Presentation 2
-
Upload
lilis-puri-sukadasih -
Category
Documents
-
view
53 -
download
0
Transcript of Presentation 2
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 130
Assalamursquoalaikum warahmatullahi
wabarakatuh
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 230
Dosen
Drs H Sumartono MPd
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA
JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN IPA
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 330
TIYA MAULIDA
(A1C110 )
RADIYATUL(A1C110 )
LILIS PURI SUKADASIH
(A1C110022)
MITRA PRAMITHA
(A1C110 )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430
KONSEP DASAR
KEWIRAUSAHAAN
PROSES
KEWIRAUSAHAAN
FUNGSI amp MODEL PERAN
KEWIRAUSAHAAN
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan
membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif
peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari
proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada
kondisi risiko atau ketidakpastian
Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai
kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang
mungkin dihadapinya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630
6 Hakekat Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah
suatu nilai yang
diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan
dasar sumber daya
tenaga penggerak
tujuan siasat kiat
proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)
Kewirausahaan adalah
suatu kemampuanuntuk menciptakan
sesuatu yang baru dan
berbeda (ability to
create the new and
different) (Drucker1959)
Kewirausahaan adalah
suatu proses
penerapan kreativitasdan inovasi dalam
memecahkan persoalan
dan menemukan
peluang untuk
memperbaiki
kehidupan (Zimmerer
1996)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 230
Dosen
Drs H Sumartono MPd
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA
JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN IPA
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 330
TIYA MAULIDA
(A1C110 )
RADIYATUL(A1C110 )
LILIS PURI SUKADASIH
(A1C110022)
MITRA PRAMITHA
(A1C110 )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430
KONSEP DASAR
KEWIRAUSAHAAN
PROSES
KEWIRAUSAHAAN
FUNGSI amp MODEL PERAN
KEWIRAUSAHAAN
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan
membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif
peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari
proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada
kondisi risiko atau ketidakpastian
Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai
kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang
mungkin dihadapinya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630
6 Hakekat Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah
suatu nilai yang
diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan
dasar sumber daya
tenaga penggerak
tujuan siasat kiat
proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)
Kewirausahaan adalah
suatu kemampuanuntuk menciptakan
sesuatu yang baru dan
berbeda (ability to
create the new and
different) (Drucker1959)
Kewirausahaan adalah
suatu proses
penerapan kreativitasdan inovasi dalam
memecahkan persoalan
dan menemukan
peluang untuk
memperbaiki
kehidupan (Zimmerer
1996)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 330
TIYA MAULIDA
(A1C110 )
RADIYATUL(A1C110 )
LILIS PURI SUKADASIH
(A1C110022)
MITRA PRAMITHA
(A1C110 )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430
KONSEP DASAR
KEWIRAUSAHAAN
PROSES
KEWIRAUSAHAAN
FUNGSI amp MODEL PERAN
KEWIRAUSAHAAN
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan
membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif
peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari
proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada
kondisi risiko atau ketidakpastian
Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai
kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang
mungkin dihadapinya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630
6 Hakekat Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah
suatu nilai yang
diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan
dasar sumber daya
tenaga penggerak
tujuan siasat kiat
proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)
Kewirausahaan adalah
suatu kemampuanuntuk menciptakan
sesuatu yang baru dan
berbeda (ability to
create the new and
different) (Drucker1959)
Kewirausahaan adalah
suatu proses
penerapan kreativitasdan inovasi dalam
memecahkan persoalan
dan menemukan
peluang untuk
memperbaiki
kehidupan (Zimmerer
1996)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430
KONSEP DASAR
KEWIRAUSAHAAN
PROSES
KEWIRAUSAHAAN
FUNGSI amp MODEL PERAN
KEWIRAUSAHAAN
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan
membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif
peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari
proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada
kondisi risiko atau ketidakpastian
Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai
kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang
mungkin dihadapinya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630
6 Hakekat Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah
suatu nilai yang
diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan
dasar sumber daya
tenaga penggerak
tujuan siasat kiat
proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)
Kewirausahaan adalah
suatu kemampuanuntuk menciptakan
sesuatu yang baru dan
berbeda (ability to
create the new and
different) (Drucker1959)
Kewirausahaan adalah
suatu proses
penerapan kreativitasdan inovasi dalam
memecahkan persoalan
dan menemukan
peluang untuk
memperbaiki
kehidupan (Zimmerer
1996)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN
Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan
membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif
peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari
proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada
kondisi risiko atau ketidakpastian
Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai
kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi
tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang
mungkin dihadapinya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630
6 Hakekat Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah
suatu nilai yang
diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan
dasar sumber daya
tenaga penggerak
tujuan siasat kiat
proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)
Kewirausahaan adalah
suatu kemampuanuntuk menciptakan
sesuatu yang baru dan
berbeda (ability to
create the new and
different) (Drucker1959)
Kewirausahaan adalah
suatu proses
penerapan kreativitasdan inovasi dalam
memecahkan persoalan
dan menemukan
peluang untuk
memperbaiki
kehidupan (Zimmerer
1996)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630
6 Hakekat Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah
suatu nilai yang
diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan
dasar sumber daya
tenaga penggerak
tujuan siasat kiat
proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)
Kewirausahaan adalah
suatu kemampuanuntuk menciptakan
sesuatu yang baru dan
berbeda (ability to
create the new and
different) (Drucker1959)
Kewirausahaan adalah
suatu proses
penerapan kreativitasdan inovasi dalam
memecahkan persoalan
dan menemukan
peluang untuk
memperbaiki
kehidupan (Zimmerer
1996)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730
Kewirausahaan
adalah suatu nilai
yang diperlukan
untuk memulai
suatu usaha (start-
up phase) dan
perkembangan
usaha (venture
growth) (Soeharto
Prawiro 1997)
Kewirausahaan
adalah suatu proses
dalam mengerjakan
sesuatu yang baru
(creative) dan
sesuatu yang
berbeda (inovative)
yang bermanfaat
memberi nilai lebih
Kewirausahaan
adalah usahamenciptakan nilai
tambah dengan
jalan
mengkombinasikan
sumber-sumbermelalui cara-cara
baru dan berbeda
untuk
memenangkan
persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830
KATA KUNCI
KEWIRAUSAHAAN
KREATIFamp
INOVATIF
KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu
yang baru
INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu
yang baru
Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat
kiat dalam menghadapi tantangan hidup
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930
Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara
agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi
atraktif )
Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)
Fabian Entrepreneurship
Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang
segera melaksanakan
peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak
melakukan hal tersebut
mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang
bersangkutan
Drone Entrepreneurship
Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk
melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi
sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi
dibandingkan dengan produsen lain
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( W i l l i a
m s o n 1
9 6 1
)
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030
Necessity Entrepreneur yaitu menjadi
wirausaha karena terpaksa dan desakan
kebutuhan hidup
Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang
cenderung meniru-niru bisnis yang sedang
ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan
Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam
melihat peluang dan meningkatkannya
J E N I S K E
W
I R A U S A H A A N
( I r
C i p u t r a )
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130
Dorongan Berprestasi
David Mc Clelland
9 Karakteristik Wirausaha
1
2
67
8
34
5
9
OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik
Mampu Mengorganisikan
Berorientasi Pada Uang
Sangat Bertanggung Jawab
Berorientasi Pada Imbalan
Bekerja Keras
Memperhatikan Kualitas
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230
Geoffry G Meredith (19965-6)
6 Ciri amp Watak Kewirausahaan
No Ciri-Ciri Watak
1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan
optimis
2 Berorientasi pada tugas danhasil
Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi
laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat
energic dan inisiatif
3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang
wajar dan suka tantangan
4 Kepemimpinan
Perilaku sebagai pemimpin bergaul
dengan orang lain menanggapi saran dan
kritik
5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel
6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Proses kewirausahaan diawali dengan
adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi
oleh berbagai faktor baik yang berasal dari
pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control
kreativitas keinovasian implementasi dan
pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang
besar
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430
F
A
K
T
O
R
P
E
M
I
C
U
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
AN
bull Motif berprestasi
bull Optimisme
bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha
Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak
kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif
Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi
kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian
menghadapi resiko untuk memperoleh peluang
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530
T
A
H
A
P
-
T
A
H
A
P
K
E
W
I
R
A
U
S
A
H
A
A
N
1
Tahap memulai tahap di mana
seseorang yang berniat untuk
melakukan usaha
mempersiapkan segala sesuatu
yang diperlukan diawali dengan
melihat peluang
usaha baru yang mungkin apakah
membuka usaha baru melakukan
akuisisi atau
melakukan franchising
4
Mengembangkan usaha tahap di
mana jika hasil yang diperolehtergolong positif
atau mengalami perkembangan atau
dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi
salah satu pilihan yang mungkindiambil
3
Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan
berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis
perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai
dengan kondisi yang dihadapi
2
Tahap melaksanakanusaha atau diringkas
dengan tahap jalan
tahap ini seorang
wirausahawan mengelola
berbagai aspek yang
terkait dengan usahanya
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730
PROSES KEWIRAUSAHAAN
Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha
Keberhasilan
1 Kemampuan dan kemauan
2 Tekad yang kuat dan kerja keras
3 Kesempatan dan peluan
Kegagalan
1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman
3 Kurang dapat mengendalikan keuangan
4 Gagal dalam perencanaan
5 Lokasi kurang memadai
6 Kurang pengawasan peralatan
7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha
8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
KEUNTUNGAN
bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan
kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil
keputusan dan resiko
bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan
aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan
yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat
bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan
lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan
KERUGIAN
bull Tidak ada kepastian pendapatan
bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi
bull Meningngalkan zona kemapaman
Geoffrey G Merideth
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930
KEUNTUNGAN
bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)
bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal
yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat
menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)
bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)
KERUGIAN
Peggi Lambing amp Charles L Kuehl
bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk
kepentingan keluarga dan rekreasi)
bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran keuangan personil dll)
bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal
(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)
Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030
FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
1 Profil Wirausaha
Roopke mengelompokkan wirausaha
berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin
b Wirausaha Arbitrase
c Wirausaha Inovatif
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130
Sedangkan Zimmerer mengelompokkan
Wirausaha sbba Part-time entrepeneur
b Home-Based new Ventures
c Family ndash
Owned Business
d Copreneurs
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230
2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha
Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua
fungsi yaitu
a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai
penggerak pengendali dan pemacu pereko-
nomian dalam suatu bangsa
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330
Secara kualitatif peranan wirausaha adalah
1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-
nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan
2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi
ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada
3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana
pendistribusian pendapatan nasional
b S ik i h d l h
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430
b Secara mikro peran wirausaha adalah
penanggung jawab risiko ketidak pastian
Menurut Marzuki Usman dalam menja-
lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2
peran yaitu
1 Sebagi penemu (inovator) berperan
- menemukan produk baru
- menemukan teknologi baru
- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530
2 Sebagai perencana (planer)
berperan dalam merancang
- perencanaan usaha- strategi perusahaan
- ide-ide dalam perusahaan
- organisasi perusahaan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630
3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal
Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang
unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan
Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730
Tantangan Persaingan
Global
Persaingan Global
Tantangan
Pertumbuhan
Penduduk Tantangan
Sumber Daya
Kewirausahaan Tantangan
Keanekaraga-man
Angkatan Kerja
Tantangan
Etika
Tantangan Gaya Hidup
Dan Kecenderungannya
Tantangan
Pengangguran
Tantangan Tanggung
Jawab Sosial
Tantangan Kemajuan
Teknologi
Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830
Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan
Pasar Bebas dan
Persaingan Global
Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya
Saing Tinggi
Tingkat Efisiensi yang Tinggi
Kualitas Sumber Daya Manusia
Profesional dan Terampil
Sistem Pendidikan Kewirausahaan
(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)
Kepribadian Kreatif dan Inovatif
Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang
Memiliki nilai tambah dan berdaya saing
Diperlukan
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Ditentukan Oleh
Untuk Membentuk
Untuk Menghasilkan
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930
THANK YOU FOR
ATTENTION
5172018 Presentation 2 - slidepdfcom
httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030