Presentación ADEERA 17/9/2013

El Grupo de trabajo compuesto por personal de: Ha venido trabajando en el análisis de temas vinculados con las Redes Eléctricas Inteligentes y su posible inserción en nuestro país. En ese contexto, se ha planteado la posibilidad de realizar una experiencia piloto integral en una Distribuidora de Energía Eléctrica local con vistas a alcanzar las siguientes metas:

Introducción:

1. Desarrollar experiencias en la planificación, instalación, operación y mantenimiento de Redes Eléctricas Inteligentes

2. Fomentar la inserción de Energías Renovables.

3. Probar, comparar y desarrollar diversas tecnologías.

4. Desarrollar experiencias que permitan sentar las bases a futuras regulaciones del tema.

5. Medir el impacto técnico/económico en lo que respecta a optimización de recursos, gestión redes, disminución de pérdidas, reposición del servicio, etc.

6. Medir el impacto social: satisfacción del cliente, atención de reclamos, gestión por parte del usuario de su propio consumo, generación domiciliaria.

Se definió como primer emplazamiento para un proyecto piloto a la Cooperativa de Armstrong.

Metas:

Planteo del Proyecto en dos etapas (no excluyentes entre si)

Gerencia de Análisis y Control Global Agosto 2013

40.2%

3.2%

10.5%

3.7%

17.1% 15.6%9.8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Res. A.pub. % <=10 kW % GUMEs % >10 y <300 kW

% GUMAs % >=300 kW

Composición de la Demanda Local x SegmentoDICIEMBRE 2012

53.8 %

20.8 %

25.4 %

Demanda total 2012: 121192 GWh

Demanda Distribuidores y GUMA – GUME % sobre Demanda Total

Dif Calor vs Templado

Acondicionamiento Térmico 5000 MW

Demanda – Influencia acondicionador térmico

Moderado

29/jul/13

Frío

22/jul/13 Acondicionamiento

Térmico (diff 12/10

C) MW

Horas de la tarde 4800

Horas de la noche 3800

Dif Frío vs Templado Acondicionamiento

Térmico e iluminación 4800 MW

Demanda – Influencia acondicionador térmico

9

Balance Energético Anual

-Seguimiento 2013 – Datos Renovables

-Seguimiento 2013 – Datos Renovables

Distancia a las principales ciudades por autopista: Rosario: 92 km. Santa Fe: 260 km. Bueno Aires: 388 Km. Córdoba: 313 Km. A la vera de cuatro rutas: RN 9, RP 15, AU 9 y RN 178 Coordenadas: 32°46′54″S 61°36′28″O

PRIMERA ETAPA

SMART GRIDS

ALTERNATIVAS

USUARIOS

FINALES

MEDIDORES

INTELIGENTES TELEMEDICION

TELESUPERVISION

Y TELECONTROL

ENERGIAS

RENOVABLES

SEGURIDAD

EFICIENCIA

CONFIABILIDAD

Medidores Prepagos

Medidores Electrónicos

Alumbrado Publico

Red de Fibra Óptica

Telefonía e internet ADSL

(Zona Urbana y rural)

Instalaciones aptas para

incorporación de SCADA

GIS

Medición de Vientos

y Radiación Solar

Estudios GH Rio

Carcarañá

Potenciales

establecimientos de

generación Biogás

Escenario Actual de la Cooperativa

SMART GRIDS

ALTERNATIVAS

USUARIOS

FINALES

MEDIDORES

INTELIGENTES TELEMEDICION

TELESUPERVISION

Y TELECONTROL

ENERGIAS

RENOVABLES

SEGURIDAD

EFICIENCIA

CONFIABILIDAD

Telemedición en ET, SETAS, Red de

MT, BT y Clientes Industriales

Modernización Medidores Prepagos

en cliente finales

Medidores inteligentes (SMART

METERS) en cliente finales

Incorporación de reconectadores,

interruptores inteligentes y

automatismos en la Red de MT

Incorporación SCADA

Generación Solar

Distribuida

Generación

hidráulicas

Generación a

partir de Biogás

Escenario con la implementación del Proyecto Piloto

MEDIDORES PREPAGOS: 700 medidores del tipo prepago instalados hace 15 años

MEDIDORES TELEGESTIONADOS. Inicio de instalación de concentrador y medidores con tecnología PLC

MEDIDORES ELECTRÓNICOS: instalados en Usuarios Industriales con Potencia Mayor a 20 kW con telegestión mediante sistema de telelectura multiprotocolo

TELEGESTIÓN DE POZOS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE: medidores de energía inteligentes equipados con sistema de transmisión de datos vía GPRS en 24 pozos, que tienen capacidad de telecomandar el arranque de las bombas mediante el relé de corte interno

ALUMBRADO PÚBLICO: experiencia piloto mediante PLC para encender y apagar las luminarias, reloj astronómico

Renovar el servicio de compra de energía

eléctrica

Renovar el display existente

Crear portal web

Visualizador Medidor

Consumo en Tiempo Real

Tarifa en Diferentes Horarios

Datos Históricos de Consumo

Consumo Razonable de Energía

Generación de Recurso Energético Propio

Medición bidireccional de energías activas y reactivas

Registros multitarifas

Indicadores de señales tarifarias a los usuarios

Perfil de cargas (registro de energías en períodos de al menos 15 min)

Registros de eventos

Comunicación bidireccional con los concentradores instalados en las SETA

Comunicaciones HAN

Relé de corte y reconexión

TELEMEDICIÓN DE CLIENTES FINALES: instalación de medidores inteligentes (SMART METERS) trifásicos

y monofásicos en clientes finales, y medidores trifásicos en salidas de BT de transformadores de distribución.

Comunicación bidireccional entre medidores y concentradores instalados en subestaciones aéreas mediante

Tecnologías PLC o Redes Mesh (a definir). Comunicación entre concentradores y servidor de gestión de energía

eléctrica por medio de fibra óptica (existente). En zona rural, comunicaciones mediante wireless y/o GPRS

TELEMEDICIÓN DE PUNTOS DE LA RED DE MT, BT Y CLIENTES INDUSTRIALES: implementación de

telemedición en toda la red de MT y extensión del sistema de telelectura multiprotocolo de medidores actual de

BT. Determinación de tecnología de comunicación mas adecuada para la implementación

- 275 MEDIDORES

RED DE FIBRA ÓPTICA: Tendido entre sus estaciones transformadoras y los pozos de extracción de agua

TELEFONÍA E INTERNET POR ADSL: Tendido de pares telefónicos con el que se presta el servicio en área urbana

CENTRAL DE COMUNICACIONES INALÁMBRICAS: En la zona rural prestar el servicio de internet y telefonía sobre IP

SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (GIS): Se encuentran digitalizadas y Georeferenciadas todas las líneas de MT y BT, estaciones transformadoras y suministros asociados

TELECONTROL Y/O AUTOMATIZACIÓN DE LA ET Y DE LA RED DE MT: incorporación de reconectadores,

interruptores inteligentes y automatismos en la red. Posteriormente implementación de un SCADA con funciones

de telecontrol y telesupervisión sobre la ET principal y la red de distribución

TELECONTROL Y/O AUTOMATIZACIÓN DE LA RED DE MT EN ZONAS RURALES: instalación de detectores

de corrientes de cortocircuito y sistema de telemedición en la red eléctrica de distribución rural

PROYECTO GENERACION HIDRAULICA SOBRE RIO CARCARAÑA: estudio de factibilidad de generación

hidráulica sobre el rio Carcarañá

MEDICIÓN DE VIENTOS Y RADIACIÓN SOLAR: estación meteorológica que mide radiación solar y

velocidad de vientos a 30 y 60 metros de altura

GENERACION A PARTIR DE BIOGAS: factibilidad de instalación de biodigestores en instalaciones

pecuarios, agrícolas y FORSU (Fracción Orgánica de Residuos Sólidos Urbanos)

PROYECTO GENERACION HIDRAULICA SOBRE RIO CARCARAÑA: estudio de factibilidad de

generación hidráulica sobre el rio Carcaraña.

Beneficios Esperados

SEGUNDA ETAPA

Componentes del proyecto GD

1- Incorporación de generación distribuida

2- Eficiencia energética

3- Sustitución de fuentes

4- Información y comunicación

5- Capacitación

6- Análisis de marco regulatorio, normativo y económico

Proyecto Piloto Armstrong

1- Incorporación de generación distribuida

•Generación solar fotovoltaica. Instalaciones de suelo y de techo

•Generación eólica de pequeña escala

•Generación eléctrica a partir de biogás

•Generación con turbinas hidrocinéticas de pasada

Proyecto Piloto Armstrong

1- Incorporación de generación distribuida - Tareas

involucradas:

Proyecto Piloto Armstrong

• Evaluación de los recursos primarios solar, eólico, hidráulico y biomásico con fines energéticos.

• Evaluación de las características de la red y determinación de ubicaciones posibles para desarrollo de las instalaciones híbridas.

• Determinación de la magnitud de la intervención en función de aspectos técnicos, económicos, sociales, etc.

• Desarrollo del proyecto de detalle de instalaciones tipo.

• Determinación de las especificaciones técnicas de los componentes de las instalaciones. (generación, regulación, inversores, acoplamientos, etc)

• Desarrollo de pliegos, especificaciones de compra, análisis de costos, evaluación de proveedores.

• Supervisión de la implementación y puesta en marcha de las instalaciones.

• Establecer las condiciones tarifarias de la experiencia piloto.

• Estudios eléctricos acerca de protecciones, seguridad, calidad de la energía, límites, etc.

2. Eficiencia energética – Reducción del consumo Objetivos: Establecer medidas concretas a partir del conocimiento e interpretación de las actuales condiciones de uso de la energía en la localidad.

Tareas: •Evaluación de los consumos de energía en la ciudad de Armstrong. •Elaboración de un balance energético local preliminar. Se trabajará sobre los diversos vectores energéticos. No se restringirá sólo al sector eléctrico. •Estudio de la eficiencia final en el uso de la energía para los diferentes sectores y usos. •Desarrollo de propuestas de intervención que contemplen: capacitación, reemplazo de fuentes, desplazamientos horarios, normas constructivas, etc. •Establecimiento de metas y planes de seguimiento. •Análisis de las implicancias económicas de las mejoras en eficiencia para la Cooperativa Eléctrica.

Proyecto Piloto Armstrong

3- Sustitución de fuentes

- Propuesta de calefones solares para sustitucion de electricidad y gas - Calefacción de agua de uso sanitario en viviendas, instituciones, oficinas Empresas - Aplicación de experiencias previas propias para el cálculo y dimensionamiento de instalaciones - Calefacción con biomasa, aire caliente y agua, etc

Proyecto Piloto Armstrong

4- Información y comunicación El éxito del proyecto se encuentra ligado a la capacidad del mismo de interactuar positivamente con el conjunto de la sociedad local. Para ello: •Implementar herramientas para hacer un relevamiento de las condiciones técnicas, económicas, sociales y ambientales con la cuales la sociedad local se vincula con la problemática energética. •Relevar beneficios, perjuicios, prejuicios, percepciones de manera de inferir los diferentes aspectos que marcan la relación. •Incorporar variables asociadas al uso seguro y eficiente de la energía de manera de avanzar en el análisis de la eficiencia en el uso final, satisfacción de necesidades finales, etc. •Hacer visible la energía: llevar adelante acciones de ejemplificación que evidencien los usos energéticos y su peso en la vida de la comunidad El desarrollo de estas tareas debieran tener el carácter de permanentes de manera de poder realizar las correcciones necesarias del proyecto.

Proyecto Piloto Armstrong

4- Información y comunicación Portal Web con información para los usuarios. (ver ej. de Amsterdam en: http://amsterdamsmartcity.com) Confeccionar un portal web que tome los datos suministrados por los medidores inteligentes para que los clientes de la Cooperativa puedan: •Visualizar cuáles son los momentos convenientes para consumir (de menor coste) •Verificar periódicamente cual será el importe de su próxima factura. •Recibir notificaciones e información de relevancia. •Gestionar el servicio de compra de energía prepaga, para aquellos clientes que ya cuentan con esta facilidad. •Posibilitar la participación del usuario para colaborar en una mejor gestión del servicio Beneficios esperados: Desarrollos locales. Información abierta para los usuarios. Explotación de datos para estudios, estadísticas y proyecciones. Mejora del servicio brindado a los clientes.

Proyecto Piloto Armstrong

5- Capacitación

Desarrollo de planes de capacitación en energías renovables en diferentes niveles y alcances a:

- Los integrantes directos del Proyecto, a los integrantes, trabajadores y operarios de la Cooperativa Eléctrica así como otros actores interesados.

- Los usuarios de los sistemas híbridos que se instalen en el Proyecto para de evitar accidentes y contratiempos en el uso del equipamiento.

- La población en general referido a temas asociados a la eficiencia energética y el uso racional de los recursos.

- Programa especial para la educación media y técnica local con fines al desarrollo de capacidades locales para el apoyo del proyecto.

Proyecto Piloto Armstrong

6- Análisis de marco regulatorio, normativo y económico Aspectos regulatorios - Análisis comparativo de la evolución de diversas normativas y

reglamentaciones para la incorporación en las redes de fuentes de energías renovables.

- Experiencias internacionales relevantes. - Aprovechamiento de los desarrollos que ya se han hecho en

esta y otras Provincias al respecto. - Propuesta de adopción de normas para el Proyecto.

Aspectos económicos y tarifarios - Análisis de las condiciones económico-financieras de la

incorporación de redes inteligentes y generación distribuida. - Análisis proyectivo de los costos y beneficios de este tipo de

intervenciones. - Análisis de Costos de las diversas opciones tecnológicas. - Análisis tarifario: Se trabajará sobre las condiciones tarifarias

óptimas que permitan el desarrollo de la generación distribuida.

Proyecto Piloto Armstrong

Proyecto Piloto Armstrong

Aspectos destacados para el desarrollo del proyecto:

- Visión integral y perspectiva interdisciplinaria

- Definición clara de los objetivos y etapas

- Conformación, estructura y funcionamiento del equipo de trabajo

- Correcta evaluación y administración de los recursos humanos y

materiales

- Generar condiciones para su replicabilidad

Material suministrado por:

Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios

Públicos

y Crédito Limitada de Armstrong

Compañía Administradora del Mercado

Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima