

SUBPROCESO

MANTENIMIENTO Y

CONSERVACIÒN DE LOS

BIENES PÙBLICOS

PROCESO DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL

33% 133% 100% 100%

608

89

177,038

0.49% 27794 42.088 80

-15,733

3 6

1103-F-SIG-19-V2 Página 7 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 8: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Tasas de delitos de alto impacto

en seguridad publica

(sumatoria delitos de alto

impacto en seguridad publica

periodo vigencia

actual/sumatoria delitos de

alto impacto en seguridad

publica periodo vigencia

anterior )-1)*100

Medir la efectividad de las estrategias en seguridad

publica a traves de la disminucion de als tasas de

delitos respecto de la vigencia anterior

Reduccion del 30%

respecto vigencia

anterior

Trimestral

SUBPROCESO

SEGURIDAD

CIUDADANA, GOBIERNO

Y POSTCONFLICTO

12

1103-F-SIG-19-V2 Página 8 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 9: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Fortalecer el recaudo del

aprovechamiento economico del

espacio publico

No. Recaudado periodo actual -

% recaudado anterior

Incrementar el recaudo por aprovechamiento

economico del espacio publico a traves de las

estrategias establecidas por el proceso

>= 2% Semestral

Cumplimiento de la proyeccion

de metros cuadrados ortogados

para aprovechamiento

economico

No. de metros cuadrados

ortogados por

aprovechamiento economico/

No. Total metros cuadrados

proyectados a otorgar X100

Medir la eficiencia de la aplicación de la norma en

cuanto al uso y aplicación del espacion publico a

traves del aprovechamiento economico

25% acumulado anual

(500 metros de

aprovechamiento

Semestral

Mejorar la imagen urbana de

villavicencio de acuerdo al

control y vigilancia de elementos

de publicidad exterior

No. De elementos publicitarios

aprobados / No. De elementos

publicitarios tramitados *100

Regular los elementos de publicidad exterior visual

para mejorar la imagen urbana de villavicencio de

acuerdo al control y vigilancia

25% Trimestral

Indice de fallos sancion respecto

a exonerados

No. De fallos exonerados*100/

no. De fallos emitidos

Medir la eficiencia de los procesos

contyravencionales que se sancionan por parte de

la autoridad de transito y los proceso que se

exoneran, por falta de recursos que determinen

levantar una sancion estipulada en el Código de

Transito

Menor a 20% Mensual 1.06% 0.70% 0.77%

Indice de procesos aperturados

efectivamente respecto total de

losresoluciones mensaules

allegadas efectivamente para

cobro coactivo

Procesos aperturados mes*10

0/ Resoluciones sancion

allegados por mes

Medir la eficacia de los procesos ejecutados dentro

de los periodos establecidos respectode la totalidad

de procesos contravencionales que entran en

estado de cobro coactivo

Mayor 75% Trimestral

Señalizacion

(Cantidad de señales vehiculos

implementadas/meta señales

vehìculos a

implementar)*40%+(cantidad

de met2de señalizacion vail

implementada/meta met2 de

señalizacion vial a

implementar)*30%+(cantidad

de met lineales de

demarcacion vial

implementados/meta met

lineales demarcacion vial a

implementar*30%

Reportar el cumplimiento de las metas de

implementaciòn de señalizaciòn horizontal y vetical100% Semestral

Porcentaje de vehiculos

chatarrizados en relacion al

parque automotor de

transportepublico registrado

Total de vehículos

chatarrizados y

reemplazadosque *100/ total

parque automotor colectivo

que hay cumplido vida util

Registrar la mejora del parque automotor de las

empresas de trnasporte,para mejorar caldiad del

servicioy sostenibilidad

50% Mensual 0.74% 0.0% 1.48% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

Indice fallos sancion respecto a

fallos exonerados

(Numero de fallos

Exonerados*100/ Numero total

de fallos emitidos

Medir la eficiencia de los procesos

contravencionales que se emiten por parte de la

autoridad de transito y los procesos que se

exoneran por falta de recursos que determinen

levantar una sancion estipulada en el codigo

nacional de transito

<20% Mensual 0.23% 1.20% 0.76% 1.31% 1.21% 3.30% 1.16% 1.37% 0.60%

Intersecciones semaforicas

(Cant. De intersecciones

Semaforicas*horas

mensuales) - (cant. De horas

fuera de servicio totales/ cant.

De intersecciones

semaforicas* horas mensuales

Reportar la cantidad de horas de operación de las

intersecciones semaforicas de la ciudad95% Mensual 99.6% 99.6% 99.6% 99.5% 99.2% 99.4% 99.2% 99.0% 99.5% 97.9% 96.1% 96.8%

Mortalidad por accidentes de

transito

Cantidad de muertes por

accidentes de transito selestre

analizado/cantidad de muertes

por accidentes de transito

semestre vigencia

anterior)*100

Registro y monitoreo de los accidentes de transito

en que se presenten victimas fatales-2,5% Semestral

SUB PROCESO

ADMINISTRACION DE LA

MOVILIDAD

SUBPROCESO

CONTROL URBANO Y

DEL ESPACIO PUBLICO

9.1% 12.7%

163 119

100% 107% 100% 40%

0% 46.1%

1103-F-SIG-19-V2 Página 9 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 10: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Acompañamiento a las mesas

participativas con los

representantes de la comunidad

No. De respuestas

gestionadas *100/ total de

solicitudes por mesa

participativa

Medir la eficiencia de la gestion de las solicitudes y

respuestas generados en las mesas participativas

con los representantes de la comunidad

20% Semestral

Efectividad en las actividades de

acompañamiento y

fortalecimiento en el proceso

eleccionario de los dignatarios de

los organismos comunales

No. De organismos comunales

con elecciones y registro de

dignatarios *100/ total de

organismos comunales

Medir la efectividad de las actividades realizadas a

los dignatarios de los organismos comunales (O.C)85% Trimestral

cumplimiento de actividades

programadas de espacios

participativos

No. De capacitaciones

realizadas *100/ No. Total de

capacitaciones programadas

Evaluar el Cumplimiento de las capacitaciones con

los organismos comunales ( O.C)70% Trimestal

Numero de NNA Verificados en

educación

Nro. NNA verificados*10 / Nro.

Total NNA potenciales

educación

Evaluar la eficacia del NO. De NNA que han sido

verificados en educaciòn atendiendo lo establecido

en el Manual Operativo en lo que respecta al

seguimiento y verificaciión del cumplimiento de

compromisos

90% semestral

Nro. De NNA verificados en salud

Nro. De NNA verificados*100 /

Nro. Total NNA exigibles en el

periodo

Evaluar la eficiencia del No. De NNA que han sido

verificados en salud, atendiendo lo establecido en

el Manual Operativo en lo que respecta al

seguimiento y verificaciión del cumplimiento de

compromisos

80% Semestral

SUBPROCESO

ATENCION A VICTIMAS

Fortalecimiento en la atencion y

orientacion a la poblacion victima

No de usuarios que fueron

atendidos y

orientados+100/No. De

usuarios recepcionados en el

punto de atenciòn villavicencio

incrementar y mejorar la atencion de las victimas

con la participacion de los entes del SNARIV>90 Mensual 100% 99% 99% 100% 100% 100% 99.85% 99.93% 99.89% 99.81% 98.88% 98.20%

Fortalecimiento en la atencion

primaria y general

No. de atenciones primarias

realizadas *No de atenciones

generales realizadas

Incrementar la atencion primaria y genral conforme

a los recursos asignados y los gestionados a traves

de convenios establecidos

>=45 Trimestral

Impacto de las campañas de

sensibilizacion

No. De denuncias realizadas

por violencias basadas en

genero en el periodo anual- No

de denuncias realizadas pro

violencias basadas en genero

del periodo anterior

Medir la efectividad de las campañas de

sensibilizacion para que las personas incrementen

el numero de denuncias por violencias basadas en

genero

>=50 Semestral

Cumplimiento de la

programacion de

sensibilizaciones para la

reduccion de violencias basadas

en genero

No. De personas

sensibilizadas

Medir la eficacia de las sensilizaciones en

reduccion de violencias basadas en genero

1er Trimestre: 227

2do. Trimestre 691 - 3

er trimestre 691 - 4to.

Trimestre 691 (*total

acumulado anual son

2300)

Trimestral

SUBPROCESO GRUPOS

DE ESPECIAL

PROTECCION

MUJER Y EQUIDAD DE

GENERO

SUBPROCESO GESTION

DE PARTICIPACION

CIUDADANA

PROCESO GESTION SOCIAL

88% 89% 89%

0%

95493% 33.619

10.385

40 51 268 21

-396

531 1.008 1.366 1.873

1103-F-SIG-19-V2 Página 10 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 11: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Alianzas estrategicas que

fomenten el emprendimiento

regional

No. De convenios firmados

*100/No. De convenios

gestionados

Fortalecer el emprendimiento regional a traves de

alianzas estrategicas para el crecimiento

economico de la region

1 Anual Semestral

Empleos colocados laboralmente

No. De oferentes colocados

*100/ No. De vacantes

resgistradas

Contribuir al desarrollo dela Región a traves de

generaciónn de empleo60% Trimestral

Normalización de cartera(Valor Recuperado)*100/

(Valor total de la cartera)

Recuperar la cartera derivada de los programas de

crédito (convenio 1206 de 2010 y 1377 de 2013)1,5% Trimestral Trimestral

Cumplimiento de las visitas de

asistencia tecnica agropecuaria

programadas

No de visitas tecnica

agropecuaria realizadas en los

corregimientos / No. Total de

visitas de asistencia tecnica

agropecuaria programadas

*100

Medir la eficacia de la programacion de la

asistencia tecnica agropecuaria en los

corregimientos

90% teniendo para el

primer trimestre el

avance quedara

establecido en un 10%

para el segundo

trimestre de 30 %

tercer trimestre 40% y

el cuarto trimestre 20%

acumulado anual

Trimestral

Asociaciones rurales apoyadas

por la direccion de Desarrollo

Rural

No. Asociaciones vinculadas a

las cadenas productivas y/o

asociaciones con

implementacion de fondos

rotatorios / No. Asociaciones

priorizadas en cada vigencia *

100

Mejorar la organización administrativa de als

asociaciones focalizadas en el municipio75% Anual

SUBPROCESO

GESTION DESARROLLO

EMPRESARIAL

PROCESO DESARROLLO ECONOMICO E INNOVACION

SUBPROCESO GESTION

DESARROLLO RURAL

0 100

42.80% 66.16% 69,49

0.2% 0.1% 0.1% 0

100%

75%

1103-F-SIG-19-V2 Página 11 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 12: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PROCESO DE

EDUCACION

Oportunidad en los tiempos de

respuesta establecidos

Sumatoria Respuesta de

requerimientos oportunos

recibidos en la SEM/ total de

requerimientos recepcionados

en el SAC

Mejorar el tiempo de respuesta establecidos < 80% Mensual 89% 89% 64% 99% 99% 92%

Validacion y control de la planta

de personal

Planta existente/planta

viabilizada

Medir la eficiencia en el analisis de la planta de

personal propuesta por la secretaria de educación

municipal

100% Mensual 99% 100% 101% 100% 100% 100% 100% 101% 101% 101% 101% 103%

% de reintegros (RI) y/o reajustes

(RJ) de nómina del personal

docente de la SEM

(VRANM / VTN) * 100Evaluar el porcentaje, los reintegros y/o ajustes de

nómina del personal docnte de la SEM< 0 % Mensual 0.01% 0.03% 0.02% 0.00 0.02% 0.04% 0.12% 0.08% 0.00% 0.03% 0.02% 0.03%

No. de reconocimientos de

ascensos

Total de reconocimientos

aprobados /total de

reconocimientos radicados x

100

Medir el numero de reconocimientos radicados y

realizados a los docentes decreto 2277 de 1979,

mejoramiento salarial decreto 1278 de 2002,

ascensos y reubicaciones del decreto 1278 de 2002

.

100% Mensual 276% 169% 3% 11% 5% 0% 89% 3% 5% 29% 36% 0%

Traslados ejecutados de la planta

( ordinarios, permuta,

nombramiento, reubicaciones)

Total de solicitudes de

traslados realizados/ el

numero total de traslados

autorizados

Medir la eficiencia de los diferentes tipos de

traslados, de acuerdo a la normatividad vigente80% Mensual 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Variación en el crecimiento de la

matrícula

Número de estudiantes

matriculados vigencia

actual/Número de estudiantes

matriculados en el año

anterior (final) X 100

Medir el porcentaje de variación en cuanto al

crecimiento oficial de los estudiantes que

pertenecen a las instituciones educativas en el

municipio de villavicencio

100% Acumulable

anualAnual 83% 91% 97% 97% 102% 102% 99%

cupos pendientes por asignar total de cupos ofertados - total

de cupos asignados

promover la equidad y reducir la situacion de

desventaja en que se encuentra alguna poblacion,

que esta por fuera el sistema educativo escolar

75.419 Anual 7.196 2.457 2.337 2.638 2.402 2.800 3100 3602 3889 4285 4916 9.497

Porcentaje de oferta en modelos

educativos

No. De estudiantes

matriculados/ Matricula en

modelos flexibles año anterior

X 100

Lograr la inclusion al sistema Educativo de la

poblacion diversa que se encuentre en extra-edad

escolar

100% Acumulado

AnualAnual 33% 75% 86% 87% 88% 94% 93 88 86 85 84 84%

No. De cupos asigados a

poblacion vulnerable

No de estudiantes

matriculados vigencia

actual*100/No. De estudiantes

matriculados aña anterior

(final)X 100

Medir el nivel de asignación de la población menos

favorecida y mas vulnerable100% Anual 69% 79% 87% 87% 101% 101% 104 103 102 100 99 98%

Cobertura auditoria externa a las

instituciones educativas oficiales

Instituciones Educativas

oficiales auditadas / Plan de

Auditoria realizado para la

vigencia X 100

Medir el cubrimiento de las auditorias externas

realizada por cobertura de la secretaria de

educación a los establecimientos educativos del

Municipio de Villavicencio

100% Anual 0 67% 0 0 0 0 33 67 100 0 0 0

Elaborar la Caracterizacion y el

perfil del Sector Educativo

CPEA: (Caracterizacion y perfil

educativo programado /

Caracterizacion y perfil

Educativo Ejecutado) *100

Elaborar la caracterizacion de la entidad territorial y

el perfil del sector educativo100% Anual

EDUCACION

SUBPROCESO DE

GESTION CALIDAD DEL

SERVICIO EDUCATIVO

PERIODICIDADPROCESO NOMBRE DEL INDICADOR

EDUCACION

SUBPROCESO DE

GESTION DE TALENTO

HUMANO

OBJETIVO DEL INDICADOR METAFORMULARESULTADO ESPERADO

PROCESO DE EDUCACION

SUBPROCESO GESTION

DE COBERTURA

EDUCATIVA

1103-F-SIG-19-V2 Página 12 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 13: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Analisis y uso de los resultados

de la evaluacion interna y externa

de los estudiantes

% AEIEE:(#Analisis de la

evaluacion interna y externa de

los estudiantes ejecutadas /

Analisis de la evaluacion

interna externa de los

estudiantes programada ) *100

Analizar y hacer uso de las evaluaciones internas y

externas de los estudiantes100% Anual

Promover el uso y la aprobacion

de tecnologias en el aprendizaje

de la informacion y la

comunicación -TIC

No. E.E.O establecimientos

educativos on uso apropiado

de TIC/ total de

establecimientos educativos

oficiales* 100%

Fortalecer los establecimientos educativos para

que existan ambientes y medios de aprendizaje

pertinentes e innovadores, en los que se integre el

uso de TIC que permitan desarrollar el potencial y

las copemtencias de los estudiantes.

40 acomulado por

trimestreTrimestral

Indice Sintetico de calidad para

los niveles de primaria,

secundaria y media en los

Establecimientos educativos

oficiales de villavicencio

ISCES VIGENCIA/ ISCES

VIGENCIA ANTERIOR

Mantener el indice sintetico de calidad para los

niveles de primaria , secundaria y media en los

establecimientos educativos oficiales de

villavicencio

5.75 Anual

Verificacion al acompañamiento

de los establecimientos

educativos oficiales E.E.O

priorizados según indice sintetico

de calidad educativa ISCE

(No. De acompañamientos

realizados a EEO con ISCE

menor a 5 puntos en la

calificacion en la entidad

territorial certificada

Realizar seguimiento a los E.E.O , con ISCE menor

a 5 puntos en la calificacion en la entidad territorial

certificada

36% Semestral

Cumplimineto del plan de apoyo

al mejoramiento

Porcetanje de cumplimiento

del PAM ( AECM/TAP) *100

Determinar el cumplimiento del plan de apoyo al

mejoramiento y de esta manera evidenciar la

gestion de la secretaria de educacion en el

acompañamiento a los establecimientos educativos

EE

70% Acumulada Trimestral

Establecimientos educativos que

presentan mejores resultados en

sus procesos de evaluacion

%EEMR : (

#EEMR/EET)*100/3

Medir el avance que presentan los establecimientos

educativos oficiales teniendo en cuenta la mejora

en los resultados de evaluacion de estudiantes en

pruebas externas, evaluacion de docentes y

autoevaluacion institucional

50% Anual

Desarrollar estrategias de apoyo

a experiencias signicativas para

el fortalecimiento institucional

DAES: (#ESCR/EP)*100

(Eperiencia significativas

presentadas por los EE que

cumplen con los requisitos

/experiencias presentadas por

los EE)

Desarrolar estrategias de apoyo a experiencias

significativas para el fortalecimeinto institucional100% Anual

EDUCACION

SUBPROCESO DE

GESTION CALIDAD DEL

SERVICIO EDUCATIVO

9.10%

33%

39% 39%

1103-F-SIG-19-V2 Página 13 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 14: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Cumplimiento en la entrega de

informes de ejecucion

presupuestal a entidades

estatales

Dias transcurridos entre la

fecha de envio/ la fecha limite

de entrega a las entidades

estatales

verificar el cumplimiento en el envio de los

informes requeridos por las entidades estatales2 dias antes Mensual 0 5% 0 1 0 0 6 0 0 1 0 0

Variacion de quejas y reclamos

por area

Total quejas de periodo actual

- total quejas del periodo

anterior/ sobre total quejas

radicadas en el periodo

anterior

Determinar el comportamiento mensual de quejas

y/o reclamos registradas atraves del SAC100% Mensual 20% 100% 100%

Ejecucion presupuestal

Presupuesto ejecutado

mensualmente/ dividido por el

presupuesto definitivo para la

secretaria de educacion, a la

fecha de corte x 100

medir la gestion de la secretaria de educacion

ante la ejecucion presupuestal assignada en una

vigencia

100% Mensual 0.00% 23.56% 31.27% 31.89% 36.45% 43.35% 53.66% 59.16% 65.27%

EDUCACION

SUBPROCESO GESTION

FINANCIERA

1103-F-SIG-19-V2 Página 14 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 15: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Productividad en noticias de

prensa

Número de noticias producidas

x 100/Número de noticias

programadas (Meta Base)

Medir la producción de noticias con los hechos mas

sobresalientes de la administración municipal100% Mensual 47% 61% 83% 63% 89% 79% 77% 82% 77% 93% 78% 65%

Productividad en noticias

Audiovisuales

Numero de inf.Audivisuales

producidosx100/Numero de

info.Audiovisuales

programados

Medir la producción de las noticias audiovisuales

con los hechos mas sobresalientes de la Admón.

municipal

100% Mensual 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Medir la satisfacion del cliente en

la elaboracion de piezas de

comunicación

No. De llamadas excelente-

bueno / el 40% del total de las

solicitudes del periodo X 100%

Medir la satisfacion del cliente en la elaboracion de

piezas de comunicación para la difusion de

campañas institucionales de la administracion

municipal o institutos descentralizados

40% Mensual 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%

PROCESOS DE APOYO

PROCESO DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROCESO GESTIÓN DE

LAS COMUNICACIONES

Y PRENSA

PROCESO GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y PRENSA

1103-F-SIG-19-V2 Página 15 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 16: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Gestión del pago de servicios

publicos

Pagos realizados

oportunamente *100/ No. De

pagos recibidos

Medir la oportunidad en el pago de servicios

publicos de los diferentes dependencias de la

administración municipal

95% Trimestral 100% 100% 100%

Eficacia en la atención de las

solicitudes para mantenimiento

No. De solicitudes atendidas

por mes x100/ No. De

solicitudes recibidas

medir la atención eficaz a las solicitudes de

mantenimiento recibidas100% Trimestral 96.67% 97.62% 97.22%

Eficacia en la ejecucion de

mantenimientos preventivos aires

acondicionados

No. De mantenimientos

efectuados/No. De

mantenimiento programados

X100

Medir la eficacia en el cumplimiento de los

matenimientos preventivos realizados

acondicionados

100% Semestral 0% 0% 0% 0% 100% 100%

Eficacia en la ejecución de

mantenimientos preventivos y

correctivos ascensores

No. De mantenimientos

preventivos ejecutados /No. De

mantenimientos programados

X 100

medir en la eficacia en el cumplimiento de los

mantenimientos preventivos y correctivos

realizados ascensores

100%. Semestral 0% 0% 0% 0% 100% 100%

No. de Reasignaciones y

Devoluciones de inventarios

individuales

No. de Reasignaciones y

Devoluciones sentadas de

inventarios individuales x 100

Medir el cumplimiento de las asignaciones y

reasignaciones de inventarios individuales

>10 nuemro de

reasignaciones y

devoluciones sentadas

Trimestral 22 9 10

Salidas de almacén legalizadas

oportunamente

No. De elementos ingresados

al sistema de acuerdo al

contrato de suministro/total de

elementos determinados en el

contrato de suministro x 100

Controlar la actualizacion de la base de datos de

los suministros en la administracion municipal

contrato de suministros

>10Trimestral 16 22 36

Intervención de los fondos

acumulados del archivo central

No. De metros lineales

intervenidos del archivo central

Medir el No. De metros lineales intervenidos de

fondos acumulados del archivo central con el fin de

mantener el facil acceso a la informacion y el buen

servicio de consulta de documentos en el proceso

183 Mts Lineales Trimestral 3 10 10 15 15 20 12 5 5 15 15 14.75

Correspondencia mal distribuida

en la administración central

No. De correspondencia mal

distribuida a las dependencias

*100/ Total de la

correspondencia recepcionada

Medir el porcentaje de correspondencia mal

distribuida a las dependencias de la administracion

municipal para tomar las correcciones pertinentes

5% Mensual 0.0% 0.0% 0.1% 0.6% 0.4% 0.3% 0.5% 0.6% 0.8% 0.6% 0.3% 0.9%

Porcentaje de aplicación de las

tablas de retención documental

No. Dependencias que han

aplicado TRD*100/ No. De

dependencias capacitadas en

aplicación de TRD

Verificar el cumplimiento de la aplicación de las

Tablas de retencion documental en las

dependencias de la administración municipal

70% Anual

PROCESO GESTION DOCUMENTAL

PROCESO DE GESTIÒN

DOCUMENTAL

SUBPROCESO

ALMACÉN

SUBPROCESO

GESTIÒN DE

RECURSOS

ADMINISTRATIVOS

100% 100%

97.37% 100% 100%

81.1%

1103-F-SIG-19-V2 Página 16 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 17: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

% Ejecución a nivel de

compromiso

(Total comprometido/total

apropiado)

Permite medir el porcentaje de ejecución del

presupuesto de gastos asignado para la vigencia a

nivel de compromisos presupuestales

95% acumulada Trimestral

% Ejecución a nivel de

obligaciones

(Total obligaciones

presupuestales/ total

compromiso

Permitir Medir la ejecución a nivel de obligaciones

presupuestales del total del presupuesto asignado

para la vigencia

95% Acumulado Trimestral

Magnitud de la inversión

(Gasto de la inversión de la

vigencia/Gasto total de la

vigencia)

Permite determinar el porcentaje de participación

de los recursos destinados a la inversión social

sobre el total de presupuesto de la vigencia a nivel

de compromisos

80% Acumulada Trimestral

Magnitud del la deuda publica(Servicio de la deuda publica /

gasto inversión de la vigenvia)

Determina el porcentaje de participación del gasto

destinado al pago del servicio de la deuda pública

sobre el total de presupuesto de la vigencia a nivel

de compromisos

10% Acumulada Trimestral

Ahorro Corriente

Gastos de

funcionamiento/ingresos

corrientes de libre destiinación

Medir la capacidad del municipio de generar

ahorros propios para el financamiento de la

inversión

65% de los gastos/

ingresos expresado en

pesos

Trimestral

Ley 617/2000-Transferencia

Personeria Municipal

Transferencia Personeria /

Ingresos conrrientes de libre

destinacion

Permite verificar que las transferencias realizadas a

la personeria municipal no supere el 1.7%, que es

el limite maximo establecido por la ley de los

ingresos corrientes de libre destinacion del

Municipio.

1.7% Acumulado Trimestral

Ley 617/2000

Gastos de funcionamiento /

ingresos corrientes de libre

destinacion

Permite verificar que los gastos de funcionamiento

no superen los ingresos corrientes de libre

destinación y adicionalmente permite verificar que

dicho porcentaje no supere el 65% que es limite

máximo establecidos por la Ley para municipios de

categoría I

65% acumulado Trimestral

Capacidad de ahorroAhorro Corriente/ ingresos

corrientes de libre destinacion

Mide la capacidad del Municipio para realizar

inversión con los recursos propios75% Acumulado Trimestral

Amortizaciones programadas

(Servicio amortización Deuda

pagada / Total amortización

comprometidas

Determina el cumplimiento de los compromisos

adquiridos para el pago de capital de la deuda

pública

100% Acumulado Trimestral

Seguimiento a la ejecucion de las

reservas presupuestales

Ejecucion de reservas

presupuestales con obligacion

de acuerdo al periodo x

100/pago de reservas

presupuestales por periodo

Determina la eficacia en el seguimiento a la

ejecución de las reservas presupuestales50% acumulado Mensual 0.00% 3.15% 16.74% 17.82% 23.45% 39.61% 42.42% 44.20% 49.59% 50.45% 50.52% 52.29%

Expedición de certificados de

disponibilidad presupuestasl y

registros presupuestales dentro

de los términos establecidos por

la Dirección

No. De certificados de

disponibilidad presupuestal y

registros presupuestales

expedidos fuera del termino

*100/numero de certificados de

disponibilidad presupuestal y

registros presupuestales

solicitados

Determinar la demora en la expedicion de los

certificados de disponibilidad presupuestal y

registros presupuestales

4% mayor a 3 dias Mensual 0.0% 0.2% 0.0% 0% 0% 0% 0% 0%

Causaciones de obligaciones (

ordenes de pago)

(Numero total de cuentas de

cobros recibidas / Numero de

cuentas de cobro causadas

*100

Medir el cumplimiento al causar las cuentas de

cobro recibidas 100% Mensual 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Liquidacion de sentencias

judiciales

Numero de sentencias

judiciales recibidas / numero

de sentencias judiciales

liquidadas *100

Medir cumplimineto de las liquidaciones por

cesantias judiciales100% Trimestral

SUBPROCESO GESTIÒN

CONTABLE

PROCESO DE GESTION FINANCIERA

SUBPROCESO

GESTIÒN DEL

PRESUPUESTO

26.84% 39.70% 58.38% 81.40%

59.71% 76.08% 83.15% 88.09%

76.10% 76.76% 79.43% 79.60%

5.47% 5.89% 5.50% 5.03%

1.45% 1.64% 1.64%

47.18% 40.03% 47.70% 49.84%

52.82% 59.97% 52.30% 50.16%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

1103-F-SIG-19-V2 Página 17 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 18: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Conciliaciones Bancarias

Numero de cuentas

conciliadas / numero de

cuentas por concliar * 100

Realizar seguimiento a las cuentas bancarias del

municipio100% Trimestral

Deuda Publica Numero de informes enviadosMedir la eficacia en el cumplimiento de reporte de

informes a diferentes entidades solicitantesInformes enviados Trimestral

SUBPROCESO GESTIÒN

CONTABLE

100% 100% 100% 100%

4 4 4 4

1103-F-SIG-19-V2 Página 18 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 19: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Medidor de recaudo de

estampilla municila procultura

Valor de recaudo en el sistema

de informacion / valor del

extracto bancario *100

Determinar el cumpimiento del recaudo de

estampilla municipal procultura85% Mensual 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Medidor de recaudo de

estampilla municipal proturismo

Valor recaudado en el sistema

de informacion / valor del

extracto bancario*100

Determinar el cumplimineto del recaudo de

estampilla municipal proturismo85% Mensual 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Medidor de recaudo de

estampillas municipales

proanciano

Valor recaudo en el sisitema

de informacion/ valor de

extracto bancario 100

Determinar el cumplimiento del recaudo de

estampilla municiplaes proaciano85% Mensual 100% 100% 100% 100% 100% 100%

% de desembolsos deuda

publica

No. desembolsos deuda

publica realizada/ No.

solicitudes deuda publica

recepcionadao *100

Determinar el nivel de desembolsos efectivos

realizados deuda publica al sistema operativo100% Mensual 100 100 100% 100% 100% 100% 100%

Control de entradas y pagos de

obligaciones oportunos

Sumatoria (fecha de pago -

fecha de recibo de cuenta) /

Numero de pagos generados

determinar el promedio de días en el pago de las

obligaciones en tesorería Municpal3 DIAS Mensual

Eficacia de cumplimiento de

procesos en el programa omisos

Número de expedientes

archivados o en liquidación

X100/No. No. de expedientes

del programa omisos

Determinar el cumplimiento de ejecución de los

procesos del programa omisos4% Mensual 22

Eficacia de cumplimiento de

procesos de programa inexactos

Número de expedientes

archivados o en

liquidacio/número de

expedientes del programa

inexactos*100

determinar el cumplimiento de ejecución de los

procesos del programa inexactos12% Trimestral

Eficacia de cumplimiento de

procesos del programa

extemporáneos

Numero de procesos

archivados o en liquidación

x100/ No. Procesos iniciados

del programa extemporaneos

determinar el cumplimiento de ejecución de los

procesos del programa extemporáneos60% Trimestral

Eficacia en el cumplimiento de la

meta de los expedientes

archivados

No. Expedientes en

investigación*100/expedientes

archivado

Establecer el cumplimiento de la terminacion de los

expedientes asignados durante la vigencia, y

vigencias anteriores

80% Trimestral

Efectividad en el proceso de

cobro persuasivo

Contribuyente deudores X100 /

Contribuyente persuadidos

Medir la efectividad del proceso de cobro

persuasivo60% Trimestral

SUBPROCESO

TESORERIA

SUBPROCESO

GESTIÒN DE LOS

IMPUESTOS

63% 165

8% 36% 92

2%

100%

1103-F-SIG-19-V2 Página 19 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 20: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

SUBPROCESO

CONTROL INTERNO

DISCIPLINARIO

Cumplimiento en la apertura de

quejas disciplinarias recibidas

No. De quejas aperturadas *

100/No. De quejas recibidas

Determinar el nivel de cumplimiento en la apertura

de quejas70% Trimestral

Numero de inducciones y

reinducciones realizadas

No. De inducciones realizadas

x 100/ total de inducciones y

reiducciones realizadas

realizar seguimiento al cumplimiento de la

programacion de las inducciones y reinducciones100% Semestral

Seguimiento a las cuentas de

cobro de los concurrentes

valor de cuotas partes

prescritas *100 valor de cuotas

partes cobradas

Minimizar la cantidad de cuentas prescritas con el

fin de recaudar mayores recursos para la

administracion

< =15% Semestral

funcionarios de carrera

administrativa evaluados en el

periodo determinado

Número de funcionarios de

carrera administrativa

evaluados*100/Total de

funcionarios de carrera

administrativa

Cumplir con la presentacion de la evaluacion

dentro de los plazos establecidos conforme a la

norma

100% Trimestral

Cumplimiento del programa de

bienestar e incentivos

No. De actividades de

bienestar realizadas *100 /No.

De actividades de bienestar

programadas

Cumplir el cronograma establecido de bienestar e

incentivos

100% del total del

cronograma por la

vigencia

Trimestral

Cumplimiento del Programa de

Capacitaciones

No. De Capacitaciones

realizadas 100 No. De

Capacitaciones Programadas.

Cumplir con el Programa de Capacitaciones

> 80 % del total del

cronograma por la

vigencia

Trimestral

Nivel de inconsistencias de

liquidacion de la nomina

No. De inconsistencias de la

nomina por periodo x 100 /

Total de funcionarios en las

nominas

Medir la cantidad de inconsistencias presentadas

en el mes<=0.2% Mensual 0.09 0.00 0.09 0.11 0.00 0.00 0.19 0.09 0.09

Impacto de las capacitaciones

Sumatoria de los resultados

>65 dias de las calificaciones

individuales/ Numero de

evaluaciones realizadas *100

Medir el cumplimiento de los objetivos propuestos

para las capacitaciones establecidas en el

cronograma de capacitaciones -PIC

> 70% del total

evaluadoTrimestral

Cobertura de actividades de

bienestar

Numero de funcionarios que

asisten en las actividades

programadas en el plan de

estimulos de la entidad

Medir el nivel de cobertura en la participacion de

las actividades programadas en el plan de

estimulos de la entidad.

80% acumulado anual

en ejecucion programa

plan de estimulos de la

entidad

Trimestral

Oprotunidad en la elaboracion de

la nomina

100-( dias de la nomina-6 dias

) *25Medir los tiempos de entrega de la nomina >100% Mensual 125 125 100

oportunidad de pago a terceros

en cuotas partes pensionales

Sumatoria cuotas pensionales

pagadas a terceros menor a

25 dias*100/ total de cuotas

partes pensionales cobradas

por terceros

Medir la oportunidad de pago de la entidad ante

terceros en cuetas partes pensionales90% Semestral

Oportunidad en el cobro de

cuotas partes pensionales

sumatoria cuota pensionales

cobradas en el periodo *100/

total de cobrado de cuotas

pensionales

Medir la oportunidad de cobro la entidad ante

terceros en cuetas partes pensionales 100% Semestral

Cobertura de actividades de

capacitacion

No. Funcionarios que asisten a

las actividades de capacitacion

/ No. De funcionarios

programados

Medir el nivel de cobertura de las capacitaciones

definidas en el cronograma de capacitacion

>80% del total

programadoTrimestral

PROCESO DE TALENTO HUMANO

RECURSOS HUMANOS

100% 100% 100% 100%

100% 100%

2

94.61% 96.34% 94.97% 98.11%

0 42.86% 42.86% 128.57

80% 30% 150

82.12

96.62

22

3

55

1103-F-SIG-19-V2 Página 20 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 21: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Ausentismo laboral

Numero de dias de ausencia

por incapacidad laboral y

comun *100/ numero de dias

programados de trabajo

Identificar los peligros, valorarlos riesgos y

establecer los respectivos controles para minimizar

la ausencia en los sitios de trabajo

<2% Trimestral

Indice de severidad según los

accidentes de trabajo (AT)

presentados en el periodo

Total dias perdidos y cargados

por AT en el periodo *K / total

horas hombre trabajadas en el

periodo

Relacionar la gravedad de las lesiones con el

tiempo de trabajo perdido>=10 Semestral

Indice de lesiones incapacitantesIndice de frecuencia*indice de

severidad/1000

Establecer la relacion entre el indice de frecuencia

y el indice de severidad>=0.7 Semestral

Mortalidad por accidentes

laborales

Numero de accidentes de

trabajo mortales reportados

*100/ Numero de accidentes

de trabajo reportados

Establecer la relacion deaccidentes mortales

generados en el periodo en relacion a los

reportados en el mismo periodo

>=1% Trimestral

Prevalencia de la Enfermedad

Numero de casos Nuevos*

Antiguos en el periodo por el

*100/promedio total de

trabajadores expuestos

El: enfermedad Laboral

Calcular la tasa de personas expuestas y/o que

padece una enfermedad laboral>0.1% Trimestral

Indice de Frecuencia según los

accidentes de trabajo

Numero total de accidentes de

trabajo en el periodo*K/ total

horas hombre trabajadas

donde K equivale a : 240,000

Establecer el numero de accidentes laborales que

se presenten de acuerdo a las horas hombre

trabajadas durante el mismo periodo

<= 2,17 Semestral

Incidencia de la Enfermedad

Numero de casos nuevos por

El *100/ promedio total de

trabajadores expuestos

Establecer el promedio de casos nuevos generados

por una enfermedad laboral<0,1% Trimestral

RECURSOS HUMANOS

0

0.491400491

83%

108

1.796

16,63595414

0

1103-F-SIG-19-V2 Página 21 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 22: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Efectividad en la Respuesta de

las acciones de tutela

No. De fallos de tutela a favor

del municipio*100/No. Total de

fallos de tutela notificados

mide la EFECTIVIDAD de la defensa judicial del

Municipio de Villavicencio en el termino de

respuestas a las acciones de tutela

70% Trimestral 99% 80% 89% 87% 87% 84% 96% 94% 100% 93%

Prevencion de daño antijuridico

# personas que aprueban la

capacitacion/ # personas

capacitadas* 100

Medir la eficacia de las capacitaciones en

prevencion de daño antijuridico90% Semestral

Efectividad en la acción de la

defensa judicial del Municipio de

Villavicencio

No. De fallos a favor del

Municipio *100/No. Total de

procesos en contra del

Municipio

Mide la efectividad de la defensa judicial del

Municipio de Villavicencio en la respuesta a las

acciones judiciales

65% Trimestral

Usuarios de los puntos vive

digital en villavicencio

cantidad de usuarios

beneficiados en losp untos

vive digital/ total de la

poblacion de influencia del

punto vive digital *100

Verificar el uso de los puntos vive digital en

villavicencio por parte de la comunidad beneficiaria10% Mensual 100% 91% 90% 87% 87% 100% 10% 10% 9% 13% 16% 10%

Respuesta de atencion servicio

tecnico

No. Servicios atendidos < 2

dias habiles/ total de servicios

radicados en el periodo *100

Medir el numero de servicios atendidos dentro del

tiempo tecnico95% Mensual 99% 97% 98% 98% 98% 91%

Plan de sensibilizacion de

seguridad de al informacion

(Cantidad de usuarios

sensibilizados/total de

funcionarios)*100

Verificar el cumplimiento del pla de sensibilización

de seguridad de la información.100% Mensual 5% 0%

Sastifaccion del soporte tecnico

No. De llamadas con

calificacion excelente y bueno/

el 10% del total de las

solicitudes del periodo *100%

Evaluar el 10% de las solicitudes realizadas para

medir el grado de satisfaccion50% Mensual 96% 92% 99% 95% 91% 79% 100% 100% 100% 92% 85% 100%

Certificado de planes de

compras

Tiempo promedio de

elaboracion de certificados de

plan de comparas /número de

planes de compra radicados

Medir el tiempo promedio de elaboracion de

planes de comprasMenor o igual a 3 días Trimestral

Oportunidad en la elaboración de

minutas de contratación directa

Tiempo promedio de

elaboración de minutas

modalidad de contratación

directa / tiempo límite

estalecido para la elaboración

de minutas

Establecer el porcentaje de cumplimiento en la

elaboración de minutas modalidad de contratación

directa

5 dias (Menor o igual

al 100%)Trimestral

Oportunidad de respuesta

derechos de petición

Dias promedio de

respuesta/dias de plazo legal

Evitar el incumplimiento del orden legal y

reglamentario en desarrollo de los proceso y

proteger la inntegridad patrimonial y personal de la

entidad y de los funcionarios

Menor o igual a 1 dia Trimestral

PROCESO DE GESTIÒN

A LA CONTRATACIÒN

PROCESO SISTEMAS DE

INFORMACION

PROCESO DE ASESORIA

JURIDICA

PROCESO DE GESTIÒN A LA CONTRATACIÒN

PROCESO SISTEMAS DE INFORMACION

PROCESO DE ASESORIA JURIDICA

0.2 0.95 0.53 0.53

0.60% 0.80% 0.80% 0.70%

1.0 0.9 1.00 0.8

100% 100%

75% 86% 67% 70%

1103-F-SIG-19-V2 Página 22 de 23Registrado SIG:29-11-2016

Page 23: Proceso del Sistema Integrado de Gestión

Proceso del Sistema Integrado de Gestión

MEDICION DE INDICADORES

Mejora Continua del desempeño

del sistema

# de acciones de mejora

resueltas dentro del tiempo

establecido *100/total de

mejora identificadas en el SIG

Garantizar la evaluacion autonoma e independiente

para proponer recomendaciones y sugerencias que

contribuyan al mejoramiento y optimizacion de los

procesos

70% acumulado anual semestral

Efectividad del sistema

integrado de gestion

sumatoria % acumulado de

avance de actividades

ejecutadas por el SIG

Garantizar el cumplimiento del plan de accion

establecido por el SIG en pro de alcanzar las metas

del plan de Desarrollo Municipal

17.5% acumulado anual Trimestal

Seguimiento a los procesos

Sumatoria de acciones

cerradas identificada en el SIG

*100/ total de acciones

identificadas en el SIG

Medir de manera consolidada la gestion de los

procesos en referencia al cierre de acciones

preventivas y correctivas identificadas

70% acumuldo anual Semestral

Gestión de producto / servicio no

conforme

Sumatoria productos/ servicio

no conformes cerrados *100/

total productos no conformes

identificados en la vigencia

evaluar el cumplimiento de la correccion de

acuerdo al producto o servicio no conforme

identificado en los procesos del SIG

Mayor al 80% Semestral 100% 86% 100%

Cumplimiento Plan operativo

del proceso de control interno y

gestion

Actividades ejecutadas del

plan operativo del proceso de

control interno y gestion * 100

Medir el cumplimiento de als actividaes propuestas

en el cronograma operativo de la oficina de control

interno / total de actividades propuestas en el plan

operativo del proceso de control interno y gestion

>= 90% Trimestral

Cumplimiento programa anual de

auditorías

Número de auditorías

ejecutadas en el trimestre

*100/ Númer total o de

auditorías programadas para

el trimestre

Determinar el cumplimiento de la realizacion de las

auditorias internas en la alcaldia de villavicencio90% Trimestral

PROCESOS DE EVALUACION

CONTROL INTERNO Y

GESTION

PROCESO SISTEMA

INTEGRADO DE

GESTION

566.265 929.577

2,214%

0% 100% 100% 100%

7,646% 7,7120 7,40

45.20% 92.45

100% 100% 100% 100%

1103-F-SIG-19-V2 Página 23 de 23Registrado SIG:29-11-2016