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OBJETIVO DEL LLIBRE BLANC DE L’AUDIOVISUAL ∑
Dar respuesta a los RETOS de: • Garantizar la sostenibilidad económica de los
medios públicos. • Consolidar y hacer competitivos a los
prestadores privados, prestando especial atención al sector local.
• Fortalecer las industrias culturales.
• Fortalecer la presencia de la lengua catalana
en el conjunto de la oferta de contenidos audiovisuales.
• Ser competitivos ante el proceso de convergencia tecnológica.
Proponer un plan estratégico orientado a favorecer un desarrollo sostenible del sistema
audiovisual catalán durante los próximos
años.
PLAN DE TRABAJO Y METODOLOGÍA
7 EXPERTOS QUE HAN ELABORADO DICTÁMENES ESPECÍFICOS Lengua y cultura. Servicio público. Comunicación de proximidad. Economía e industria. Publicidad. Regulación. Tendencias de mercado.
9 REUNIONES MONOGRÁFICAS DE TRABAJO CON MÁS DE 100 PROFESIONALES Y EXPERTOS DEL SECTOR Grupos para cada uno de los 7 ámbitos de los dictámenes de los expertos y 2 más para: Audiovisual y tercer sector y Situación laboral y profesional en el sector.
18 ENTREVISTAS INDIVIDUALIZADAS
CONSULTA PÚBLICA
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y ESTADÍSTICA
¿DÓNDE ESTAMOS?
OFERTA INSUFICIENTE PARA LA REALIDAD NACIONAL Y LINGÜÍSTICA
• Desequilibrio de la oferta • Solapamiento de los mercados lingüísticos • Dependencia de los medios públicos • Alta capacidad de producción para otros mercados
MODELO DUAL, PÚBLICO-PRIVADO, EN REVISIÓN
• Revisión de la misión de los medios públicos en el entorno digital • Competir y colaborar • Revisión de la normativa • Comunicación de proximidad
NUEVO PARADIGMA DE LA COMUNICACIÓN EN UNOS MERCADOS MÁS ABIERTOS
• Cadena de valor en transformación • Convergencia tecnológica • Nuevo escenario de pluralismo
ESTRATÉGICOS
Oferta de contenidos en catalán
Servicios públicos vertebradores
Financiación y sostenibilidad
Factoría de contenidos
Contenidos de interés local plurales y de calidad
Hay que impulsar el desarrollo sostenible y
equilibrado del audiovisual de Cataluña, para
aprovechar plenamente su potencial de
generación de valor social, económico y
cultural, garantizando de manera eficiente el
pluralismo.
INSTRUMENTALES Legislación y regulación
Nuevo mapa de servicios lineales
Coordinación para el impulso de la estrategia
EJES DE ACTUACIÓN
El plan estratégico resultante propone 53 actuaciones, 22 de las cuales tienen carácter
estructurante.
Para estas actuaciones se detallan 135
acciones/recomendaciones.
Amplio diagnóstico de la situación del sector audiovisual en Cataluña.
Análisis y comparativa con las tendencias de ámbito internacional.
ESTRUCTURA
AÑO 2000
AÑO 2017
Ámbito catalán
Ámbito español
Canales analógicos
Canales de TDT
MULTIPLICACIÓN DE LA OFERTA TELEVISIVA
Ámbito catalán
Ámbito español
Amplia oferta de contenidos premium.
Oferta casi inexistente en lengua catalana.
DEL 8 % (2014) AL 35 % (2016)
0%
6%
12%
18%
24%
30%
36%
42%
2014 2016
CRECIMIENTO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO
Los ingresos en Europa han crecido un 172% desde el año 2010
CRECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A DEMANDA Y OTT
YOUTUBE
1.000 millones de usuarios, 4.000 millones de visualizaciones al día. Se suben 400 horas de vídeo cada minuto.
VIMEO
170 millones de usuarios, 715 millones de vídeos vistos al mes.
DAILYMOTION
3.500 millones de visualizaciones al mes.
1.790 millones de usuarios activos, 8.000 millones de vídeos al día. Permite emitir vídeo en directo (Facebook Live).
317 millones de usuarios activos. Permite emitir vídeo en directo.
SNAPCHAT
150 millones de usuarios activos. Cada día se ven más de 10.000 millones de vídeos.
PERISCOPE
10 millones de usuarios, 350 mil horas de vídeo al día.
500 millones de usuarios activos.
ÉXITO DE LAS PLATAFORMAS DE INTERCAMBIO DE VIDEOS
AUMENTO DE LOS VIDEOS POR LAS REDES SOCIALES
Entre los internautas catalanes,
EL 76% ACCEDE A CONTENIDOS AUDIOVISUALES EN INTERNET
Esta cifra es superior al
90% ENTRE LAS FRANJAS DE EDAD MÁS JÓVENES
85%
41%
32% 27%
23%
0
22,5
45
67,5
90
PC/portatil Smartphone Tablet TV conectada TV + disco duro
NUEVAS PANTALLAS PARA EL CONSUMO DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES
457,6 419,6
348,2 308,9 311,7 307,9
10000
100000
190000
280000
370000
460000
550000
2010 2011 2012 2013 2014 2015
334.405 308.042 262.522
234.024 235.273 234.271
100.244 85.788
66.747 60.103 63.579 65.000
−150 M€ −33%
Aportación pública Ingresos publicidad Total ingresos
REDUCCIÓN DE LOS INGRESOS PARA LA CCMA
49,3% 46,0% 4,7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Los dos grandes grupos estatales copan el 95,3 % del mercado publicitario
MERCADO PUBLICITARIO
606,6 666,6 699,8 711,6
597,9 471,5 470,8
394,1 323,3 296,4 311,3 329,7
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
+9,9% +5,0% +1,7%
−16,0%
−21,1% −0,2%
−16,3%
−18,0% −8,3% +5,0% +5,9%
EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA EN LOS MEDIOS CATALANES
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
26,3 26,1
22,5
20,6
21,8 21,2
22,1 21,1
21,9 21,2
20,2 19,9
18,5
15
21,75
28,5
2000 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
CUOTA DE AUDIENCIA DE LA TELEVISIÓN EN CATALÁN
26,3
27,9 28,4
27,9
26,1
24,0
22,5
20,6
18,8
17,6
18,8 18,4 18,7 17,8
16,7 16,6
15,2
15
22,5
30
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Televisión
CUOTA DE AUDIENCIA DE LA CCMA
25,4
20,3
13,9
10,3
0
6,5
13
19,5
26
32,5
2007 2010 2013 2016
La audiencia infantil de los canales de la CCMA,
principalmente Super3, se ha reducido un 46,9%,
mientras que los temáticos estatales se han
beneficiado de un gran crecimiento.
CUOTA DE AUDIENCIA DE 4 A 12 AÑOS DE LA TV EN CATALÁN
Aportación pública a las radios y TV públicas de los estados y los territorios de Europa de entre 5 y 10 millones de habitantes
50€
31,6€
0€
10€
20€
30€
40€
50€
60€
Media europea Cataluña
RECURSOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO AUDIOVISUAL
AUMENTAR la FINANCIACIÓN del servicio PÚBLICO audiovisual de Cataluña para ALINEARLO con la media
de los países EUROPEOS de dimensión similar.
18,4 euros más
de aportación pública por habitante
Incrementar en 137 millones de euros el presupuesto anual de la CCMA en los próximos 4 años
LA SERIE DANESA BORGEN SE EMITE EN 33 PAÍSES
Formación de profesionales y apuesta por el guion Financiación adecuada Calidad cinematográfica para las series Vocación de grandes audiencias en el mercado interior Contenido y referencias locales
EL CASO DANÉS: UN CASO DE ÉXITO
Inversión estratégica del Estado en la ficción propia
POTENCIAR la producción de FICCIÓN audiovisual de calidad, especialmente de SERIES, y de contenidos audiovisuales dirigidos a PÚBLICOS ESTRATÉGICOS.
Impulsada por la CCMA y abierta a otros prestadores nacionales y locales (públicos y
privados) y a las productoras.
Con un sistema que respete la titularidad y los derechos de explotación de los
contenidos.
Desarrollar una PLATAFORMA DE TELEVISIÓN A LA CARTA para dar presencia a la PRODUCCIÓN CATALANA en estos mercados.
Reforzar los CANALES y los CONTENIDOS dirigidos a los públicos estratégicos:
INFANTIL, JUVENIL y jóvenes-adultos.
Disponer de contenidos DEPORTIVOS diversos y garantizar los RESÚMENES de las jornadas deportivas en los medios catalanes y en
la LENGUA PROPIA.
Llevar a cabo, con carácter anual, una AUDITORÍA externa que garantice que los NUEVOS RECURSOS se destinen única y EXCLUSIVAMENTE a CONTENIDOS y a los nuevos servicios de DISTRIBUCIÓN audiovisual.
Elaborar un PLAN ESTRATÉGICO para la REORGANIZACIÓN de la CCMA, que prevea la confluencia de los servicios informativos y de deportes, y que preste especial atención a las actividades de producción y de prestación de servicios a demanda, OPTIMIZANDO SUS RECURSOS y buscando la eficacia y la eficiencia.
CCMA Editorial
CCMA Producción CCMA Distribución
Unidad principal responsable de la gestión de la programación, los informativos, la publicidad, etc.
Unidad dedicada a la producción de contenidos, siguiendo la tendencia de la BBC Studios
Unidad dedicada a la gestión de los nuevos servicios a demanda
Reforzar las herramientas y las metodologías de evaluación de las misiones de SERVICIO PÚBLICO, con mecanismos de
Public Value Test y criterios de VALUE FOR MONEY.
Promover unos PRESTADORES de servicios de comunicación PRIVADOS de ámbito nacional y local con una oferta COMPETITIVA y de CALIDAD.
Analizar posibles instrumentos de colaboración público privada tanto en el
ámbito nacional como local.
Posibilidad de encargar a un prestador privado, nacional o local, la producción y edición de
programas audiovisuales para la prestación del servicio público.
Establecer medidas que incentiven una mayor programación de CONTENIDOS EN CATALÁN en todos los prestadores de servicios que EMITAN en Cataluña:
Para corregir los déficits de oferta existentes.
Para garantizar el derecho de la ciudadanía al acceso a contenidos audiovisuales en esta lengua
para todas las franjas de edad.
Impulsar la COOPERACIÓN entre prestadores y
productores audiovisuales del ÁREA LINGÜÍSTICA del catalán:
Reciprocidad televisiva.
Coproducciones audiovisuales.
Presencia y cooperación en la nueva plataforma de contenidos
a la carta en catalán.
Introducir MEJORAS en el RÉGIMEN FISCAL del audiovisual, especialmente en el impuesto de sociedades y en el impuesto sobre el valor añadido, para
INCENTIVAR LAS INVERSIONES de las empresas y el CONSUMO en estas actividades.
Reforzar los recursos para consolidar una filmografía
propia: fondo estatal, impuesto a los prestadores
de comunicaciones electrónicas, apoyo
plurianual, créditos ICF, etc.
Promover proyectos con vocación de grandes
públicos y proyectos de interés cultural en el
mercado propio e internacional.
Potenciar las estrategias de producción, con
especial atención a los rodajes en versión original catalana.
Apoyo a la distribución y exhibición de las
producciones catalanas.
Penetración de la radio en Cataluña: 60%
En Cataluña hay casi 4 millones de oyentes de radio, de los que 3,1 han
escuchado alguno de los programas en catalán de las diferentes cadenas.
60%
0 25 50 75 100
Penetración de la radio en Cataluña -
3.100.000 900.000
0 1000000 2000000 3000000 4000000
Oyentes que han escuchado programas en catalán
LA RADIO EN CATALUÑA
Fortalecer y consolidar los proyectos de radio
nacionales, supralocales y locales.
Impulsar desde la radio pública la innovación en
nuevos formatos radiofónicos.
Impulsar el desarrollo de la radio digital
(DAB+).
Esta cifra supone un 12% más que en 2007.
Se han contabilizado 127 emisoras ilegales que emiten sin licencia ni autorización.
EMISORAS SIN TÍTULO HABILITANTE
Disponer de HERRAMIENTAS EFECTIVAS para COMBATIR LAS EMISIONES SIN TÍTULO HABILITANTE.
Creación de una mesa de coordinación formada
por el Govern, el CAC, el Ayuntamiento de
Barcelona y la ACR.
Capacidad de suspender de
forma cautelar e inmediata las emisiones sin
licencia.
Capacidad de actuación en el
ámbito urbanístico y medioambiental.
Establecimiento, en su caso, de
señales portadoras.
Canales planificados: 96
Canales en emisión: 50 (11 públicos y 39 privados)
Reto principal: VIABILIDAD ECONÓMICA
En Cataluña hay 21 demarcaciones, con un total de 24 múltiplex y 96
programas.
LA TDT LOCAL
Impulso del SERVICIO XAL dirigido a las TV LOCALES
Con una programación de carácter local y de
CALIDAD.
Bajo una marca de PRESTIGIO.
En el que todos puedan COLABORAR.
Que COMPLEMENTE los contenidos propios
de cada medio.
GARANTIZAR la prestación de los servicios COMUNITARIOS de comunicación audiovisual SIN ÁNIMO DE LUCRO.
Entidades sin ánimo de lucro.
Sin ningún tipo de comunicaciones
comerciales.
Contenidos destinados a comunidades y grupos
sociales.
Reserva de espacio público de
comunicación.
Dotar a Cataluña de COMPETENCIAS en la gestión del DOMINIO PÚBLICO RADIOELÉCTRICO:
Para garantizar la adecuada planificación y gestión según las
necesidades del sector audiovisual catalán.
Proceder a la racionalización y
optimización del espectro.
Avanzar hacia la plena digitalización en todos
los ámbitos.
Avanzar hacia una AUTORIDAD catalana de COMUNICACIONES a partir de la TRANSFORMACIÓN del CAC:
La nueva autoridad, de carácter convergente, integraría las competencias relativas a los servicios
audiovisuales, las comunicaciones electrónicas y las telecomunicaciones.
Siguiendo el modelo del Ofcom británico, permitiría afrontar de forma integral los retos de la
convergencia tecnológica.
Creación de una COMISIÓN de seguimiento para la IMPLEMENTACIÓN del Llibre blanc de l’audiovisual de Catalunya,
en la que PARTICIPEN TODOS LOS ACTORES implicados.