Presentacion Manufactura Verde
-
Upload
manuel-mejia-cosio -
Category
Documents
-
view
97 -
download
0
Transcript of Presentacion Manufactura Verde
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
MANUFACTURA VERDE El impacto Positivo de Lean
Mayo 31, 2011
Presentado por Michael Latuga
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Presentador
► Reconocido como una eminencia en áreas
como administración, manufactura, cadena
de suministros, estrategia e
implementación de mejora continua
► Transforma plantas con problemas
alrededor del mundo
► Es Licenciado en Ciencias, en
Administración y Economía, de la
Universidad del Estado de Nueva York y
tiene una Maestría en la Universidad
Southern Methodist
2
MIKE LATUGA
DIRECTOR GENERAL TBM CONSULTING MÉXICO
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
►Fundada en 1991
►Líder Global en mejora del desempeño
►180 empleados
►Consultoría LeanSigma y de la Cadena de Valor
►Capacitación y Certificación LeanSigma
Acerca de TBM
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Raices “Lean” Toyota de TBM
Taiichi Ohno
Shigeo Shingo
Yoshiki Iwata con Anand Sharma
La “Casa” de Toyota
Artículo de Anand de TBM Libro para la transformación
de sus clientes
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Objetivos
5
• Saber como reducir /eliminar los desperdicios
verdes…
• Conocer los principios y herramientas Lean
para ser mas verde
• Entender como reconocer desperdicios verdes
y lograr ahorros
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Agenda
6
1. Introducción
2. Los 7 desperdicios Verdes
3. Aplicación de las 3 R’s
4. Principios Lean aplicados a la Manufactura Verde
5. Kaizen Verde para la solución de Problemas
‐ Ejemplos
6. Diseño de Productos Verdes y las 3Ps
‐ Ejemplos
7. Conclusiones
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
1. INTRODUCCIÓN
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Qué es la Manufactura Verde?
8
• Es una cultura laboral que busca conservación de recursos naturales o verdes • Tiene origen en la Manufactura Lean y se basa en la eliminación de desperdicios verdes
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Beneficios de la Manufactura Verde
9
Medio Ambiente
Clientes Satisfechos
Costos Operativos
Empleados comprometidos
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Costo en Dólares de Recursos Verdes
10
• Fugas de alta presión de vapor (125 psi) = $125-$500 por fuga por turno al año
• Fugas de aire comprimido (100 psi) = $30-$90 por fuga por turno
• Operación típica de motor = $62 por hp por turno al año
• Pérdida de calor en tubos calientes sin aislamiento (50 psi de vapor) = $430 por 100 pies por turno al año
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
2. LOS 7 DESPERDICIOS VERDES
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Desperdicios Verdes
14
1. Energía
2. Agua
3. Materiales
4. Basura
5. Transportación
6. Emisiones
7. Biodiversidad
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Fuentes Verdes a Considerar
15
Gasolina
Aire Comprimido Vapor Agua
Electricidad Gas Natural
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Ejemplos de Desperdicios Verdes
16
• Utilización de motores más allá de la carga óptima • Utilización de mayor presión de aire para operar maquinaria • Temperatura de horno o congelador por encima/debajo del óptimo • Iluminación no controladas por sensores de movimiento • Mal mantenimiento y métodos de trabajo • Mala administración del agua
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Causas de Desperdicio
17
• Indicaciones de funcionamiento mal calculadas
• Pobres prácticas de mantenimiento
• Pobres métodos de trabajo
• Falta de métricos de desempeño
• Producción ineficaz planificación y programación
• La falta de organización del trabajo
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
3. LA APLICACIÓN DE LAS 3 R’S
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Qué son las 3’s?
• Reduce, recicla y reusa
• Es una propuesta sobre hábitos de consumo
responsables
• Tiene el fin de explotar lo menos posible a
nuestro planeta, con un enfoque justo, ético y
utilizar los recursos de manera sustentable
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Reduce
► Reducir o eliminar la cantidad de materiales,
energía o recursos naturales
21
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Recicla
►Separar según su naturaleza, aquellos artículos o
materiales que ya no se pueden reusar para que
se puedan manufacturar otras cosas
22
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Reutiliza
► Usar al máximo todos los artículos o productos
para su propósito original o reutilizarlos para
darles una segunda vida útil
23
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
4. PRINCIPIOS LEAN APLICADOS
A LA MANUFACTURA VERDE
24
• 5s
• Trabajo Estandarizado
• TPM
• Gestión Visual
• Mapeo de la Cadena de Valor (VSM)
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Qué son las 5s?
25
• Un método para crear y mantener una área de trabajo segura, organizada, limpia y productiva.
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Por qué implementar las 5’s?
26
• Coloca a la seguridad con un alto valor
• Crea un ambiente adecuado para el trabajo
estandarizado
• Es un requisito previo para la calidad perfecta
• Alienta al control visual
• Ayuda a identificar los desperdicios
• Promueve la satisfacción de los empleados
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Qué es el Trabajo Estandarizado?
28
Utilizando la mínima cantidad de trabajo, espacio, inventario, equipo y recursos, incluyendo los
Verdes
La mejor combinación de hombre y equipo
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Por qué implementar Trabajo Estandarizado?
29
• Identifica y elimina variación en el trabajo
• Sostiene las ganancias alcanzadas de las
actividades Kaizen
• Es una base para actividades futuras de Kaizen
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Qué es TMP?
30
Es un sistema que:
• Involucra personal de planta y de mantenimiento
• Mantiene el equipo en condiciones optimas
• Apoya los principios Lean
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Por qué Implementar TPM?
31
• Mantiene el equipo en buenas condiciones
• Eficienta el rendimiento el equipo
• Evita un paro de línea no programado
• Reemplazar componentes simples
• Realizar reparaciones menores en las máquinas
• Asiste en la solución de problemas
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Por qué Gestión Visual?
32
•Permite diferenciar una situación normal y anormal INMEDIATAMENTE •Importante paso inicial para una transformación Lean • Añade transparencia al proceso y conocimiento para el control del negocio • Desarrolla el sentido de propiedad y responsabilidad que involucra a todos
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Gestión Visual es Parte de los elementos Lean
33
Centro de Información
Métricos de Negocios
Solución de problemas
Oficinas
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
VSM con Enfoque Verde
34
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
5. KAIZEN VERDE PARA LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Por qué Kaizen Verde?
36
Crea conciencia para eliminar desperdicio de recursos naturales y reduce costos
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
¿Qué es un Kaizen Verde?
37
Un equipo multi-funcional para la mejora del medio ambiente que se refiere a:
• Una inclinación a la acción
• Poner el medio ambiente antes que el capital
• Un enfoque en resultados
• La superación de la resistencia
• Inculcar una cultura de cambio
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Introducciones Transformación LeanSigma Sistema Producción Lean Operaciones Estándar Herramientas de Operaciones Estándar 5´S Organización Lugar de Trabajo Ensamble
Analizar Proceso actual Equipo Formula Mejoras del Proceso Realizar mejoras en área de trabajo
Continuar realizando mejoras en área de trabajo Conducir Kaizen Puntual Hacer Mejoras Adicionales al Proceso
Refinar Mejoras Establecer Resultados de Trabajo estándar Trabajar el proceso utilizando las mejoras Documentar Nueva Operación Estándar
Presentación de Resultados
Día 5 Día 4 Día 3 Día 2 Día 1
Metodología Kaizen de Avance Rápido
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Ahorros de Clientes de TBM
39
Un cliente de TBM, al reparar fugas de compresores de aire y al tener prendidos sólo los compresores necesarios se ahorro $300,000 dólares en un año
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136 40
Un cliente de TBM que al identificar que tenía 850 de 5000 trampas rotas de vapor, las reparó y logró ahorrar $1,020,000 dólares por año
Ahorros de Clientes de TBM
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Ahorros de Clientes de TBM
41
Un cliente de TBM al hacer mas eficiente su equipo electrico se ahorro $450 dólares por día
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Ahorros de Clientes de TBM
42
Un cliente de TBM tras hacer un análisis de las temperaturas empleadas para un proceso de secado se ahorro $20,000 dólares por año
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Baxter
► Líder Mundial en la manufactura de productos
médicos
► Adopto técnicas Lean para reducir su impacto
ambiental
► Integro métricos medioambientales con las
herramientas Lean lo que ayudo a duplicar sus
ingresos, reducir los desperdicios, reducir agua y
consumo de energía
► En el VSM 96 oportunidades de mejora se
incluyeron en el mapeo futuro que le ha ahorrado
$17,000 en tres meses y 170,000 galones de
agua por día
43
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
3M Corporation
► Líder en Lean y Seis Sigma
► 55,000 empleados han sido capacitados
► Han mejorado la eficiencia operativa, el
rendimiento del producto, la reducción de
energía, emisiones a la atmósfera, residuos y las
emisiones de gases de efecto invernadero
► Esperan lograr sus próximos objetivos que son
reducción de las emisiones volátiles del aire 25%
y residuos 20%, mejorar la eficiencia energética
20% y la aplicación de 800 proyectos de
prevención de contaminación
44
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
6. DISEÑO DE PRODUCTOS
VERDES Y LAS 3PS
45
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Diseño de Productos Verdes
► A través de un proceso de diseño
ecológico o para el medio ambiente,
se pueden resolver problemas
ambientales antes de que comiencen
46
►En el diseño se pueden ver la
energía y los recursos necesarios
para fabricar el producto, y cómo
el producto puede ser reciclado o
reutilizado en el final de su vida
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Beneficios de diseño de productos Verdes
1. Eficiencia de los recursos naturales
2. Reducción costos
3. Comercialización y vida útil
4. Mejor funcionalidad
5. Mayor cooperación
6. Menor tiempo de producción
47
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
3P o Proceso de Preparación de
Producción
► 3P busca desarrollar productos que cumplan con
los requerimientos del cliente y que su diseño
requiera el minimo de tiempo, materiales y
recursos
► 3P da como resultado tener maquinaria de
tamaño adecuado que reduce el material y la
energia requerida para la producción del
producto, así como el menor espacio requerido y
reducir el impacto ambiental
48
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Pasos en 3P
1. Definir el Producto o Diseño del Producto
2. Diagramación
3. Buscar y analizar ejemplos en la naturaleza
4. Realizar borrador y evaluar el proceso
5. Construir y seleccionar prototipos del proceso
6. Someter a revisión de Diseño
7. Desarrollar un plan de ejecución del proyecto
49
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Southcorp Whitegoods
► Fabricante de electrodomésticos de Australia
► Desarrolló una nueva línea de lavavajillas Dishlex
que utilizan menos de 18 litros de agua para una
carga completa
►La fabricación de las lavavajillas requiere menos
materiales y pesa hasta 7 kilos menos que los
modelos anteriores
► Los componentes de plástico se codifican para
hacer más fácil el reciclaje y el desmontaje
► También permite lavar con baja temperatura,
detergentes a base de enzimas y es ahorrador de
agua
50
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Herman Miller
► Diseñador y fabricante de muebles
► Diseños para el medio ambiente con énfasis en la
alta calidad, muebles duraderos
► La mayoría de sillas de trabajo contienen material
reciclado, en algunos casos hasta un 77%
Muchos productos y sus componentes son
reciclables, piezas hechas de polipropileno, acero
y aluminio
► Garantizar que los productos son fáciles de
desmontar, haciéndolos muy fácil de reciclar
51
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
7. CONCLUSIONES
52
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
www.tbmcg.com • (81)5000-9136
Conclusiones
53
• Una transformación exitosa hacia la Manufactura Verde, será determinada por:
- un buen Liderazgo, - un correcto manejo del cambio cultural, - la participación de todos y - un enfoque 100% en el cuidado del medio ambiente
© 2011 TBM Consulting Group, Inc. All Rights Reserved.
¿PREGUNTAS?
¡MUCHAS GRACIAS!
Michael Latuga
TBM Consulting Group
www.tbmcg.com