BIOGRAFIAMARY PARKER FOLLET

CONTRIBUCIONES O APORTES A LA ADMINISTRACIONEl grupo es el ncleo del proceso social y el medio por el cual el individuo alcanza su cumplimiento.El estado es un proceso de grupo en un nivel superior de objetivo y es la mxima expresin de la vida social. El estado verdadero se logra mejor en democracia, con plena participacin y una estructura federal basada en grupos de vecinos.La organizacin es un grupo que se distingue por el carcter estructurado de sus actividades.La tarea primordial de la organizacin es la coordinacin de sus actividades para producir utilidad funcional.

5. Utilidad funcional en la organizacin, como en todos los grupos, se logra mejor a travs de la interaccin de actividades relacionadas con la interpenetracin de ideas en un patrn de respuesta circular, evocacin e integracin. Esto requiere la participacin de todos los miembros de la organizacin A travs de lo que l o ella sean capaces de contribuir a esta6. En este contexto, autoridad y control organizacional se derivan del proceso de relacin funcional y se basan en el conocimiento y la ley de la situacin en lugar de posicin.7. Liderazgo organizacional realiza las funciones de proporcionar oportunidades para la participacin y orientar los esfuerzos en la bsqueda de objetivos comunes.Mayor ArgumentoLa caracterstica distintiva de la obra de Follet es su tratamiento del papel del conflicto social. Ella argumenta que podemos usar conflicto para producir armona. Lo anterior se relaciona con otro tema central de Follet: la importancia del proceso de grupo. Follet sostiene que los individuos alcanzan su verdadera expresin en las relaciones de grupo.Pensamiento innovador de Follet se extiende a las cuestiones de gestin organizacional y est claramente relacionado con su visin del proceso social ms general.El proceso del grupoConflicto y su ResolucinProceso de grupo y la Organizacin IndustrialFollet cree que los principios bsicos del comportamiento humano son: interactuar, evocar, integrar y emerger, siendo el mismo en los negocios como en otras configuraciones de grupo y su anlisis de las organizaciones empresariales se basa en estos conceptos fundamentales.El mayor servicio que una empresa le proporciona a la sociedad, es el trabajar en s mismo. Como tal, sirve para un propsito social ms amplio y le ofrece un lugar por ser la pionera en las relaciones humanas.Es una actividad organizada que separa la baja calidad del alto esfuerzo y en el conocimiento de las actividades organizadas se encuentra las posibles soluciones a los problemas del mundo.EjemploCooperacionControl y autoridadLiderazgo

Emitir ordenesEl negocio como unidad integralAutoridadComo debe ser la administracin para que incluya las caracteristicas esenciales de una profesion?Como debe desarrollarse la administracin para que se convierta en profesion

LA ADMINISTRACION DINAMICASignificado de la responsabilidad en la administracin comercialLa influencia del representante del personal en el nuevo molde del tipo convencional del gerente de la empresaLa psicologia del controlLa psicologia de la conciliacion y el arbitrajeEl lder y el Experto Algunas discrepancias en la teoria y practica del liderismoEl individuo en una sociedad planificada

Proposicin NormativaEl regateo es una necesidad actual y el resultado del mismo depende en la fuerza relativa de ambos bandos. Si se estudia cualquier controversia industrial, uno de los primeros pasos es determinar la fuente de autoridad del momento.Administracin DinmicaPgina 123Proposicin DescriptivaAl ir decreciendo el influjo del poder arbitario en la administracion comercial, la autoridad ha llegado a entenderse mas como resultado de la capacidad que como importancia del puesto ocupado; asi que el cuerpo administrativo tiene mayores oportunidades de manifestar su actividad creadora como contribucion a su empresa.Administracin DinmicaPgina 155Proposicin DescriptivaSi la participacion implica el hecho de tomar parte, todos de acuerdo con su capacidad, en una unidad formada de actividades relacionadas entre s, debemos inquirir como se logra esta participacion. Existen tres medios. A base de una organizacin que la haya previsto, por la administracin cotidiana que se funda y acta bajo los principios de la participacion, o bien por el sistema de ajustar diferencias, o por el de compaginar las varias contribuciones de la gente de temperamentos varios, de entrenamientos distintos y de logros en mayor o menor grado.Administracin DinmicaPgina 228Proposicin DescriptivaLa practica comercial ha sobrepasado a la teoria. Por lo que la contribucion a las decisiones administrativas es en mayor grado que la del propio administrador, ya que al final de cuentas lo que este ultimo ordena no es sino la promulgacion oficial de lo decidido. En estas condiciones, la idea de responsabilidad final pierde fuerza en el moderno concepto administrativo. Esto tambien se hace extensivo a otros jefes ademas del administrador. Las decisiones definitivas llevan ya la fuerza acumulativa.Administracin DinmicaPgina 158GRACIAS