Presentacion roles dentro del trabajo colaborativo

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Curso: Cultura Política Roles para el desarrollo del trabajo colaborativo N 1 Tutora Leidy Giomara González Pérez Bogotá 16 de junio de 2013 Universidad Nacional Abierta y a Distancia

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Curso: Cultura Política

Roles para el desarrollo del

trabajo colaborativo N 1

Tutora

Leidy Giomara González Pérez

Bogotá 16 de junio de 2013

Universidad Nacional Abierta y a

Distancia

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Introducción

Es importante comoestudiantes activos denuestra universidad,saber trabajar enequipo, en orden y conresponsabilidadequitativa por esto acontinuación seexplica los roles detrabajo dentro del foroparticipativo.

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EL LÍDER

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Responsable de la

comunicación dentro del foro Presentará a su

equipo la información que

recoge de la observación

Verificar al interior del equipo que se estén

asumiendo las responsabilidades

individuales y de grupo

propicia que se mantenga el interés por la

actividad

cuestiona permanentemente

al grupo para generar puentes

entre lo que ya se aprendió y lo que

se está aprendiendo.

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Relator

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Responsable por recopilar y

sistematizar la información a

entregar al facilitador-docente.

Tener una excelente

redacción y argumentación

Responsable de la relatoría de

todos los procesos en

forma escrita

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Vigía del

Tiempo

Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del

tiempo pactado

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NO es escribir :.. faltan dos días por favor hagan sus aportes…”

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Dinamismo

Responsable de la

comunicación entre el tutor y el equipo.

También depresentar a suequipo lainformaciónque recoge dela observación- al desarrollode lasactividades -hecha a losotros equiposde grupoFI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Dinamizador del

proceso

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Utilero

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En cada trabajo colaborativo cambiar de rol,

aumentando así el conocimiento y

asumiendo diferentes responsabilidades

para llegar al mismo fin, el consolidado

final.

Aunque cada uno asuma su

responsabilidad con su rol, no significa que

no solamente el líder y/o el dinamizador

hagan “todo” el trabajo.

No hacer aportes por hacer, piense en su rol

y como lo relaciona con sus aportes al

trabajo.

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