Presentación ANT

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TEORÍA DEL ACTOR-RED CASO DE ESTUDIO: El iPad

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Teoría del Actor-Red. Caso de estudio: iPad

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  • 1. TEORA DEL ACTOR-RED
    CASO DE ESTUDIO:
    El iPad

2. Sociologa de las asociaciones
Teora descriptiva
Formacin y estabilizacin de las redes formadas por los actores
Actores tanto humanos como no humanos
Presupuestos
3. La red
4. Que el IPAD tenga xito depende en ltima instancia de sus desarrolladores, en este caso Apple. Seria el punto de paso obligado (traductor-portador)
Actividades de la competencia (mercado)
Usuarios que compran (o no) el dispositivo
Software (qu nos ofrece y cmo nos lo ofrece)
Marketing (canales de distribucin)
Por qu ha tenido tanto xito el iPad?
5. Apple debe seducir a los usuarios
Marketing
Impacto social de la marca
Software (aplicaciones)
Superar a la competencia
Desarrollo de I+D+i
Factor humano (diseadores de producto)
Apple se interesa cuando se obtienen beneficios
Metodologa ANT
6. Se enrolan si:
El producto cumple sus expectativas
Son seducidos por el marketing
La competencia no ofrece una alternativa
Estereotipos (la marca de la manzana )
USUARIOS FINALES
7. Se enrola si:
Consigue seducir a los usuarios
Qu nos ofrece?
Aplicaciones
Interfaz amigable (facilidad de uso)
Relacin con el software
Publicidad
Precio asequible
Confianza. Primer dispositivo tipo tablet
MARKETING
8. Aplicaciones: cantidad y cualidad
Factor humano en el desarrollo / diseo
Inversin en I+D+i
El software tiene que ser atractivo para los usuarios y a la vez interesarse por el hardware (iPad), en trminos de usabilidad, novedad, interaccin, etc.
SOFTWARE
9. iPadAds
10. Favorecen la red si:
No consiguen interesar a los actores de nuestra red
En nuestro caso de estudio, la competencia sera el actor que ms nos costara enrolar, ya que le tendramos que pedir que trabajara en contra de sus objetivos. Violencia.
Red inversa: por qu no se consiguen comercializar los productos de otras empresas?
COMPETENCIA
11. Apple Ads
12. La teora actor-red aplicada a este caso de xito nos muestra que los actores implicados han trabajado todos con el mismo objetivo. No hay fisuras en la red, aunque es dbil.
Apple debe preocuparse porque los actores no cambien de intereses (iPad 2) y traicionen la red.
El impacto social del iPad hace que cambie nuestra forma de comunicarnos y usar dispositivos tecnolgicos. ANT nos ayuda a entender ese cambio.
Resultados
13. La red
14. Andrs Garrido
Mster en estudios sociales de la ciencia
Universidad de Oviedo. Febrero 2011
GRACIAS!