Estructuración Financiera

Nuestras Especialidades

Son las siguientes:

• Apoyo en Implementaciones de SAP, J D

Edwards, People Soft, Softland y Oracle.

• Planeamiento Estratégico y Control de

Gestión.

• Mapas de Riesgo y Balanced Scorecard.

• Control Contable y Tributario, con amplia

visión de la Gestión Estratégica.

• Valoración de Activos especialmente

enfocados a los resultados según IFRS y

USGAAP.

• Análisis y Optimización Financiero, con

foco en la estructura de costos.

Quiénes somos

Misión

Ser un modelo de excelencia en asesoría

integral para empresas, orientado a buscar

el crecimiento de nuestros clientes, en

armonía con el medio ambiente social y

cultural de nuestro país.

Póngase en contacto con nosotros

Teléfono: +56981393599 Correo electrónico: contacto@bbsc.cl Web: www.bbsc.cl

BEST BUSINESS SOLUTIONS CONSULTING

Región Metropolitana, Chile

Desde 2002

Gestión Empresarial En Tiempos De Crisis

Claudia Valdés Muñoz

Ingeniero Comercial mención Economía

Pontificia Universidad Católica de Chile

Fundada por

Apoyo en Implementaciones de SAP, J D Edwards, People Soft, Softland y Oracle.

Detalle

Los sistemas de planificación de recursos

empresariales, o ERP son sistemas de

información gerenciales que integran y

manejan muchos de los negocios asociados

con las operaciones de producción y de los

aspectos de distribución de una compañía

comprometida en la producción de bienes o

servicios.

El éxito del negocio depende del éxito del

Planeamiento Estratégico y Control de Gestión

Realizamos un trabajo completo, que va

desde la revisión de la estrategia, el plan de

negocio hasta la implementación de los

indicadores de control del tipo Balanced

Scorecard, si aplica.

Sumamos la Verificación del

Reporte de Sustentabilidad, el

Diagnóstico de Gobierno

Corporativo y

recomendaciones SIG.

Mapas de Riesgo y Balanced Scorecard.

La revisión de gobierno corporativo y la

verificación de los programas de

sustentabilidad, nos permiten llegar a

conclusiones medibles para la toma de

decisiones.

Control Contable y Tributario, con amplia visión de la Gestión Estratégica.

Sustentabilidad y Crecimiento

No olvide incluir algunos detalles específicos

sobre lo que ofrece y cómo se diferencia de

la competencia.

Valoración de Activos especialmente enfocados a los resultados según IFRS y USGAAP.

Revisión de los activos, a nivel de inventario,

tasación de los mismos, y valorización en

base a las normas IFRS.

Planeamiento Estratégico

proceso de Implementación de estos

sistemas, en los cuales se requieren

definiciones, conocimiento del negocio, y

liderazgos para empatizar con la

organización.

Análisis y Optimización Financiero, con foco en la estructura de costos.

Revisión de los procesos productivos,

comerciales y financieros que conforman los

costos; lo que complementa una revisión

financiera crítica con asento en la

sustentabilidad y proyección de la empresa.