Proceso administrativo

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PROCESO ADMINISTRATIVO. POR: MIGUEL ANGEL VERA RODRIGUEZ.

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PROCESO ADMINISTRATIVO.POR: MIGUEL ANGEL VERA RODRIGUEZ.

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QUE ES ??

EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES CONFORMADO POR UN CONJUNTO DE FASES SUCESIVAS QUE SE REALIZAN PARA MINIMIZAR RIESGOS EN UNA EMPRESA.

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FASES.

CONSTA DE 5 PRINCIPALES FASES:PLANEACION.ORGANIZACIÓN.DIRECCION.COORDINACION.CONTROL.

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PLANEACION.

ES LA DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS Y ELECCION DE LOS CURSOS DE ACCION PARA LOGRARLOS CON BASE A LA INVESTIGACION Y ELABORACION DE UN ESQUEMA QUE HABRA DE REALIZAR A FUTURO.

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IMPORTANCIA.

LA PLANEACION ES ESCENCIAL PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE CUALQUIER GRUPO SOCIAL YA QUE ATRAVES DE ELLA SE PREVÉN LAS CONTINGENCIAS QUE PUEDE DEPARAR EL FUTURO.

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ORGANIZACIÓN.

ES EL ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA NECESARIA PARA LA SISTEMATIZACION RACIONAL DE LOS RECURSOS.

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PRINCIPIOS.

CONSTA DE 9 PRINCIPIOS:1.DEL OBJETIVO.2.ESPECIALIZACION.3.JERARQUIA.4.PARIDAD DE AUTORIDAD.5.UNIDAD DE MANDO.6.DISFUNCION.7.AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL.8.COORDINACION.9.CONTINUIDAD.

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ETAPAS.

SE DIVIDE EN DOS ETAPAS:DIVISION DEL TRABAJO.COORDINACION.

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CLASIFICACION.

SE CLASIFICA POR:JERARQUIAPRODUCCIONTAMAÑOLOCALIZACIONPROPIEDADGRADO DE INTEGRACIONACTITUDTOMA DE DECICIONES

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DIRECCION.

ES LA EJECUCION DE LOS PLANES DE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

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PRINCIPIOS.

SON 6:1.DE LA ARMONIA DE OBJETIVO O COORDINACION DE INTERESES.2.IMPERSONALIDAD DE MANDO.3.DE LA SUPERVISION DIRECTA.4.DE LA VIA JERARQUICA.5.DE LA RESOLUCION DEL CONFLICTO.6.APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO.

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COORDINACION.

ES LA SINCRONIZACION DE LOS RECURSOS Y LOS ESFURSOS DE UN GRUPO SOCIAL.

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IMPORTANCIA.

SIN COORDINACION ES CASI IMPOSIBLE LOGRAR ALGO. SE FUNDAMENTA EN UN PRINCIPIO DE ORGANIZACIÓN.

POR EJEMPLO:EN UN PARTIDO DE FUTBOL. POR MAS HABILES QUE SEAN LOS JUGADORES, SIN COORDINACION, SUS ESFUERZOS SON INUTILES.

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CONTROL.

SE ESTUDIA COMO LA ULTIMA ETAPA DE LA ADMINISTRACION; LA PLANEACION Y EL CONTROL ESTAN RELACIONADOS A TAL GRADO QUE EN MUCHAS OCACIONES EL ADMINISTRADOR DIFILMENTE PUEDE DELIMITAR SI ESTA PLANEANDO CONTROLAR.

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OBJETIVO.

EL CONTROL TIENE COMO OBJETIVOCREARSE DE QUE LOS HECHOS VALLAN DE ACUERDO CON LOS PLANES ESTABLECIDOS.

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MATERIA: ADMINISTRACION ASESOR: RICARDO GUERRA SANDOVAL ALUMNO: MIGUEL ANGEL VRA

RODRIGUEZ GRADO Y GRUPO:5ª EMSaD 23 LAS PALMAS.