Movilizando sus transacciones logísticas en tiempo real

RFBuilder permite movilizar o automatizar procesos logísticos de manera eficiente, rápida y económica.

Por el modo de implementación, se pueden poner en marcha procesos logísticos en tiempos muy cortos.

Al acortarse los tiempos, los costos de puesta en marcha son muy accesibles comparados con un WMS convencional y el retorno de inversión se percibe de manera inmediata.

RFBuilder está orientado a la Pyme y contempla toda la problemática que afecta constantemente a las mismas.

Recepción

Guardado

Picking

Reposición

Expedición

Devoluciones

Inventario

Etc.

Clasifica y etiqueta los productos identificando su lote y fecha de vencimiento.

Determina diferencias de mercadería de manera inmediata y exacta.

Permite la generación inmediata de notas de crédito al proveedor.

Permite el reclamo en línea al proveedor de ordenes de compra incompletas o de envío de mercadería no solicitada.

Organiza su almacén con criterios como el de rotación de productos minimizando los movimientos internos y disminuyendo tiempos.

Identifica la posición o región de almacenaje evitando mercadería extraviada.

Disminuye los tiempos de búsqueda de los productos en el almacén.

Elimina la dependencia a los operadores avezados del almacén (los que saben donde se guardó el producto).

Evita que la mercadería quede vencida en el almacén con la perdida que esto representa.

Aumenta casi al 100 % la exactitud en la preparación de los pedidos mediante el uso de tecnología de identificación (código de barras o voz). Elimina las devoluciones y rechazos por pedidos mal preparados.

Aumenta la productividad en el picking mediante el control estadístico de bultos preparados por cada operador y la comparación con el resto.

Disminuye el doble o triple control del armado, el pedido se prepara bien en la primera vez, disminuyendo sensiblemente los costos laborales.

Minimiza tiempos muertos de los operadores y los tiempos de búsqueda de los productos y el recorrido de los preparadores.

Permite implementar el método de reposición óptimo para su operación:

• Reposición semanal con reposiciones parciales diarias de acuerdo a consumo.

• Reposición en línea a medida que se consumen los productos.

Disminuye costos laborales y retrasos en la preparación por tiempos de espera de operadores en el área de picking.

Agenda y coordina la carga de los vehículos minimizando la congestión de vehículos en el área de carga.

Disminuye el tiempo de control de salida de los vehículos.

Control de la mercadería con la documentación correspondiente evitando rechazos por documentación incorrecta o deficiente.

Determina con exactitud el responsable de la devolución y rechazo (preparador, vendedor, repartidor, cliente) permitiendo tomar medidas correctivas que disminuyan la cantidad de pedidos o productos devueltos. * Junto con Ftracker.

Disminuye sensiblemente los tiempos de espera de los choferes y el tiempo de trabajo de la administración durante el regreso y rendición del vehículo. * Junto con Ftracker.

Al disminuir las devoluciones decrece la merma de productos por mercadería rota y el costo laboral ocasionado por la clasificación y reacomodo de las devoluciones.

Mantiene el inventario en línea al ingresar, de manera contabilizada, la mercadería devuelta (menor diferencia de inventario).

Aumenta la exactitud del control mediante el uso de sistemas de identificación de producto y posición.

Permite inventarios automáticos de cada posición (en línea) a medida que se va realizando el picking y la reposición, disminuyendo tiempos de control.

Permite inventarios aleatorios o por región para controles periódicos.

Permite controles cruzados entre operadores disminuyendo errores.

Guardado Picking Reposición

ESCALABILIDAD. Permite escalar la solución partiendo de procesos muy simples, por ejemplo: inventario.

MODULAR: Se puede implementar por proceso logístico.

ROI INMEDIATO: El cliente percibe rápidamente los beneficios pues puede comenzar con su proceso más crítico.

BAJA INVERSIÓN. La implementación inicial al ser parcial (no abarca todos los procesos involucrados) es económica en cantidad de equipos, licencias y horas de consultoría.

IMPLEMENTACIONES BREVES. No se requiere un gran volumen de consultoría por lo que el tiempo de lanzamiento es corto.

Aumento de la productividad en un 20/30%.

Aumento de exactitud por arriba del 98.5%.

Disminución de devoluciones y rechazo por debajo del 2,5%.

Aumento de índices de Pedido Perfecto.

Reducción de costos directos operativos.

Gracias!