Presentación general emprendimiento
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Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de Colombia
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de Colombia
El Emprendimiento InnovadorHerramienta para la Prosperidad Democrática
Camilo Montes PinedaEmprendimiento e Innovación
[email protected]: @camilomontes
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
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CAMILO MONTES• Ingeniero Administrador (EIA 2000)• Especialista en Economía (Uniandes 2006)• Emprendedor Cofundador de AfueraLink (1998 -
2002)• Asesor Despacho Director General del SENA
(2002 – 2007) para la Política de Emprendimiento (Fomentó: Fondo Emprender, Incubadoras, Unidades de Emprendimiento, TecnoParque)
• Director Nacional de Formación para el Trabajo del SENA (2008 – 2009)
• Consultor Internacional de la OIT en Emprendimiento, Formación para el Trabajo y empleo Juvenil (2009 – 2010).
• En la actualidad es Director de Emprendimiento e Innovación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
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Reconocimientos:• "Empresario Joven Innovador” (Alcaldía de
Medellín – 2002)• Programa Jóvenes Emprendedores
Exportadores• Primer puesto "Servicio Innovador
Exportador” (MinComercio 2001) • Segundo puesto "Gestión exportadora”
(MinComercio 2002)Publicaciones:• La productividad, el emprendimiento
internacionales: Emprendimiento - Creación de Empresas, Empleo Juvenil Formación Profesional.
• Blog: Compañeros del Emprendimiento
CAMILO MONTES
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¿Qué es ser emprendedor?
Quino®
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SensibilizaciónSensibilizaciónTransformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento.
IdentificaciónIdentificaciónIdentificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno.
FormulaciónFormulación
(Preincubación) Potencialización del grado de madurez de la iniciativa a través de la elaboración del plan de negocios.
Puesta en Puesta en
MarchaMarcha
(Incubación) Construcción de la propuesta de valor de la compañía y comenzar a operar en el mercado natural.
AceleraciónAceleraciónMaximización del valor agregado de la compañía a través de la internacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente.
Cadena de valor de creación de empresas:
Fuente: PRODUCTIVITY, ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT 2007 – Cinterfor – Camilo Montes
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de ColombiaColombia una nación emprendedora
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• Fuente: http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-6593588.html
Fuerte vocación emprendedora
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República de ColombiaColombia una nación emprendedora
Fuentes: GEM 2009 Global Report• http://www.emprendedoresnews.com/varios/internacionales/bogota-tiene-la-tasa-de-emprendimiento-mas-alta-de-
latinoamerica.html
Entre los 5 países más emprendedores del mundo
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de ColombiaColombia una nación emprendedora
Tenemos una amplio tejido empresarial
8
1.590.982empresas
• Fuente: Censo 2005
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Sin embargo, la capacidad competitiva de nuestras empresas es muy baja…
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Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
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20
40
60
10
100
0
20%
100%
30
70
80
90
50
ProductividadUS = 100
Nota: 100% = Empleo informal + formal = 28.6 millones. Empleo informal equivale al 59% de los trabajadores según el DANE, para 13 ciudades. A nivel nacional se asume igual proporciónFuente: McKinsey Global Institute-MGI; Análisis McKinsey
Nivel de productividad relativa
Aumentar la productividad cluster por cluster
Movilizar el máximo número de trabajadores hacia la economía
formal
# trabajadores41 100
Serv. Financieros
Elec. Gas y Agua
Construcción
Trans. y comunicaciones
Industria
Otros Servicios
Agricultura
Serv. Inmobiliarios
Comercio y Turismo
Minería
Informalidad
Si se quiere elevar la productividad del país es indispensable movilizar el máximo número de trabajadores hacia la economía formal
…El nivel de productividad de las empresas existentes es muy bajo.
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Por esto hemos diseñado un ambicioso Política Nacional de Desarrollo
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Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de ColombiaObjetivos del Plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para todos”
Fuente: DNP: Presentación de las bases del Plan Nacional de Desarrollo
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Fuente: DNP: Presentación de las bases del Plan Nacional de Desarrollo
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Fuente: DNP: Presentación de las bases del Plan Nacional de Desarrollo
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Para el Buen Gobierno
Para el desarrollo
social integral
Para el crecimiento económico
INNOVACIÓN
Innovación para la prosperidad
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Fuente: DNP: Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
Habilitadores (TIC, educación,
financiamiento, etc.)
Movilizadores(sector privado,
alianzas universidad- empresa, etc.)
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República de Colombia…A través de las 5 locomotoras para la consolidación del crecimiento y el empleo
• Sectores basados en la innovación (TIC, turismo, biotecnología,diseño, logística, salud, industrias creativas y culturales, …)
• Sector agropecuario (1,5 millones de hectárea restituidas y titularizadas a 160 mil familias)
• Vivienda (1 millón de nuevas viviendas, estructuración de 4 SITP** y 28 planes de movilidad)
• Sector minero energético ‐ (producción de hidrocarburos a 1,4 MMBPED*, y de carbón a 124 millones de toneladas año)
• Infraestructura (2.000 de carreteras de doble calzada km operativos, 4.000 km de vías en el programa de rehabilitación y mantenimiento, 50.000 km de red terciaria intervenida)
*MMBPED (Millones de barriles de petróleo equivalentes diarios) incluye petróleo y gas.‐**SITP: Sistemas integrados de transporte públicoFuente: DNP: Presentación de las bases del Plan Nacional de Desarrollo
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de Colombia¿Qué es la innovación?
• innovación.–1. f. Acción y efecto de innovar.–2. f. Creación o modificación de
un producto, y su introducción en un mercado.
• innovar.–1. tr. Mudar o alterar algo,
introduciendo novedades.
Definición de la Real Academia de la Lengua (rae.es)
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República de ColombiaEn el 2005 la OECD conjugó la innovación con la empresa
Fuente: Manual de Oslo,OECD/Comunidad Europea, 2005
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La innovación consiste en crear nuevas formas de producir, entregar, comercializar y vender, logrando, en última instancia, generar valor agregado a través de toda la cadena productiva.
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Innovar no sólo significa desarrollar nuevos productos y transformar los productos existentes.
Fuente: DNP: Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
¿Cómo lo entiende el gobierno nacional en el PND?
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Los países que registran mayores niveles de inversión en actividades de investigación y desarrollo tecnológico, I+D, presentan altos
niveles de crecimiento...
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La importancia de la innovación
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República de ColombiaLos países de mayor nivel de desarrollo, invierten mas %PIB en Investigación y desarrollo tecnológico
21Fuente: Banco Mundial y UNESCO
PIB per cápita y gastos en I+D, 1996-2009
A mayor inversión en I+D, mayor PIB Percápita
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Colombia evidencia un rezago considerable frente a países de características similares…
Inve
rsió
n I+
D c
omo
% d
el P
IB
Fuente: DNP: Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
0,2%0,5%
0,7% 0,8%
3,2%
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La economía colombiana ha sido poco innovadora: la canasta de exportaciones dehoy no es muy diferente a la que teníamos
hace dos décadas...
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República de ColombiaExportaciones Colombianas frente aimportaciones del mundo
24Fuente: División de Estadísticas de las Naciones Unidas. Cálculos DNP-DDE.
Los Productos Primarios corresponden al 56.5% de las exportaciones colombianas, y tan sólo el 17.3% de las importaciones del mundo.
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Colombia tiene una economía relativamente cerrada, la canasta de exportaciones es pequeña, poco sofisticada y bastante
concentrada…
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0 10 6020 30 40 50 9070 80
Nuestras exportaciones son concentradas, con baja tecnología y pocas per cápita
26Fuente: CEPAL (SIGCI), Fondo Monetario Internacional, DANE, cálculos propios.
Índi
ce H
erfin
dahl
– H
irsch
man
de
conc
entra
ción
de
prod
ucto
s de
exp
orta
ción
% Participación de las exportaciones de nivel tecnológico medio o alto
Más
alto
, mas
con
cent
rada
la c
anas
ta
Más alto, mayor valor agregado de la canasta
Más grande el circulo,mayores exportacionespor habitante
Relación entre diversificación de la canasta exportable, valor agregado y exportaciones por cápita2009
Ecuador
Chile
-0,03
0,27
0,22
0,17
0,12
0,07
0,02
Perú
Colombia ArgentinaEspaña
Brasil
México
Rep. Checa
Corea delsur
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Necesitamos una transformación productiva, basada en la innovación que impulse el
desarrollo económico y social
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Estimular la producción de Más y Mejor de lo BuenoSECTORES ESTABLECIDOS
Impulsar el desarrollo de SECTORES
NUEVOS Y EMERGENTES
Promover valor agregado, innovación y desarrollo en
SECTORES AGRO2010
1. Chocolatería, Confitería y
materias primas
2. Palma, Aceites y Grasas
3. Camaronicult
ura
4.Ganado Bovino
Programa de Transformación Productiva
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Estas estrategias deben tener como propósito impulsar la innovación
dentro de las empresas y por supuesto el emprendimiento de
alto potencial
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La Política Nacional de Emprendimiento responde a esta orientación del PND
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En los últimos 8 años el país ha dado importantes saltos en emprendimiento
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• 2002, Nace el Fondo Emprender • 2006 se expide la Ley 1014 de "fomento a la
cultura del emprendimiento“• 2009, el MCIT promulga Política de
Emprendimiento • 2010, se expide la Ley 1429 de "Formalización
y primer empleo"
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En los últimos 8 años:
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Iniciación formal de la actividad empresarial (simplificación de trámites, reducción de costos)
Nuevos instrumentos de financiación (Redes de ángeles inversionistas, fondos de capital semilla, fondos de capital de riesgo y privado, entre otros)
Articulación institucional (Red Nacional de Emprendimiento, Redes Regionales, planes
departamentales)
Emprendimientos que incorporen desarrollo tecnológico e innovación (Sistema Nacional de Incubación de EBT, tecnoparques, desarrollo de
prototipos, pilotos de EBT)
Fortalecimiento de la industria de soporte no financiero (Programas de Cámaras de Comercio, Instituciones de Educación Superior, concursos,
otros)
1
5
3
2
4
La Política Nacional de Emprendimiento 2009
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Colombia es reconocido:
• Entre los 5 países mas emprendedores del mundo.
• Ser el país que más ha mejorado el mercado de capital privado y de riesgo en la región.
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Nuestro siguiente paso es a enfocarnos hacia el emprendimiento de alto
potencial de crecimiento
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República de ColombiaEmpresas con alto potencial de crecimiento
Aquellas que en corto plazo tienen la capacidad de:• Hacer gestión del conocimiento (protección de propiedad industrial).•Crecer en ventas por encima del promedio.•Generar empleo de Calidad: (gestión del talento humano)•Usar intensamente la tecnología.•Tener Gobierno Corporativo.
¿Qué son las empresas con alto potencial de crecimiento?
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Alto potencial
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Industria Soporte
Financiación Adecuada
+ +
=Empresas de alto impacto
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En 16 años (desde 1993):• Fondos de capital han invertido USD 10.000 mill• Han capitalizado a más de 1.200 empresas. • 60 compañías en Nasdaq y 40 en las distintas bolsas de valores
de Europa.
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Referente Internacional: ISRAEL
¿Cómo lo lograron?Programa de
InversiónPrograma de investigación
aplicadaPrograma Industria
Soporte
YOSMA: 100 mill USD
Coinversión con inversionistas
institucionales en empresas
emergentes con potencial.
Magnet 70 mill USD:
investigación en empresas y
universidades. Proteccion de
propiedad industrial
Incubadoras tecnológicas (30
mill):apoyo a firmas emprendedoras
durante su Fase de inicial, (dos años)
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¿Cómo lograrlo nosotros?
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Fortalecimiento de nuestra industria soporte
A
Desarrollar la industria de financiación en etapa temprana
B
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
40
A. Fortalecer nuestra industria soporte
La Unidades de Emprendimiento son encargadas de coordinan:• Promoción de la cultura del emprendimiento en las instituciones. • Identifican iniciativas empresariales• Orientan la elaboración de proyectos empresariales• Asesoran en el proceso de constitución de las nuevas empresas.
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA
Desarrollan cátedras, ferias de emprendimiento, grupos de investigación, entre otros en el mundo educativo
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
41
A. Fortalecer nuestra industria soporte
30 asesores tiempo completo• Equipo multidisciplinario (Ingenieros, Administradores, Economistas, Abogados y sicólogos).• 450 iniciativas empresariales en 3 años.• 36 emprendimientos de alto potencial de crecimiento
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA
•Servicios• Acompañamiento en la implementación Empresarial• Presentación en Convocatorias• Consultoría y Acompañamiento en Planes de Negocio• Cursos de Capacitación• Directorio Emprendedores• Evaluación de Proyectos Empresariales•Formación y Capacitación en Gestión
http://www.fce.unal.edu.co/Emprendimiento/index.php
EJEMPLO
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
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A. Fortalecer nuestra industria soporte
Los laboratorios para la innovación empresarial son espacios físicos, dotados de tecnología de punta donde los emprendedores reciben asistencia técnica en:• Diseño y elaboración de prototipos.• Pruebas de mercado.• Conformación de equipos de trabajo.
•Los laboratorios son inspirados en Innnovation labs de MIT.
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 14 Laboratorios para la innovación empresarial
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República de ColombiaRed de TecnoParques para promover el talento
Un caso Nodo Ocaña(4 meses)
Nuestra industria soporte esta compuesta por:1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 14 Laboratorios para la innovación empresarial
4 asesores tiempo completo• Laboratorio de Electrónica y Telecomunicaciones.• Laboratorio de Diseño• Laboratorio de microelectrónica (ensamble de computadores)• Laboratorio de tecnologías virtuales.• 21 proyectos inician desarrollo
Indicadores de Gestión Red deTecnoParques
TOTAL 4 años de
operación Usuarios (de actividades e inscritos en la plataforma ) 50.083Proyectos inician desarrollo 10.310Proyectos que finalizaron desarrollo de prototipos. 1.279Requerimientos de empresas solucionados 835Proyectos articulados con unidades de emprendimiento 2.114Proyectos con negocios 682Asesores especializados 152
EJEMPLO
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
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A. Fortalecer nuestra industria soporte
Son organizaciones sin ánimo de lucro, cuyos socios son Universidades, Empresas privadas, gobiernos locales, el SENA y en algunos casos sindicatos.Generalmente tienen infraestructura para albergar la instalación de los incubadodos. Ofrecen asesoría especializada, realizan gestión comercial y acompañan la negociación ante posibles inversionistas.Empresas incubadas: 1360 en 4 años.Empleos Generados: 8.826
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 14 Laboratorios para la innovación empresarial3) 27 Incubadoras de empresas de base tecnológica
INCUBAR CESAR
Fuente: SENA – Grupo de emprendimiento
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
A. Fortalecer nuestra industria soporte
Algunos Servicios:•Respaldo Institucional, contactos•Formación Gerencial•Exención de Impuestos Locales•Asesoría en Propiedad Intelectual•Acceso a Fuentes de Financiamiento de la Innovación•Arriendo de Infraestructura para montaje de Empresas•Búsqueda de Inversionistas•Valoración de Empresas
30 empresas incubadas 300 empleos directos
Ventas incubados: 3 mill de USD
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 14 Laboratorios para la innovación empresarial3) 27 Incubadoras de empresas de base tecnológica
Fuente: Corporación Bucaramanga Emprendedora. Febrero 2011
Socios:UIS, SENA, Gobernación, Alcaldía
CORPORACIÓN BUCARAMANGA EMPRENDEDORA
EJEMPLO
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
A. Fortalecer nuestra industria soporte
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 11 Laboratorios para la innovación empresarial3) 27 Incubadoras de empresas de base tecnológica4) 12 Cámaras de Comercio orientan emprendedores.
Proyecto FOMIPYME – CC BOGOTA. Transferencia del modelo
• Costo del programa: $1.992.287.296• 600 nuevas empresas de alto potencial
creadas.
Convenio MCIT CONFECAMARAS 291 actividades reportadas en el 2009 de los cuales 66
corresponden a emprendimiento.
Han establecido en su portafolio para el desarrollo empresarial, servicios de asesoría a emprendedores.
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
A. Fortalecer nuestra industria soporte
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 11 Laboratorios para la innovación empresarial3) 27 Incubadoras de empresas de base tecnológica4) 12 Cámaras de Comercio orientan emprendedores.
En 3 añosOrientado mas de 912.000 emprendedores
Creación de 7.300 empresasFuente: http://camara.ccb.org.co/documentos/6792_informe_gem_2010.pdf
Servicios:•Talleres•Actividades virtuales•Juegos de habilidades empresariales•Estudio de caso•Encuentros Empresariales•Eventos para hacer negocios•Jornadas de Financiamiento•Herramientas interactivas•Festival del Emprendedor
3 Fases: CREE, CRECE y CONSOLIDA.
Utilizan infraestructura de la cámara. Tienen 57 Asesores de alto nivel.
EJEMPLO
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Nuestra industria soporte esta compuesta por:
A. Fortalecer nuestra industria soporte
1) 400 Unidades de emprendimiento en las Universidades y el SENA2) 11 Laboratorios para la innovación empresarial3) 27 Incubadoras de empresas de base tecnológica4) 12 Cámaras de Comercio orientan emprendedores.
Son una instancia de concertación de la política de emprendimiento en cada departamento. Compuesta por las fuerzas vivas del departamento (12 instituciones Ley 1014).
5) 31 Redes Regionales para el emprendimiento.
31 Redes Creadas28 tienen Plan Estratégico Regional de
Emprendimiento
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• Priorizar en el emprendimiento de alto potencial de crecimiento.• Apoyar la Articulación: Red de Emprendimiento y Comisión regional de Competitividad.• Desarrollar 170 Rutas de Emprendimiento con las Instituciones de Educación Superior (Universitarias, técnicas y tecnológicas) por $ 2.550 millones.• 20 Planes Sectoriales de Emprendimiento en los sectores de transformación productiva (intensos en innovación y desarrollo tecnológico).• 19 Laboratorio Empresarial para el Emprendimiento Innovador aportando 250 millones por laboratorio (Alianza con MinTic + 250 mill en APPS).• Promover los incentivos tributarios a los parques tecnológicos. OJO
¿Que vamos a hacer para fortalecer la Industria Soporte 2011 - 2014?
La Red Regional de Emprendimiento debe ser el espacio
para priorizar un plan de acción 2011 - 2014
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Semilla CrecimientoConsolidación Decrecer/Renacer
Tiempo- +
Ahorro Personal(Ángeles Inversionistas)
Ahorro Público(Capital Semilla – FondoEmpr)
Ahorro Privado(CuasiCapital)
Fondos Corporativos
Mercado Acciones
Deuda(Crédito y Microcrédito)
Mercados Privados(Private Equity)
Matriz de financiación de empresas
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Hoy para financiar en etapa temprana tenemos:
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B. Desarrollar la financiación en etapa temprana
Capital Semilla No REEMBOLSABLE.• Creado en la reforma laboral de 2002.• Pueden ser beneficiarios: Aprendices, Estudiantes Pregrado, Egresados de máximo 2 años, Estudiantes de especializaciones y Maestrías.• En convocatorias nacionales y regionales, los emprendedores presentan su proyecto por internet.• Los elegidos reciben hasta 110 mill y acompañamiento por 1 año y medio.• Interventoría la realiza la U de Antioquia.• Condonación es exenta de Ganancia Ocasional.
1) Fondo Emprender del SENA (Administrado por FONADE).
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2005 – 201060 Convocatorias (10 Nacionales)
$ 135.712 Millones asignados 2.334 Proyectos Aprobados
5.726 Emprendedores315 Municipios
31 Departamentos 12.737 Empleos proyectados primer año
Fuente: Sistema de Información Fondo Emprender Diciembre 2010
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República de ColombiaFinanciación de empresas en etapa temprana
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Hoy para financiar en etapa temprana tenemos:
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B. Desarrollar la financiación en etapa temprana
1) Fondo Emprender del SENA (Administrado por FONADE).2) Convocatoria empresas de Base Tecnológica de Colciencias.
(versión preliminar, aún en revisión por Colciencias)
Proyectos de ciudadanos, empresas o grupos de investigación
RECURSOS NO REEMBOLSABLES• Convocatoria por $ 8 mil millones de
pesos (EBT en fase temprana)• Espera abrirse primer trimestre para
proyectos en fases• Con participación de Colciencias
hasta $ 300 millones de pesos en preproyecto ( máximo 70% del total) y 200 MM en prototipo y piloto. Fases foco de la convocatoria
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Hoy para financiar en etapa temprana tenemos:
B. Desarrollar la financiación en etapa temprana
1) Fondo Emprender del SENA (Administrado por FONADE).2) Convocatoria empresas de Base Tecnológica de Colciencias.
REDES DE ANGELES INVERSIONISTAS• Los inversionistas son personas
naturales que tienen conocimiento sectorial y excesos de liquidez.
• Propensos al riesgo.• Son organizados a través de redes
(que representan intereses comunes).
• Generalmente invierten por una posición minoritaria en la nueva empresa.
3) Redes de ángeles inversionistas.
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Hoy para financiar en etapa temprana tenemos:
B. Desarrollar la financiación en etapa temprana
1) Fondo Emprender del SENA (Administrado por FONADE).2) Convocatoria empresas de Base Tecnológica de Colciencias.
• Son inversiones corporativas (un fondo).
• Debe haber Gobierno Corporativo en la nueva empresa (decisiones estructuradas y derechos de socios claros).
• Hay mucho riesgo.
3) Redes de ángeles inversionistas.4) Fondos de Capital Semilla “Emprendedor”.
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FONDO APPS.CO Para desarrollo de contenidos en moviles
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República de ColombiaFinanciación de empresas en etapa temprana
Iniciativas de financiación y fondos de capital semilla y de riesgo en etapa temprana (USD 28MM)
Fondo en el que Fomipyme aprobó su participacióncomo inversionista con un aporte de 1.500 millones de pesos
2
Fondos Privados
Instrumentos de
Financiación
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Adicionalmente existen 16 fondos en proceso de levantamiento de recursos por USD 794 MM aproximadamente.
Fuente: Estimaciones Bancóldex S.A. Datos a agosto de 2010
Desarrollo de la industria de fondos de capital en Colombia
En Colombia existen 20 fondos de capital privado que cuentan con recursos por $2.115 millones de dólares.
Se imprimieron 2.000 catálogos Disponible en www.mincomercio.gov.co
2
Instrumentos de
Financiación
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A la fecha existen 16 iniciativas de fondos de capital en proceso de levantamiento de recursos (USD 794 MM
montos mínimos).
Fuente: Estimaciones Bancóldex S.A. Datos a agosto de 2010.
Desarrollo de la industria de fondos de capital en Colombia
2
Instrumentos de
Financiación
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de Colombia¿Que vamos a hacer para desarrollar la
financiación en etapa temprana?
• Promover la conformación de 15 Redes de ángeles inversionistas • Promover la creación de 10 fondos de capital emprendedor.• Promover la realización de convocatorias regionales del Fondo Emprender (con contrapartida de gobernadores y alcaldes).• Fortalecer el Fondo Emprender (PND).• Desarrollo del Programa Emprendimiento de Base Tecnológica de Colciencias (se financia con el convenio SENA – Colciencias).
La Red Regional de Emprendimiento debe ser el espacio
para priorizar un plan de acción 2011 - 2014
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de ColombiaRetos prioritarios para lograr tener
empresas de alto potencial en Colombia
INDUSTRIA SOPORTE1. Comprometer al MinEducación para que de línea en el
papel de las universidades y centros educativos.2. Generar confianza en las incubadoras de empresas.3. Comprometer a la nueva administración del SENA. 4. Protección de la propiedad industrial.
FINANCIACIÓN EN ETAPA TEMPRANA1. Reformar el Fondo Emprender (perfil beneficiarios, monto
y tiempos de respuesta).2. Orientar recursos de regalías para apalancar aportes
privados.3. Generar incentivos adecuados para que entidades
públicas (nacionales y locales) e Inversionistas corporativos participen.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
República de ColombiaAcelerar la política de emprendimiento
12.000 nuevas empresas con alto potencial
Propuesta para el período 2010 - 2014