Proceso administrativo
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PROCESO ADMINISTRATIVO
Secuencia de etapas apegadas a una lógica que abordan los aspectos que
considera la administración para su aplicabilidad.
Es la administración en acción, la administración comprende varias funciones o
etapas indispensables de conocer, para aplicarlas a cualquier estructura, al
conjunto de dichas etapas se le conoce con el nombre de PROCESO
ADMINISTRATIVO.
PLANEACION
Debe incluir un buen diagnóstico conocimiento exacto de la realidad presente.
Conjunto de decisiones que tomo para realizar el futuro puede ser deseable
posible y probable. El arte de convertir el futuro deseable en probable.
OBJETIVOS Resultados que me propongo alcanzar en un determinado plazo.
ESTRATEGIAS Acciones que me propongo realizar para lograr mis objetivos
antes de elegirla debo analizar muy bien los beneficios e inconvenientes para
escoger mejor.
Abarca todas las áreas de la empresa la planeación debe ser flexible para superar
los problemas que pueda presentarse en el camino. Y permita medir por criterio de
evaluación si cada uno de los planes se ha ido realizando.
ORGANIZACIÓN
Ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de
sus objetivos. Es ordenar espacio tiempo trabajo las personas y el dinero.
Distribución de los recursos de la empresa para obtener de ellos el mayor
rendimiento posible
Prioridades puntualidad dedicación agrupar por áreas todas las tareas un cargo
para cada persona y cada persona en su cargo.
UNIDAD DE MANDO
UNIDAD DE DIRECCION
REPRESENTADOS EN UN ORGANIGRAMA
DIRECCION
Consiste en guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con
entusiasmo y responsabilidad.
Es la coordinación de actividades ejecutadas por los trabajadores para lograr los
objetivos de la empresa.
El buen director es un LIDER ENTUSIASTA TIENE IDEAS INNOVADORAS Y
TRABAJA EN EQUIPO
Hay que tener en cuenta
COMUNICACIÓN su habilidad consiste en lograr que la otra persona comprenda
el mensaje, permanente, precisa respetuosa y sincera.
MOTIVACION Deseo de realizar el trabajo con esmero y buena voluntad
estabilidad en el trabajo, trato amable la justicia en el manejo de los conflictos.
AUTORIDAD Capacidad de dar órdenes y hacerlas cumplir, mis conocimientos y
buen ejemplo.
CONTROL
Es la comparación de los planes con los resultados para verificar si se han
cumplido y para corregir con los resultados para verificar si se han cumplido y para
corregir las desviaciones en la realización de los proyectos.
El mejor control es el que se comienza a aplicarse desde el comienzo del proceso
Recoger información sobre los resultados la información es el conjunto de datos
necesarios para verificar el cumplimiento de las metas.