ADMINISTRACION

LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

División del trabajo.- La especialización aumenta la producción Autoridad.- Capacidad de dar ordenes (Poder)

Disciplina.- Obediencia y respeto a las reglas de la organización.

Unidad de mando.- Recibir órdenes de un solo jefe.

Unidad de dirección.- Empresa con un solo gerente que establezca el plan de acción

Subordinar de interés particular al interés empresarial.- Primero la empresa

Remuneración.- Pago justo a los empleados

Centralización.- La toma de decisiones básicamente en la gerencia

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Cadena de escalafón.- Hay línea de autoridad de la dirección hacia los rangos inferiores.

Orden.- Personas y materiales en el lugar correcto en el momento oportuno.

Equidad.- Los gerentes deben ser corteses y justos con sus empleados.

Estabilidad del personal.- Planear al personal para permanencia en su trabajo

Iniciativa.- Brindar un entorno de confianza y apoyo a las iniciativas de los empleados.

Espíritu de grupo.- Fomentar la armonía y la unidad de la organización.

Estos principios ayudaron a establecer las funciones fundamentales de los Administradores: Planeación, Organización, Dirección, Coordinación y Control

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ESPOLFENCentro de Información

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