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El Grupo Lari, brinda servicios integrales para los sectores de telecomunicaciones, energía, construcción, comercio y servicios enfocados en la eficiencia e innovación, preservando el medio ambiente, prácticas con la comunidad y logrando la satisfacción total de nuestros clientes. Gerencia General Gerencia de Operaciones La Jefatura de Recursos Humanos a implementado las mejores prácticas en el manejo de las relaciones laborales dentro de la empresa, fortaleciendo las relaciones de trabajo en beneficio de alcanzar los objetivos de organizacionales y acciones de responsabilidad social en la comunidad Las prácticas laborales mejora el ambiente laboral, incrementa la productividad y se procede al cumplimiento de las políticas y programas internos, el respeto y cumplimiento con la normativa local y convenios, tratados internacionales. Las prácticas laborales que desarrollaremos son las siguientes: Jefatura de Recursos Humanos 2014- 2019
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El Grupo Lari, brinda servicios integrales para los sectores de telecomunicaciones, energía, construcción, comercio y servicios enfocados en la eficiencia e innovación, preservando el medio ambiente, prácticas con la comunidad y logrando la satisfacción total de nuestros clientes.
Gerencia General
Gerencia de Operaciones
La Jefatura de Recursos Humanos a implementado las mejores prácticas en el manejo de las
relaciones laborales dentro de la empresa, fortaleciendo las relaciones de trabajo en beneficio
de alcanzar los objetivos de organizacionales y acciones de responsabilidad social en la
comunidad
Las prácticas laborales mejora el ambiente laboral, incrementa la productividad y se procede al
cumplimiento de las políticas y programas internos, el respeto y cumplimiento con la normativa
local y convenios, tratados internacionales.
Las prácticas laborales que desarrollaremos son las siguientes:
Jefatura de Recursos Humanos
2014- 2019
Gerencia General
Gerencia de Operaciones
Jefatura de Recursos Humanos
GENERAR CÓDIGO DE ÉTICA
El código de ética es una herramienta que funcionan al interior de la
organización para fomentar y favorecer comportamientos adecuados
dentro del espacio laboral.
Este código menciona de manera clara y por escrito los
comportamientos y actitudes que se esperan de los miembros de la
comunidad laboral (trabajadores, empleados, socios y sub contratas),
están alineados con los valores de la empresa y principios que rigen.
Todo personal ingresante a la organización recibe una inducción y el
físico del código de ética.
Esta práctica generan un clima de estabilidad al interior de la empresa,
además de permitirle crear una percepción de responsabilidad hacia
sus auditorias externas y autoridades. Esta acción se convierten en un
elemento valioso para el negocio
La actualización de la información se da de forma anual.
Se puede hace una revisión en la web del grupo Lari
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/pdf/Codigo%20de%20Etica%20-%20Lari%20V3.pdf
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FORTALECER LA EQUIDAD DE GÉNERO
La equidad de género a nivel laboral corresponde a brindar
oportunidades de desarrollo profesional tanto a hombres y mujeres dentro
de la empresa. Se respeta la normativa nacional e internacional. Lari
señala lo siguiente en su Política de Reclutamiento y selección:
Garantizar la igualdad de oportunidades, evitando cualquier tipo de
discriminación o preferencia de raza, edad, género, ideología
origen racial o étnico, discapacidad, condición social, ideas
políticas, orientación sexual, por razones del lenguaje, durante el
proceso de reclutamiento y selección, contratación y desarrollo del
personal.
Dar preferencia al personal con mayor experiencia dentro de la
empresa, para cubrir vacantes de puestos de mando medio y alto,
siempre que se cumpla con los conocimientos necesarios.
Durante el periodo del año 2013 y 2014 se mantuvo en la planilla 90
trabajadoras, en el 2015 hubo 120 trabajadoras, en el año 2016, 145
mujeres, habiendo un incremento en cada año
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BRINDAR OPORTUNIDADES LABORALES A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
La propuesta de Lari es ser una empresa inclusiva, que genere trabajo para
todos los sectores de la sociedad, la contratación de personas con
discapacidad se evalúa los conocimiento y habilidades necesarios para el
desempeño de un trabajo determinado.
Lari señala lo siguiente en nuestros documentos internos:
Política de Reclutamiento y selección
Plan de Incorporación de trabajadores con discapacidad Respeto a la normativa local sobre discapacidad, Lari cuenta con un
equipo multifuncional que brinda las recomendaciones necesarias para la
contratación, inclusión y desarrollo de trabajadores con discapacidad.
Procedimiento de incorporación de trabajadores con discapacidad Garantizar la contratación de personal con discapacidad del 3% de la
planilla, utilizando los recursos y medios necesarios para este fin.
Durante el periodo del año 2015, se contrato a tres trabajadores con
discapacidad, en el periodo 2016 se certifico a dos trabajadores,
ascendiendo a cinco trabajadores con discapacidad, para el 2017 se
desarrolla estrategias para la inclusión de personas con discapacidad en el
centro laboral.
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PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
Los programas de capacitación interno y externo es un elemento positivo
para el personal, contribuye a la empresa a la retención y
perfeccionamiento, actualización de todos los trabajadores. Los servicios
que brindara Lari serán muchos mas rápidos, eficientes y con calidad.
Lari señala lo siguiente en nuestros documentos internos:
Política de Remuneraciones y Beneficios Incorporar medidas de evaluación, que justifiquen los incrementos
salariales por las capacidades y desempeño real de los empleados,
generando así aumentos salariales equitativos.
Planificar la evaluación de desempeño forma periódica o anual y en
concordancia con las mediciones que a través de otros indicadores,
reflejan la situación organizacional; tras analizar la información y
establecer medidas de capacitación o reconocimiento a implementar, con
ello orientar a mejorar las condiciones laborales de todos los empleados
Plan de Diagnóstico de necesidades de capacitación.
Programa de formación, desarrollo y capacitación
Procedimiento de formación, desarrollo y capacitación
Durante el periodo del año 2015 se presupuesto S/. 8.5, para el año 2016
se genero un presupuesto de S/ 10 mil, habiendo un incremento en cada
año.
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ESTABLECER POLÍTICAS DE INCENTIVOS Y MOTIVACIÓN PARA EL PERSONAL
Mantener a los trabajadores motivados y orgullosos de trabajar en al
empresa es una tarea importante. Cuando un trabajador encuentra
satisfacción en sus actividades laborales genera mejores resultados y evita
conflictos al interior de la organización.
Algunos estímulos que mejoran el clima laboral son los premios de
puntualidad, reconocimiento a los años de servicios, comunicados por
ascensos, entre otros
Lari señala lo siguiente en nuestros documentos internos:
Política de Remuneraciones y Beneficios
Realizar revisiones periódicas anuales, de las escalas de puestos y sus
rangos salariales, tomando como referentes las disposiciones legales,
internas y las condiciones del mercado laboral, procurando en todo
momento, la satisfacción laboral mediante la compensación justa de
sus labores. Entendiendo que la política salarial no es estática, es
dinámica y evoluciona.
Programa de escala salarial
Procedimiento de evaluación de desempeño
Procedimiento de pago por merito
Procedimiento de reconocimiento no monetario
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REDACTAR, DAR A CONOCER Y RESPETAR EL REGLAMENTO
INTERNO DE TRABAJO El Reglamento Interior de Trabajo (RIT) es una herramienta que le permite
plasmar los derechos y obligaciones dentro de las instalaciones del espacio
laboral para todos, así como reglas básicas de convivencia y desarrollo
para las relaciones laborales.
Su publicación y difusión propicia el cumplimiento del mismo y evita
controversias o ambigüedades sobre la interpretación de las condiciones de
trabajo. Se entrega un ejemplar a todos los trabajadores ingresantes.
Capítulos que contiene el RIT: Generalidad. Admisión de trabajadores. Derechos y obligaciones de la empresa.
Derechos, obligaciones y prohibiciones de los trabajadores
Jornada de trabajo y asistencia. Licencias y permisos. Remuneraciones. Vacaciones.
Movimiento de personal. Seguridad e higiene ocupacional. Servicio de vigilancia.
Régimen disciplinario. Reclamaciones laborales. Medidas frente al VIH – sida en el
trabajo. De las buenas relaciones laborales. De la atención y trámite de asuntos
laborales. Hostigamiento sexual. Medidas frente a la TBC – tuberculosis en el trabajo.
Relaciones colectivas de trabajo
El RIT en revisado y aprobado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del
empleo, quien respalda la buenas practicas de la empresa y el respeto a la
normativa interna.
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RESPETAR LOS DERECHOS SINDICALES DE LOS TRABAJADORES
El grupo Lari respeta todo tipo de organización de personas que por
normativa nacional busquen generar mejoras en sus condiciones de
trabajo, por tal motivo en el Reglamento Interior de Trabajo (RIT) se señala
lo siguiente:
CAPITULO XIV: Relaciones colectivas de trabajo
Artículo 104º Reconocer a los trabajadores el derecho a la sindicalización,
sin autorización previa, para el estudio, desarrollo, protección y defensa de
sus derechos e intereses y el mejoramiento social, económico y moral de
sus miembros.
Artículo 105º convención colectiva de trabajo es el acuerdo destinado a
regular las remuneraciones, las condiciones de trabajo y productividad y
demás, concernientes a las relaciones entre trabajadores y empleadores
Artículo 106º la huelga es la suspensión colectiva del trabajo acordada
mayoritariamente y realizada en forma voluntaria y pacifica por los
trabajadores, con abandono del centro de trabajo. El ejercicio de la huelga
se regula según la normativa legal vigente
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INFORMAR Y DIFUNDIR NORMAS LABORALES
El grupo Lari entiende que es importante mantener la unión entre los
diferentes miembros de las diferentes áreas que compone la empresa. La
comunicación de asuntos de interés colectivo favorece el cumplimiento y la
participación de los trabajadores, evita malentendidos y controversias.
Los medios de medios de comunicación interna mas utilizados son:
- Correo electrónicos
- Intranet: Publicaciones de actividades, políticas, procedimientos,
servicios que brinda le empresa, clientes.
- Buzón de sugerencias: consulta y comentarios que el personal requiera
hacer de forma anónima.
- Periódico mural: Resumen de las políticas, normativas y leyes con
implicancia laboral actuales y políticas internas en beneficio de todos
los trabajadores.
- Afiches: de actividades de integración y conmemorativas
- Linkeding: red de profesionales de la empresa.
Además en el ingreso de todas nuestras sedes se encuentra el horario de
trabajo y la síntesis laboral, donde todo trabajadores tiene acceso, con ello
se contribuye a mantener un buen clima laboral.
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PRESTAR SERVICIOS DE SALUD EN EL LUGAR DE TRABAJO
El empresa cuenta con un tópico, liderado por un medico ocupacional (colegiado,
habilitado y especializado en medicina del trabajo) quien brinda la atención a todos
nuestros colaborados en el cuidado de la salud.
Lidera la planificación y ejecución del Plan de Salud, con sus diferentes programas
como los chequeos médicos preventivos, campañas de vacunación, campañas de
orientación de cáncer, TBC, VIH – Sida, descarte de diabetes, columna saludable.
La empresa cuenta con un lactario institucional, que cumple los requisitos legales,
brinda todas las comodidades a las madres que se encuentran en periodo de
lactancia materna. El espacio cuenta con un sillón con brazos, 2 sillas con brazos
una congeladora pequeña para mantener en buen estado la leche materna extraída,
una balanza, una mesa. Generamos bienestar en todas nuestras trabajadoras.
El grupo Lari entiende que la salud de todos sus trabajadores es importante por eso,
gracias alas gestiones realizadas todos los martes y viernes, se realizan pausas
activas en cada área de la empresa, los ejercicios se componen de diferentes rutinas
a cargo de una gimnasta. El objetivo es reducir el estrés laboral, reducción de los
trastorno musculo esqueléticos.
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PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El liderazgo de la Gerencia General y el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa a conllevado
al desarrollo y ejecución de diferentes acciones con nuestra localidad. A continuación de mencionaran las
acciones ejecutadas:
Año 2014
Asociación “El nuevo Mirador - La Era”
Lurigancho-Chosica Celebración de la Navidad
beneficiándose 180 niños y sus familias.
Año 2015
Entrega de regalos y presentes al Ministerio de
Trabajo de Junín para la celebración de la
Navidad del niño en la localidad de Pichanaki.
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/responsabilidadsocial.php
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PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El liderazgo de la Gerencia General y el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa a conllevado
al desarrollo y ejecución de diferentes acciones con nuestra localidad. A continuación de mencionaran las
acciones ejecutadas:
Año 2015
AAHH Horacio Zevallos - Rímac
Celebración de la Navidad de los niños
beneficiándose 250 niños y sus familias.
Año 2015
Brindar agua, vestido y alimentación a los
habitantes del distrito de Chosica debido los
huaycos y desborde de ríos.
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/responsabilidadsocial.php
Gerencia General
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Jefatura de Recursos Humanos
PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El liderazgo de la Gerencia General y el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa a conllevado
al desarrollo y ejecución de diferentes acciones con nuestra localidad. A continuación de mencionaran las
acciones ejecutadas:
Año 2015
Convenio de cooperación interinstitucional con el
“Programa Jóvenes Productivos” del MTPE para
incorporar personal calificado en la sede de Lima.
.
Año 2016
Programa Reforma de vida, en cooperación
interinstitucional con Essalud de Trujillo
beneficiándose 100 colaboradores.
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/responsabilidadsocial.php
Personal contratado con la especialidad auxiliar de
electricidad:
Anthony Arostegui Aliaga. Félix Mora Azabache. Janic
Vásquez Alvan. Leonardo Yupa Hallasi. Jhordy Ñaccha
Ríos. Jhonattan Schultz Amasifuén. Dennys Baldeón
Rojas. Cristhian Jeri Escandón. José Segovia Aroni. Auner
Jara Rubio.
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PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El liderazgo de la Gerencia General y el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa a conllevado
al desarrollo y ejecución de diferentes acciones con nuestra localidad. A continuación de mencionaran las
acciones ejecutadas:
Año 2016
Zona “Z” Huaycán - Ate
Celebración de la Navidad de los niños
beneficiándose 300 niños y sus familias.
Año 2016
Convenio de cooperación interinstitucional con la
ONG FUNDET PERU para la incorporación de
personal calificado en la sede de Trujillo y Lima.
Personal contratado con la especialidad técnico en
electricidad de media y baja tensión: Iquiapaza Chambi,
Juan Antenor. Farias Nuñez, Israel Arturo. Trillo Palacios,
Raul Alberto. Zarate Herrera, Marco Junior.
Personal contratado con la especialidad técnico en
telecomunicaciones y redes: Cambar Fretel, Nicanor.
Garrido Mendoza, Segundo Pedro. Padilla Pichén, Luis
Alberto. García Marín, Juan Pablo. Ruiz Rebaza, Gregory
Spencer
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/responsabilidadsocial.php
Gerencia General
Gerencia de Operaciones
Jefatura de Recursos Humanos
PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El liderazgo de la Gerencia General y el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa a conllevado
al desarrollo y ejecución de diferentes acciones con nuestra localidad. A continuación de mencionaran las
acciones ejecutadas:
Año 2016
ONG HELPING OTHERS IN PERU en Trujillo
en el proyecto “Mobiliario escolar 2016”,
entregándoles parihuela de madera y cartones.
Año 2016
# Ni una menos, apoyo al movimiento contra
todo tipo de violencia hacia las mujeres y sus
consecuencias
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/responsabilidadsocial.php
Gerencia General
Gerencia de Operaciones
Jefatura de Recursos Humanos
PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El liderazgo de la Gerencia General y el trabajo en equipo de todos los miembros de la empresa a conllevado
al desarrollo y ejecución de diferentes acciones con nuestra localidad. A continuación de mencionaran las
acciones ejecutadas:
Año 2017
# Una Sola Fuerza - AH Vallecito - Chaclayaco / AH La Rinconada y AH El Huarangal - Carabayllo
Entrega de parihuela de madera, alimentos de primera necesidad, almuerzo por el día, agua y vestimenta.
Ver en el siguiente link: http://www.grupolari.com/responsabilidadsocial.php
