Presentación sobre los temas 2 y 3

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Asignatura de Sistema de Gestión "Santiago Mariño"

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICOSANTIAGO MARIOEXTENSIN MARACAYSistemas de gestin de la calidadSistemas de la seguridad y salud ocupacionalAUTOR:ANTONY LPEZ C.I: 15.863.760CLASE: 45 SECCIN: ILMARACAY, 24 DE OCTUBRE DEL 2014

2. CONCEPTOEl sistema de gestin de la calidad es una serie deactividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto deelementos para lograr la calidad de los productos o servicios que seofrecen al cliente, es decir, planear, controlar y mejorar aquelloselementos de una organizacin que influyen en satisfaccin del clientey en el logro de los resultados deseados por la organizacin. 3. Consistentementeproporciona servicios quecumplen con lasnecesidades del Usuario y losrequerimientos regulatoriosaplicables.GENERALIDADESAyuda a mejorar lasatisfaccin delUsuario.Asegura laconformidad con losrequisitos.Mejora continua delsistema. 4. ESTRUCTURA DE ISO 9001:2008La norma ISO 9001:2008 est estructurada en ocho captulos,refirindose los tres primeros a declaraciones de principios,estructura, descripcin de la empresa y requisitos generales, es decir,son de carcter introductorio. En cambio los captulos cuatro al ochoestn orientados a procesos y en ellos se agrupan los requisitos parala implantacin del sistema de calidad 5. Anlisis de laSituacin ActualETAPAS DEIMPLEMENTACINMapeo deProcesosDocumentacinde Poltica yPlan de CalidadElaboracin deProcedimientose Instruccionesde TrabajoElaboracin delManual deCalidadCapacitacinImplementacinPrimeraAuditoriaInternaRevisin GeneralProcesos deAnlisis yMejoraAccionesCorrectivas yPreventivas(Opcional)SegundaAuditoriaInterna(Opcional)AccionesCorrectivas yPreventivasCertificacinAuditoriaExterna 6. CONCEPTOEs una herramienta que ayuda a las empresas a identificar,evaluar, administrar y gestionar la salud ocupacional y los riesgoslaborales como parte de sus prcticas normales de negocio.Entendiendo que el manejo de riesgos antes que un gasto es unainversin.La norma permite a la empresa concentrarse en los asuntosms importantes de su negocio. OSHAS 18001 requiere que lasempresas se comprometan a eliminar o minimizar riesgos para losempleados y a otras partes interesadas que pudieran estar expuestasa peligros asociados con sus actividades, as como a mejorar deforma continuada como parte del ciclo de gestin normal. 7. Un lugar de trabajoms seguro:Un SGSSL permiteidentificar peligros,prevenir riesgos y ponerlas medidas de controlnecesarias en el lugar detrabajo para preveniraccidentesBENEFICIOS PARA LAORGANIZACINConfianza delaccionista:Una auditora de SGSSLdice a los accionistasque se cumple con unnmero determinado derequisitos legales,dndoles confianza enuna organizacin encuestin.Moral:La implementacin deOHSAS 18001demuestra un clarocompromiso con laseguridad del personaly puede contribuir aque estn msmotivados sean mseficientes yproductivosReduce costos:Menos accidentessignifica un tiempo deinactividad menos caropara una organizacin.OHSAS 18001 ademsmejora la posicin deresponsabilidad frenteal seguro.Integrada:OHSAS 18001 se haescrito para serintegrada sinproblemas con otrasnormas de sistemas degestin tales como ISO9001 e ISO 14001Supervisin:Unas auditorasregulares ayudarn asupervisarcontinuamente ymejorar elfuncionamiento enmateria de Seguridad ySalud en el lugar detrabajo.. 8. Esta norma establece los requisitos que permiten que cualquierorganizacin controle sus riesgos de S & SO, ya seaeliminndolos o minimizndolos.Permite establecer una poltica de prevencin de riesgoslaborales que desarrollen metas de comportamiento e implantarla estructura necesaria para desarrollar dicha polticaAyuda a establecer una poltica especifica basados en losobjetivos generales del S & SO y un compromiso para elmejoramiento continuo del desempeo del sistema de gestinPermite hacer una planificacin para la identificacin de peligros,evaluaciones y control de riesgos, por medio de programa degestin en S & SO que garantice el cumplimiento de la poltica ylos objetivosLa organizacin debe crear una estructura administrativa que lepermita implantar y mantener el sistema, adems de suministrarlelos recursos necesarios. Cuando ya se tiene el plan y se hallevado a caboGENERALIDADES 9. ESTRUCTURA DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 10. FASES DE IMPLEMENTACIN DELA NORMA OHSAS 18001:2007 11. FASE N1: DEFINICIN DE LA POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO(SST)1. Con el apoyo incondicional de la alta direccin.2. Con el compromiso de mejora continua.3. Debe ser apropiada a la escala de riesgos laborales de la de la organizacin.4. Acorde a otras polticas de la organizacin (calidad, medio ambiente, etc.).5. Proporcionar el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos. 12. FASE 2: PLANIFICACIN1. Evaluar e identificar los riesgos a los que estn expuestos los trabajadores2. Identificar los requisitos legales para cumplir con la legislacin en materia preventiva3. Fijar unos objetivos y elaborar un plan de accin para cumplir los mismos.4. Identificacin de peligros (considerar los distintos tipos de peligros en el lugar de trabajo)5. Evaluacin de riesgos (Evaluar los riesgos que no se puedan evitar) 13. FASE 3: IMPLEMENTACIN Y OPERACIN1. Definir y concretar funciones y responsabilidades.2. Dar formacin a los trabajadores para darle competencia necesaria frente a los riesgos a los queestn expuestos en el trabajo.3. Informar a los trabajadores sobre los peligros y riesgos de su entorno laboral.4. Preparar la documentacin necesaria para llevar un control y orden necesario para llegar a un buenfin.5. Estar preparado ante cualquier situacin de emergencia 14. FASE 4 : VERIFICACIN1. Marcar un procedimiento de seguimiento para medir si se estn cumpliendo los objetivosplanteados.2. Identificar, detectar y estudiar los accidentes e incidentes producidos.3. Tomar acciones correctivas o preventivas de los incumplimientos detectados (ya sea documentacino accidentes producidos)4. Realizar una auditoria interna con el objeto de evaluar el desempeo (preparar la empresa para unaposible auditoria externa)5. En esta fase se considera la auditora interna, donde cada centro de trabajo debe planificar,establecer, implementar y mantener programas de auditora 15. FASE 5 : REVISIN POR LA DIRECCIN1. Se debe revisar toda la documentacin y objetar la idoneidad del sistema.2. Tras la revisin por la direccin, de forma voluntaria una entidad autorizada puede CERTIFICAR elsistema.3. Una entidad autorizada certificar su sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo conformea la OHSAS 18001.4. Este ltimo pasa es de carcter voluntario al igual que todo el proceso sealado.5. Aqu la norma considera que la alta direccin revisar el funcionamiento global del sistema yevaluar su eficiencia. 16. CONCLUSIN:La mejora continua es una tcnicas mas importante que adoptanlas organizaciones ya que a travs de ella pueden aprenderse,reaprenderse y refinarse con el tiempo los objetivos y metas propuestascon el fin de establecer un medio propicio de trabajo.Basado en lo anteriormente expuesto, las empresas en busca dela mejora continua adoptan sistemas, as como el de gestin de la calidad(ISO 9001: 2008) ya que el mismo permite a la organizacin elevar losniveles de calidad de los productos, servicios y actividades que ejecuta.Es importante mencionar que en la continua bsqueda de lacalidad se debe considerar el desempeo de seguridad y saludocupacional (S y SO), mediante el control de sus riesgos, consistente consus poltica y objetivos. Muchas organizaciones han emprendidorevisiones para evaluar su desempeo. Cabe destacar que para que seaeficaz, es necesario que se lleve a cabo dentro de un sistemaestructurado de gestin que se integre dentro de la organizacin. 17. REFERENCIAS ELECTRONICAS:http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_9001farmacia.unmsm.edu.pe/noticias/2012/documentos/ISO-9001www.buenastareas.com/materias/a-estructura-de-la-norma-ohsaswww.asesoresyconsultores.net/NormaOHSAS18002-2008