Karen BacalManuela BarcoLouis Combret Manon Savart

Sebastián Torres

OBJETIVOOBJETIVO Describe cómo una empresa puede alcanzar tanto el

éxito organizacional como el éxito personal de los empleados (misión, propósitos y valores).

Resultados rentables a largo plazo, siendo ética.

INTRODUCCIÓINTRODUCCIÓNN

Proyecto de las 500 Compañías Afortunadas (filosofía de la calidad de servicios y de vida de los empleados).

1992: 1992: entidad sin ánimo de lucro (fortalecer proceso administrativo en las organizaciones).

GENERALIDADGENERALIDADESES

Compañía: misión y visión qué quiere cumplir y su proyección.

Principios éticos para cumplir objetivos.

Liderazgo positivo: influye en el desempeño, productividad y valor percibido.

Organizaciones: deben responder activamente al entorno y sus cambios.

Capitulo 3 : El proceso APV Solamente las personas hacen

funcionar la APV y no las organizaciones.

El proceso tiene 3 fases:Aclarar los valores, proposito y mision Comunicar la mision y los valores Alinear las practicas diarias con la mision y

los valores

Capitulo 3 : El proceso APV Todos los individuos de una compania

marchen en la misma direcion. Es una llave del éxito para alcanzar los

objectivos de la organización.

Capitulo IV: Empieza la investigacion

En el libro hay una pregunta: « como quieren que se sientan sus clientes y sus empleados a proposito de la compania? »

La repuesta es en 3 puntos:Ser eticos Ser sensitivosSer rentables

3 ACTOS DE LA 3 ACTOS DE LA VIDA VIDA

1. Realizar

2. Conectar

3. Integrar

DIAGRAMA: 500 DIAGRAMA: 500 COMPAÑÍAS COMPAÑÍAS

AFORTUNADASAFORTUNADAS J: Clientes

E: Empleados

F: Propietarios

E: Interesados

REFLEXIONES REFLEXIONES Secuencia de Reacciones

ComunesEtapa 1: Opinión común que la APV es

buena y se debe hacer

Etapa 2: Fácil, difícil, indecisos. La APV es “para los demás”

Etapa 3: APV proceso largo y continuo. Inclusión del “yo”

Etapa 4: Decisión colectiva de implementar la APV continuamente en toda la organización y a largo plazo.

REFLEXIONES REFLEXIONES

Organización alienada hacia un tema en común: los valores compartidos

Impacto positivo en vida laboral y personal

Imán de entusiasmo y energía

LOGROS POR MEDIO DE LOGROS POR MEDIO DE LA APV LA APV

Ventaja competitiva en el mercado

Resultados organizacionales

Mejoría en relaciones interpersonales

Mayor satisfacción Mejor orientación al logro

LOGROS POR MEDIO DE LOGROS POR MEDIO DE LA APV LA APV

Genera ambiente de confianza Sentido de pertenencia Cambios de perspectiva Interiorización

LOGROS POR MEDIO DE LOGROS POR MEDIO DE LA APV LA APV