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DISTRITO DURÁN El ser humano, prioridad de la política social de la revolución ciudadana La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA

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DISTRITO DURÁN

El ser humano, prioridad de la política social de la revolución ciudadana

La Revolución Social para el MIES

BETTY TOLA

Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.

Direccionamiento Ministerial

Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.

Aseguramiento no

contributivo

Garantizar las

transferencias

monetarias, y

promover el crédito, y

pensión jubilar para

quienes lo necesitan.

Inclusión al Ciclo de Vida y la

Familia

Aseguramiento para la Movilidad

Social

Desarrollo Integral

Garantizar los

derechos de niños y

niñas, adolescentes,

jóvenes, adultos

mayores y personas

con discapacidad para

el ejercicio pleno de su

ciudadanía en libertad

e igualdad de

oportunidades.

Protección Especial

Promover, proteger y

restituir los derechos

de los ciudadanos en

todo su ciclo de vida

Garantizar los

derechos de niños y

niñas, adolescentes,

jóvenes, adultos

mayores y personas

con discapacidad.

Promoción y

Movilidad

Promover la

generación de

capacidades humanas

y oportunidades

productivas, para la

inclusión económica y

la movilidad social.

ENFOQUE DE FAMILIA

CO

RR

ES

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NS

AB

ILID

AD

Ejes Estratégicos y Competencias

Protección Especial : Erradicación del Trabajo

Infantil y la Mendicidad

Servicios en el Distrito

Desarrollo Infantil: Centros Infantiles del Buen

Vivir-CIBV; Creciendo con Nuestros Hijos-CNH

Plan Familia: Unidad de Trabajo Social; Equipo

de Acompañamiento Familiar

Servicio Especializado de Protección Especial-

SEPE

Bono de Desarrollo Humano – BDH

Crédito de Desarrollo Humano - CDH

Bono Joaquín Gallegos Lara

Inclusión Económica

Gestión de Riesgos y Emergencias

Discapacidades: Centros Diurnos, Visitas

Domiciliarias; Espacios Alternativos, Residencial.

Adultos Mayores: Centros Diurnos, Visitas

Domiciliarias; Espacios Alternativos, Residencial.

De la asistencia social

A la protección integral a la familia con

corresponsabilidad

De la política compensatoria

de bonos

Al fortalecimiento de capacidades,

oportunidades y aseguramiento no

contributivo

De una institucionalidad

débil y poco articulada

A una sólida identidad institucional integrada y

rectoría de la política

Cambio de enfoque de la política

La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...

La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los

activos productivos de todo el Gobierno.

Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no

contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores,

jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo,

emprendimientos y EPS).

Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización

institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad

para ser parte de la agenda de políticas.

• OBJETIVOS MINISTERIALES

1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.

2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.

3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.

4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.

Objetivo de la Rendición de Cuenta

Objetivo General.- Cumplir con la normativa constitucional y legal para desarrollar procesos que garanticen la transparencia de la gestión e información mediante el mecanismo de Rendición de Cuentas, así como la articulación, participación e interacción de la ciudadanía.

Objetivos Específicos.- •Retroalimentar el cumplimiento y las estrategias implementadas por el MIES mediante la socialización de logros y resultados obtenidos a la ciudadanía. •Recoger de manera directa las necesidades y aspiraciones de la ciudadanía con la finalidad de que los planes, programas y proyectos ministeriales fortalezcan su ejecución y desarrollen adecuadas políticas públicas que respondan a las realidades locales. •Fortalecer la participación ciudadana en las distintas fases de la política pública, que permita mejorar los niveles de planificación, ejecución y evaluación de las acciones ministeriales, incidiendo positivamente en el fortalecimiento de la gestión pública del MIES.

RENDICIÓN DE CUENTAS

GESTIÓN 2014

Dirección Distrital Durán

Ministerio de Inclusión Económica y Social

De

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• Se ha atendido a 6,182 niños y niñas en las modalidades de CIBV y CNH.

Se incrementó la cobertura de desarrollo infantil en un 138% respecto de la cobertura del 2013; que representó adicionalmente 5,064 niñas y niños menores de 3 años en los servicios de CIBV y CNH.

Logros:

Por primera vez se efectuaron las Jornadas Distritales de Desarrollo Infantil Integral, posicionando al Ministerio en el Territorio y fortaleciendo los ejes de nutrición, estimulación y corresponsabilidad con la asistencia de 4,245 entre madres y padres.

Pro

tecc

ión

Esp

eci

al

Protección Especial

LOGROS

Suscripción de 4 Convenios para Atención a 1,014 Niñas, Niños, Adolescentes a través de los Servicios de Erradicación del Trabajo Infantil, Acogimiento Institucional, Erradicación de Mendicidad en comunidades expulsoras. Campaña Da Dignidad que permitió atender a 500 niñas, niños, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad que se dedican a prácticas de mendicidad durante el ultimo periodo del 2014. Servicio Especializado de Protección Especial-SEPE atendió y brindó respuesta 515 casos de vulneración de Derechos.

Presupuesto invertido $564.758,49

Cic

lo d

e V

ida

Juventud

LOGROS

A través del proyecto Gestión de la Estrategia Nacional de Prevención del Embarazo Adolescente y

Planificación Familiar (ENIPLA) se implementan en el territorio mecanismos de participación social dirigido a adolescentes y jóvenes.

500 adolescentes y jóvenes de colegios participaron en diferentes procesos formativos , orientados a promover la prevención del embarazo, equidad de género.

Presupuesto invertido 794,08

Cic

lo d

e V

ida

LOGROS

Adultos Mayores

•Incremento de cobertura en el 2014 en un 284% que implicó pasar de una cobertura de 580 AM a 2230 al cierre del ejercicio fiscal. Junto a un mayor posicionamiento de las políticas públicas de Adultos Mayores a través de eventos masivos zonales y distritales, así como la implementación de servicios en comunidades de Durán y Tarifa con una cobertura de 540 Adultas y Adultos Mayores, en la propuesta “Canas de Vida-Chévere en mi Barrio”.

COBERTURA

2,230 adultos mayores se atendieron a través de 21 unidades

en las modalidades de atención diurna, domiciliar y espacios alternativos.

Presupuesto invertido en grupo de adultos mayores 433,085,33

Dis

cap

acid

ad

Se incrementó la cobertura en el 2014 en un 50% que implicó pasar de una cobertura de 137 PCD a 205 al cierre del ejercicio fiscal.

De igual forma la incorporación del Bono Joaquín Gallegos Lara al Ministerio, permitió la atención de 282 PCD que acceden al bono y reciben visitas y capacitaciones para los cuidadores/as

Se entregó el suplemento alimentario de Arroz con Leche a beneficiarios/as, del Bono Joaquín Gallegos Lara; personas de los servicios institucionalizados

Se suscribieron 2 convenios de atención a personas con discapacidad, OSC en las modalidades: Residencia y Servicios de atención en el hogar y la comunidad.

Operadores y gestores se Capacitaron para que brinden una mejor atención por especialistas cubanos en el Distrito.

COBERTURA 487 personas con discapacitadas son atendidas

Presupuesto de inversión de 210.502,62

Ase

gura

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co

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ibu

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Bono de Desarrollo Humano HACIA LA SEGURIDAD UNIVERSAL

17,766 usuarias del BDH en los cantones de Durán, Samborondón y parroquia rural Tenguel (de Guayaquil)

Ase

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Bono de Desarrollo Humano PLAN FAMILIA

1001 familias atendidas con el acompañamiento de un profesional que lo guiará al acceso de los servicios públicos , potencializando las habilidades de la familia basados en un plan de vida, implementando además, programas de sensibilización en corresponsabilidad.

Presupuesto invertido en acompañamiento familiar 346,357.90.

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Bono de Desarrollo Humano HACIA LA MOVILIDAD SOCIAL

•La UIE conformo dos grupos organizados de usuarios uno en Tarifa-Samborondon a quienes se articuló al IEPS y se han convertido en la pre asociación AGRIARROLU y un segundo grupo de usuarias del BDH de Duran en ejecución eventos y servicio de alimentación ASODECOB. •También en el Distrito fueron 4290 usuarias del BDH intervenidos y 41 en otras intervenciones como Articulaciones (CNT, IEPS, Universidad Cde Guayaquil, MAGAP, UAE), sensibilización en IE, Talleres comunitarios de promoción de los servicios de IE, Participación en feria informativa, réplicas de talleres SENDAS.

LOGROS

Presupuesto de inversión de 57,940.13

Inve

rsió

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IES

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err

ito

rio

INVERSIÓN AÑO 2014

PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN

Desarrollo Infantil CIBV 1.604

3’197.515,86 Desarrollo Infantil CNH 6.240

Juventudes MIESpacio Juvenil 500 794.08

Adultos Mayores 2.230 433.085,33

Discapacidades 330 210.502,62

Protección Especial 515 564.758,49

Gestión de Riesgos (familias) 38 familias 14,132,83

Acompañamiento familiar 1001 346.357,90

Sub Total 4.767,147,11

Inversión del Distrito DURÁN

Inve

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IES

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PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2013

(185 PUNTO PAGO REGISTRADOS)

PENSIONES USUARIOS USD

INVERSIÓN

BDH 17,776 10,665,600*

CDH 57.940,13

CDH Asociativo 310 372.000,00

Protección Familiar (Seguros de Vida)

Sub Total 11’095.540,13

Inversión de la ZONA 8

Total Inversión MIES 15’862,687,24

¡Gracias a todos y todas!