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1
Política de apoyo a la investigación en la US
V PLAN PROPIO DE INVESTIGACIÓN DE LA US
Ámbito temporal: 2013 - 2016
Vicerrectorado de Investigación. V Plan Propio de Investigación
Análisis de la anualidad 2015
Balance 2015
Vicerrectorado de Inv. - V Plan Propio de Investigación
2
V PLAN PROPIO DE INVESTIGACIÓN DE LA US
2013 2014 2015 2016
Bases aprobadas
Por asentimiento el
30.01.2013
CG: 25.10.2012
Bases aprobadas por
asentimiento el
19.12.2013 Bases aprobadas por
asentimiento el
29.01.2015
Balance 2015
Bases aprobadas
por asentimiento el
22.02.2016
Se intensifican
actuaciones orientadas
al impulso de la
transferencia
FINANCIADO CON RECURSOS PROPIOS
CARÁCTER COMPLEMENTARIO
DIMENSIÓN INTERNACIONAL
OBJETIVO: APOYAR, PROMOVER, PREMIAR Y ESTIMULAR LA INVESTIGACIÓN EN LA
UNIVERSIDAD DE SEVILLA
2
4
5
7,77,9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
1 2 3 4 5
€(M
illo
nes
)
2016
3
PLAN PROPIO DE INVESTIGACIÓN – UNIVERSIDAD DE SEVILLA
IV PPI
V PPI
2013 2014Valor medio 2015
Vicerrectorado de Inv. - V Plan Propio de Investigación
• El valor medio del VPPI (2013 –
2016) es de 6,15 millones.
• Esto supone con respecto del
IVPPI un incremento de 307,5%
• El VPPI se consolida como
herramienta clave impulsora de
la investigación en la US.
• Fundamental en captación de
talento.
Balance 2015
1 2 3 4 5 6 7 82016
4
Vicerrectorado de Investigación. V Plan Propio de Investigación
CONVOCATORIAS COMPETITIVAS (Estatal - Junta de Andalucía) - Plan Propio Inv US
Balance 2015
Junta de Andalucía
2014 2015
Plan Estatal
2009 2010 2011 2012 2013
IV PPI – US (2009- 2012)VPPI – US (2013 – 2016)
2
4
6
8
10
12
M€
AYUDAS A LA INVESTIGACIÓN
5
VPPI - ESTRUCTURA
RRHH PARA INVESTIGACIÓN
DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN
APOYO A ACCIONES ESTRATÉGICAS
29 acciones4 LÍNEAS ESTRATÉGICAS
8 acciones
7 acciones
7 acciones
7 acciones
Vicerrectorado de Inv. – US – VPPI
Balance 2015
6
LÍNEA ESTRATÉGICA I. Ayuda a la investigación
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Balance 2015
7
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
Balance 2015
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
1.020.000 €
Dptos. IU Proy. Int. Gestión Mov. Int. Patentes
500000
60000 60000
120000
220000
100000
1. Ayudas a Dptos. para gastos de funcionamiento de GI
2. Ayudas a IU de inv. para gastos de funcionamiento
3. Ayudas para presentar proy. inv. internacionales y para la formación de consorcios
Ayudas para asignación de espacios de inv.
4. Ayudas para la gestión de la inv.
5. Ayudas para movilidad internacional del personal dedicado a la inv.
6. Ayudas a la extensión internacional de patentes y a la entrada en fases nacionales
7. Ayudas para la incubación de EBCs en espacios de SGI, Centros y Espacios de Inv.
0
20
40
60
80
100
120
AH CC CS CSJ IAM
illar
es
8
1. Ayudas a Departamentos (1)
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Mod. A. Básica
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
Ayuda VPPI - 2015
Proy. competitivos y Contratos 68/83
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
AH CC CS CSJ IA
2013
Balance 2015
Fondos captados 2013 - 2014
2014
AH CC CS CSJ IA
4
8
4 44
AH CC CS CSJ IA
4
2
1
9
1. Ayudas a Departamentos (2)
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Mod. B. Complementaria
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
Por incorporación de Drs. contratados en convocatorias competitivas
0
2
1
0
2
AHH CC CCS CCSSJ IA 2013
Ayuda VPPI - 2015
100% solic. atendidas
Balance 2015
2014
10
1. Ayudas a Departamentos (3)
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Mod. C. Internacionalización
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
Aportaciones internacionales (bienio anterior) acreditadas como US
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
6
24
10 10
19
N. dpts. solicitantes
AH CC CS CSJ IA
21,43
92,31
50,00
32,26
76,00
% dpts solic / Rama 0
5
10
15
20
25
30
35
AH CC CS CSJ IAM
illar
es
Ayuda concedida
Se mantiene la tendencia del año anterior
11
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
2. Ayudas a Institutos Universitarios.
Mod. A. Básica
Proyectos competitivos y contratos 68/83
Mod. C. Internacionalización
Aportaciones internac. acreditadas como US
100% solic.
atendidas
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
2 2
5
6,848
19
12
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
3. Ayudas para presentar proy. inv. internacionales y para la formación de
consorcios estratégicos en convocatorias públicas de I+D+i.
0
0,5
1
1,5
2
AH CC CS CSJ IA
2013
N. Solicitudes
(atendidas 100% elegibles)
AH CC CS CSJ IA
1
2
1
2014
Balance 2015
13
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
5. Ayudas para la gestión de la investigación
AH CC CS CSJ IA
1
3
2 2
3
0
1
2
3
4
5
6
7
8
AH CC CS CSJ IA
2013
N. Solicitudes
(atendidas 100%)
Ayudar a GI con financiación en convocatorias competitivas, cofinanciando
personal para tareas de gestión de los proy. de inv.
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
0
4
1
3 3
2014
14
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
6. Ayudas para la movilidad internacional del personal dedicado a la investigación
(1 - 3 meses)
AH CC CS CSJ IA
32.01
22.96
13.30
24.0530.87
Mod. A
Categoría
profesional
% solic. atendidas/rama: 61,74%
Balance 2015
10
7
5
9
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AHH CC CCS CCSSJ IA
2013 2014
15
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
6. Ayudas para la movilidad internacional del personal dedicado a la investigación
Cong. Internac.
(Ponencia)
Mod. B
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
28
21
6
20
26
N. solicitudes
0
5
10
15
20
25
AH CC CS CSJ IA
Mill
are
s
Ayuda concedida
25% más que en 2014
Atendidas el 100% de las solic. elegibles
35
65
CU-TU
CD-AD-SI
16
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
6. Ayudas para la movilidad internacional del personal dedicado a la investigación
Mod. C
(1 - 3 meses)
AH CC CS CSJ IA
2
5
5
0
1
2
3
4
AHH CC CCS CCSSJ IA
Sol eval
Concedidas
2013
Atendidas 100% de
las solic elegibles
Balance 2015
2014
AH CC CS CSJ IA
2
4
5
1
0
2
4
6
8
10
12
14
AH CC CS CSJ IA
Mill
are
s
17
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA I. AYUDA A LA INVESTIGACIÓN
7. Ayudas a la extensión internacional de patentes y a la entrada en fases nacionales
AH CC CS CSJ IA
3 4
9
Atendidas 100% de las solic con
informe favorable de la OTRI
Balance 2015
2014
AH CC CS CSJ IA
1
2
3
18
LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS - INVESTIGACIÓN
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Balance 2015
19
Vicerrectorado de Inv. – US – VPPI
1. Becas de iniciación a la inv. (estudiantes)
2. Contratos predoc (desarrollo del Programa Propio de I+D+i
de la US
3. Contratos predoc US – Proyectos competitivos de inv.
4. Co-financiación de contratos – puente postdoctorales
5. Contratos posdoc (acceso al Sistema Español de CTeI para
el desarrollo del Programa Oropio de I+D+i de la US
6. Co-financiación de contratos de técnicos de apoyo a la inv.
LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS – INVESTIGACIÓN
Balance 2015
20
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS – INVESTIGACIÓN
Becas
iniciaciónPIF Cont.
puenteContratos
AccesoTecn. Apoyo
Contratos derivados de las plazas de ayud.- IV PPI
Contratos PIF - IV PPI
2014:
4.310.631 €
Coste personal 2015:
5.726.155
Prórroga contratos Posdoc (acreditados)
281
contratos activos
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
23
16
1312
15
AH CC CS CSJ IA
45 4447
3634
N. solic. presentadas
21
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS - INVESTIGACIÓN
1. Becas de iniciación
Ayuda simétrica: 30 (6 / rama)
2. Contratos predoctorales PIF
N. solic. presentadas
Ayuda simétrica: 20 (4 / rama)
Balance 2015
Se mantiene el nivel de solicitudes del año anterior, muy superior al primer año.
AH CC CS CSJ IA
4
13
26
113
8
2
4
3
N. solic. N. concedidos
AH CC CS CSJ IA
2
4
2
3
0
Fase A
Dptos.
22
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS - INVESTIGACIÓN
4. Contratos puente posdoc
N. solic. presentadas
100% solic. elegibles
5. Contratos AccesoAyuda simétrica:
20 (4 / rama)
Retención y captación de talento (falta de convocatorias a niveles autonómico …)
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
3
129
6 11 14
Fase B
candidatos
12,753
16,12
4,66
23
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA II. RECURSOS HUMANOS - INVESTIGACIÓN
5. Contratos Acceso. Actividad investigadora (2014 – 2015).
Balance 2015
Publ. Cong.Int. TD Patentes 68/83
138
87
148
16
AH CC CS CSJ IA
41
2528
1925
Publicaciones
AH CC CS CSJ IA
6
2 2
4
TD
AH CC CS CSJ IA
12 2
11Cont. 68/83
24
Vicerrectorado de Investigación. V Plan Propio de Investigación
ACTIVIDAD INVESTIGADORA - CONVOCATORIAS COMPETITIVAS (Estatal_2016)
Balance 2015
Plan Estatal - 2016
AH CC CS CSJ IA
19
33
1510 12
N. Proy. Solic. (89)
0
2
4
6
AH CC CS CSJ IA
Mill
on
es
Importe solicitado
AH CC CS CSJ IA
4
2419
24
48N. Proy. Solic. (113)
0
2
4
6
8
AH CC CS CSJ IA
Mill
on
es
Importe solicitado
EXCELENCIA RETOS
202 proy.
27.813.471 €
11.416.275 € 14.422.328 €
Solicitado
25
LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Balance 2015
26
Vicerrectorado de Inv. – US – VPPI
LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN
Balance 2015
242.000 €
1. Ayudas para realizar congresos y reuniones científicas con proyección internacional
2. Ayudas para actividades de divulgación científica
3. Ayudas para la publicación de trabajos de divulgación científica
4. Premio Universidad de Sevilla a la divulgación científica
5. Ayudas a la promoción de patentes y otros títulos de propiedad industrial
6. Premios FAMA – Universidad de Sevilla a la trayectoria investigadora
7. Premio Universidad de Sevilla a trabajos de investigación de especial relevancia
27
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN
1. Ayudas para realizar congresos y reuniones científicas con proyección internacional
Ayuda para sufragar los primeros gastos
de organización y promoción de
congresos y reuniones científicas de
ámbito internacional.
Atendidas 100% de
las solic elegibles
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
15
8
3
13 12
N. de solic.
0
5
10
15
20
25
AH CC CS CSJ IA
Mill
are
s Ayuda concedida
Se mantiene el nivel de solic.
(20% superior al 1er año)
28
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN
2. Ayudas para actividades de divulgación científica
Promover actividades de divulgación científica
orientadas al fomento de la cultura científica y
tecnológica de la sociedad y a promocionar el
interés de la misma en la Ciencia y la Tecnología
Atendidas 100%
de las solic elegibles
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
13 12
5
11
6
N. solic.
2014
0
5
10
15
20
25
AH CC CS CSJ IA
Mill
are
s Ayuda concedida
Incremento de un 104%
respecto de 2014
29
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN
6. Premios FAMA Universidad de Sevilla a la actividad investigadora
ARTE Y HUMANIDADES
Prof. Dr. D. Teodoro Falcón Márquez.
Dpto. Historia del Arte
CIENCIAS
Prof. Dr. D. Juan Arias de Reyna Martínez
Dpto. Análisis Matemático
CIENCIAS DE LA SALUD
Profa. Dra. Dª Ana Ilundáin Larrañeta
Dpto. Fisiología
CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS
Prof. Dr. D. Fco. López Menudo
Dpto. Derecho Administrativo
INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
Prof. Dr. D. Eduardo López Camacho
Dpto. Ingeniería de Sistemas y Automática
Balance 2015
30
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA III. DIVULGACIÓN Y DIFUSIÓN - INVESTIGACIÓN
7. Premio Universidad de Sevilla a trabajos de investigación de especial relevancia
Balance 2015
ARTE Y HUMANIDADES. “Mateo Alemán, La obra completa”.
D. Pedro Piñero Ramírez.
CIENCIAS. “Highly active copper-ceria and copper-ceria-titania
catalysts for methanol synthesis from CO2”, Science, 345, 546
(2014). D. Juan Arias de Reyna Martínez.
CIENCIAS DE LA SALUD. “An O2‐Sensitive Glomus Cell‐Stem Cell
Synapse Induces Carotid Body Growth in Chronic Hypoxia”, Cell 156,
291‐303, January 16, 2014. Dª Aída Platero‐Luengo.
CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS. “Speed of the
internationalization process: The role of diversity and depth in experiential
learning”, J. Int. Business Studies 45 (2014) 85–101. Dra. Dª
Ana María Moreno Menéndez
INGENIERÍA Y ARQUITECTURA. “Common-mode Suppression in
Microstrip Differential Lines by Means of Complementary Split Ring
Resonators: Theory and Applications”, IEEE Transactions on
Microwave Theory and Techniques, vol. 60, nº 10, pp. 3023-
3034, octubre 2012. D. Francisco Medina Mena
31
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
Balance 2015
32
Vicerrectorado de Inv. – US – VPPI
1. Ayudas a la preparación de proy. inv. - A-Tech
2. Acciones especiales de internacionalización de la inv.
3. Ayudas a actividades de inv. de grupos emergentes
4. Ayuda suplementaria a grupos de Investigación
5. Contratos predoc. para el desarrollo del programa propio de I+D+i de la US en áreas de
especial atención
6. Reparación y validación de material científico
7. Acciones especiales
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS - INVESTIGACIÓN
Balance 2015
A-Tech Acc. Int. GI emerg. Suplem. PIF - sp Reparación Acc. Sp
30.000 40.000 30.000
293.656 719.468
40.000 30.000
1.183.124
33
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
1. Ayudas a la preparación de proy. inv. - A-Tech
Fomentar la elaboración y presentación
de proyectos de investigación
a las distintas convocatorias públicas internacionales por
medio de consorcios entre GI - US y otros GI - UMA
Áreas de especialización:
1. Tecnologías de la producción
2. Tecnologías de la información y
las comunicaciones
3. BIOTECH
Balance 2015
1 proyecto - Dpt. Teoría e Historia de la
Educación y Pedagogía Social
AH CC CS CSJ IA
4
3 3
5
34
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
2. Acciones especiales de internacionalización
Nuevas relaciones entre GI – US
e investigadores de otros países
(establecer consorcios int.,
para presentar propuestas en conv. Int.)
Ayudas concedidas
3. Grupos emergentes
Ayudas concedidas2013
Atendidas 100% de las solic elegibles
Atendidas 100% de las solic elegibles
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
2
4
3
2014
35
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
4. Ayuda suplementaria a grupos de investigación
VPPI 2013: 156.000 €
GI: clasificación PAIDI
VPPI 2014: 401.279,75 €
Todos los proyectos concedidos
(independientemente PAIDI)
De oficio
Balance 2015
Excelencia Retos
2,63
3,53
Fondos captados (PE2014) (millones)
1 2 3 4 5 6 7 8
2014
2013
2012
VPPI 2015: 293.656,228 €
Todos los proyectos concedidos
(independientemente PAIDI)
A: 30% - B: 20%
2012
2013
2014
36
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
5. Contratos predoctorales PIF- especial atención (1)
TD - Dpto de la US para atender
necesidades investigadoras de interés estratégico para la US
En reunión de CI de 22 de febrero de 2016, una vez analizados los informes emitidos por la
Subcomisión Externa de Expertos (nombrada en CI de 26 de marzo de 2015), se
aprueban los criterios por los que se resuelve esta acción:
1. Dirigir las propuestas, en primer lugar, a los Departamentos de la US en los que haya
candidato FPU 2014 que hayan superado la fase final de evaluación de su
expediente, en la medida en que, además de cumplir las bases, refleja voluntad de
acoger al investigador y se expresa compromiso.
2. Alternativamente, dirigirlas a aquellos Departamentos de la US en los que haya
candidato FPU 2014 que hayan superado la fase de evaluación de su expediente
académico.
Balance 2015
37
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
5. Contratos predoctorales PIF- especial atención (2)
3. De entre los Departamentos seleccionados por el punto anterior, dirigir las propuestas
a aquellos Departamentos de la US que no tengan contratados predoctorales (o
tenga alguno pero con fecha próxima a expirar el contrato), aunque sí actividad
investigadora definida por proyectos de investigación competitivos activos.
4. Alternativamente, dirigirlas a aquellos Departamentos en los que, teniendo candidatos
FPU 2014, no tienen contratados predoctorales (o tenga alguno pero con fecha
próxima a expirar el contrato) y no hay proyectos activos, pero están desarrollando
una intensa actividad investigadora.
5. En cualquiera de los dos casos, priorizar a aquellos que demuestran mayor carga
docente.
6. Reparto por rama, en la medida de lo posible mediante un reparto proporcional al
número de Departamentos que cumplan con las condiciones establecidas
previamente.
Balance 2015
39
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015
LÍNEA ESTRATÉGICA IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE INVESTIGACIÓN
6. Reparación y validación de material científico
AH CC CS CSJ IA
24.217
16.329
2.065 4.040
Ayudar en la reparación y validación de equipos y
material científico de los GI, Dpts.. IU y Centros de
Investigación de la US
7. Acciones especiales
Actividades de inv. no incluidas en las modalidades
anteriores del VPPI pero que, a juicio de la CI-US,
sean especialmente prioritarias y presenten un
carácter excepcional para la inv. de la US,
contribuyendo a aumentar su visibilidad internacional
y mejorar su posicionamiento en los rankings
internacionales
Balance 2015
AH CC CS CSJ IA
4.000,00
20.209,64
33.904,70
7.152,64
2014
AH CC CS CSJ IA
11.600,00 10.985,00
1.800,00
6.600,00
19.254,70
40
GESTIÓN TELEMÁTICA
VPPI – US: GESTIÓN?
4.500 Profesores
44.500 alumnos matriculados en 67 Titulaciones de
Grado – US
132 Departamentos estructurados en 26 Centros
Propios
4 Institutos Universitarios
…
Algunas cifras
Desde 2013 hasta la fecha: 5.270 solicitudes, con una
media de 8 documentos por solicitud, lo que supone
42.160 documentos
INVESTIGADORES
GESTORES
EVALUADORES
ANÁLISIS
Sin papel
Con registro
Flexible
Conexión Bases Datos Intuitivo
Balance 2015
Vicerrectorado de Inv. - VPPI - 2015